8月4日消息 藝龍旅行網(wǎng)宣布，其董事會(huì )已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約，以收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。提議的收購價(jià)格為每股ADS18美元，每股ADS代表兩股普通股。

此收購價(jià)格相當于在該公司2015年7月31日收市價(jià)格的基礎上溢價(jià)24.1%，過(guò)去30個(gè)交易日價(jià)格收市價(jià)格的加權指數基礎上溢價(jià)20.3%。按照此交易價(jià)格，藝龍估值為6.2億美元，低于5月22日Expedia將藝龍出售給攜程、鉑濤集團等投資者的10.6億美元。

消息宣布后，藝龍旅行網(wǎng)CEO江浩向全體員工發(fā)出公開(kāi)信，稱(chēng)選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約，正是騰訊要在中國的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續發(fā)力的重要一步棋?！叭绻@次騰訊能夠私有化藝龍成功，和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)更深度的合作，促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續高速發(fā)展?！?/p>

江浩還在公開(kāi)信中表示，如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續做大做強，在國內資本市場(chǎng)再度上市是藝龍的當然選項。

按照攜程今日公布財報所宣布的藝龍股東構成，攜程旗下的C-Travel成為藝龍最大的股東，擁有37.6%的股份，其中包括一小部分從藝龍前任首席執行官處崔廣福處購買(mǎi)的股份，鉑濤集團控制的Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份，投資機構Luxuriant擁有3.7%的股份。如果按照此推算，騰訊控股在私有化結束后將持有藝龍36.5%的股份，攜程依然是藝龍第一大股東。

數據顯示，與四年前相比，藝龍2015年第二季度間夜數達到1100萬(wàn)，較四年前翻了五倍。藝龍在國內的酒店覆蓋從2萬(wàn)家酒店，增長(cháng)到目前的29萬(wàn)家酒店。藝龍移動(dòng)客戶(hù)端間夜量的占比從近乎0%，增長(cháng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人，達到了目前4000人的規模。

以下是江浩公開(kāi)信全文：

各位藝龍同事：

今天，我們對外宣布藝龍董事會(huì )收到了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股，如果這個(gè)交易能夠完成，藝龍將完成私有化從美國納斯達克股票市場(chǎng)退市。騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬(wàn)美元，獲得了藝龍15%的股份?；谒圐堅谶^(guò)去一段時(shí)間里在中國的移動(dòng)住宿領(lǐng)域里出色的表現，事隔4年后，騰訊決定再次大規模增持藝龍的股份，表現出對藝龍所處行業(yè)的極大看好，對藝龍公司發(fā)展的極大信心，對藝龍目前管理團隊和所有員工的極大信任。

在過(guò)去的四年多時(shí)間里，藝龍從一個(gè)季度大約只有220萬(wàn)間夜，成長(cháng)到剛過(guò)去的2015年第二季度有1100萬(wàn)間夜，藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍在國內的酒店覆蓋從2萬(wàn)家酒店，增長(cháng)到目前的29萬(wàn)家酒店。藝龍移動(dòng)客戶(hù)端間夜量的占比從近乎0%，增長(cháng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人，達到了目前4000人的規模。

與此同時(shí)，四年后我們所處的市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化。我們的競爭對手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團，都因為看到中國的移動(dòng)住宿市場(chǎng)的巨大潛力，不惜以每年虧損十多億人民幣的燒錢(qián)速度在這個(gè)市場(chǎng)里瘋狂擴張，藝龍因此也面臨著(zhù)巨大的競爭壓力。我相信作為中國互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的騰訊公司（騰訊目前市值2700億美元，阿里巴巴目前市值2000億美元，百度目前市值600億美元），不會(huì )輕易在我們這個(gè)充滿(mǎn)希望和活力的市場(chǎng)中讓步，選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約，正是騰訊要在中國的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續發(fā)力的重要一步棋。我個(gè)人很期待，如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功，和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)更深度的合作，促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續高速發(fā)展。

藝龍作為已經(jīng)在美國納斯達克股票市場(chǎng)上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司，在騰訊私有化藝龍的過(guò)程中，將按照美國法律法規的要求，嚴格保護現有公眾股東的權利和權益。而對于藝龍最核心的資產(chǎn)，我們的員工，在騰訊私有化藝龍的過(guò)程前后，我們也將全力保護我們員工的權利和權益，讓員工感受到獲得了長(cháng)期激勵。

2015年以來(lái)，已經(jīng)陸續有幾十家在美國上市的中概股公司宣布了私有化，其中一個(gè)原因是中國的證券市場(chǎng)與美國的證券市場(chǎng)相比，有巨大的估值溢價(jià)。而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費者和投資者的本土上市，在全世界范圍內看都是不可逆的大趨勢。國家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略，尤其使得中國資本市場(chǎng)看好中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續做大做強，在國內資本市場(chǎng)再度上市是我們的當然選項。

藝龍的全體同事，我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動(dòng)，全身心投入二次創(chuàng )業(yè)的征程，在未來(lái)的一段時(shí)間里，苦干實(shí)干，勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰，把藝龍推向嶄新的高度。

向著(zhù)藝龍公司和藝龍人更美好的明天，全力沖刺！

江浩