作為IDG的合伙人，李豐在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提出了O2O的C2C概念，并投資了一眾明星創(chuàng )業(yè)公司。

目前，李豐從IDG離職之后，正式創(chuàng )立了新基金Frees。新基金希望用一種不同于現有基金的模式，來(lái)服務(wù)創(chuàng )業(yè)公司。

鳳凰科技在LINK+大會(huì )上對李豐進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

鳳凰科技：您能先介紹下新基金的具體情況，是否是對現有投資模式的顛覆嗎？

李豐：我們新基金的名字其實(shí)代表了我們的理念，Frees源于：Free Service、Free Style、Free Startup、Free Spirit四種商業(yè)精神。

簡(jiǎn)單說(shuō)，我們希望把規則都改一遍，通過(guò)更公平和透明的方式幫助創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)，從結果上來(lái)說(shuō)也可以算得上是顛覆。

另外我們的基金也會(huì )聯(lián)合一些產(chǎn)業(yè)資源，很多美國包括業(yè)內重要從業(yè)者和上市公司成員都是我們的合作伙伴，參與基金投資和管理。

這個(gè)基金目前包括10億人民幣和1.5億美元，投資中早期為主。另外會(huì )有專(zhuān)項基金，比如我們的專(zhuān)項基金剛剛參與了Uber全球的新一輪融資。

鳳凰科技：現在O2O領(lǐng)域熱潮是不是已經(jīng)過(guò)去了？

李豐：是的。更詳細的我們可以這么看這個(gè)問(wèn)題，用幾年前電商行業(yè)的發(fā)展趨勢可以對照看O2O行業(yè)的投資。

對比這兩個(gè)問(wèn)題來(lái)看，在2010年-2012年，大家投了近千個(gè)電子商務(wù)公司，現在比較大的剩下10家左右，小點(diǎn)的算上能有100家。

判斷O2O投資熱潮是否已將過(guò)去的觸發(fā)點(diǎn)有以下幾個(gè)：

1、還有沒(méi)有足夠大的細分行業(yè)沒(méi)有被投過(guò)

2、現有的巨頭是不是在融資中變得更困難了

3、行業(yè)的盈利能力被大規模質(zhì)疑

從這三個(gè)角度來(lái)看，這個(gè)臨界點(diǎn)可能快到了。

鳳凰科技：那BAT的存在對影響O2O行業(yè)的發(fā)展趨勢嗎？

李豐：很難說(shuō)。服務(wù)行業(yè)中需求和供給都是不標準化的，售賣(mài)的商品也是人本身，做出一個(gè)統一的平臺相對較難，商品和服務(wù)之間還是有很多區別的。騰訊和百度在PC時(shí)代也極其努力的去做過(guò)PC時(shí)代的電商，從純粹的信息服務(wù)過(guò)度到對商家和商戶(hù)的運營(yíng)也面臨了許多困難，每次從輕到重的轉變都是很難的。

鳳凰科技：很多O2O的公司其實(shí)最近都有些質(zhì)疑，比如最近有關(guān)美團的財務(wù)表現，這是代表投資界對于O2O有新評價(jià)標準嗎？

李豐：這印證了我們剛才的說(shuō)法。對比電商行業(yè)，當越來(lái)越來(lái)的人開(kāi)始質(zhì)疑這個(gè)行業(yè)能不能賺到錢(qián)，比如12年三季度關(guān)于電商模式和盈利的討論。所以我們說(shuō)O2O投資到了一個(gè)新階段。