在中國，有一股影響廣泛的力量，其觸角幾乎深入到每個(gè)人的生活。這股力量不是共產(chǎn)黨，后者對人們日常生活的影響已經(jīng)減弱——盡管這種影響是實(shí)實(shí)在在的——而且那些并不試圖反抗當前制度的人幾乎可以對之視而不見(jiàn)。

如今，更具顛覆性且不容忽視的力量主要以三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團為代表，即百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)與騰訊(Tencent)，合稱(chēng)BAT（編者注：中國這三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團名稱(chēng)的英文首字母縮寫(xiě)是BAT，在英文中是“蝙蝠”的意思）。這三家公司在短短幾年內已經(jīng)使中國的許多方面發(fā)生了翻天覆地的變化。以阿里巴巴旗下的螞蟻金服(Ant Financial)為例。上周，該公司完成了一輪募資，令其估值達到450億美元至500億美元。螞蟻金服運營(yíng)的在線(xiàn)支付系統——支付寶(Alipay)，號稱(chēng)每年處理近8000億美元的電子交易，是其美國同行PayPal的三倍。

作為中國金融和零售體系中的重要組成部分，以及一個(gè)幾乎所有中國城市居民都熟悉的在線(xiàn)支付系統，支付寶并不是中共的發(fā)明。其創(chuàng )始人是創(chuàng )辦阿里巴巴的前英語(yǔ)教師馬云(Jack Ma)。馬云10年前創(chuàng )立了這一支付系統，作為其消費者對消費者(C2C)電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶(Taobao)的支柱?！疤詫殹钡淖置嬉馑际恰巴诰蜇敻弧?，而作為中國頂級富豪之一的馬云顯然已經(jīng)找到了自己的寶藏。

根據北京咨詢(xún)公司艾瑞咨詢(xún)(iResearch)的數據，阿里巴巴處理的電子商務(wù)交易占中國的80%。這樣的壟斷地位，即使是在13億人口中擁有8700萬(wàn)黨員的中共都只能望塵莫及。

不錯，中共依然管控著(zhù)人們居于何處（在城市還是農村）、發(fā)表什么樣的作品（雖然對他們所說(shuō)的話(huà)沒(méi)管那么嚴）以及生育幾個(gè)孩子（盡管獨生子女政策正在快速瓦解）。

而另一方面，在人們購物、投資、旅游、娛樂(lè )以及社交方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的影響力。

分別在搜索、電子商務(wù)以及游戲/社交媒體領(lǐng)域占主導地位的BAT三巨頭，連同其他快速成長(cháng)的公司——如成立5年、率先開(kāi)發(fā)出50美元智能手機的小米(Xiaomi)——正在顛覆人們的生活方式。

當我們想到中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我們往往想到國家通過(guò)審查制度施加的巨大影響。然而，互聯(lián)網(wǎng)也是一種解放力量，它正在釋放創(chuàng )業(yè)活力，讓市場(chǎng)力量進(jìn)入經(jīng)濟的各個(gè)角落，擴大私營(yíng)部門(mén)的作用，同時(shí)削弱根深蒂固的國有企業(yè)。在中國的所謂受管控的經(jīng)濟中，私營(yíng)部門(mén)早就超越了國營(yíng)部門(mén)成為經(jīng)濟增長(cháng)的引擎。管理咨詢(xún)顧問(wèn)、《中國的商業(yè)顛覆者》(China’s Disruptors)一書(shū)作者謝祖墀(Edward Tse)認為，這導致了“一批新的、有創(chuàng )業(yè)家精神的商業(yè)領(lǐng)袖的出現……他們大都在幾乎沒(méi)有政府直接干預或支持的條件下運營(yíng)，都使自己所在的行業(yè)發(fā)生了巨大變化”。他估計，民營(yíng)企業(yè)占到了國民產(chǎn)出的四分之三。2013年，中國擁有約1200萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)及4200萬(wàn)家庭經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而國企只有230萬(wàn)家。

處于最前沿的通常是科技公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。和其他地方一樣，中國的線(xiàn)上和線(xiàn)下世界也在發(fā)生激烈碰撞。

由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴打車(chē)(Didi Dache)等叫車(chē)應用將市場(chǎng)力量引入了此前由政府定價(jià)的領(lǐng)域。它們威脅到了地方出租車(chē)行業(yè)豐厚的壟斷利潤，引發(fā)了多個(gè)城市出租車(chē)司機的抗議活動(dòng)以及當局的打壓。

在存款利率受?chē)夜芸氐慕鹑陬I(lǐng)域，BAT三巨頭及其他公司以更高的回報率提供儲蓄和投資產(chǎn)品。由阿里巴巴通過(guò)支付寶分銷(xiāo)的貨幣市場(chǎng)基金“余額寶”（意思為剩余的財富），在不到兩年的時(shí)間里就積累了近6000億元人民幣的資產(chǎn)。中國政府希望逐步開(kāi)放銀行業(yè)，它正在讓這批民營(yíng)企業(yè)促成這樣的改革。

不過(guò)，在一些重要方面，即使是中國互聯(lián)網(wǎng)先驅中最強悍的企業(yè)也并未在一個(gè)自由市場(chǎng)中運營(yíng)。首先，它們在長(cháng)城防火墻(GreatFirewall)背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，后者是一個(gè)為政治目的設置的屏障，但保護了中國企業(yè)免受來(lái)自谷歌(Google)、Twitter以及Facebook等企業(yè)的競爭。實(shí)際上，BAT三巨頭與政府的關(guān)系如此密切，以至于它們經(jīng)常表現得像“準國企”，甚至到了幫助形成規章的程度。中國總理李克強今年3月宣布的政府的電子商務(wù)戰略，最初是由騰訊董事局主席馬化騰(Pony Ma)構思出來(lái)的。

中國當局并不總是確信該如何管控這些強大的新型公司。當國家工商行政管理總局因淘寶網(wǎng)上假貨泛濫而批評阿里巴巴時(shí)，該公司卻利用自身的實(shí)力，迫使政府監管機構讓步。

然而，如果當局真的想打擊“商業(yè)顛覆行為”，它們自有辦法。例如，2014年，中國央行暫停了阿里巴巴和騰訊發(fā)行的“虛擬”信用卡，堵住了它們進(jìn)入在線(xiàn)信用業(yè)務(wù)的道路。

一定會(huì )有人猜測，如果到了迫不得已的地步，中國當局可以讓哪怕是最大的民營(yíng)企業(yè)也經(jīng)營(yíng)不下去。然而，阿里巴巴、百度之類(lèi)的公司如此密切地融入了人們的生活，即便是強大的中共也不會(huì )貿然這樣做。

譯者/陳隆祥