報告的背景是數字經(jīng)濟，數字經(jīng)濟不僅在全球是一個(gè)制高點(diǎn)，我國的數字經(jīng)濟也逐漸從跟跑、并跑到現在的領(lǐng)跑階段?！笆濉逼陂g，我國將數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文化和旅游部和相關(guān)部委針對數字文化產(chǎn)業(yè)出臺了很多支持的政策文件。

報告主要從三大結構來(lái)進(jìn)行研究。

2018年，國家統計局公布了最新的文化產(chǎn)業(yè)統計標準，有9個(gè)大類(lèi)、43個(gè)中類(lèi)和146個(gè)小類(lèi)。此外，數字文化產(chǎn)業(yè)的統計相對更加詳細，對于統計也有更高的要求。

2017年我國數字文化產(chǎn)業(yè)增加值約為1.03萬(wàn)億到1.19萬(wàn)億，總產(chǎn)值為2.85萬(wàn)億到3.26萬(wàn)億。預計到2020年，產(chǎn)值規模將達到8萬(wàn)億。這8萬(wàn)億和現在的3萬(wàn)多億之間還有近5萬(wàn)億的空間，怎么讓它上升？

除了快速增長(cháng)之外，我們在統計口徑上還要更加規范、更加準確。2012年的國家統計的口徑是把文化產(chǎn)業(yè)分為10個(gè)大類(lèi)、50個(gè)中類(lèi)和120個(gè)小類(lèi)。而2018年國家統計局將統計范圍擴大了。此外，如果將搜索服務(wù)和整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)納入到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的統計范圍內，統計空間可以再增長(cháng)到10%到20%的額度。

同時(shí)，隨著(zhù)5G的快速發(fā)展，統計還會(huì )出現漏統。這些漏統分為五個(gè)方面。

1. 低估經(jīng)濟活動(dòng)中的經(jīng)濟或效用增值。

2. 在線(xiàn)企業(yè)向用戶(hù)提供免費服務(wù)，未能直接計入國民收入。

3. 數字技術(shù)的發(fā)展使得海量數據的價(jià)值大幅提高。

4. 不變價(jià)GDP核算難以反映功能和質(zhì)量的提升。

5. 由于共享經(jīng)濟的發(fā)展，部分消費和投資難以區分。

以上方面有些可以反映出來(lái)，比如在線(xiàn)企業(yè)向用戶(hù)提供的免費服務(wù)。微信就是免費服務(wù)，但怎樣更好地統計微信后面的大數據的經(jīng)濟價(jià)值？此外還要反映一些不變價(jià)GDP的經(jīng)濟功能和質(zhì)量的提升。這些統計很復雜，有些可以解決，有些目前還不容易解決。

對此我們有兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)：

因此，未來(lái)在企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告里面要糾正幾個(gè)統計的范疇。

數字文化產(chǎn)業(yè)以社會(huì )效益為先，經(jīng)濟效益為輔。所以數字文化產(chǎn)業(yè)要為社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)服務(wù)，為改革開(kāi)放、“一帶一路”服務(wù)，為中外人文交流服務(wù)，這是其核心和指導。

同時(shí)，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力體量非常大，已經(jīng)接近增長(cháng)的天花板。增量空間在減少，但還有存量的空間。怎么進(jìn)行體制增效？怎樣更好地挖掘存量空間？這是很重要的動(dòng)力。

數字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展即將進(jìn)入終局，400米的跑道，我們已經(jīng)跑了200米。怎樣在終極階段調整速度，適應未來(lái)數字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間？

而數字文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)在哪些方面？有哪些主要的企業(yè)引領(lǐng)？

由數字領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)，我國數字文化新業(yè)態(tài)表現為：

1. IP是核心。

2. 海外市場(chǎng)拓展從企業(yè)的被動(dòng)選擇變?yōu)榘l(fā)展戰略。

3. 挖掘歷史文化資源，如故宮的資源、陜西歷史博物館等等。

4. 科技、技術(shù)+數字文創(chuàng )或者技術(shù)+文創(chuàng )，讓科技的作用越來(lái)越強。

5. 文化和旅游融合，尤其是文化部與旅游部合并后，數字文化產(chǎn)業(yè)存在非常大的增長(cháng)潛力。

此外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爭奪日趨激烈。數字文化產(chǎn)業(yè)新的業(yè)態(tài)有獨角獸和初創(chuàng )企業(yè)。我國已經(jīng)成為全球最大的獨角獸誕生地，占全球的1/3。目前獨角獸企業(yè)發(fā)展趨向平穩理性，增長(cháng)放緩，更多依靠領(lǐng)軍企業(yè)的推動(dòng)。而初創(chuàng )企業(yè)的競爭領(lǐng)域主要是互聯(lián)網(wǎng)消費端，目前相比領(lǐng)軍企業(yè)的競爭力也有所減弱。然而，數字產(chǎn)業(yè)的空間依然很大，獨角獸和初創(chuàng )企業(yè)的增長(cháng)空間也比較大。如電競從游戲逐漸發(fā)展為亞運會(huì )項目，IP授權衍生行業(yè)也有很大的發(fā)展空間。如何將文化從線(xiàn)上向線(xiàn)下、線(xiàn)下向線(xiàn)上轉型？這些都是投資者關(guān)注的領(lǐng)域。

對于數字文化產(chǎn)業(yè)的核心，我們關(guān)注的增長(cháng)空間包括9個(gè)大類(lèi)和43個(gè)中類(lèi)，其中游戲、新聞、短視頻和文學(xué)是增長(cháng)相對較快的，它們是主要的增長(cháng)核心。

對于網(wǎng)絡(luò )游戲來(lái)說(shuō)，其呈現出向大企業(yè)集中發(fā)展的趨勢，而不再是分散的小規模、小游戲。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)始“走出去”，進(jìn)入到國際市場(chǎng)的競爭中。網(wǎng)絡(luò )游戲的發(fā)展方向和發(fā)展空間是與傳統文化、歷史文化進(jìn)行融合，教育與游戲的結合也受到重視，教育游戲化和游戲教育化不斷被提起。

網(wǎng)絡(luò )視頻和網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )更加重視原創(chuàng )內容和自制節目，強調產(chǎn)權、版權和自有IP，付費模式也逐漸被消費者接受。其中騰訊在視頻和音樂(lè )領(lǐng)域掌握了重要的原創(chuàng )內容。

在2014年， “互聯(lián)網(wǎng)+”是當時(shí)的新風(fēng)口，而現在的新風(fēng)口則是“短視頻”?！岸桃曨l”具有非常大的拓展空間，當前，其已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從上游的內容生產(chǎn)方，到中游的制作技術(shù)支持方，一直到短視頻的觀(guān)眾觀(guān)看方，上、中、下游的生態(tài)鏈已經(jīng)建立完成，并開(kāi)始推動(dòng)更廣泛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò )文學(xué)和動(dòng)漫領(lǐng)域，創(chuàng )意成為了發(fā)展的源頭，其表現在對自有IP的重視。騰訊的閱文集團就致力于對原創(chuàng )作者的挖掘和培育。用戶(hù)的閱讀量、閱讀方式也開(kāi)始發(fā)生變化，數字閱讀、有聲閱讀、在線(xiàn)閱讀支撐著(zhù)這些轉變。

從以上數字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以看出，新的技術(shù)影響越來(lái)越大。隨著(zhù)5G逐漸商業(yè)化，它將成為支撐數字文化產(chǎn)業(yè)的重要力量，其發(fā)展空間和支撐力也將越來(lái)越大。此外，云計算、大數據、人工智能和區塊鏈等其他重大技術(shù)對于數字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣重要。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的融通將會(huì )帶來(lái)數字文化產(chǎn)業(yè)的急速增長(cháng)，將助力其更好地擴展它的領(lǐng)域，并在可融合的傳統領(lǐng)域中，普及數字文化的新型創(chuàng )意方式。

此外，我們需要推動(dòng)企業(yè)前端產(chǎn)品的企劃和設計，以及把政府的大數據，即公共服務(wù)的大數據進(jìn)行更好地應用，并推動(dòng)數字創(chuàng )意向制造、服務(wù)一體化來(lái)轉型。

總的來(lái)說(shuō)，新趨勢與老問(wèn)題同時(shí)存在，我們需要不斷解決問(wèn)題、拓展發(fā)展空間。新趨勢、新技術(shù)是推動(dòng)我國數字文化產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)，新文創(chuàng )代表了數字原創(chuàng )能力的提升；數字文化的出海逐漸從資本出海向產(chǎn)品出海、技術(shù)出海和規則出海轉變。數字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)產(chǎn)生，方向已經(jīng)明晰，但我們還有一些問(wèn)題需要解決，即科技含量不高、數字文化國際競爭力仍需提升等。

建立一種新的治理模式既是機會(huì )，也是挑戰，其中最大的機會(huì )就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數字互聯(lián)網(wǎng)的融合。我們國家提到了社會(huì )治理和國家治理能力的提升，數字文化產(chǎn)業(yè)也需要一個(gè)治理方式。

四個(gè)自信里最重要的是文化自信，對于文化自信我們如何更好地體現呢？這里有幾個(gè)方面：

為數字文化產(chǎn)業(yè)加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，將會(huì )使數字文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的階段，在這個(gè)階段將會(huì )有“三個(gè)黎明”：

*本文來(lái)源：微信公眾號“中經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)”（ID：cewenhua），原標題：《報告：2020年我國數字文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預計8萬(wàn)億》。