哈密文旅發(fā)展論壇 | 夏巖集團董事長(cháng)夏巖:讓歷史年輕—匠心打造文旅“國潮”藝術(shù)品牌

本文作者:執惠 2019-11-04
中國文旅的大投入、大產(chǎn)出的時(shí)代基本結束,未來(lái)市場(chǎng)更趨向于具有新型、原創(chuàng )、研發(fā)、高科技這樣的中小型項目。不破不立, 企業(yè)想要走的更遠, 需要不斷突破,不斷創(chuàng )新。

11月1日-2日,由新疆東天山文化旅游投資有限公司主辦,年假旅行和執惠承辦,以“新理念,高質(zhì)量”為主題的《中國·旅游大會(huì )暨哈密旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇將》在哈密召開(kāi)。論壇從大文旅格局出發(fā),系統化剖析哈密市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)哈密市文化和旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)靈活創(chuàng )新,開(kāi)啟了哈密市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大文旅”產(chǎn)業(yè)新格局。夏巖集團董事長(cháng)夏巖出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

夏巖表示,中國文旅的大投入、大產(chǎn)出的時(shí)代基本結束,未來(lái)市場(chǎng)更趨向于具有新型、原創(chuàng )、研發(fā)、高科技這樣的中小型項目。不破不立, 企業(yè)想要走的更遠, 需要不斷突破,不斷創(chuàng )新。

以下為夏巖演講全文

大家好!很高興參加這次大會(huì )。今天我將分享最近幾年來(lái)自己的一些感受和實(shí)際案例。

 “藝不按古,匠心獨秒”是一個(gè)唐代詩(shī)人說(shuō)的,意思說(shuō)現在所有的產(chǎn)品不能照仿。作為文旅行業(yè)的老兵,在行業(yè)當中奮斗了20余年,我想從實(shí)戰的角度理解、剖析一下中國的資源型和人文型景觀(guān)的區別。

中國文旅大投入、大產(chǎn)出的年代即將在消退,從我們現在看,比如說(shuō)我們昨天晚上到賓館以后,我看了一下會(huì )議資料,很多的投資項目,招商引資等。我到全國無(wú)論是當評委還是交流經(jīng)驗,都是在想,大家都這樣做,主題輪廓定下來(lái),用什么方式,你都計劃完了,投資人計劃啥?所以剛才我說(shuō)到資源型和人文型的區別,我舉個(gè)案例,泰山和臺兒莊。

大家都知道名山大川,中國傳統下的這些景區景點(diǎn),因為我本人原來(lái)是沈陽(yáng)市的一個(gè)旅游局副局長(cháng),下海20余年打造夏巖品牌,資源型景區是老天爺給我們的一個(gè)資源,都是老天爺給的幾大名山,包括新疆成型的大景區。它的客流應該是上下波動(dòng)不是很大,包括現在大家講的,用了很多方法,我認為都是階段性的,也是必然性的,所以說(shuō)大投入大產(chǎn)出的年代已經(jīng)過(guò)去了。

我們現在應該怎么做呢?包括我昨天晚上看了招商手冊以后,我個(gè)人認為像我說(shuō)的,資源型的還有現在人文型的區別,上天賜予我們改不掉,包括從建筑的文化說(shuō)起,從資源型的名山大川說(shuō)起,這都是資源型。

但是小小的臺兒莊通過(guò)不到十年的打造,從游客的數量上來(lái)看,泰山單人次的門(mén)票量,應該在去年年底的時(shí)候是350萬(wàn)左右,臺兒莊去年直擊800萬(wàn),什么意思?傳統的五岳之尊,為什么它的門(mén)票總是起伏?而且去年很有意思的特點(diǎn),首次,臺兒莊超過(guò)了泰山春節期間的門(mén)票,這幾個(gè)當中有我的好朋友同行。臺兒莊為什么起來(lái)了?徐州以北,路途幾個(gè)小時(shí),,所以說(shuō)資源型的和人文型的區別等于什么?等于新疆的現狀。因為我比較愛(ài)好攝影,在新疆很多地拍了很多片子,有與眾不同的視覺(jué)體驗。我覺(jué)得新疆除了名山大川,除了老天賜予我們天然的鬼斧神工的特點(diǎn),還有我們現在人文這塊,等于很多空白。

夏巖有兩個(gè)名詞,一個(gè)就是手藝人的精神。因為早在7、8年前,迪士尼跟咱們家第一次談合作的時(shí)候,就是因為咱家在中國手藝人的地位和歷史上打造了很多傳奇,帶著(zhù)一幫泥腿子玩成了一個(gè)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)了一個(gè)行業(yè),就是景觀(guān)手工行業(yè)。具體的數字我不再講了,也包括新疆很多作品,包括合作單位,包括三個(gè)方向。

剛才主持人介紹的時(shí)候,有點(diǎn)誠惶誠恐。我本人是畫(huà)畫(huà)、雕塑、書(shū)法,有很多空間藝術(shù),這些藝術(shù)融入到園子里、產(chǎn)品里去,這是與眾不同的地方。我從來(lái)不喜歡抄襲,喜歡創(chuàng )造,哪怕失敗,跌倒了再起來(lái)了。

大家知道迪士尼老大,你們都沒(méi)有見(jiàn)過(guò),我當時(shí)和他合作的時(shí)候,在外灘我們交流了很多事情。今年環(huán)球影城也在跟我談,但是因為堅持我們手藝人和其他行業(yè)的區別,我還不一定跟他們完全合作。我們也和萬(wàn)達打了很多行業(yè)的標準競賽,因為我們是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。

我們現在有兩個(gè)產(chǎn)品,今天提前分享一下。一個(gè)是在重慶中鐵安居古城核心島的創(chuàng )意項目。因為夏巖自身代表著(zhù)原創(chuàng )產(chǎn)品,大家都看著(zhù)是一樣,其實(shí)它上面只是用樹(shù)體結構、上面把真的三角梅植入進(jìn)去,其實(shí)很簡(jiǎn)單,但是這種原創(chuàng )的產(chǎn)品不多了,特別是在老區或者新板塊當中起到的作用,就是核心吸引物,應該說(shuō)在全國目前所有人都沒(méi)有想,也很少有人做。特別是大投入、大產(chǎn)出的年代過(guò)去以后,應該說(shuō)新的產(chǎn)品都在躍躍欲試,五百萬(wàn)也能做,五千萬(wàn)也能搞,超過(guò)一個(gè)億,超過(guò)兩年周期以上的項目,現在都要拍腦門(mén)想一想,這個(gè)也是在宣化了。

我們和長(cháng)影集團也有合作。長(cháng)影電影制片廠(chǎng)大家都很熟悉,投資了一百多個(gè)億,最后等于什么,缺乏的是核心吸引物。用一棵樹(shù)的概念,把一個(gè)小孩的童話(huà)世界表達了,現在基本上接近落地階段。一棵樹(shù)系列產(chǎn)品是夏巖集團發(fā)展的,目前在全國各地相繼都有落地,不僅是一個(gè)IP,能樹(shù)上玩,也能在樹(shù)上吃,也能在樹(shù)上樂(lè )。剛才我在想,一片亙古的古城如何用新的生態(tài)、生命,還有我們現代人需求的,營(yíng)造一個(gè)景區,這才是真正的東西。

我們在長(cháng)白山和朝鮮交界的地打造了一個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品。我做了中國第一個(gè)仿生野奢度假產(chǎn)品,讓北方能看到一年四季的常青效果。這個(gè)概念,包括現在建完,都已經(jīng)成型,它對面就是一個(gè)皇冠假日酒店,一個(gè)五星酒店。一個(gè)景區,特別是資源型的景區靠什么才能迎來(lái)新的客流?原來(lái)景區季節性強,包括新疆也是一樣。季節性太強,只靠酒店自身的管理或者操作不行,后來(lái)我們在酒店后面做了一個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品,說(shuō)白了是一種異形的別墅,一下把原來(lái)的入住率30%多達到了70%多,這種目前以核心吸引物,以點(diǎn)帶面的形式由此呈現。這個(gè)里面最大的好處在用地手續上,在合規合法上,在建筑成本上,在建筑時(shí)間上,這都是我們目前大家關(guān)心的一個(gè)重點(diǎn)話(huà)題。

森林樹(shù)是我的話(huà)題之一,也是目前要做的事情。而一棵樹(shù)當中,也是一棵樹(shù)IP的文化,原來(lái)在成都我一直在找機會(huì )。中國大家都知道,女人和孩子的錢(qián)好賺。但是中國這么多人都在研究研學(xué)、兒童樂(lè )園,但是沒(méi)有一個(gè)純粹為孩子所考慮的兒童樂(lè )園和產(chǎn)品。先不說(shuō)周期、投資量大和回報率,首先特色性、主題性有沒(méi)有?

我們在成都草莓基地打造了一個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品,路過(guò)的車(chē)輛、消費的人群非常多,這是什么做出來(lái)的?這也是跟老美學(xué)的,我自己研發(fā)的,可以蓋房子做水果,我們將來(lái)在哈密也好,如果成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn),首先作品的主題要清晰,而且視覺(jué)的震撼,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的功能有很多的。

我一直有一個(gè)夢(mèng)想,一直想做一種產(chǎn)品,不僅能起到帶動(dòng)作用,還能起到鏈式作用,還能在一年建成兩年見(jiàn)回報的產(chǎn)品。

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