6月22日，三湘印象股份有限公司披露了一則聘任公告，涉及聘任公司新總裁。其稱(chēng)，董事會(huì )于近日收到董事長(cháng)、總裁許文智提交的辭職報告，許文智因工作分工、組織架構調整原因辭去公司總裁職務(wù)。

同時(shí)，經(jīng)公司董事會(huì )提名，公司董事會(huì )提名委員會(huì )審核，三湘印象于2020年6月19日召開(kāi)的第七屆董事會(huì )第十九次（臨時(shí)）會(huì )議審議并通過(guò)了《關(guān)于聘任公司總裁的議案》，公司董事會(huì )同意聘任王盛擔任公司總裁。

資料顯示，王盛，中國國籍，無(wú)境外居留權，在廈門(mén)大學(xué)獲學(xué)士學(xué)位，在中歐國際工商學(xué)院獲工商管理碩士學(xué)位。其曾任電視臺記者、編輯、主持人，后擔任上海文化廣播影視集團對外事務(wù)部主任，東方明珠新媒體股份有限公司副總裁等職務(wù)。

在王盛身上，并未看到地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)歷。更多的是媒體、文化傳播一類(lèi)的工作經(jīng)驗。

而從這一則人事變動(dòng)中也可窺見(jiàn)，三湘印象正在撕掉地產(chǎn)主業(yè)的標簽，文化屬性成為其發(fā)展的重中之重。

文旅轉型之路

王盛的登場(chǎng)，或許與三湘印象近幾年向“文化+地產(chǎn)”雙主業(yè)轉型不無(wú)關(guān)系。

2015年7月，三湘印象對外公告稱(chēng)，為實(shí)現“地產(chǎn)+文化”的全面轉型發(fā)展戰略，其以溢價(jià)18.64倍、總價(jià)19億元收購觀(guān)印象藝術(shù)發(fā)展有限公司100%股權。這是三湘印象轉型故事的開(kāi)頭。

在此之前，三湘印象的原名是“三湘股份”，成立于1996年，并于2012年通過(guò)借殼在深交所上市，主營(yíng)業(yè)務(wù)是地產(chǎn)。旗下大型房地產(chǎn)項目主要集中在上海，涉住宅、商業(yè)、辦公、酒店式公寓等多種形態(tài)。

這幾年，外界所認為的三湘印象，多是發(fā)展文化演藝、文旅的一家公司。地產(chǎn)主業(yè)甚少提及。

當年進(jìn)行收購的時(shí)候，便引發(fā)了市場(chǎng)的一番熱議。因為觀(guān)印象成立于2006年，前身為北京印象文化藝術(shù)中心，是由IDG資本聯(lián)手張藝謀、王潮歌、樊躍三位導演設立的，致力于創(chuàng )作、制作、投資和管理演出。

2010年，云鋒基金入資觀(guān)印象，成為持有約一半股份的大股東。而云鋒基金從最初在馬云和虞鋒朋友圈募資的“企業(yè)家俱樂(lè )部”起步，后來(lái)逐漸發(fā)展成為中國一線(xiàn)的投資機構。

于2010年12月，觀(guān)印象舉辦融資發(fā)布會(huì )，馬云、虞鋒、史玉柱等企業(yè)家同時(shí)現身站臺，可謂一出場(chǎng)便備受矚目。

再加上導演大IP張藝謀加持的光環(huán)，觀(guān)印象自然深受追捧，同時(shí)也讓市場(chǎng)對于三湘印象這一收購倍為期待。

據了解，觀(guān)印象較為著(zhù)名的作品包括G20峰會(huì )文藝演出《最憶是杭州》、中國第一部山水實(shí)景演出《印象劉三姐》、中國第一部室內情景體驗劇《又見(jiàn)平遙》、中國第一部漂移式多維體驗劇《知音號》等。

根據介紹，以“印象系列”為代表的實(shí)景演出，是一個(gè)以真山真水為演出舞臺，以當地文化、民俗為主要內容，融合演藝界、商業(yè)界大師為創(chuàng )作團隊的獨特的文化模式，而實(shí)景演出又鏈接了旅游地當中包括旅游業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

張藝謀在一次媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“我對具體數字不太清楚，但印象系列一直很賺錢(qián)”。值得一提的是，導演王潮歌還因“印象系列”被封為“印鈔導演”?？梢?jiàn)這一業(yè)務(wù)模式早前的盈利頗豐。

只是這一業(yè)務(wù)到了三湘印象手里之后，盈利之路卻顯得十分坎坷。

2018年，觀(guān)印象業(yè)績(jì)遭遇滑鐵盧，還直接導致三湘印象計提了11.52億元的巨額商譽(yù)減值。財報顯示，2018年三湘印象營(yíng)收16.33億元，同比下滑33.99%；凈利潤-4.56億元，同比下滑271.85%。

其實(shí)梳理數據可知，三湘印象的文化演藝業(yè)務(wù)除了在2017年錄得增長(cháng)之外，此后收入呈現逐年下降趨勢。

根據數據披露，2016年-2019年，三湘印象的營(yíng)業(yè)總收入分別為67.05億元、24.74億元、16.33億元、19.88億元。其中，對應年份的文化演藝收入為1.93億元、3.49億元、0.76億元、0.73億元，占營(yíng)收比例分別為2.88%、14.11%、4.65%、3.69%。

另一側面，該組數據也說(shuō)明了，這幾年三湘印象的地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍占據了收入的絕大部分。

只是轉型文旅的過(guò)程中，三湘印象在地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面也落下了一大截。于2016年-2019年，三湘印象實(shí)現簽約銷(xiāo)售金額分別為25.19億元、10.12億元、27.92億元、14.68億元，對應同比增速分別為-32.36%、-59.83%、175.89%、-47.42%。

截止目前，三湘印象在大本營(yíng)上海除了前不久入市的前灘項目之外，僅剩四個(gè)在售項目，且都只有項目尾盤(pán)。

在土儲方面，2019年年報顯示，三湘印象累計土地儲備僅剩河北燕郊三湘森林海尚城16-19 地塊項目，土地面積26.22萬(wàn)平方米，總建筑面積85.32萬(wàn)平方米。

俗話(huà)說(shuō)“有得亦有失”，但對于三湘印象而言，可能失去的更多。

媒體總裁的新任務(wù)

由于轉型之路頻頻出現業(yè)績(jì)暴雷現象，三湘印象也連續兩年接獲了來(lái)自深交所的年報問(wèn)詢(xún)函。

在2018年年報問(wèn)詢(xún)函的回復中，三湘印象也首次對業(yè)績(jì)下滑原因給予了詳細披露，并將其歸結為宏觀(guān)環(huán)境的影響。

對于2018年地產(chǎn)銷(xiāo)售收入同比下滑27%的原因，三湘印象回復，公司部分開(kāi)發(fā)項目位于所屬區域的核心地段、核心位置，受房地產(chǎn)調控影響最為顯著(zhù)，不能按原定計劃取得預售許可證、實(shí)現銷(xiāo)售。

而對于觀(guān)印象業(yè)績(jì)下跌，其稱(chēng)，由于國家加強了地方政府性債務(wù)的相關(guān)管理政策，在2018年以后，政府投資意愿降低，而觀(guān)印象主營(yíng)的文旅項目的投資主體大多為地方政府背景的投資平臺，導致觀(guān)印象2018年簽約數量和在洽項目數量下降。

此外，觀(guān)印象曾作出業(yè)績(jì)補償承諾，承諾2015-2018年的觀(guān)印象歸母凈利潤分別不低于1億元、1.3億元、1.6億元、1.63億元。

但事實(shí)上，觀(guān)印象2015年-2018年實(shí)現的凈利潤分別為1.02億元、1.25億元、1.3億元、2761.17萬(wàn)元，均未完成業(yè)績(jì)承諾。

三湘印象也在年報問(wèn)詢(xún)函中一一詳列其未能完成承諾的原因。

2016年度，籌辦杭州G20峰會(huì )的演出導致《印象西湖》全年停演，造成當年未取得觀(guān)印象門(mén)票分成和維護費（約500萬(wàn)元），從而導致當期業(yè)績(jì)略低于承諾業(yè)績(jì)；2017年度，桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司破產(chǎn)重整造成觀(guān)印象藝術(shù)發(fā)展有限公司確認長(cháng)期股權投資減值損失4712.48萬(wàn)元。

進(jìn)入2018年度，受宏觀(guān)環(huán)境影響，觀(guān)印象業(yè)務(wù)拓展情況顯著(zhù)低于預期，2018年初《騰沖火山》項目之后未能簽約新項目，僅在執行項目《歸來(lái)三峽》實(shí)現制作收入2562.96萬(wàn)元，導致制作收入較前期大幅下降90%以上。

除了上述關(guān)于三湘印象業(yè)績(jì)暴雷的原因披露，市場(chǎng)上也有諸多聲音討論。

首先是上述所提及的2017年8月廣維公司的破產(chǎn)重整，其于2001至2004年分期建設了漓江劉三姐歌圩、山水劇場(chǎng)等文化項目，制作了全球第一部山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》。

彼時(shí)對于全國的印象系列演出，便有專(zhuān)家指出其形式和內容均缺乏新意，對當地文化的演繹常常過(guò)度符號化，缺乏深層挖掘，且消費者已經(jīng)對這種演出模式審美疲勞。

另一方面，是張藝謀、王潮歌、樊躍三位導演IP服務(wù)期限接連到期，使得觀(guān)印象經(jīng)營(yíng)管理團隊執行新的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃存在一定過(guò)渡期和不確定性。

據悉，張藝謀的聘任協(xié)議于2019年5月到期，暫時(shí)未與觀(guān)印象簽訂服務(wù)協(xié)議，而王潮歌導演和樊躍導演《關(guān)于服務(wù)期限等事項的承諾函》已于2018年7月到期，到期后王潮歌和樊躍都未與觀(guān)印象簽訂服務(wù)協(xié)議。

系列“王牌”紛紛退場(chǎng)，觀(guān)印象的品牌相應大大降低。三湘印象也在問(wèn)詢(xún)函中坦言，短期內對觀(guān)印象旅游文化演藝項目的拓展會(huì )產(chǎn)生一定影響。

不過(guò)，張藝謀等的離開(kāi)帶來(lái)的是淺層次影響，最為根本的是觀(guān)印象這種“賺快錢(qián)”的商業(yè)模式。早在2010年，便有人公開(kāi)炮轟“印象”系列，超大規模投資、表現手法老套，讓大多數景區賺了吆喝，賠了買(mǎi)賣(mài)。

而根據三湘印象年報介紹，觀(guān)印象的盈利模式為“演出創(chuàng )作”+“知識產(chǎn)權許可”+“藝術(shù)團運營(yíng)管理”+“股東權益分紅”模式，主要收入來(lái)源于演出藝術(shù)創(chuàng )作、演出票務(wù)分成、內容維護、運營(yíng)管理費以及股東權益分紅等。

但無(wú)論業(yè)績(jì)如何、前景如何，三湘印象仍然需要將這一業(yè)務(wù)繼續發(fā)展下去。于是，他們拉來(lái)了新的總裁王盛。

王盛曾經(jīng)就職于上海東方明珠新媒體股份有限公司，彼時(shí)作為副總裁的他曾為2016年?yáng)|方明珠數字營(yíng)銷(xiāo)與廣告模式鋪排路徑，包括跨屏矩陣、精準投放，整合營(yíng)銷(xiāo)、耦合發(fā)展等?？梢?jiàn)他對于數字營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)自己的一套方法，對外事務(wù)方面亦更有經(jīng)驗。

根據2019年年報披露，觀(guān)印象系列演出已形成“文化演藝—帶動(dòng)旅游—商貿服務(wù)—拉動(dòng)就業(yè)—吸引投資”的產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)將當地的一臺演出變成一個(gè)IP，再進(jìn)行與此IP相關(guān)的衍生開(kāi)發(fā)從而形成一整套產(chǎn)業(yè)鏈。

其中，對外宣傳是重要一環(huán)。而媒體出身的王盛或許能發(fā)揮關(guān)鍵作用。

除了觀(guān)印象這一業(yè)務(wù)，三湘印象的文旅板塊還包括與湖南廣播電視臺聯(lián)手共同開(kāi)發(fā)的芒果廣場(chǎng)項目，參投華人文化二期（上海）股權投資中心（有限合伙），旨在對于文娛、科技及消費等領(lǐng)域布局。

另于2018 年底，三湘印象入股美國維亞康姆中國重要戰略合作伙伴維康金杖，雙方將在中國共同發(fā)展以文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)為核心的國際旅游度假區。其主要在4個(gè)項目區域做了重點(diǎn)和深度拓展，分別是江蘇南京項目、浙江紹興項目、浙江杭州項目、浙江湖州項目。

截止2019年年底，上述四個(gè)項目已與當地主要領(lǐng)導以及規劃、土地部門(mén)做了深入溝通，都處于后期落實(shí)過(guò)程中。

*本文來(lái)源：觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，作者：觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，原標題：《解局丨三湘印象媒體新總裁與文旅、地產(chǎn)得失》。