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登錄受疫情影響,長(cháng)租公寓行業(yè)正面臨前所未有的生存壓力,為了活下去,也顧不上吃相是否優(yōu)雅。蛋殼、自如先后惹眾怒,前者得罪了房東,后者引發(fā)租客大為不滿(mǎn)。頭部玩家尚且在艱難自救,中小玩家的處境可想而知。
突如其來(lái)的疫情,打亂了不少年輕人正常返城務(wù)工的計劃,而租住的房子租金照給,成為他們眼中一筆不必要的開(kāi)支,于是紛紛向房東提出減免租金或退租退押金的請求。對此,蛋殼、自如給出了截然不同的應對方案,但相同的是均遭致輿論撻伐。
先說(shuō)蛋殼,其以疫情為由單方面要求業(yè)主免租一個(gè)月并延期30天交付租金,但并未減免租客租金。兩頭薅羊毛的雞賊之舉不僅引發(fā)租客在線(xiàn)吐槽,也遭致房東強烈不滿(mǎn),紛紛加入到維權行列。不過(guò),針對房東的集體訴求,蛋殼官方態(tài)度依然強硬,毫不妥協(xié)或讓步,反倒是向租客釋放了一些“善意”。
為了平息眾怒,蛋殼針對疫情期無(wú)法正常居住的租客推出了一系列租金返還措施,目前已正式開(kāi)通租客租金返還的補貼入口,且有7萬(wàn)多用戶(hù)申請。不過(guò),返還租金只可用于抵扣,卻無(wú)法提現,這在已繳納全年房租的租客看來(lái)意義不大。
再說(shuō)自如,其把“黑手”伸向租客,尤其是租期即將到期的租客,趁他們在疫情期間無(wú)法搬家來(lái)坐地起價(jià),續租租金普遍上漲10%—30%,這還不包括服務(wù)費,一旦加上隨房租上漲的服務(wù)費,那整體漲幅或將更大。自如管家的常用說(shuō)辭是“按市場(chǎng)價(jià)來(lái)”,自如CEO熊林則稱(chēng)房租上漲只是個(gè)例,且主要原因是租客從長(cháng)租變更為月租或季租(包含服務(wù)費)。
這顯然無(wú)法服眾。自如早期規定續租漲幅往往在3%-5%,2018年后提升到不高于10%,而如今10%—30%的漲幅明顯超出了市場(chǎng)正常波動(dòng)的范疇,不禁讓人質(zhì)疑有趁火打劫的嫌疑。同時(shí),春節后自如房租上漲并非個(gè)例,北京、上海、深圳、杭州等地區的租客均面臨相同境遇,而且不是熊林口中的因短租而上漲,不少長(cháng)租租客的續租價(jià)格仍出現大幅上漲。
廣大租客的不滿(mǎn)倒逼自如向好轉變,面向因疫情無(wú)法返回租住城市或社區的租客推出一系列“利好”政策,比如便利續租、無(wú)責退租、臨時(shí)安置房源、0押金租房,并免除租客最在意的2月份服務(wù)費。不過(guò),自如新政并未得到租客認同,不少人覺(jué)得套路滿(mǎn)滿(mǎn),更多是口惠而實(shí)不至。
所謂“無(wú)責退租”,要求租客親自去搬家才予以辦理,但在疫情之下根本無(wú)法搬家;所謂“臨時(shí)安置房源”,管家回應稱(chēng)沒(méi)有獨立房源提供,請租客不要返回;所謂“退服務(wù)費”,則要求租客必須在整個(gè)2月份都不在,才允許退款。
不得不說(shuō),蛋殼、自如吃相著(zhù)實(shí)難看。當然,我也理解它們?yōu)楹我靶U自救,根本原因在于收房成本和運營(yíng)成本居高不下,加上沒(méi)有清晰的盈利模式、資本市場(chǎng)轉冷后融資難度加大等不利因素,導致它們時(shí)刻面臨因經(jīng)營(yíng)不善而資金鏈斷裂的風(fēng)險。
2015年1月,住建部提出《住房城鄉建設部關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的指導意見(jiàn)》。從此,在市場(chǎng)需求和政策紅利的雙向刺激下,長(cháng)租公寓行業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展,時(shí)不時(shí)傳來(lái)融資擴張的利好消息。
不過(guò),從2018年下半年開(kāi)始,長(cháng)租公寓行業(yè)發(fā)展形勢急轉直下,因經(jīng)營(yíng)不善而迎來(lái)一輪又一輪的爆雷潮,倒閉、出售的玩家多達20多家,其中不乏寓見(jiàn)公寓、樂(lè )伽公寓等明星企業(yè)。同時(shí),只有頭部玩家能得到銀行和資本的青睞,而中小公寓幾乎無(wú)緣融資。數據顯示,2019年長(cháng)租公寓領(lǐng)域投融資事件共16起,比2018年減少15起。
當然,整個(gè)行業(yè)失速要從最根本的商業(yè)模式說(shuō)起。長(cháng)租公寓行業(yè)普遍采用“高進(jìn)低出”的做法,即以高于市場(chǎng)價(jià)拿房,給房東的付款方式為一個(gè)月租金或一季度租金,再低租金出房,但一次性收取租客半年或一年租金。如果租客想月付,租金價(jià)格就高,因此,不少租客為了省錢(qián),往往選擇半年租甚至一年租。
收房成本再加上后續運營(yíng),公寓方面臨較大的成本壓力,虧損幾乎是常態(tài),即便不虧損也難以狠賺一筆,不得不依賴(lài)資本輸血。而其收入來(lái)源主要有五大項:
1、批零租金差:先通過(guò)獲取整棟的方式實(shí)現一定的租金折扣,之后再通過(guò)打造隔斷等方式來(lái)賺取資金差。
2、裝修投資回報:通過(guò)對公寓的裝修來(lái)提升價(jià)錢(qián)差額所造成的溢價(jià)。
3、未來(lái)資金增長(cháng)收入:在房?jì)r(jià)上漲的社會(huì )背景下,房東租金會(huì )有一定漲幅,而公寓方作為二房東收取的資金自然也會(huì )有一定漲幅,而其付給房東的租金一定比收取的租金要少。
4、衍生服務(wù)收入:長(cháng)租公寓提供保潔、維修等增值服務(wù)來(lái)實(shí)現的收益。
5、金融市場(chǎng)所得:快速集資用以金融市場(chǎng)投資。
長(cháng)租公寓收入看似多元化,但其實(shí)前四項盈利空間非常有限且回報周期長(cháng)。數據顯示,目前長(cháng)租公寓的行業(yè)平均利潤水平僅為2%-4%,處于微利狀態(tài),現金流回正周期至少需6年以上,在自身盈利和外部競爭的雙重壓力之下,公寓方顯然等不了那么久。
因此,不少玩家把重心放在利用金融市場(chǎng)上,即“長(cháng)租公寓+金融”的模式來(lái)快速獲取利益,“高進(jìn)低出”與租金貸相輔相成。不過(guò),這個(gè)看似讓房東、租客雙贏(yíng)的打法,蘊藏著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在我看來(lái),這屬于典型的利用資金池來(lái)運營(yíng)長(cháng)租公寓的模式,無(wú)形中會(huì )放大杠桿,由于缺少風(fēng)險控制,一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失誤,加上現階段缺乏對公寓方強有力的約束力,最終會(huì )導致房東、租客嚴重損失。
用人話(huà)來(lái)說(shuō),就是長(cháng)租公寓在日常經(jīng)營(yíng)中面臨出租率波動(dòng)、租期短等不確定性因素。當房屋出租率高且租客流動(dòng)性大時(shí),才能實(shí)現盈利,而一旦沒(méi)有穩定客源,導致出租率下降,再加上租期變短,很容易發(fā)生爆雷現象,滋生一大批不良企業(yè)。
目前,房屋租賃行業(yè)缺乏法律化約束,也沒(méi)有押金保障制度或擔保金制度。這意味著(zhù),企業(yè)倒閉后,房東、租客權益缺乏相關(guān)保障,前者收不到租金、后者無(wú)家可歸,對行業(yè)整體信用產(chǎn)生消極影響。
事實(shí)上,長(cháng)租公寓行業(yè)發(fā)展勢頭銳減、不受資本市場(chǎng)待見(jiàn)不是沒(méi)有原因。去年11月流血上市的青客股價(jià)持續下挫,翻開(kāi)其招股書(shū)不難發(fā)現,65.2%的租客采用租金貸,青客在每間房屋上虧損超過(guò)4000元,且是在低空置率的情況下產(chǎn)生的。不僅如此,租客與青客簽的合同平均期限為11.7個(gè)月,47.3%的租客會(huì )提前退租,續租率僅為5.1%。
今年1月上市的蛋殼日子也好不到哪里去,3年巨虧42億元,虧損換增長(cháng)、盈利模式成謎,使其備受質(zhì)疑,前不久還因延遲發(fā)放工資、取消2個(gè)月年終獎,遭到員工激烈聲討。身為行業(yè)前三的蛋殼、青客尚且步履維艱,那些融資困難、規模小成本高的中小玩家更是壓力山大。
值得注意的是,除了自身面臨風(fēng)險大、盈利難之外,公寓方還面臨來(lái)自外部的競爭壓力,萬(wàn)科、龍湖等地產(chǎn)巨頭紛紛殺入,它們的優(yōu)勢在于手握大量?jì)?yōu)質(zhì)房源,有利于控制成本、降低風(fēng)險,加上地產(chǎn)巨頭大多資金實(shí)力雄厚,比公寓方擁有更多燒錢(qián)式擴張的籌碼,使后者不敢掉以輕心,甚至被壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
種種跡象表明,長(cháng)租公寓領(lǐng)域已逐步進(jìn)入到深水區,沒(méi)人能輕松渡過(guò)難關(guān),更別提活得滋潤。與蛋殼、自如、青客相比,中小玩家面臨更大的洗牌和淘汰概率。而眼下這場(chǎng)意料之外的疫情,對所有玩家無(wú)疑是一場(chǎng)生死大考,必須全力以赴積極自救,因為活下去才有希望。
*本文來(lái)源:品途商業(yè)評論,作者:龔進(jìn)輝,原標題:《蛋殼、自如惹眾怒背后:長(cháng)租公寓正面臨生死大考》。