目前各行各業(yè)都在圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”概念進(jìn)行一系列的攻勢，其實(shí)在沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之前，BAT的O2O業(yè)務(wù)布局、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型、互聯(lián)網(wǎng)O2O創(chuàng )業(yè)等都已涉及到該概念。未來(lái)在以智能手機為中心，可隨時(shí)隨地交互的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”升級版“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”可連接的產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越多。

“連接服務(wù)”是產(chǎn)業(yè)變革的目標與核心

BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺定位，基于各自基因所決定，以技術(shù)為驅動(dòng)的百度從人與信息的連接升華到人與服務(wù)的連接；以商業(yè)驅動(dòng)的阿里則從人與商品的連接擴展到人與服務(wù)的連接；以產(chǎn)品驅動(dòng)、具有強社交基因的騰訊則稱(chēng)要連接一切。

在主要生活場(chǎng)景中，社區O2O、餐飲O2O、OTA、在線(xiàn)票務(wù)被認為是“互聯(lián)網(wǎng)+”最早出現的O2O商業(yè)形態(tài)，此前BAT已圍繞相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了戰略布局。近兩年BAT三巨頭開(kāi)始發(fā)力布局在線(xiàn)教育、汽車(chē)O2O全生態(tài)、在線(xiàn)健康醫療等最后幾大行業(yè)，也預示著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入了3.0時(shí)代，即人與服務(wù)的連接時(shí)代。

移動(dòng)O2O本質(zhì)就是虛擬與現實(shí)的融合，“2”是關(guān)鍵，其隨時(shí)隨地可連接的是線(xiàn)上與線(xiàn)下的兩個(gè)場(chǎng)景，具有去中介化的明顯特性，其重構了商業(yè)模式，未來(lái)將以人為核心實(shí)現人與服務(wù)的直連。

BAT通過(guò)對生活服務(wù)全產(chǎn)業(yè)的布局整合，在流量入口、場(chǎng)景、O2O、移動(dòng)支付等方面打造新型平臺，力爭實(shí)現人與服務(wù)連接的終極目標，而“連接服務(wù)”的能力將成為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心競爭壁壘。

百度打造“連接人與服務(wù)”的生態(tài)，多線(xiàn)并進(jìn)

在百度的“連接人與服務(wù)”新生態(tài)的打造上，其主要圍繞教育、醫療、旅游、汽車(chē)等行業(yè)進(jìn)行，依托百度搜索、百度地圖實(shí)現多場(chǎng)景的平臺和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構建。

為此，2015年2月百度CEO李彥宏發(fā)內部郵件宣布，將百度所有的業(yè)務(wù)整合為三大事業(yè)群組，即移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組、搜索業(yè)務(wù)群組。百度重新化分后的三大事業(yè)群組的同一個(gè)核心就是不斷深耕“連接人與服務(wù)”的新興市場(chǎng)，主要布局在餐飲、教育、健康醫療、汽車(chē)、旅游等領(lǐng)域。

與此同時(shí)，百度作為國內互聯(lián)網(wǎng)的最大流量入口之一，對于O2O各領(lǐng)域內的企業(yè)極具吸引力，在移動(dòng)端百度地圖、百度手機除豐富的平臺資源外，已成為手機中生活服務(wù)領(lǐng)域的主要入口。

百度于2014年9月推出了“直達號”，積極推動(dòng)傳統服務(wù)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)?；谝苿?dòng)搜索、@賬號、地圖、個(gè)性化推薦等多種方式的直達號在百度內部被認為是百度O2O戰略布局中的關(guān)鍵一步，也是微信公眾號、支付寶服務(wù)窗的有利競爭者。

2014年年底筆者曾寫(xiě)過(guò)一篇《百度借直達號連接服務(wù)，發(fā)力旅游O2O》的文章，在今天看來(lái)，直達號除了發(fā)力旅游O2O外，還包括互聯(lián)網(wǎng)+其它的領(lǐng)域。

通過(guò)直達號可以直接連接人與服務(wù)，線(xiàn)上完成支付，形成完整的O2O閉環(huán)，直達號可以快速整合線(xiàn)下資源，為線(xiàn)下企業(yè)引流，作為橋梁成為O2O企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)平臺的重要渠道之一。直達號、百度地圖、百度錢(qián)包的打通有利于百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從入口、應用場(chǎng)景、支付等方面建立新的O2O生態(tài)。

阿里O2O平臺垂直化，打造“人與服務(wù)”的連接

阿里以電商平臺起家，在移動(dòng)端主要有天貓、淘寶、支付寶三大核心產(chǎn)品，其缺少更多的流量入口、場(chǎng)景，而場(chǎng)景又是O2O中連接人與服務(wù)的基礎。為此，阿里近期不斷通過(guò)垂直化平臺培養移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的消費應用場(chǎng)景，主要包括餐飲、影業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、未來(lái)商圈、旅游、婚慶、生鮮、家裝、健康醫療以及支付寶延伸應用等領(lǐng)域。

其中比較火爆的餐飲O2O、汽車(chē)O2O，以及支付寶未來(lái)醫院等多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)模塊受到外界關(guān)注。阿里近日宣布整合旗下汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)成立阿里汽車(chē)事業(yè)部外，傳聞阿里將淘點(diǎn)點(diǎn)、淘寶本地生活等“生活服務(wù)類(lèi)O2O項目”獨立運營(yíng)。

另外，阿里在醫療領(lǐng)域同樣投入較大，例如入股中信21世紀，推出了阿里健康APP；在支付寶延伸服務(wù)中，包括了未來(lái)醫院、掛號服務(wù)、出入境、繳費等本地生活服務(wù)。

阿里的電商平臺化思維一直延續，而在向O2O業(yè)務(wù)進(jìn)行擴展上，目前看來(lái)其通過(guò)內部改革、外部投資整合各O2O產(chǎn)業(yè)，需轉變“電商基因”。對于打造人與服務(wù)的連接，各O2O領(lǐng)域的場(chǎng)景培養，阿里還有很長(cháng)的一段路要走。

騰訊“連接一切”，關(guān)鍵詞“開(kāi)放”

2014年騰訊全球合作伙伴大會(huì )前一天，騰訊公司公布了一封由騰訊公司董事局主席兼CEO 馬化騰致業(yè)界合作伙伴的公開(kāi)信。公開(kāi)信中表示，騰訊使命就是成為互聯(lián)網(wǎng)連接器，連接一切。而騰訊COO任宇昕在大會(huì )上更是將騰訊開(kāi)放平臺愿景，直接化成了三個(gè)“連接”。

目前騰訊通過(guò)開(kāi)放平臺“連接一切”，作為在傳統互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造了人與人的連接公司，其在人與商業(yè)、人與服務(wù)上并沒(méi)有太大的突破，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”以及O2O的時(shí)代，騰訊通過(guò)平臺幫助人把“連接”從線(xiàn)上擴展到線(xiàn)下。目前騰訊主要以微信O2O解決方案、以及對外投資的形式進(jìn)行O2O產(chǎn)業(yè)布局。

在微信O2O生態(tài)中，除了微信小店、朋友圈O2O線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)外，還于近期推出了“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案。在投資方面，騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，本地生活O2O領(lǐng)域，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、醫療健康、旅游等重要企業(yè)都有了戰略布局。

除此，為了實(shí)現供應鏈閉環(huán)，充分加快O2O落地，騰訊入股華南城、聯(lián)姻京東，目前京東已把O2O項目提到重心。作為一個(gè)連接平臺，騰訊O2O生態(tài)圈布局已初具規模，但后期如何更好的實(shí)現人與服務(wù)的連接，將是考驗其落地的能力以及基于微信、手Q的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)O2O生態(tài)環(huán)境。

BAT互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，將重構整個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)形態(tài)，使之成為一體，未來(lái)或將成為下一步打造萬(wàn)物互聯(lián)的開(kāi)端。

正如2015年博鰲亞洲論壇上百度總裁張亞勤表示的那樣，傳統行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)展，要讓“互聯(lián)網(wǎng)+”變成“互聯(lián)網(wǎng)X”，將發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的倍乘效應。在筆者看來(lái)無(wú)論是“+”還是“X”，關(guān)鍵都在于“連接”。

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