“我仍然記得，非典過(guò)后，全國出現了報復性的旅行和消費，各家酒店的生意空前的好。這次出現同樣的報復性繁榮是大概率事件?！痹谝环鈨炔啃胖?，華住集團創(chuàng )始人季琦如此向員工說(shuō)道。

隨著(zhù)新冠肺炎疫情的發(fā)展，國內旅游業(yè)甚至全球旅游業(yè)都在遭受著(zhù)不同程度的影響。酒店、景區、餐飲、航空等旅游業(yè)的各個(gè)環(huán)節都迎來(lái)了寒冬時(shí)刻。

不過(guò)積極的信號在不斷發(fā)出，旅游企業(yè)們也在同步積極開(kāi)展自救。一方面是出臺相關(guān)的退改政策做好客戶(hù)服務(wù)，另一方面也在探索更多的商業(yè)可能，開(kāi)源節流。從業(yè)者們將新冠肺炎疫情比作17年前的非典，期待著(zhù)旅游業(yè)將在疫情過(guò)后迎來(lái)報復性反彈。

收入停滯 為退改墊資數億

“我們已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)一個(gè)月了，不僅沒(méi)有收入，每月還要支付數萬(wàn)元的房租以及近十萬(wàn)元的員工工資。這樣下去損失太大了?！币晃缓戏手行≠e館老板抱怨道。

目前當地酒店業(yè)仍舊沒(méi)有重新開(kāi)業(yè)的通知，與房東商量減免房租也沒(méi)有結果，他稱(chēng)已經(jīng)做好了數月艱難度日的準備。

王峰（化名）是攜程線(xiàn)下門(mén)店的一名銷(xiāo)售。他表示，由于疫情影響不僅下單量大幅減少，還有很多用戶(hù)因此取消了出行計劃尋求退改。

“目前攜程線(xiàn)下門(mén)店業(yè)務(wù)幾乎全部停滯了“，他說(shuō)。攜程采取的措施是根據員工所在的部門(mén)情況，采取降薪、或者停薪留職等方式來(lái)處理。雖然被停薪留職，不過(guò)攜程給王峰在內的相應員工提供了待業(yè)支持，比如通過(guò)小程序和網(wǎng)店售賣(mài)防疫用品、休閑食品等，幫助門(mén)店和員工增收。

不僅僅是普通員工，這些旅游企業(yè)們也面臨著(zhù)巨大的業(yè)務(wù)和資金壓力。

一方面是根據國家相關(guān)規定和企業(yè)情況出臺相應的免費退改政策，并投入客服支持。以飛豬為例，飛豬方面稱(chēng)今年春節期間面對的是去年同期峰值十倍之多的客服熱線(xiàn)，為了保障退款進(jìn)度，一度實(shí)行全員客服；同程藝龍方面則表示，在春節假期的前五天累計投入服務(wù)人力8000多人次，每天平均工作時(shí)長(cháng)10小時(shí)以上，平均每天累積加班800小時(shí)；而攜程方面在1月底就完成了數百萬(wàn)的退改訂單，1萬(wàn)多名客服幾乎全員上崗。

另一方面則是由于退改、員工工資等開(kāi)支造成的資金壓力。去哪兒網(wǎng)CEO陳剛在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，1月底去哪兒網(wǎng)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)已經(jīng)為消費者即時(shí)退款墊資近10億元；馬蜂窩方面稱(chēng)，因疫情造成的機票、酒店等旅游產(chǎn)品退改，至1月30日已為消費者即時(shí)退款墊資5億多元。而更大的成本是員工工資，華住集團創(chuàng )始人季琦在一封內部信中表示，華住正常情況下門(mén)店一線(xiàn)員工的人力成本每月要6000元左右，10萬(wàn)員工每月就是6個(gè)億，假如疫情持續6個(gè)月，也就是36個(gè)億。

同程集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)吳志祥認為，整個(gè)中國旅游行業(yè)面臨著(zhù)2003年非典以來(lái)最大的挑戰，甚至這次的挑戰會(huì )超過(guò)非典。全國有2萬(wàn)多家旅行社，40萬(wàn)到50萬(wàn)的從業(yè)人員，超過(guò)10萬(wàn)家酒店，接近100萬(wàn)間的住宿設施，幾乎一夜之間全都陷入了停頓。加上景區商戶(hù)、航空公司等，有超過(guò)1000萬(wàn)的從業(yè)人員，將在未來(lái)三四個(gè)月沒(méi)有工作?！翱傮w算下來(lái)，光是旅游行業(yè)在春節期間就有1萬(wàn)億的GDP損失了?！?/p>

實(shí)際上，大企業(yè)面對疫情還有一定的抗風(fēng)險能力，而中小企業(yè)很多將面臨著(zhù)裁員、倒閉的境地。

BOSS直聘研究院數據顯示，春節后十天，100人以下的小微企業(yè)新增人才需求銳減61%。具體到行業(yè)，旅游、餐飲、酒店/住宿等線(xiàn)下生活消費行業(yè)受疫情影響最為嚴重，節后十天招聘需求降幅普遍超過(guò)六成。其中旅游業(yè)基本停擺，招聘需求不足2019年同期的四分之一。

開(kāi)源自救 云旅游問(wèn)世

在退改墊資和人力成本等壓力之下，旅游企業(yè)的資金流情況不容樂(lè )觀(guān)。有調查顯示，旅游行業(yè)里有34%的企業(yè)賬上余額只夠用一個(gè)月；33%的賬上余額只夠用兩個(gè)月；17.9%大概只能維持三個(gè)月。

壓力之下，不少旅游企業(yè)開(kāi)始嘗試縮減開(kāi)支、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，甚至跨界合作等開(kāi)源節流措施。

驢媽媽創(chuàng )始人、景域集團董事長(cháng)洪清華近日透露，他于1月30號給景域驢媽媽集團幾個(gè)板塊，包括驢媽媽旅游網(wǎng)、景域景區智慧運營(yíng)集團、景域營(yíng)銷(xiāo)集團、奇創(chuàng )旅游集團、景域科技智能集團負責人發(fā)了一封信，要求所有這些板塊領(lǐng)導者，一定要挑戰極限式地降低成本?！斑@個(gè)時(shí)候我們要把所有不掙錢(qián)的業(yè)務(wù)、負現金流業(yè)務(wù)砍掉，外面有應收款、預付款的也要盡快回收?！?/p>

由于客服工作量減少，驢媽媽也在嘗試與銀行金融、通訊等其他行業(yè)合作，通過(guò)員工共享模式幫這些企業(yè)做相應的工作。

也有不少企業(yè)嘗試讓員工轉型。

同程集團控股的深圳市捷旅國際旅行社有限公司是一家酒店B2B平臺，專(zhuān)注酒店行業(yè)的客房分銷(xiāo)業(yè)務(wù)及酒店預訂信息化水平建設。疫情之下，深捷旅將突破口放在了“惠出發(fā)”小程序上，在短時(shí)間內通過(guò)培訓等方式，把旅游酒店相關(guān)從業(yè)人員變成了酒精噴霧、消毒液、洗化用品的銷(xiāo)售人員；同程集團旗下同程國旅也宣布接入咪店SAAS系統，將同程國旅數千名旅游顧問(wèn)轉型為電商達人。

實(shí)體旅游業(yè)停滯的同時(shí)，“云旅游”也成為企業(yè)新的嘗試，同時(shí)也帶給用戶(hù)另外一種體驗。

攜程聯(lián)合驢跡導游、E景游等8家供應商共同上線(xiàn)了語(yǔ)音導覽服務(wù)。涵蓋了全球48個(gè)國家832個(gè)城市共計3000多家景區，包含名勝古跡、博物館、自然風(fēng)光、城市景觀(guān)、動(dòng)植物園、主題樂(lè )園等各大種類(lèi)；同程藝龍近日也發(fā)起成立了城市“方舟聯(lián)盟”，向所有加入聯(lián)盟的旅游目的地免費提供旅游推廣服務(wù)，展示形式包括VR及高清視頻資料等。

是危也是機 期待疫后反彈

雖然疫情給旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的危機，但有17年前的非典作為參照，多數行業(yè)從業(yè)者還是認為疫情也孕育著(zhù)旅游行業(yè)和企業(yè)們的新機會(huì )。

讓他們津津樂(lè )道的是，阿里巴巴B2B公司前CEO衛哲曾說(shuō)：如果沒(méi)有遇到非典，可能阿里巴巴就沒(méi)了。因為2003年非典中，阿里巴巴不但頂住了B2B業(yè)務(wù)下滑的壓力，還上線(xiàn)了淘寶這一奠定阿里電商帝國版圖的重要業(yè)務(wù)，同時(shí)更讓阿里巴巴獲得了內部凝聚力的高度統一。

經(jīng)歷過(guò)非典的旅游從業(yè)者們對此也感同身受。

同程集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)吳志祥表示，非典爆發(fā)時(shí)同程只有五名員工。最初自己想做的是一個(gè)旅游B2B平臺，但非典時(shí)期眾多旅游企業(yè)都都歇業(yè)，大家對于網(wǎng)絡(luò )的需求量增加了，所以同程就成了一個(gè)旅游從業(yè)者非常喜歡登錄的網(wǎng)站。

“危機對每一個(gè)企業(yè)都是平等的。無(wú)論如何，損失已經(jīng)產(chǎn)生了，但是不要讓疫情白來(lái)一趟。一定要在疫情中，或者你作為CEO變得更勇敢、更冷靜，或者讓你的團隊變得更有凝聚力?！眳侵鞠檎f(shuō)。

驢媽媽創(chuàng )始人、景域集團董事長(cháng)洪清華也認為，疫情過(guò)后，行業(yè)將加速洗牌，頭部企業(yè)更強，市場(chǎng)份額更高，同質(zhì)化、沒(méi)有競爭力的中小企業(yè)會(huì )加速消失。因此所有的文旅企業(yè)一定要抓住危中的機，并把它做到極致。

另外一個(gè)不容忽視的是疫情過(guò)后的旅游需求。

攜程聯(lián)合創(chuàng )始人、董事局主席梁建章日前在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，非典結束之后的第一個(gè)月，旅游行業(yè)就迎來(lái)了報復性增長(cháng)。當年七八月份，攜程的業(yè)務(wù)量就大幅度反彈，甚至超過(guò)了非典前的水平。他鼓勵全行業(yè)的從業(yè)者一定要有信心熬過(guò)去。

華住集團創(chuàng )始人季琦也認為，一旦疫情好轉，客人肯定選擇堅持營(yíng)業(yè)、有擔當的門(mén)店和品牌入住?！拔胰匀挥浀?，非典過(guò)后，全國出現了報復性的旅行和消費，各家酒店的生意空前的好。這次出現同樣的報復性繁榮是大概率事件?！?/p>

攜程針對用戶(hù)展開(kāi)的調研結果顯示：疫情過(guò)后，85%的用戶(hù)仍會(huì )繼續今年的旅行計劃。而根據攜程機票數據，當前攜程五一假期的機票搜索量整體已高于去年。攜程CEO孫潔表示，“對于有些剛性需求，即便短期受影響，總量最終不會(huì )少。因為存量會(huì )延期兌現，甚至會(huì )帶來(lái)增量?！?/p>

值得注意的是，近日不少地方政府相關(guān)機構已經(jīng)發(fā)文稱(chēng)，符合條件的旅游景區、文化體育企業(yè)可自主決定復工營(yíng)業(yè)。這也為旅游行業(yè)的逐步復蘇釋放了積極信號。

*本文來(lái)源：新浪科技，作者：張俊，原標題：《旅游業(yè)跨凜冬 將迎報復性增長(cháng)？|科技戰疫之旅游篇》。