昨日，多彩投發(fā)布全新品牌戰略升級，提出“文旅生活聚合平臺”的新主張，旗下App正式升級為“多生活APP”，并推出全新的業(yè)務(wù)規劃。多生活首個(gè)項目也在同日亮相西藏日喀則，完成平臺海拔最高的項目-日喀則德慶格桑頗章酒店考察活動(dòng)。

據悉，此次品牌升級之后，多生活仍將深耕文旅產(chǎn)業(yè)，以融資為鏈接，拓展更多的消費和投資場(chǎng)景，提供更加豐富文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)體驗，打造“文旅生活聚合平臺”。

深耕文旅行業(yè)6年，頭部玩家打出新玩法

在發(fā)布全新升級計劃之時(shí),多彩投注冊用戶(hù)數已突破百萬(wàn)，平臺成交金額（GMV）59.7億。在過(guò)往5年255天以來(lái)，多彩投為超過(guò)1073個(gè)項目提供融資，遍布全球2211個(gè)目的地，為超過(guò)20萬(wàn)文旅人創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

此次升級為“多生活”后，多生活的業(yè)務(wù)將在面向酒店、精品酒店等實(shí)體空間提供融資服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步擴展，形成“多彩投”、“多旅行”、“多推推”三駕馬車(chē)共驅的業(yè)務(wù)形式，提高房券消費眾籌的業(yè)務(wù)占比，以及推出全新的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

多生活三大業(yè)務(wù)形式“多彩投“、”多旅行、”多推推”

從多彩投到集多彩投、多旅行、多推推等板塊于一體的多生活，從單一C端入口到B端入口的開(kāi)放，多生活，逐漸形成一個(gè)文旅生活聚合平臺的閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，形成名為多生活獨一無(wú)二的文旅產(chǎn)業(yè)鏈，為生活創(chuàng )造美好。

多旅行板塊將提供更多的酒店房券消費眾籌服務(wù)。受疫情影響，預售房券產(chǎn)品成為許多酒店的“自救”標配。對于消費者來(lái)說(shuō)，過(guò)往的房券預售存在使用有效期短，預約改期難，退款難等問(wèn)題。為此，多彩投抓住發(fā)展的機會(huì )，創(chuàng )立的消費眾籌模式，讓消費者可以購買(mǎi)相對較優(yōu)惠的房券。

創(chuàng )新的運營(yíng)模式在優(yōu)質(zhì)的文旅項目上得到了很好的效果驗證，對于融資需求方來(lái)說(shuō),鎖定未來(lái)客戶(hù)的同時(shí),也能真正地獲得現金流的補充。

上線(xiàn)房券消費眾籌項目以來(lái)，平臺預約屢創(chuàng )新高

在業(yè)內人士看來(lái)，像“十里芳菲村民計劃”以及后續的“青普文化行館青衿會(huì )”這樣成功的消費眾籌項目，不僅提振了文旅投資市場(chǎng)信心，也為今后酒店提供了房券預售的樣板。這一形式有效解決酒店方的大額預售需求,同時(shí)能精準找到種子用戶(hù),讓用戶(hù)成為口碑和圈層營(yíng)銷(xiāo)最好的名片。

完善文旅產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，提供一站式服務(wù)

除了品牌升級，多生活應市場(chǎng)和發(fā)展之需，推出了面向酒店、精品酒店等實(shí)體空間的專(zhuān)業(yè)文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)，包括資產(chǎn)轉讓、物業(yè)招商、品牌加盟等。面向文旅產(chǎn)業(yè)提供更為全面的服務(wù)，是多生活立足于對酒店、民宿等領(lǐng)域發(fā)展的敏銳判斷，以及自身業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢的延伸，以此構建更加多元且完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

據了解，多生活的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)將深化整合公司及其近年構建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈為合作項目方進(jìn)行產(chǎn)業(yè)賦能，提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融、運營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)獲客、智能系統等服務(wù)，多維度、高效率、低成本地提升資產(chǎn)的價(jià)值和資產(chǎn)效率，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)及實(shí)體空間實(shí)現良性可持續的運營(yíng)。