疫后復蘇的城市品牌競奪戰 :痛點(diǎn)與路徑

本文作者:劉照慧 2020-09-09
目的地城市營(yíng)銷(xiāo)被推至更高層級,如何“玩新”?

喜歡抖音的, 不只有數量龐大的新潮年輕人,還有很多目的地城市。

當前國內疫情受控局勢較好,文旅行業(yè)、城市的復蘇也開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)關(guān)鍵期,客流的競奪、消費的促進(jìn)提升,人與資源的競爭,疊加城市早有的競爭驅動(dòng)力,塑造出當前城市競爭更急迫、更復雜的情境。

城市營(yíng)銷(xiāo)、城市品牌形象與打造,被推至一個(gè)更高層級。

而城市營(yíng)銷(xiāo)的渠道、路徑與模式等,相較以往也已有重塑態(tài)勢,主要表現在以抖音為代表的短視頻平臺,憑借巨量的用戶(hù)、分發(fā)推薦機制以及消費落地轉化等鏈條構建,已較廣泛滲透到城市營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)格局中。短視頻+城市營(yíng)銷(xiāo),成為諸多城市尋求再塑城市品牌形象的重要模式。

城市的身段更“綿柔”,更具人格化,它們要在短視頻帶來(lái)的城市營(yíng)銷(xiāo)新渠道、新路徑,以及新的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景或場(chǎng)域中,找到中意的目標人群,爭得他們的閑暇時(shí)間,講述他們愛(ài)聽(tīng)的故事、展示他們愛(ài)看的風(fēng)景,進(jìn)而影響他們的心智。

城市營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)語(yǔ)體系、內容與策略等也因此而變。

有不少城市或艷羨“網(wǎng)紅城市”的耀眼榮光,或驚詫于“網(wǎng)紅”消逝的迅疾,它們的疑問(wèn)是自己到底該怎么做?

時(shí)也,勢也,以文旅營(yíng)銷(xiāo)為前置對象之一的目的地城市營(yíng)銷(xiāo),正面對新的主流客群、新的時(shí)代語(yǔ)境,這是它們競爭突圍的新機遇期和新挑戰期,如何“玩新”,如何進(jìn)一步深掘城市文化等內核特質(zhì),鍛造軟實(shí)力?

疫后城市營(yíng)銷(xiāo)競奪戰“痛感”加劇

疫情下,不少城市面臨著(zhù)前所未有的境況:人們出行自由度及收入等制約下,消費受制,城市的真正復蘇還要一個(gè)較長(cháng)過(guò)程;同時(shí),國外疫情的反復和高發(fā)態(tài)勢,以及其他因素影響,使得拉動(dòng)內需、新項目引進(jìn)投建,形成一定的經(jīng)濟內循環(huán)效應,被抬升至更高的層面。

以一省、一市來(lái)說(shuō),其不僅要尋求本?。ㄊ校┫M、項目建設的有效激發(fā),還需要形成對本?。ㄊ校┲饪土?、商流和錢(qián)流的有效吸引。

由此,城市間的引流營(yíng)銷(xiāo)競爭加劇,但當前“痛感”也明顯。

不少城市的營(yíng)銷(xiāo)思維、營(yíng)銷(xiāo)方式及渠道等相對傳統,營(yíng)銷(xiāo)內容與方式年輕化、移動(dòng)化和短視頻化的程度還不夠,比如對抖音這類(lèi)短視頻應用平臺,不少城市城市品牌操盤(pán)手,也知其“利器”效能所在,但如何有效為己所用,還存有大小不一的短板。

這導致一些城市的營(yíng)銷(xiāo)離目標受眾較遠,投入較大但實(shí)際效果不明顯。在新技術(shù)、新渠道、新?tīng)I銷(xiāo)已是必爭之域的當下,城市營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入一個(gè)新的競爭場(chǎng)域,城市借勢、造勢能力不一,也帶來(lái)彼此品牌聲量強弱不一。

說(shuō)到城市品牌營(yíng)銷(xiāo)內容,可發(fā)現不少城市多基于官方的話(huà)題體系或城市概念來(lái)宣傳,比如宜居城市、旅游城市等標簽,整體偏宏大或宏觀(guān)敘事,市場(chǎng)辨識度不夠高,所呈現的城市“溫度”(比如文化溫度)不夠,且欠缺觸動(dòng)或打動(dòng)人心的獨特內容或單核“爆點(diǎn)”,導致城市營(yíng)銷(xiāo)內容調性相對同質(zhì)化,難以打造出清晰的城市符號或形象。

同時(shí),一些城市或機緣巧合意外爆紅,或積極打造營(yíng)銷(xiāo)爆點(diǎn),但因為優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)內容的輸出能力不夠,導致爆點(diǎn)曇花一現,難以?xún)然癁槌掷m價(jià)值效應。

當前的城市營(yíng)銷(xiāo)還有一個(gè)存在已久的“痛點(diǎn)”,表現在城市多個(gè)單點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)各自出擊,但點(diǎn)未串成線(xiàn),更未組成“面”,導致?tīng)I銷(xiāo)的時(shí)間和資金投入不少,但多只產(chǎn)生偏碎片化的效應。背后的主要緣由是招商、文化、旅游等部門(mén)基于自身訴求各自營(yíng)銷(xiāo),對外輸出的關(guān)鍵信息不同,城市品牌定位散點(diǎn)化,不夠系統聚焦。

營(yíng)銷(xiāo)作用和品牌聲量的非均衡化“痛點(diǎn)”,也較為明顯。比如一線(xiàn)城市由于營(yíng)銷(xiāo)意識、可獲可用資源以及城市聲量等方面,相較于二三線(xiàn)城市,本身即有一定的優(yōu)勢效應,有著(zhù)更突出更持續的受眾牽引力。

不過(guò),這一傳統營(yíng)銷(xiāo)格局已有較大變化,非一線(xiàn)、非東部城市已頻繁“上位”,為什么?

而這也可視為城市營(yíng)銷(xiāo)的內容、路徑與模式被重構的肇始,又是為何?

由點(diǎn)到面,重塑城市名片打造路徑

一個(gè)主要緣由是,以抖音為代表的短視頻強勢介入,重塑了當前的城市營(yíng)銷(xiāo)、城市品牌傳播與構建的渠道、路徑、模式和價(jià)值評估體系。

城市營(yíng)銷(xiāo),正進(jìn)入新的時(shí)代語(yǔ)境中。

梳理下來(lái),那些被抖音捧紅的城市,首先因為一個(gè)或幾個(gè)差異化內容的短期大量傳播,甚至部分裂變,形成熱門(mén)話(huà)題和強關(guān)注度,乃至形成一個(gè)爆點(diǎn),進(jìn)而吸引大量人群前來(lái)打卡體驗、消費,進(jìn)一步擴大傳播效應,而當地企業(yè)、政府部門(mén)跟進(jìn),一方面保持話(huà)題度,另一方面提供更多的體驗服務(wù)…..形成循環(huán)效應。

但為何這些背后是抖音?

其一,抖音實(shí)現了大量年輕用戶(hù)的高黏性聚集,用戶(hù)量也還在擴增,這是城市營(yíng)銷(xiāo)必然要去觸達且可觸達的巨量用戶(hù)池。

其二,抖音的龐大數據體量及數據分析能力,使得較為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)內容可以相對精準的觸達用戶(hù),帶來(lái)有效的營(yíng)銷(xiāo)效果,包括提升線(xiàn)下消費落地的概率。城市影響力的打造,基底是城市的各類(lèi)特質(zhì),如何更好的理解用戶(hù)對城市文化等各類(lèi)特質(zhì)的偏好,并產(chǎn)出短視頻內容(比如美景美食是抖音用戶(hù)最希望看到的內容),引發(fā)用戶(hù)的心理共鳴。

其三,抖音正聚合更多的文旅營(yíng)銷(xiāo)內容(來(lái)自地方政府主管部門(mén)、旅游項目或機構、達人等),其間文旅屬性也更為突出,這使得城市基于文旅營(yíng)銷(xiāo)的內容或方式,有了更好的可轉化率。

統觀(guān)來(lái)說(shuō),抖音已基于流量、互動(dòng)、達人、內容與沉淀五個(gè)維度,構建了互通循環(huán)作用的城市營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)體系。五個(gè)維度的內在邏輯可概括為:流量與互動(dòng)相互支撐,互動(dòng)與達人相互帶動(dòng);達人與內容相互成就,內容與沉淀相互補充,沉淀與流量相互轉化。

最終要實(shí)現的是,營(yíng)銷(xiāo)種草到消費拔草的良性鏈路或生態(tài),即持續滾動(dòng)的優(yōu)質(zhì)內容打造與輸出(種草)、龐大的用戶(hù)量及精準觸達(種草)、城市的品牌聲量與用戶(hù)消費線(xiàn)下轉化(拔草)。

以抖音為代表的短視頻,展現出新媒介技術(shù)、渠道,對城市形象傳播、品牌塑造等帶來(lái)的傳播理念的更新,以及傳播的組織架構和流程的重構,進(jìn)而帶來(lái)城市營(yíng)銷(xiāo)的深度變革,其當前及未來(lái)價(jià)值,將體現在多個(gè)層面。

未來(lái),城市品牌的更強更立體塑造,都將是考驗對“人”的理解,指向的是“人格化”城市與目標群體的氣息契合、心意互通,考驗城市營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)者上至制定策略,下至打通鏈接短視頻內容與目標客群的能力。

沿著(zhù)這個(gè)思路,也就不難理解為何有的城市“一瞬間”能成為網(wǎng)紅?又為何一些城市網(wǎng)紅不過(guò)幾月,就泯然眾人。

網(wǎng)紅城市有密鑰嗎?網(wǎng)紅如何長(cháng)青?

在上述基礎上,城市還要做什么?系統研判本地可通過(guò)短視頻營(yíng)銷(xiāo)的短視頻內容,特色化、獨特性等是關(guān)鍵,且要保持連貫持續的內容輸出,強化營(yíng)銷(xiāo)作用,提高目標用戶(hù)注意力的黏性,以及擴增關(guān)注用戶(hù),忠粉難求,但城市要有自己的“忠粉圈”。

關(guān)鍵還在于,說(shuō)得好,還得做得好,吸引粉絲前來(lái),要讓他們“忠心誠意”消費,也就是城市要對應營(yíng)銷(xiāo)內容,打造城市可體驗服務(wù),線(xiàn)上展現與線(xiàn)下體驗相契合,打通營(yíng)銷(xiāo)鏈條。

在這些情境下,諸如抖音等短視頻平臺如何應時(shí)順勢契合不同區域的城市營(yíng)銷(xiāo)訴求,頗為關(guān)鍵。它們的動(dòng)作走向,將成為城市營(yíng)銷(xiāo)的一大變量。

(作者劉照慧為執惠創(chuàng )始人兼CEO)

近日,巨量引擎推出《域見(jiàn)中國》專(zhuān)欄,首期探討“短視頻與城市繁榮”問(wèn)題,后續將持續連接區域發(fā)展與城市營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈路上的關(guān)鍵角色。這一舉措,或將為城市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展提供新思路與新注解。

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