創(chuàng )業(yè)者，如果您要報融資估值新聞，請三思以下幾點(diǎn)：

首先，理性的目標是：

1.不被笑話(huà)。

2.對公司運營(yíng)商務(wù)有幫助，比如很多傳統行業(yè)老板很看重合作企業(yè)的資質(zhì)或者投資人背景。

3.對公司內部士氣有幫助，比如現有團隊需要一個(gè)能夠向在其他公司同仁或者家人證明自己的說(shuō)法。

4.對公司吸納人才有幫助，讓潛在招聘對象覺(jué)得這家公司很有實(shí)力，很有潛力，很有魅力。

5.減緩競爭或者震懾對手，讓對手覺(jué)得這個(gè)行業(yè)格局已定，沒(méi)法做了，甚至自亂陣腳。

因此，發(fā)文章的基本的操作上，要做到以下四點(diǎn)：

1.前后文上下篇匹配，比如不能這次文章里對于上次估值描述和上次文章里不同。

2.和投資機構能力匹配，比如明顯是一個(gè)規模不大的小基金卻領(lǐng)投了一億美金。

3.和運營(yíng)數據匹配，比如明顯只有小幾萬(wàn)用戶(hù)，卻要號稱(chēng)數千萬(wàn)美金級天使投資。

4.與同行規模匹配，比如大家感覺(jué)明顯用戶(hù)量差不多的對手相比，融資數額差別太大。

（以上都是極端舉例）

一思：說(shuō)估值，還不如強調融資額。

因為只有真正投下去的錢(qián)，才是對外部和內部都有震懾作用，估值只是虛胖，手里握有的武器才是關(guān)鍵。同樣的道理，這筆錢(qián)，才是VC真正押下來(lái)的賭注，才代表著(zhù)投資機構有多看好，因為做敗了，VC虧的就是這些錢(qián)，做好了那都是后話(huà)了。說(shuō)的極端點(diǎn)，我投你一元錢(qián)，占你十億分之一，你就獨角獸了，但是如果投了10億美金占40%股份，不管怎樣，手里握有這些銀子，怎么也把市場(chǎng)給攪動(dòng)了。

二思：估值說(shuō)得高，對于吸引人才來(lái)講，不一定有幫助。

這個(gè)和買(mǎi)股票一樣，大家買(mǎi)的是漲，不是貴。茅臺就算再貴，不漲還是沒(méi)用。真正的人才，看的是公司的成長(cháng)力，而不是現在有多值錢(qián)。如果我要加入一個(gè)新創(chuàng )公司，我當然是希望加入一家期權價(jià)值有增值空間的公司。因此，假如估值很高，除非能夠給出價(jià)值絕對值較高的股份，要不然很難吸引新人才。

三思：融資新聞多，說(shuō)明缺錢(qián)，可能也是難做的表現。

一家公司，如果一直要融錢(qián)，其實(shí)會(huì )導致老股東一直要被稀釋?zhuān)M管估值漲了，但不一定有資本效率。極端情況，假如同樣是A輪300萬(wàn)美金占20%，小明公司最后做到100億美金，但是一路融資輸血，但是A輪投資人被稀釋的只剩下1%，相比小紅公司做到10億美金，A輪投資人還剩20%。前者是價(jià)值1億美金，后者是價(jià)值2億美金。對于投資人，假如同樣時(shí)間，同樣退出和流動(dòng)性，后者回報率更高。另一方面，也說(shuō)明一路融資輸血的項目，其實(shí)不是在一個(gè)很好做的領(lǐng)域。

四思：估值如果真的很高，可能下一輪會(huì )很吃力。

一家公司，如果這輪估值很高，那么他的下輪融資壓力會(huì )非常高，這種例子其實(shí)很多了。尤其是短期內燒錢(qián)和業(yè)務(wù)拓展并沒(méi)有實(shí)現預期業(yè)績(jì)，甚至為了對付競爭對手，下輪需要融更多的錢(qián)，但是業(yè)績(jì)不支撐，那就只好flat round了，估值杠在那里，各方預期都會(huì )很扭曲。

五思：估值如果真的很高，那么也會(huì )變向拉高對手的期待和估值。

如果競爭對手業(yè)績(jì)不差，看到同行的高估值新聞，原本他們并不是要融那么多，但是出于競爭和妒忌的壓力，就會(huì )想要也融那么多，到最后，就算他們不一定能融到那么多錢(qián)，但是肯定不會(huì )比之前的預期低，這樣反而加劇了市場(chǎng)的燒錢(qián)競爭。因此，對于某些低門(mén)檻容易紅海的行業(yè)，悶聲發(fā)大財太重要了。

總而言之，總有一天會(huì )上市的，到時(shí)候，大家都查的到，當年吹的牛逼，就算當年知乎大牛和自媒體們沒(méi)來(lái)噴，在敲鐘的那一刻，也會(huì )響起。因此，盲目炫富，其實(shí)還不如炫腹，夏天到了，練練腹肌，秀秀八塊，說(shuō)不定營(yíng)銷(xiāo)效果更好。

這是一個(gè)技術(shù)口活，歡迎一起探討。