從IP形象到產(chǎn)品故事,成功的授權商們有什么秘訣?

本文作者:葛怡婷 2020-01-14
消費者傾向購買(mǎi)有故事和別具意義的商品,授權商或IP持有者要創(chuàng )造能夠打動(dòng)人心的IP形象,并吸引消費者為產(chǎn)品背后的故事買(mǎi)單

授權產(chǎn)業(yè)肉眼可見(jiàn)的紅利讓越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者涌入,推出原創(chuàng )品牌和公仔形象。白熱化的競爭當中,通過(guò)動(dòng)漫、影視、出版物出道幾十年的成熟IP,需要更新策略;初創(chuàng )型IP形象則往往需要另辟蹊徑。

國際授權業(yè)協(xié)會(huì )(LIMA)發(fā)布的《2019年全球授權業(yè)市場(chǎng)調查報告》顯示:2018年全球授權商品零售額達2800億美元,較上年的增長(cháng)了3.2%,亞洲地區占總額的12%。亞洲地區中,中國增幅最為強勁,同比增長(cháng)6.5%,也是目前僅次于日本的亞洲第二大市場(chǎng)。

由香港特區貿易發(fā)展局主辦的第18屆香港國際授權展日前落幕,這項亞洲規模最大的授權展會(huì ),三天內累計吸引超過(guò)兩萬(wàn)名授權從業(yè)者參加,超過(guò)320家來(lái)自全球的企業(yè)參展,匯集七百多個(gè)品牌及授權項目。

香港特區貿發(fā)局總裁方舜文認為,亞洲和中國市場(chǎng)會(huì )是未來(lái)行業(yè)增長(cháng)的重要引擎。她說(shuō),授權可為企業(yè)高端增值,有助于企業(yè)在充滿(mǎn)挑戰的環(huán)境中增加競爭力。

國內外制造商、零售商逐漸注意到亞洲授權業(yè)的潛力。授權展上,來(lái)自中東的買(mǎi)家,CopyrightLive合伙人科林·瓊斯(ColinJones)透露,目前已與兩家授權商達成合作,一家是擁有在中東受歡迎授權角色的中國內地授權商,另一家是專(zhuān)注于打造虛擬現實(shí)密室逃脫館的香港公司。

知名IP的可持續發(fā)展

艾影(上海)商貿有限公司授權總監施倢連續多年參加香港國際授權展,在她看來(lái),香港國際授權展的國際化特征,使得他們能夠接觸到海外尤其是來(lái)自東南亞的客戶(hù),近幾年,越來(lái)越多的內地客戶(hù)在這里尋求國內外品牌合作。參展期間,每天都有近十家客戶(hù)對艾影旗下IP提出明確的合作意向。艾影商貿是哆啦A夢(mèng)在中國地區的品牌授權總代理,同時(shí)還擁有蠟筆小新、哥斯拉等授權業(yè)務(wù)。

伴隨著(zhù)80、90后中國觀(guān)眾成長(cháng)的哆啦A夢(mèng),依然是全球最吸金的IP之一。在中國,哆啦A夢(mèng)的授權不僅僅局限于公仔、文具、服裝,也延伸至運動(dòng)品牌、家電品牌、線(xiàn)下主題商業(yè)展覽。2020年是哆啦A夢(mèng)誕辰五十周年,作為東京奧運會(huì )的申奧形象代言人,哆啦A夢(mèng)在中國的授權業(yè)務(wù)在今年將會(huì )迎來(lái)充實(shí)的一年。施倢向第一財經(jīng)透露,從去年開(kāi)始,哆啦A夢(mèng)的授權業(yè)務(wù)生意表現出紅火勢頭,生意不斷。

施倢認為,和其他國外IP相比,中國粉絲對哆啦A夢(mèng)的認知度和情感聯(lián)系更緊密,在推出相關(guān)產(chǎn)品時(shí)不會(huì )有陌生感或隔閡。

華強方特展位吸引著(zhù)來(lái)自全球的買(mǎi)家垂詢(xún),它旗下的“熊出沒(méi)”系列是中國最具知名度的動(dòng)漫IP之一,每年產(chǎn)品銷(xiāo)售額超過(guò)25億元人民幣。據了解,華強方特(深圳)動(dòng)漫有限公司已經(jīng)連續六年參與香港國際授權展,在協(xié)助國際品牌進(jìn)入國內市場(chǎng)的同時(shí),希望將熊出沒(méi)的品牌推向國際。

華強方特是最早展開(kāi)授權業(yè)務(wù)的中國企業(yè)之一,迄今已擁有三十多個(gè)品類(lèi),超過(guò)三千余款產(chǎn)品,從食品到汽車(chē)品牌、家居品牌都有深度合作,這些深入生活的與消費者產(chǎn)生聯(lián)系的產(chǎn)品,能夠與IP互為聯(lián)動(dòng),互相影響。

在李小虹看來(lái),授權業(yè)務(wù)首先應當專(zhuān)注內容,創(chuàng )作能夠瞬間吸引消費者的形象:“最核心的就是內容體系的布局,內容是否正能量,是否有發(fā)展空間,圖庫是否豐富精美等等,在打好內容基礎之后,進(jìn)入市場(chǎng)之前也要有明確的規劃,順應市場(chǎng)節奏推出相應產(chǎn)品?!?/p>

國際授權業(yè)協(xié)會(huì )主席Maura Regan指出,千禧一代正在重新定義什么是奢侈,成功的品牌和授權商必須充分理解消費者并滿(mǎn)足他們不斷變化的需求。李小虹認同這種判斷,消費者的興趣跟隨潮流而不斷變化,要求品牌本身不斷變化升級。

華強方特根據各個(gè)年齡段兒童的喜好特性推出相應的品牌,根據受眾的變化做品牌的細分,比如“熊出沒(méi)”從一個(gè)少年探險勵志品牌發(fā)展出了針對低齡兒童的寓教于樂(lè )的品牌以覆蓋更廣泛的消費群體?!捌放撇豢赡芤恢北3植蛔?,必須得跟上消費習慣的變化,并且要有提前預判?!崩钚『缯f(shuō)。

原創(chuàng )IP的新玩法

此次授權展上,為鼓勵香港本土創(chuàng )意力量設置了DLAB香港館。這一展館的參展企業(yè)均可獲得香港特別行政區政府“創(chuàng )意香港”贊助。李凱榮所創(chuàng )立的熊霸餐飲是其中極具特色的一家。作為土生土長(cháng)的香港人,李凱榮在內地打拼已有12年,他創(chuàng )辦的WOWWOO熊霸港式小食品牌擁有四十多家分店。目前的路徑是動(dòng)漫形象-連鎖加盟-新零售的開(kāi)發(fā)模式,他認為,這樣的模式在國內最具潛力。

中國香港本土創(chuàng )意IP代表之一貓子工作室第七年來(lái)到授權展。在這里,他們與來(lái)自中國臺灣地區、馬來(lái)西亞、韓國的企業(yè)達成合作。作為貓子工作室最知名的IP形象“癲噹”,從雜志上的連載漫畫(huà)到出版物,風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的虛擬形象,誕生迄今已有十年歷史,這個(gè)以哆啦A夢(mèng)為偶像,卻沒(méi)有神奇道具和魔法的平民貓咪,治愈繁忙都市人的心靈,吸引著(zhù)數量龐大的粉絲。

通過(guò)與711、高露潔、肯德基等品牌合作,以及與Hello Kitty、Snoopy等國際頂級IP推出官方聯(lián)名系列產(chǎn)品,癲噹的形象深入市民生活的方方面面,香港街頭巷尾,隨處可見(jiàn)它和小伙伴們的身影,如今它的影響力逐漸延伸至海外,作為日本TBS電視臺亞洲設計大賽的代言人出現在日本街頭巨型廣告牌上,通過(guò)IP授權,癲噹不斷拓展著(zhù)粉絲群體。據了解,貓子工作室的年銷(xiāo)售額在百萬(wàn)元以上。

比起IP所有者的身份,陳宇峰更適應自己作為創(chuàng )作者的角色,在他看來(lái),不去過(guò)多計算商業(yè),因為喜歡而去創(chuàng )作是初心所在,專(zhuān)注于筆下的形象才是塑造IP的核心。與被授權商開(kāi)展合作,并不意味著(zhù)將IP全權委托給品牌方,作為設計師,他需要把關(guān)IP和產(chǎn)品的契合度,為客戶(hù)設計有誠意的產(chǎn)品。

“可愛(ài)的公仔很多人有,真正重要的是品牌的性格和它所傳遞的價(jià)值觀(guān)?!必堊庸ぷ魇伊硪晃蛔髡吆轹╂酶嬖V第一財經(jīng),過(guò)去十年,之所以有許多粉絲從一開(kāi)始追隨至今,為癲噹的授權產(chǎn)品買(mǎi)單,是因為癲噹不斷傳遞給他們正面的信息。如今,粉絲們成家立業(yè),作為畫(huà)師的他們也為人父母,癲噹的新故事仍然在繼續,作為朋友存在于粉絲們的生活中。

在洪雯婷看來(lái),只有堅持做擅長(cháng)的事情,創(chuàng )作感動(dòng)人心的可愛(ài)形象,用心創(chuàng )作好的內容,而不是隨便畫(huà)出來(lái)只為賺錢(qián),這樣人們看了才會(huì )被感動(dòng),覺(jué)得開(kāi)心。

正如國家地理亞太及中東區副總裁MarkColeman在亞洲授權業(yè)會(huì )議中所指出,消費者越來(lái)越希望能夠與品牌有更緊密的聯(lián)結和互動(dòng):“消費者期望品牌背負意義,傾向購買(mǎi)有故事和別具意義的商品,這使他們對商品有歸屬感?!笔跈嗌袒蚴荌P持有者,首先是創(chuàng )造那些能夠打動(dòng)人心的IP形象,只有那些獲得消費者喜愛(ài)的形象才能夠根植人心,吸引消費者為產(chǎn)品背后的故事買(mǎi)單。

*本文來(lái)源:第一財經(jīng),作者:葛怡婷,原標題:《從IP形象到產(chǎn)品故事,成功的授權商們有什么秘訣?》。

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