新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng )建賬號
登錄3月9日上午,攜程CEO孫潔今日發(fā)布內部信稱(chēng),從本月開(kāi)始,自己和董事局主席梁建章將0薪。公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復。
孫潔表示,經(jīng)歷了保障消費者權益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應商為主的“戰疫”第一階段,上周開(kāi)始,攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰疫”的第二階段,聯(lián)動(dòng)數百個(gè)目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動(dòng)了“旅游復興V計劃”。
為做好長(cháng)期“戰疫”的準備,孫潔宣布,從本月開(kāi)始自己和梁建章開(kāi)始0薪;公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復;其他員工暫緩漲薪;服務(wù)部一線(xiàn)員工可正常調漲薪資。
“相比整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),攜程擁有最強的資金儲備,同時(shí)我們也應該擁有最強的應變和判斷力,來(lái)迎接長(cháng)期的挑戰和機遇。短暫的韜光養晦是為了長(cháng)遠的厚積薄發(fā)。相信我們大家同心協(xié)力,很快會(huì )迎來(lái)旅游行業(yè)的再度蓬勃增長(cháng)?!睂O潔說(shuō)。
以下為孫潔內部信全文:
和衷共濟,戮力謀遠
親愛(ài)的伙伴:
經(jīng)歷了保障消費者權益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應商為主的“戰疫”第一階段,上周開(kāi)始,攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰疫”的第二階段,我們聯(lián)動(dòng)數百個(gè)目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動(dòng)了“旅游復興V計劃”。
V代表觸底反彈的勢能和決心。在全力防控疫情的背景下,我們發(fā)起了“旅游復興目的地十項倡議”、建立了“旅游復蘇數據平臺”。當行業(yè)遭遇低谷期,攜程責無(wú)旁貸,這既是帶領(lǐng)行業(yè)自救的責任,也是攜程自身提前布局、創(chuàng )新思路、化危為機,釋放動(dòng)能的切實(shí)努力。
當下,國內疫情進(jìn)入較為穩定的階段,全球疫情仍前景未明,我們在對未來(lái)保有信心的同時(shí),也要理性看待,做好長(cháng)期“戰疫”的準備。
在這方面,我和James將帶領(lǐng)集團高管做出表率,并誠摯地希望每一個(gè)攜程人與我們一起和衷共濟,戮力謀遠。
從本月開(kāi)始,James和我開(kāi)始0薪;公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復;其他員工暫緩漲薪;服務(wù)部一線(xiàn)員工可正常調漲薪資。
疫情帶給我們挑戰,也帶給我們契機。比如,我們再次刷新了消費者服務(wù)標準;比如我們重新搭建規則,建立起行業(yè)生態(tài)共同體;比如,我們獲得了難得的檢視自我的機會(huì ),我們是否把寶貴的資源用在了新形勢下最需要的地方?希望各團隊根據實(shí)際業(yè)務(wù)情勢,積極制定針對性的應對之策。
相比整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),攜程擁有最強的資金儲備,同時(shí)我們也應該擁有最強的應變和判斷力,來(lái)迎接長(cháng)期的挑戰和機遇。短暫的韜光養晦是為了長(cháng)遠的厚積薄發(fā)。相信我們大家同心協(xié)力,很快會(huì )迎來(lái)旅游行業(yè)的再度蓬勃增長(cháng)。
孫潔
首席執行官
攜程集團
*本文來(lái)源:新浪財經(jīng),作者:張俊,原標題:《攜程內部信:高管自愿降薪 梁建章和孫潔將0薪》。