泡沫化的硅谷很容易讓人對現實(shí)產(chǎn)生扭曲的感覺(jué)：公司的估值很高，資金非常容易籌集，房?jì)r(jià)猶如火箭般攀升，限制性股票像酒水一般蔓延。

每個(gè)人對于與「泡沫」有關(guān)的話(huà)題都避之唯恐不及，即便是那些經(jīng)歷過(guò) 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫事件的人也一樣。有人堅稱(chēng)技術(shù)的安裝階段已經(jīng)過(guò)去——這個(gè)階段一直延續至千禧年初期——現在我們已經(jīng)進(jìn)入了被卡蘿塔·佩雷斯（Carlota Perez）稱(chēng)為「部署階段」的時(shí)期。處于這一階段的創(chuàng )業(yè)公司開(kāi)始向基礎設施的上層轉移，它們不再專(zhuān)注于基礎設施的構建工作（比如構建州與州之間的信息高速公路等），并開(kāi)始關(guān)注基礎設施的利用方式（例如特斯拉公司）。

毋庸置疑，科學(xué)技術(shù)在過(guò)去 15 年中的發(fā)展確實(shí)讓人目瞪口呆。商機推出新產(chǎn)品的成本以幾何級別遞減，產(chǎn)品大獲成功的企業(yè)將快速壯大從而與其他商家迅速拉開(kāi)距離，在一夜之間企業(yè)有可能從默默無(wú)聞變成價(jià)值數十億美元的明星?？涨暗馁Y本規模引起了針對人才的軍備競賽，科技巨頭公司紛紛急于囤積工程人才以便為將來(lái)可能發(fā)生的科技大戰做好準備。

打造一家公司通常需要 5 至 10 年的時(shí)間，希望生存下來(lái)的創(chuàng )業(yè)者需要想方設法地募集盡可能多的資金并關(guān)注那些駭人聽(tīng)聞的財經(jīng)新聞頭條。但就創(chuàng )業(yè)者自身的回報和成長(cháng)而言，單純以財務(wù)作為衡量的維度難免會(huì )出現問(wèn)題。

個(gè)體的職業(yè)生涯往往會(huì )很長(cháng)，因此你從創(chuàng )業(yè)公司身上所獲得的最大回報并不是豐厚的工資、誘人的股權以及瑜伽課程等讓人心動(dòng)的福利。只要把這些看似無(wú)可挑剔的待遇和其他公司進(jìn)行對比，你會(huì )發(fā)現許多典型的大企業(yè)都會(huì )為雇員提供類(lèi)似的員工福利。事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)公司所能提供的待遇和福利往往要遜色于大型企業(yè)，除了一樣東西：學(xué)習速度。相對于目前的薪水待遇和股權激勵等因素而言，你在創(chuàng )業(yè)公司中所能獲得的學(xué)習速度更能代表你以后可能獲取的成功，因為學(xué)習速度屬于成功的前置指標，而薪水待遇等因素則是后置指標。強迫自己離開(kāi)安逸的小天地并投身于創(chuàng )業(yè)公司之中可以讓自己獲得快速成長(cháng)，顯著(zhù)提升學(xué)習速度后的個(gè)體可以顯著(zhù)改變自己的職業(yè)軌道。為了獲得一個(gè)確切的解釋?zhuān)覀冃枰接憣W(xué)習速度的定義：

學(xué)習速度指的是個(gè)體積累新知識并將其運用于價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)的速度。

在物理學(xué)上，「速度」的概念不僅與速率有關(guān)，還和方向有關(guān)。因此在學(xué)習速度中，個(gè)體積累新知識的步伐（速率）和投放新知識的行為（方向）之間存在著(zhù)直接聯(lián)系。不論個(gè)體積累和運用新知識的行為是屬于程序編寫(xiě)范疇還是增長(cháng)推動(dòng)范疇，努力打造一條陡峭的學(xué)習曲線(xiàn)都可以讓其成為一名全能的程序寫(xiě)手或者是具備全面市場(chǎng)知識的營(yíng)銷(xiāo)人員，這樣的效果可不是高額的薪水或者冗長(cháng)的會(huì )議所能實(shí)現的。

出于三點(diǎn)理由，筆者相信學(xué)習速度才是最值得個(gè)體珍視的個(gè)人資產(chǎn)：

學(xué)習的復利效應。從上圖可以看出，代表創(chuàng )業(yè)公司的學(xué)習曲線(xiàn)呈指數增長(cháng)形態(tài)，而平常工作的學(xué)習曲線(xiàn)則為線(xiàn)性增長(cháng)形態(tài)。雖然這樣的論調仍然停留在概念階段，但它闡述了一個(gè)非常重要的道理：當個(gè)體的學(xué)習速度達到一定程度后，學(xué)習的復利效應將會(huì )出現。

讓我們舉一個(gè)生活化的例子吧。想象你是一家創(chuàng )業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員，為了提高公司網(wǎng)站的注冊用戶(hù)數量，你決定以存在特定瀏覽模式的公司博客用戶(hù)為目標。你選擇實(shí)施自己的策略并取得了良好成效。為了吸引更多的眼球，你選擇引用專(zhuān)家發(fā)布的內容以便提升博客的吸引力。在博客用戶(hù)數量達到一定程度以后，為了更好地將用戶(hù)轉化成公司網(wǎng)站的注冊用戶(hù)，你將轉而考慮針對用戶(hù)的 IP 地址對注冊頁(yè)面的鏈接以及背景圖片等素材進(jìn)行個(gè)性化定制。再往后推移，這個(gè)過(guò)程將由提高公司網(wǎng)站的注冊用戶(hù)數量變?yōu)槌掷m不斷地為用戶(hù)減少注冊的障礙。最終的結果呢？公司網(wǎng)站的注冊用戶(hù)數量增加了 20%。

在創(chuàng )業(yè)公司之中，一系列的試驗性項目在幾天之內即可上演；而在一般意義上的大企業(yè)之中，僅僅是微調預算或者是獲得經(jīng)理的首肯即需耗費一周之久，過(guò)慢的進(jìn)度會(huì )對后續的學(xué)習效果產(chǎn)生消極的影響。如果將簡(jiǎn)單項目的學(xué)習過(guò)程延伸至數月甚至是數年之久，你所能積累到的知識將大打折扣。

學(xué)習的杠桿效應。人們普遍認為通過(guò)從事自己不情愿的工作所攢下來(lái)的錢(qián)（the「fuck you」money）是自己可以依托的杠桿，但事實(shí)上更高的學(xué)習速度可以為個(gè)體帶來(lái)比資金更加明顯的杠桿效應。如果讓你在 10,000 美元和 50 個(gè)可以讓你進(jìn)入 Airbnb 或者 Dropbox 工作的「金點(diǎn)子」之間做出選擇，你會(huì )選擇哪一個(gè)？

另一個(gè)學(xué)習速度的紅利是：資金的即期價(jià)值很低，特別是考慮到目前美國的利率接近 0%。因此，通過(guò)資金所積累的利息遠不如提高學(xué)習速度所帶來(lái)的紅利明顯。如果讓你從兩份工作中進(jìn)行選擇，一份是由創(chuàng )業(yè)公司所提供的年薪為 5 萬(wàn)美元的工作，另一份則是由日落西山的大企業(yè)提供的年薪為 10 萬(wàn)美元的工作，為了前途著(zhù)想你應該選擇第一份工作。在創(chuàng )業(yè)公司中，學(xué)習速度是個(gè)體最值得投資的資產(chǎn)，因為它可以為你以及你所在的創(chuàng )業(yè)公司帶來(lái)長(cháng)期的回報。

學(xué)習的過(guò)程是無(wú)窮無(wú)盡的。關(guān)于成功人士非常有趣的一點(diǎn)是他們并不會(huì )在達成某向目標后便停止學(xué)習的步伐。在成功賺取數百萬(wàn)美元以后，他們會(huì )選擇繼續打造自己的學(xué)習曲線(xiàn)。為什么呢？因為在經(jīng)年累月的學(xué)習過(guò)程中，他們發(fā)現學(xué)習其實(shí)并沒(méi)有盡頭。

盡管硅谷看起來(lái)遍地黃金，你最好還是別讓紙醉金迷的生活分散自己的注意力。你應該專(zhuān)注長(cháng)遠利益，盡管有可能會(huì )帶來(lái)不適，但你還是應該盡最大的努力提升自己的學(xué)習速度。要取得長(cháng)足的發(fā)展并不容易，但其所帶來(lái)的回報非常豐厚，因為你會(huì )發(fā)現自己有能力把學(xué)習曲線(xiàn)打造得更陡峭。