中小在線(xiàn)旅游的痛點(diǎn)式成長(cháng):未來(lái)很大可能被整合

本文作者:網(wǎng)易 2015-07-09
企業(yè)的共同特點(diǎn)是通過(guò)自身創(chuàng )業(yè)解決旅行中的痛點(diǎn),若想做大做強,必然朝著(zhù)一站式服務(wù)發(fā)展。但專(zhuān)家認為,創(chuàng )業(yè)企業(yè)抗風(fēng)險能力較差,未來(lái)歸于巨頭旗下的可能性較大。

上周,國外私人向導預訂平臺——目的地旅行網(wǎng)獲得數百萬(wàn)元天使投資。實(shí)際上,近段時(shí)間以來(lái),在線(xiàn)旅游垂直細分領(lǐng)域頻獲資本青睞,偶們親子出行5000萬(wàn)元A輪融資、走著(zhù)旅行A輪融資5000多萬(wàn)元、會(huì )玩旅行獲得2000萬(wàn)元A輪融資等。這些企業(yè)的共同特點(diǎn)是通過(guò)自身創(chuàng )業(yè)解決旅行中的痛點(diǎn),若想做大做強,必然朝著(zhù)一站式服務(wù)發(fā)展。但專(zhuān)家認為,創(chuàng )業(yè)企業(yè)抗風(fēng)險能力較差,未來(lái)歸于巨頭旗下的可能性較大。

垂直細分領(lǐng)域受資本熱捧

近期,在線(xiàn)旅游企業(yè)頻獲資本投資,中國旅游投資項目數據顯示,2014年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資7053億元,同比增長(cháng)32%,并預計未來(lái)三年中國旅游投資將超過(guò)3萬(wàn)億元。值得注意的是,在這一大環(huán)境之下,創(chuàng )業(yè)型企業(yè)也不斷涌現并獲得資本青睞,有業(yè)內人士指出,這或許存在投資過(guò)熱,但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的升級,投資將會(huì )趨于冷靜。

從近幾個(gè)月的投資不難看出,有很多獲得融資的在線(xiàn)旅游企業(yè)是以私人向導、包車(chē)、主題游等垂直細分領(lǐng)域為焦點(diǎn)的。包括國外私人向導預訂平臺目的地旅行網(wǎng)獲數百萬(wàn)元天使投資,以包車(chē)為基礎的目的地深度游平臺走著(zhù)旅行獲5146萬(wàn)元A輪融資,專(zhuān)注于海外目的地O2O領(lǐng)域的海玩網(wǎng)獲得數千萬(wàn)美元B輪投資,主打親子游的童游和偶們親子出行也分別獲得數百萬(wàn)美元和5000萬(wàn)元的A輪融資,而在更早之前,以專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)入出境游市場(chǎng)的會(huì )玩旅行獲得首輪融資2000萬(wàn)元。我趣旅行副總裁孫朝暉表示,這一現象在最近兩三年都十分明顯。

中投顧問(wèn)研究總監郭凡禮指出,初興時(shí)期市場(chǎng)格局未定,機會(huì )較多,多數投資者都希望在新興領(lǐng)域尋找機會(huì ),不惜重金介入。

但是,這樣的投資熱潮是否過(guò)熱?對此,郭凡禮分析稱(chēng),當前資本不斷進(jìn)入在線(xiàn)旅游垂直細分領(lǐng)域中,確實(shí)存在投資過(guò)熱現象,但在一個(gè)領(lǐng)域剛剛興起之時(shí),投資過(guò)熱不可避免。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈度逐漸升級,優(yōu)勝劣汰加劇,投資也將逐漸冷靜。

海外目的地商機無(wú)限

事實(shí)上,在這些垂直細分領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)中,海外目的地是其市場(chǎng)“重鎮”,海玩網(wǎng)、目的地旅行網(wǎng)、會(huì )玩旅行等均針對境外中國游客提供旅游服務(wù)。

國家旅游局的數據顯示,2014年中國出境游人數達到1.07億,2015年一季度中國出境游人次同比也以21.38%的速度增長(cháng),窮游網(wǎng)發(fā)布的《2014出境自助游行業(yè)報告》顯示,2014年出境自助游預計占出境游的71%,而近段時(shí)間以來(lái),多國簽證利好政策也刺激了出境游和自由行。在旅游趨勢發(fā)生變化的同時(shí),市場(chǎng)需求和消費模式也發(fā)生改變,創(chuàng )新型企業(yè)正是迎合這些改變而占據商機。

郭凡禮分析指出,近年我國境外游市場(chǎng)發(fā)展迅速,但尚處于初級發(fā)展階段,在服務(wù)方面還有較多痛點(diǎn),而OTA巨頭在海外旅游業(yè)務(wù)的布局有較多不完善之處,恰為這些創(chuàng )業(yè)型企業(yè)提供了發(fā)展機會(huì )和發(fā)展空間。孫朝暉則表示,旅游消費模式也隨著(zhù)旅游趨勢而改變,原來(lái)市場(chǎng)以組團為主,產(chǎn)業(yè)模式非常簡(jiǎn)單,但在如今自由行市場(chǎng)不斷擴大之時(shí),目的地資源開(kāi)始變得分散,產(chǎn)品需要分散采購,具有獨立價(jià)值?!按蠹易匀欢加袡C會(huì )?!彼€表示,目前這一市場(chǎng)還談不上競爭,市場(chǎng)空間十分大?!拔覀冞@些企業(yè)加起來(lái)都占不到這個(gè)市場(chǎng)的1%?!?/p>

此外對于這股投資熱潮,郭凡禮分析道,目前旅游業(yè)務(wù)的細分程度不斷提高,在旅游垂直細分領(lǐng)域表現出較強的創(chuàng )新力,而其他市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)較為成熟,投資空間較少,旅游垂直細分領(lǐng)域興起時(shí)間不長(cháng),對聚集資金有“洼地效應”。孫朝暉也表示,在機酒領(lǐng)域已經(jīng)形成巨頭,其他目的地消費還沒(méi)有達到市場(chǎng)化集中的程度,會(huì )有更大的空間去做。

今年4月底,我趣旅行正式推出“境外旅行中文專(zhuān)車(chē)平臺”,試點(diǎn)首選泰國,不過(guò),我趣旅行并不限于專(zhuān)車(chē)服務(wù),專(zhuān)車(chē)是其切入出境游的入口,在吃、喝、娛樂(lè )、交通等各個(gè)目的地消費發(fā)展。孫朝暉介紹稱(chēng),我趣旅行要做出境游目的地消費的第一,“我趣旅行的定位很清楚,是美團網(wǎng)在出境方面的翻版,我們的目標就是以消費的方式把分散掉的地接職能集中起來(lái)”。

巨頭整合或是大概率事件

那么,這些被資本市場(chǎng)看好的企業(yè),未來(lái)如何利用融來(lái)的資金換取快速的發(fā)展?勁旅網(wǎng)總裁魏長(cháng)仁表示,對于這些拿到天使融資和A輪融資的企業(yè)來(lái)說(shuō),融到的資金應該會(huì )用于基礎投資,產(chǎn)品和人力方面是其花錢(qián)的重點(diǎn)。他分析表示,完成B輪融資和B輪融資以前的企業(yè),其商業(yè)模式正在探索,基礎模式仍需優(yōu)化,不過(guò)拿到C輪融資以后則開(kāi)始快跑。

而從整個(gè)行業(yè)格局來(lái)說(shuō),目前,這些專(zhuān)注于某一細分領(lǐng)域的創(chuàng )新企業(yè)處于整個(gè)行業(yè)的第四梯隊,往往以細分領(lǐng)域切入旅游市場(chǎng),但綜合型的模式或許才是最終目標。魏長(cháng)仁表示,這些企業(yè)最初往往以解決旅游中的單一痛點(diǎn)為切入點(diǎn),但若企業(yè)要想做到一定規模,一站式的綜合型發(fā)展模式不可避免,產(chǎn)品必須不斷延伸。

然而,在目前梯隊層次分明的市場(chǎng)格局下,做大做強并非易事。有觀(guān)點(diǎn)指出,被收購或許成為這些創(chuàng )新型企業(yè)的命運,不過(guò),少部分企業(yè)也有可能迎來(lái)上市機遇。

郭凡禮認為,這批創(chuàng )新型企業(yè)歸于巨頭旗下是大概率事件。他分析稱(chēng),如今旅游市場(chǎng)的梯隊的確已經(jīng)非常清楚,而且攜程、去哪兒等巨頭不論是業(yè)務(wù)規模還是資金體量都較為穩定,抗風(fēng)險力較強,新的企業(yè)對市場(chǎng)格局進(jìn)行顛覆的可能性較小,旅游垂直細分新興企業(yè)為增強資本實(shí)力、抗風(fēng)險能力,歸于巨頭旗下可能性很大。此外,面對新興競爭者,巨頭往往也會(huì )通過(guò)并購的手段減少自身威脅。魏長(cháng)仁則指出,傳統旅游企業(yè)也希望借助這些企業(yè)彌補自身在互聯(lián)網(wǎng)方面的不足。

魏長(cháng)仁還指出,未來(lái)這些企業(yè)變現、融資的渠道越來(lái)越多,并購、上市等會(huì )成為以后的發(fā)展方向。他認為,目前國內旅游市場(chǎng)很大,仍有空間,同時(shí)上市的門(mén)檻也越來(lái)越低,上市還是有很大可能的,不過(guò)在這一過(guò)程中也會(huì )有不少企業(yè)被淘汰。

而對于是被收購還是上市,孫朝暉對此表示,我趣旅行要做出境游目的地消費的第一,“但至于實(shí)現第一以后要怎么走,是選擇上市還是被收購,并不是我們可以左右的,我們要做的就是把業(yè)務(wù)做到行業(yè)第一”。


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