大家好！我是雕炳，對，就是那個(gè)雕半仙呀！還記得我年初時(shí)算命說(shuō)，“O2O的倒閉潮將在下半年出現么？”

怎么樣？最近被O2O創(chuàng )業(yè)企業(yè)的倒閉潮消息刷屏了吧？

好了，現在雕炳要開(kāi)始下一階段的預言了，請大家坐穩，聽(tīng)我開(kāi)扯。

首先呢，O2O將在2016年和2017年保持相對低調，這兩年里，大家的興趣開(kāi)始轉向別的領(lǐng)域——反正你也懂，創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)從來(lái)不會(huì )缺少的。至少，O2O不會(huì )再現2014到2015上半年的狂熱了。當然了，這不重要，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，大家也都懶得聊互聯(lián)網(wǎng)了，“燒錢(qián)玩意兒有啥可聊？”……可2年過(guò)去，大家驚訝發(fā)現，新浪搜狐網(wǎng)易都開(kāi)始大肆賺錢(qián)，停都停不下來(lái)。

上面說(shuō)的不重要，翻看互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)階段的成長(cháng)史，都是這樣起起伏伏，所以這個(gè)算命的含金量不高。下面說(shuō)點(diǎn)高含金量的：

1、停止燒錢(qián)——O2O企業(yè)開(kāi)始從“跑馬圈地”爭當細分領(lǐng)域第一名，轉向“苦練內功”爭當“口碑第一名”的努力。

2、能活下來(lái)的O2O企業(yè)，必須明確自己的“邊界”在哪里了，有人瘦身、有人搶劫。

來(lái)，我們先說(shuō)第一條，為啥說(shuō)燒錢(qián)的動(dòng)作要停止了呢？哦，用“智豬博弈”的理論看，“小豬”們本來(lái)就不該負擔教育市場(chǎng)的費用……更何況，現在融資艱難，別說(shuō)沒(méi)錢(qián)燒了，就算有錢(qián)，也得精打細算過(guò)冬??！

那“大豬”為啥也會(huì )停止呢？因為燒錢(qián)競爭這件事，看數據時(shí)，不僅僅是和自己比，同比環(huán)比增長(cháng)只是一個(gè)側面，另一面是市場(chǎng)相對名次——為啥大家都必須爭當細分領(lǐng)域的第一？因為只有第一名能持續拿到投資?。ㄓ行┹^大的領(lǐng)域第二名也行）……簡(jiǎn)單說(shuō)，當市場(chǎng)地位確立、領(lǐng)先很明顯時(shí)，反正“小豬”也不咋動(dòng)彈了，“大豬”還那么嗨的燒，干啥哩？

拿河貍家來(lái)說(shuō)，哦，我們的美甲部分，好像最近都沒(méi)啥對手了，美甲的“友商們”都在大肆裁員，以及砍城市，慘不忍睹……也難怪，美甲領(lǐng)域，除了河貍家早早融到C輪，還沒(méi)誰(shuí)拿到B輪，分組賽已經(jīng)變?yōu)樘蕴悺?/p>

但河貍家也不敢笑得太早……那啥，第一名又怎樣？美團早就是團購第一了，還不是得去和大眾點(diǎn)評網(wǎng)合并？新浪早就是門(mén)戶(hù)第一名了，又怎樣？我剛查了查，市值還不如汽車(chē)之家高，別忘了，汽車(chē)頻道只是新浪網(wǎng)的幾十個(gè)頻道之一呀。

總之，目前而言，O2O的各個(gè)細分領(lǐng)域，第一名第二名大部分都確立了，分組賽打完，開(kāi)始淘汰賽鳥(niǎo)……問(wèn)題是，誰(shuí)能拿到總決賽的門(mén)票，是靠啥要素呢？肯定不是燒錢(qián)力度……

答案是：內功。

O2O前面的那個(gè)O是線(xiàn)上，其實(shí)是前一段時(shí)間打得最兇狠的，各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的跑馬圈地嘛~但后面的O，線(xiàn)下部分，老實(shí)說(shuō)，沒(méi)誰(shuí)來(lái)得及好好做。都是短時(shí)間內各種依靠燒錢(qián)弄來(lái)的人馬，臨時(shí)拼湊，哪有“完美的顧客體驗”可言？

所以在接下來(lái)O2O相對沉寂的2年里，各個(gè)想有未來(lái)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)，該去下沉到一線(xiàn)，好好學(xué)習傳統企業(yè)的“服務(wù)之道”了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)第二條，啥是“邊界”呢？就是說(shuō)，任何一個(gè)O2O企業(yè)，不可能只干一件事，也不可能事事都干——舉例來(lái)說(shuō)，我在2014年的10月17日，就在《O2O的勝負手》文章里說(shuō)滴滴快的一定會(huì )介入到代駕領(lǐng)域，近一年之后，終于兌現這個(gè)預言了。（嚇死寶寶了，雕炳急的呀，生怕滴滴不做代駕，毀了咱雕半仙美譽(yù)?。?/p>

但你也知道，滴滴做得再好，也不可能參與到美甲競爭中來(lái)。

不過(guò)，河貍家可悄悄進(jìn)村，開(kāi)槍的不要——取得了美容的中國O2O第一名。

根據《易觀(guān)智庫：2015中國上門(mén)美容市場(chǎng)專(zhuān)題研究報告》的數據，嘎嘎，河貍家在上門(mén)美容領(lǐng)域，無(wú)論是活躍用戶(hù)、日均單量、還是用戶(hù)規模、美容師數量，都是第二名到第五名的總和。

不過(guò)你看，這件事都過(guò)去好多天了，我都沒(méi)吹牛逼，為啥呢？沒(méi)時(shí)間吹，為啥沒(méi)時(shí)間？參見(jiàn)第一條，所有時(shí)間都在練內功呀！

讓我們回到第二條的核心，啥是瘦身？參看58到家就知道了，前些日子58砍掉了大量美甲師，鬧得沸沸揚揚，為啥呢？因為戰略選擇他們越發(fā)明晰了。58到家倒不是沒(méi)錢(qián)，融不融最近這次資，他們的母公司58同城也有好幾億美金的現金儲備——而是，他們對單量的渴求，是美甲這種細分領(lǐng)域無(wú)法滿(mǎn)足的。而每多一個(gè)和主業(yè)不相關(guān)的領(lǐng)域，就是對主業(yè)的削弱，因為公司的運營(yíng)只能有一個(gè)體系，而不兼容的事業(yè)部，就像飛機翅膀長(cháng)在了坦克身上，不但無(wú)用，而且費油。

而58到家最噩夢(mèng)的是，被偷襲——舉例來(lái)說(shuō)，最近迅速火爆的“萬(wàn)能小哥”，幾乎沒(méi)怎么推廣，就崛起得匪夷所思，原因一說(shuō)你就明白，真正的用戶(hù)痛點(diǎn)！誰(shuí)家還沒(méi)馬桶堵塞、百葉窗壞、下水道不通的時(shí)候呢？“萬(wàn)能小哥”用非常低廉價(jià)格和迅速的服務(wù)，解決這些。我驚訝發(fā)現，我才知道沒(méi)幾天，我住的小區群里，人人就都關(guān)注了”萬(wàn)能小哥“公眾號——甚至很多人都不是說(shuō)家里哪里要修，而是說(shuō)，“我靠，反正總會(huì )壞點(diǎn)啥，以前痛苦萬(wàn)分，這次終于有解決方法了?！?/p>

我會(huì )擔心“萬(wàn)能小哥”做大之后，侵入美甲領(lǐng)域么？我不擔心，就像河貍家做得再好也不打算上門(mén)修馬桶一樣，畢竟“內功不兼容”。但美甲“偷襲”到美容，內功可99%相似度，以及顧客頭腦中的“定位”認知重疊……

當然了，我這套邏輯58到家以前是不信的，總想著(zhù)任何行當，只要是到家的，都能干，最近他們都開(kāi)始外賣(mài)小龍蝦了（與“餓了么”死磕一把？）……哦，飛機機翼、坦克車(chē)身、跑車(chē)輪胎、潛艇魚(yú)雷，整合在一起的“要你命3000”大殺器，哦，嚇死個(gè)人了~~可惜，最該做、甚至原本應該最擅長(cháng)的家居雜物維修，沒(méi)做！被“萬(wàn)能小哥”給偷襲了。武功再高，也怕菜刀，小龍蝦越做越好，可馬桶到底還修不修呢？

說(shuō)到底，針對每個(gè)企業(yè)在O2O這第二階段，前面講的第一條才是活下去的第一要義。內功，是未來(lái)一切的根源，而炒麻辣小龍蝦的內功，和修理馬桶的內功，應該是不通用的，味道不同嘛……

是該瘦身，還是該搶劫？運用之妙，存乎一心……

祝大家好運！