那場(chǎng)耗資總計501.25億元的世紀并購，在3月25日的3月25日的北京水立方，迎來(lái)一個(gè)新篇章——萬(wàn)達文旅城正式更名為融創(chuàng )文旅城。

這一消息來(lái)自以“美好即刻啟程”為主題的融創(chuàng )文旅品牌發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，融創(chuàng )中國（1918.HK）行政總裁汪孟德與文旅集團總裁路鵬到場(chǎng)后不再提及萬(wàn)達文旅城，而是告訴全場(chǎng)觀(guān)眾，“廣州融創(chuàng )文旅城和無(wú)錫融創(chuàng )文旅城將于6月正式開(kāi)門(mén)納客?！?/p>

騰訊《棱鏡》自現場(chǎng)獲悉，融創(chuàng )文旅旗下有10座文旅城、4個(gè)文旅度假區、9個(gè)文旅小鎮，涵蓋39個(gè)樂(lè )園、24個(gè)文旅商業(yè)，約70家星級酒店。

這些家底的硬件主要源于融創(chuàng )438.44億元收購的12座萬(wàn)達文旅城，軟件則基于62.81億元收購的萬(wàn)達旗下原文旅集團和萬(wàn)達文旅城的設計、建設、管理公司，團隊成員近5000人。

目前，融創(chuàng )文旅已經(jīng)是融創(chuàng )四大戰略板塊之一，是孫宏斌又一場(chǎng)未雨綢繆的戰略布局，是融創(chuàng )未來(lái)5到10年后的價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)。

不過(guò)，原創(chuàng )內容是文旅項目的靈魂，融創(chuàng )文旅接下來(lái)如何鍛造優(yōu)質(zhì)豐富的IP，決定著(zhù)這塊業(yè)務(wù)的真正成色。

更名背后的未雨綢繆

2017年7月19日簽署的438.44億元的并購協(xié)議中，融創(chuàng )持有12個(gè)萬(wàn)達城91%的股權，另負責房地產(chǎn)項目即銷(xiāo)售物業(yè)；萬(wàn)達城的設計、建設，自持物業(yè)（文旅部分）的管理、運營(yíng)，全部由萬(wàn)達負責，融創(chuàng )未來(lái)20年支付萬(wàn)達品牌許可費共計130億元。

2018年10月29日，融創(chuàng )公告宣布，以62.81億元的對價(jià)，將萬(wàn)達原文旅集團和12個(gè)文旅城項目的設計、管理和規劃公司納入囊中。

“在上述分工的實(shí)際執行中發(fā)現，該合作模式確有諸多不便，項目規劃、建設和運營(yíng)管理與投資方一致，對項目發(fā)展才更為有利?！比f(wàn)達在彼時(shí)的交易公告中如是解釋此番交易的緣由。

至此，萬(wàn)達文旅城的規劃設計、建設管理、品牌許可、運營(yíng)咨詢(xún)、運營(yíng)管理等服務(wù)，全權由融創(chuàng )負責。

130億元的萬(wàn)達品牌授權合同作廢，萬(wàn)達提前支取62.81億元，融創(chuàng )有權根據經(jīng)營(yíng)安排隨時(shí)更名。

騰訊《棱鏡》獨家獲悉，2019年春節前后，除青島東方影名稱(chēng)不變之外，其他萬(wàn)達文旅城全部完成更名，統一叫做融創(chuàng )文旅城。

此次文旅品牌發(fā)布會(huì )，是融創(chuàng )對文旅城名稱(chēng)變化的官方確認。

從原來(lái)只負責銷(xiāo)售文旅城的樓盤(pán)，到全部掌控文旅城的硬件和軟件，而且又悄然布局文旅度假區和文旅小鎮等新項目，融創(chuàng )的業(yè)務(wù)模型正在重構。

2019年初，融創(chuàng )宣布成立四個(gè)戰略板塊，分別是融創(chuàng )地產(chǎn)、融創(chuàng )服務(wù)、融創(chuàng )文旅和融創(chuàng )文化，業(yè)內稱(chēng)這家中國銷(xiāo)售額第四的房地產(chǎn)商正在嘗試多元化擴張。

對此，融創(chuàng )官方并不贊同。

“融創(chuàng )地產(chǎn)，依舊是融創(chuàng )中國的核心主業(yè)?！蓖裘系聫娬{，上述四個(gè)板塊的戰略布局，依舊是建立在“地產(chǎn)+”的前提上，“而且，文旅產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)主業(yè)具有極大的相通之處，二者之間會(huì )起到相互補助的作用?！?/p>

融創(chuàng )相關(guān)負責人稱(chēng)，提前布局文旅，是預判到中國家庭在解決衣食住行等日常需求外，滿(mǎn)足情感體驗需求的旅游度假生活是升級的必然方向。

根據《中國家庭旅游市場(chǎng)需求報告》顯示，當下，家庭出游已經(jīng)占據整個(gè)中國境內外出游市場(chǎng)的50%—60%，而渴望家庭出游的消費者占比高達9成以上。

更深層次的原因在于，融創(chuàng )董事長(cháng)孫宏斌習慣于未雨綢繆，融創(chuàng )這一地產(chǎn)巨頭，即提前布局的產(chǎn)物。

2006年，孫宏斌將不堪激進(jìn)擴張的順馳地產(chǎn)賣(mài)給香港路勁基建，彼時(shí)他在天津提前埋下另一個(gè)棋子融創(chuàng )地產(chǎn)，已經(jīng)獨立運作三年之久，這一棋子是孫宏斌東山再起的資本。

而今，融創(chuàng )布局文旅業(yè)務(wù)的意義，同樣如此。

“融創(chuàng )文旅將成為融創(chuàng )未來(lái)發(fā)展的新價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)長(cháng)期投入和運營(yíng)，文旅的重要意義會(huì )在5-10年后逐步顯現?！蓖裘系略诖舜伟l(fā)布會(huì )現場(chǎng)說(shuō)道。

內容IP的“靈魂”考驗

地產(chǎn)主業(yè)賺的是快錢(qián)——高周轉、快回款，但文旅業(yè)務(wù)卻是個(gè)慢生意，每個(gè)文旅城需要七到八年的有息負債才能正常運轉，十多年才能收回投資。

發(fā)布會(huì )上，汪孟德對文旅業(yè)務(wù)信心十足，他在總結融創(chuàng )操盤(pán)文旅板塊的底氣時(shí)說(shuō)：“融創(chuàng )文旅項目，大都布局在一二線(xiàn)核心城市，無(wú)論人口基礎，還是交通便捷性，都難再復制。另外，融創(chuàng )文旅已具備設計、建設、內容、服務(wù)、運營(yíng)的完整團隊與體系能力，因為我們從萬(wàn)達文旅接過(guò)來(lái)近5000人的運營(yíng)團隊?！?/p>

融創(chuàng )官方介紹，每一座融創(chuàng )文旅城，具備樂(lè )園、商業(yè)、酒店群三大業(yè)態(tài)。三大業(yè)態(tài)之下，是雪世界、海世界、水世界、電影世界、體育世界、秀場(chǎng)、大劇院、會(huì )議中心等游樂(lè )業(yè)態(tài)。

但文旅業(yè)務(wù)的打法不只關(guān)于硬件設施，原創(chuàng )內容才是業(yè)務(wù)的靈魂，這需要融創(chuàng )持續鍛造出優(yōu)質(zhì)的內容IP。換句話(huà)說(shuō)，線(xiàn)下的融創(chuàng )文旅城只是獲客的流量入口，真正對人群形成吸引力的內核，還是大眾耳熟能詳的內容IP。

騰訊《棱鏡》自融創(chuàng )獲悉，目前融創(chuàng )文旅正在推進(jìn)兩方面工作，第一是圍繞目標客群需求，打造音樂(lè )、體育、電競等活動(dòng)IP；另一方面，融創(chuàng )文旅與融創(chuàng )文化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，致力于線(xiàn)上內容線(xiàn)下實(shí)景化，也可以使得文化集團的內容價(jià)值倍增。

騰訊《棱鏡》此前報道顯示，2018年12月，融創(chuàng )文化集團成立，現有資產(chǎn)包括從王健林處收購的東方影都影視產(chǎn)業(yè)園，以及從賈躍亭處收購的樂(lè )創(chuàng )文娛（原樂(lè )視影業(yè)）。融創(chuàng )文化集團總裁系融創(chuàng )中國執行董事、孫宏斌長(cháng)子孫喆一。

融創(chuàng )內部已經(jīng)定調，文化集團將與文旅集團協(xié)同發(fā)展，結合融創(chuàng )文旅資源，搭建完整的IP孵化、制作、運營(yíng)和實(shí)景化落地產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦內容生產(chǎn)與線(xiàn)下實(shí)景IP的長(cháng)鏈運營(yíng)。

觀(guān)察文旅和文化兩大業(yè)務(wù)的布局可知，融創(chuàng )已經(jīng)具備迪尼斯的雛形，文旅對標迪士尼樂(lè )園，文化效仿迪士尼的內容平臺。

不過(guò)，迪士尼旗下?lián)碛衅た怂箘?dòng)畫(huà)工作室、驚奇漫畫(huà)公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、盧卡斯影業(yè)等一系列影視制作公司，打造的知名IP包括白雪公主、星球大戰、賽車(chē)總動(dòng)員等，驚奇隊長(cháng)、瘋狂動(dòng)物城等新IP還在源源不斷地出現。

畢竟IP生意不是蓋房子，完全急不來(lái)。迪士尼誕生于1926年，融創(chuàng )中國誕生于2003年，融創(chuàng )的文旅和文化業(yè)務(wù)2019年剛剛起步。

因此，優(yōu)質(zhì)IP以及優(yōu)質(zhì)IP的生產(chǎn)平臺，對融創(chuàng )來(lái)說(shuō)一直都會(huì )是稀缺資源，需要長(cháng)期投入、耐心培育、精細運營(yíng)。

*本文來(lái)源：棱鏡深網(wǎng)，作者：張慶寧，原標題：《融創(chuàng )文旅啟航：孫宏斌的未雨綢繆和“靈魂”考驗丨棱鏡》。