萬(wàn)達文旅業(yè)務(wù)再次傳來(lái)新動(dòng)作。

10月22日，萬(wàn)達集團與貴州遵義市人民政府簽訂合作框架協(xié)議，就推進(jìn)婁山關(guān)紅色小鎮建設及商業(yè)項目達成合作共識，項目總投資計劃約100億元。

而在一周前，市場(chǎng)盛傳王健林準備徹底告別文旅業(yè)務(wù)，盡管萬(wàn)達方面已發(fā)布聲明澄清傳聞，但媒體的質(zhì)疑與揣測之聲依然此起彼伏。此次萬(wàn)達與遵義合作開(kāi)發(fā)紅色旅游項目，無(wú)疑是在向外界宣告，文旅仍然是王健林堅守的重要領(lǐng)地。

在近一個(gè)月時(shí)間里，王健林頻頻奔走于各地，與地方重要高層會(huì )晤，推進(jìn)文旅布局，期間還與延安市政府簽訂紅色旅游小鎮項目。而對于紅色旅游領(lǐng)域，萬(wàn)達此前尚未涉及，以往打造萬(wàn)達文旅城的運作模式與運營(yíng)方式是否能復制仍存不確定性，王健林布局紅色旅游背后，下的是一盤(pán)什么棋？

自去年7月萬(wàn)達將13個(gè)文旅項目91%股權轉讓給融創(chuàng )后，市場(chǎng)對于這場(chǎng)“世紀交易”背后的懸念與質(zhì)疑之聲從來(lái)沒(méi)斷過(guò)，而這場(chǎng)交易在上周又迎來(lái)新的續集。

10月16日晚間，一則“融創(chuàng )將全部接盤(pán)萬(wàn)達文旅”的消息在網(wǎng)絡(luò )傳開(kāi)。有媒體報道稱(chēng)，“萬(wàn)達正在把文旅集團總部核心業(yè)務(wù)及相關(guān)團隊都交易予融創(chuàng )，而王健林準備徹底告別文旅業(yè)務(wù)?！?/p>

在去年的交易中，融創(chuàng )只擁有萬(wàn)達13個(gè)文旅項目的所有權，按照彼時(shí)的協(xié)議，這些項目有“四個(gè)不變”原則，融創(chuàng )并不涉及項目的品牌、規劃內容、項目建設和運營(yíng)管理等。

而此次傳出的消息則稱(chēng)，轉讓過(guò)后，萬(wàn)達只單純保留對13個(gè)文旅項目9%的股權，不再負責其他任何事務(wù)。去年賣(mài)出去的文旅項目對應的設計規劃、建設、運營(yíng)管理這些業(yè)務(wù)部門(mén)及人員全部轉讓給融創(chuàng )，由融創(chuàng )負責。更有消息稱(chēng)，萬(wàn)達還擬將其他4個(gè)（西安、武漢、長(cháng)沙、廈門(mén)）萬(wàn)達城也轉賣(mài)給融創(chuàng )。

不過(guò)，10月17日早間，萬(wàn)達立馬發(fā)布聲明否認這一傳言。

萬(wàn)達聲明稱(chēng)，網(wǎng)傳“融創(chuàng )將全部接盤(pán)萬(wàn)達文旅”消息失實(shí)。萬(wàn)達一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景。今后萬(wàn)達將繼續投資文旅產(chǎn)業(yè)，旗下文旅集團（含文旅規劃、建設、項目管理部門(mén)）將繼續作為萬(wàn)達的重要產(chǎn)業(yè)集團永續發(fā)展。

萬(wàn)達不但完全否認了全盤(pán)出售文旅資產(chǎn)，還明確表示“今后將繼續投資文旅產(chǎn)業(yè)”，而且文旅集團將是萬(wàn)達的“永續發(fā)展”產(chǎn)業(yè)。不過(guò)即便如此，市場(chǎng)并不買(mǎi)賬，有媒體陸續曝光稱(chēng)，萬(wàn)達和融創(chuàng )的交接已在進(jìn)行中。

10月22日，萬(wàn)達文旅業(yè)務(wù)布局再次傳來(lái)新的動(dòng)作。

萬(wàn)達集團與貴州遵義市人民政府簽訂略合作框架協(xié)議，就推進(jìn)婁山關(guān)紅色小鎮建設及商業(yè)項目達成合作共識，根據合作協(xié)議，萬(wàn)達集團計劃在遵義市內以直投、合作獨資、合資等多種形式開(kāi)發(fā)建設萬(wàn)達紅色文化旅游項目1個(gè)和萬(wàn)達廣場(chǎng)2個(gè)，項目總投資計劃約100億元。

與遵義合作開(kāi)發(fā)紅色文化旅游項目，萬(wàn)達似乎是在向外界宣告，王健林并未放棄文旅業(yè)務(wù)，文旅依然是萬(wàn)達開(kāi)疆拓土的重要工具。

遵義紅色旅游項目或表明王健林想要繼續投資文旅的決心，其實(shí)早在一個(gè)月前，萬(wàn)達還與延安市政府簽訂了《紅色旅游小鎮項目合作框架協(xié)議》，王健林表示，萬(wàn)達集團將發(fā)揮在旅游、體育、影視、酒店建設運營(yíng)等方面的優(yōu)勢，幫助延安完善城市功能，提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

萬(wàn)達與延安市政府簽訂《延安萬(wàn)達紅色旅游小鎮項目合作框架協(xié)議》

執惠從萬(wàn)達集團官網(wǎng)了解到，近一個(gè)月時(shí)間內，王健林頻頻奔走各地，與地方重要高層領(lǐng)導會(huì )晤：

• 9月26日，延安。王健林與延安市委書(shū)記徐新榮、市長(cháng)薛占海會(huì )晤；

• 9月28日，西安。王健林與西安市委書(shū)記王永康會(huì )晤；

• 10月11日，蘭州。王健林與甘肅省委書(shū)記林鐸、蘭州市委書(shū)記李榮燦、市長(cháng)張偉文會(huì )晤；

• 10月12日，敦煌。王健林與敦煌市委書(shū)記詹順舟會(huì )晤；

• 10月21日，桂林。王健林與廣西壯族自治區主席陳武會(huì )晤；

• 10月22日，王健林在集團總部會(huì )見(jiàn)遵義市副市長(cháng)方東；

• 10月23日，王健林在集團總部會(huì )見(jiàn)武漢市長(cháng)周先旺。

在此期間，萬(wàn)達不僅敲定遵義、延安兩個(gè)紅色文旅項目布局，還與西安、蘭州等高層會(huì )面，此前擱置許久的西安萬(wàn)達文旅城計劃和蘭州萬(wàn)達文旅項目計劃，或將迎來(lái)新進(jìn)展。

去年6月，西安浐灞生態(tài)區與萬(wàn)達簽約，投資660億元的西安萬(wàn)達文旅城項目落戶(hù)浐灞。而此次王健林前往西安則稱(chēng)，萬(wàn)達將與西安加強溝通，在項目規劃、設計等環(huán)節體現差異化，與現有大型文旅項目錯位發(fā)展，展示好陜西文化、西安特色，推動(dòng)旅游與文化、商業(yè)、體育等深度融合。這背后或意在加快西安萬(wàn)達城項目落地。 

而在蘭州方面，去年8月，王健林率團到甘肅考察，稱(chēng)將加大投資力度，在蘭州市投資建設一個(gè)大型文化旅游項目，同時(shí)選擇甘肅其他城市新建設10個(gè)項目，并積極參與甘肅脫貧攻堅。此次王健林再赴蘭州，態(tài)度明確。據甘肅當地媒體報道，王健林在與甘肅省委書(shū)記林鐸會(huì )晤時(shí)表示，萬(wàn)達將全力加快在甘項目建設進(jìn)度，努力打造精品工程，同時(shí)積極參與脫貧攻堅事業(yè)，履行企業(yè)社會(huì )責任。

王健林近期動(dòng)作或表明，萬(wàn)達將繼續在文旅項目上發(fā)力。此前在面對急需回籠資金、降低負債的困境時(shí)，王健林無(wú)可奈何，只能“忍痛割?lèi)?ài)”將13個(gè)文旅城91%的股權轉讓給融創(chuàng )，將77個(gè)酒店轉讓給富力地產(chǎn)。

事實(shí)上，在文旅融合的大背景下，在甩賣(mài)大筆資產(chǎn)之后又鮮有投資的情況下，萬(wàn)達仍在低調切入文旅產(chǎn)業(yè)。對于王健林來(lái)說(shuō)，頻繁奔走各地，重塑與地方關(guān)系，獲取地方各類(lèi)優(yōu)惠政策與配套，仍是萬(wàn)達布局文旅的關(guān)鍵之一。 

不過(guò)，王健林此次在遵義、延安布局的紅色旅游項目是其尚未觸及的領(lǐng)域，對于習慣以“文旅+地產(chǎn)”模式高舉高打的萬(wàn)達來(lái)說(shuō)，紅色旅游如何運營(yíng)仍是不少難題。

當下，紅色旅游正成為旅游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要板塊。

《2018年全國旅游工作報告》顯示，近三年來(lái)，全國紅色旅游接待游客累計達34.78億人次，綜合收入達9295億元。文化和旅游部發(fā)布的報告顯示，上半年，18個(gè)紅色旅游信息報送重點(diǎn)城市和填報數據的436家紅色旅游經(jīng)典景區共接待游客4.84億人次，同比增長(cháng)4.83%，相當于國內旅游人數的17.13%，實(shí)現旅游收入2524.98億元，同比增長(cháng)5.73%，相當于國內旅游收入的10.32%。

此外，紅色旅游還是地方扶貧攻堅的重要形式，發(fā)展紅色旅游成為地方推動(dòng)旅游業(yè)供給側結構性改革和全域旅游發(fā)展的重要抓手。

此前萬(wàn)達在貴州丹寨的扶貧之舉——打造“丹寨萬(wàn)達小鎮”被譽(yù)為中國鄉村文旅樣板級項目，該項目開(kāi)業(yè)一年游客量破550萬(wàn)人次，外界贊譽(yù)有加，并視為中國企業(yè)參與旅游扶貧的優(yōu)秀案例。

成功案例在前，王健林接連布局紅色文化旅游項目，顯然深諳其道，背后亦有多方面的考量。

從此次和遵義合作的情況來(lái)看，萬(wàn)達計劃開(kāi)發(fā)建設1個(gè)萬(wàn)達紅色文化旅游項目和2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，其中，萬(wàn)達紅色文化旅游項目將作為遵義打造全國著(zhù)名紅色文化傳承基地重點(diǎn)項目，集紅色文化傳承、旅游、商務(wù)、研學(xué)、培訓、體驗、旅居、康養度假、購物為一體，占地面積約67公頃。而萬(wàn)達廣場(chǎng)項目額作為大型城市綜合體，其中集中式商業(yè)占地面積約4.7公頃，商業(yè)總建筑面積不少于7萬(wàn)平方米，業(yè)態(tài)包括但不限于國際影城、大型超市、兒童娛樂(lè )、室內精品步行街、時(shí)尚街區等。

相較以往萬(wàn)達開(kāi)發(fā)過(guò)的大型文旅城項目，遵義紅色文化旅游項目的體量顯然不能比。比如濟南萬(wàn)達文體旅游城項目占地280公頃，成都萬(wàn)達文化旅游城占地約333公頃，合肥萬(wàn)達文化旅游城占地100公頃。投資額亦是如此，以往數百億的大手筆與此次百億水平的投資額，可謂大巫小巫。

此外，過(guò)去高舉高打的布局方式無(wú)疑考驗萬(wàn)達的資金運轉能力，而造成的結果就是負債高企、資金吃緊。前車(chē)之鑒下，王健林顯然有意放緩文旅投資步伐。截至2018年6月30日，萬(wàn)達商管資產(chǎn)總計6339.32億元，負債合共3799.27億元，負債率59.93%。雖然之前一系列甩賣(mài)已降低不少負債，但資金流依舊較緊。

不過(guò)，紅色旅游項目建設不同于萬(wàn)達文旅城，運用以往“文旅+地產(chǎn)”的模式以及規劃運營(yíng)方式，顯然難以適合。如何確保紅色旅游的本質(zhì)與方向，深挖紅色項目的內涵，如何對紅色旅游資源深度整合，并且按其規律進(jìn)行精心策劃和設計，形成綜合型、復合型的旅游產(chǎn)品，這對萬(wàn)達無(wú)疑是個(gè)不小的挑戰。