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登錄6月25日,華誼兄弟傳媒股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華誼兄弟”)再迎“風(fēng)暴”。
當日,華誼兄弟發(fā)布公告稱(chēng),董事長(cháng)王忠軍、副董事長(cháng)兼CEO王忠磊再次質(zhì)押股權。王忠軍、王忠磊累計質(zhì)押比例占各自股份的91.6% 、92.2%,創(chuàng )出新高。此時(shí)距6月6日兩人近乎“清倉式”質(zhì)押風(fēng)暴,過(guò)去不足20天。
公告披露,兩人的質(zhì)押所獲資金用于個(gè)人融資需求,擬用于項目投資及股權投資等。
蘇州電影世界被認為或是這里所指的“項目”。華誼兄弟在針對執惠所提問(wèn)題的回復中,對此未置可否,但表示該項目投資額已達35億元。這超出此前既定計劃投資20億元達15億元。
作為華誼兄弟目前第一個(gè)也是唯一一個(gè)重資產(chǎn)實(shí)景娛樂(lè )項目,蘇州電影世界背后映襯著(zhù)華誼兄弟對標迪士尼、環(huán)球影城的野心,對應的是承壓之重。
這一項目既面對內部電影IP老舊、引流能力堪憂(yōu)的運營(yíng)挑戰,也決定著(zhù)華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )版圖大小,以及華誼兄弟能否擺脫對變幻不定的電影市場(chǎng)的依賴(lài),做長(cháng)價(jià)值鏈的可能性。
華誼兄弟表示,蘇州電影世界預計今年暑期開(kāi)業(yè)。執惠另行獲取的信息顯示,大致開(kāi)業(yè)時(shí)間預計在7月下旬。
有消息稱(chēng),對7月下旬開(kāi)業(yè),蘇州電影世界內部已下了“死命令”。
下了開(kāi)業(yè)“死命令”
2015年、2017年、 2018年3月,是華誼兄弟曾給出的蘇州電影世界的開(kāi)業(yè)時(shí)間。
執惠近日實(shí)地走訪(fǎng)蘇州電影世界,從不同信源獲得了不同的正式開(kāi)業(yè)時(shí)間說(shuō)法:7月21日、7月27日、7月中旬或7月底。更有說(shuō)法稱(chēng),7月試營(yíng)業(yè),8月正式營(yíng)業(yè)。
從信息的重合度來(lái)看,預測開(kāi)業(yè)時(shí)間多集中在7月21日、7月27日。
有工作人員透露,早在一個(gè)多月前,蘇州電影世界的高層就向施工方下了“死命令”,在7月21日正式開(kāi)業(yè),且在此前一周完成施工,已設了倒計時(shí)。
蘇州電影世界星光大道區
其透露,電影《狄仁杰之四大天王》將可能于7月21日,在蘇州電影世界的星光大道區舉辦首映禮。而目前公開(kāi)信息顯示,該電影定檔7月27日上映。
多而不確定的說(shuō)法,或也說(shuō)明蘇州電影世界內部還沒(méi)能釋放出一個(gè)具體的有把握的開(kāi)業(yè)時(shí)間。
此外,時(shí)間的差異或也和開(kāi)放程度有關(guān)聯(lián),部分區域開(kāi)放還是整體開(kāi)放。有工作人員表示,7月21日開(kāi)放的可能是星光大道區,通天帝國區開(kāi)放時(shí)間后移。而太極區的過(guò)山車(chē)6月22日還在組裝階段。工作人員透露,過(guò)山車(chē)8月調試,10月正式開(kāi)放運營(yíng),具體時(shí)間尚不確定。
華誼兄弟回復執惠稱(chēng),蘇州電影世界前期項目已完工,處于驗收階段,預計今年暑期開(kāi)業(yè)。
執惠走訪(fǎng)發(fā)現,截至6月22日,蘇州電影世界的整體建筑已基本完工,路面施工(路面硬化等,比如鋪瀝青)和室內工程等是接下來(lái)的主要施工內容。其中通天帝國區通天浮屠前的宮殿內部裝修,晚上也在施工,據稱(chēng)預計要1個(gè)月左右完工。
有工作人員反映,當地政府曾在去年要求蘇州電影世界停工半個(gè)月,原因是施工導致的灰塵太多,而施工隊之間也存在些矛盾?,F場(chǎng)有施工隊30多個(gè),分屬不同公司或團隊,在具體項目的施工前后順序等方面,看法不同,影響施工。另就是雨季天氣致部分工程延緩。
華誼兄弟的回復是,蘇州電影世界項目周期較長(cháng),是因為從策劃設計到施工、驗收竣工,存在多個(gè)方面的復雜性:
一、前期策劃設計電影化的復雜性:如何將一個(gè)電影IP轉化成實(shí)景項目,必須進(jìn)行內容再分配。從電影作品深度解構,挖掘可以提煉的素材,從娛樂(lè )體驗、演藝、餐飲、商業(yè)和活動(dòng)五個(gè)角度逐個(gè)切入,然后再整合策劃評估,最后生成引擎。因此前期策劃設計的周期很長(cháng);
二、施工的復雜性和電影氛圍營(yíng)造的復雜性:蘇州項目2015年正式動(dòng)工,因為項目占地規模大,開(kāi)工前期準備工作繁雜,以及行業(yè)特殊,項目屬于多重專(zhuān)業(yè)的綜合工程,施工難度大,除了一般工程建設的土建、外裝、內裝外,電影化還對景觀(guān)、軟裝、制景的要求很高,為了原汁原味的呈現出全方位的電影沉浸感,因此項目在推進(jìn)過(guò)程中比原計劃有所放緩。
如何喚醒老舊IP
華誼兄弟的回復,恰也部分揭示了蘇州電影世界在正式運營(yíng)后,所可能面臨的真正挑戰。
首說(shuō)IP。實(shí)景娛樂(lè )項目屬I(mǎi)P驅動(dòng)型,其特征是圍繞成熟的IP打造各種游玩設施,將IP形象及背景融入各項游玩體驗、主題商品和餐飲等。
蘇州電影世界匯聚了《非誠勿擾》、《集結號》、《太極》、《狄仁杰之通天帝國》等7部華誼兄弟的電影IP,橫跨一千三百多年歷史。
但這些電影上映時(shí)間距今已五六年至十年不等,屬于老舊IP。這種IP當然可以歷久彌新,形成持久的吸引力,如迪士尼的米老鼠、唐老鴨,可前提一在于IP足夠強,二在于如何做新,即持久運營(yíng),使IP故事形象豐富飽滿(mǎn),同時(shí)不斷引入新的IP,實(shí)現IP的迭代更新,新IP的進(jìn)入自身既自帶光環(huán)效應,也有助于維系老IP的影響力,彼此互促帶動(dòng),在一個(gè)大而強的IP體系或集群中,單個(gè)IP的生存發(fā)展周期延長(cháng)。
繼續以迪士尼為例。豐盈、系統的IP創(chuàng )新是迪士尼樂(lè )園度假區保持競爭力的基石,也是盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。近期迪士尼加價(jià)至713億美元競標21世紀??怂勾蟛糠仲Y產(chǎn),目的之一即為獲取后者旗下諸多優(yōu)質(zhì)IP,以大體量增加可用IP,若收購成功,迪士尼將擁有世界上最多不同類(lèi)型的IP版權。
另一維度來(lái)看,迪士尼是一個(gè)大IP概念, 或IP體系概念,其樂(lè )園所植入的單個(gè)IP也并非都為爆款,但游客基于對迪士尼的整體認知,使各IP間的黏連度較強,對樂(lè )園內的IP可能都會(huì )有消費的積極性。
而華誼兄弟的主題公園并未形成“華誼兄弟”這一大IP。其所仰賴(lài)的是其中一個(gè)個(gè)單獨的IP,這些IP之間的黏連度等較弱,影響著(zhù)引流和園內的更多消費。
以蘇州電影世界為例,雖其中植入的IP電影整體的口碑和票房都算可以,但綜合來(lái)看受眾范圍并不算很廣泛,基于各自題材來(lái)看,都不算老少皆宜,積累下的受眾基礎也不算出眾,IP屬性稍弱,落地存在挑戰。尤其《太極》兩部電影票房都只過(guò)億,受眾和品牌度相對有限,星光大道區更屬“平地起樓”,欠缺持久IP支撐。
除狄仁杰系列電影尚有作品出現外,其他電影上映后,這些IP并未被給予持續不斷的運營(yíng),沒(méi)有固化在受眾的IP意識,加上其他新的電影IP不斷出現,對其形成沖擊。
這樣境況下的IP整體更可能趨向時(shí)過(guò)境遷。開(kāi)業(yè)運營(yíng)后,蘇州電影世界將直面如何喚醒老IP引流的挑戰。
外界環(huán)境也不容樂(lè )觀(guān)。據不完全統計,華誼兄弟蘇州項目周邊的直接或間接競爭者包括,上海的迪士尼、歡樂(lè )谷,浙江的橫店影視城、宋城演藝、方特東方神畫(huà)、象山影視城,江蘇的中華恐龍園、嬉戲谷、蘇州樂(lè )園、東方鹽湖城旅游度假區、南通探險王國,安徽的蕪湖方特歡樂(lè )世界等。
競爭加劇,中國的主題公園生命周期正在縮短,并不具備先發(fā)優(yōu)勢的蘇州電影世界,能否后來(lái)居上?
新人的運營(yíng)挑戰
引流后,如何基于IP進(jìn)行場(chǎng)景落地打造,實(shí)現更多消費,是主題公園“新人”華誼兄弟的另一挑戰。
蘇州電影世界的一個(gè)特點(diǎn)是“電影主題浸入式體驗”,這里游客將變身電影世界中的“演員”,體驗“戲中人”的樂(lè )趣,包括不同電影場(chǎng)景、故事情節,以及互動(dòng)娛樂(lè )、餐飲等的體驗。
執惠了解到,蘇州電影世界五大區域各自都有三個(gè)板塊——入戲必玩、星意禮品、星享美食,分別對應游玩、購物、餐飲項目。不完全統計,游玩項目有52個(gè),購物項目45個(gè),餐飲項目26個(gè)。
公開(kāi)信息顯示,規劃中較為突出的游玩項目包括通天帝國區的“鬼市探秘”,以《狄仁杰之通天帝國》經(jīng)典橋段“地下鬼市”為背景設定,采用動(dòng)感游船、水幕、霧幕等各種技術(shù)手段,虛實(shí)結合,打造了一個(gè)黑暗河道內的驚險騎乘項目,把游客帶入電影情境中。
在太極區規劃有全國第一個(gè)電影主題實(shí)景秀“怪咖闖天關(guān)”,一比一還原電影中的移動(dòng)道具“特洛伊”,融合太極功夫,大型機械道具,高空特技,洪水爆發(fā)等特效技術(shù)。而被稱(chēng)為電影世界中最刺激項目的雙懸掛飛行過(guò)山車(chē),號稱(chēng)華東第一雙懸掛旋風(fēng)過(guò)山車(chē),根據電影中主人公駕駛的飛行神器打造而成。
太極區的過(guò)山車(chē)
另外集結號區規劃了VR RIDE軌道騎乘項目,通過(guò)自然全景視野VR頭盔眼鏡,以及風(fēng)雪、爆破等特效,打造360°全景浸入式體驗,為游客營(yíng)造親臨戰場(chǎng)的體驗。
通天帝國區通天浮屠雕塑
園內高達75米的通天浮屠雕塑,據稱(chēng)其內并非如電影中設置,暫無(wú)體驗項目,也不會(huì )有電影中“倒塌”的場(chǎng)景。不過(guò)這些信息尚未得到華誼兄弟官方的確認。
作為營(yíng)收重點(diǎn)的購物、餐飲,執惠根據目前掌握的信息發(fā)現,其也多為電影的場(chǎng)景再現,諸如大理寺、燕子樓等,可買(mǎi)(吃)的東西尚不很明確,不過(guò)可發(fā)現糕點(diǎn)、面食、衣物、陶瓷等特色物品或小吃。
目前尚不很明確園內是否有酒店等住宿配套,蘇州電影世界內有標示“精品酒店”的建筑物,但更可能是場(chǎng)景之一,而不是住宿范疇。距該園步行不足10分鐘的外圍有一片餐飲住宿區,有多家酒店(基本為經(jīng)濟快捷型酒店)。該園距離蘇州北高鐵站不足20公里,車(chē)程20分鐘左右,另有四五條公交(地鐵)線(xiàn)路,耗時(shí)80分鐘至2小時(shí)不等。游客去到蘇州市里居住的可能性也較大。
蘇州電影世界由星光大道區(西門(mén))進(jìn)入,北區為非誠勿擾區(毗鄰陽(yáng)澄湖),南區為集結號區,中部為太極區,東區為通天帝國區,占地面積最大,為6.3萬(wàn)平方米。五大區域在時(shí)間線(xiàn)上是現代-近現代-清代-唐代。
同時(shí),園內路面鋪設有軌道,通過(guò)小火車(chē)來(lái)提供內部交通,同時(shí)將各區串聯(lián)起來(lái)。
但這樣的串聯(lián)還不夠。五大區域分屬不同電影IP,在落地場(chǎng)景、游樂(lè )內容等方面差異較大,細分受眾也有不同,若形成較好串聯(lián),甚至增加彼此間的黏合度,則有助形成IP矩陣,拉長(cháng)游客停留時(shí)間,反之則顯得有堆砌乃至凌亂之感。
對非粉絲游客來(lái)說(shuō),不少主題公園的門(mén)票、購物、飲食等屬低頻消費場(chǎng)景,其對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)非常在意?;谑鼙姼采w面角度,蘇州電影世界需要更多撬動(dòng)這類(lèi)游客,也就要求其在形成更深度的產(chǎn)品、場(chǎng)景連接方面,給游客消費帶來(lái)更多的促動(dòng),乃至帶來(lái)一定的情感共振,增強與游客情感連接的強度和密度,從而在游客的心智確認和消費黏性等方面,創(chuàng )造更多的可能性。
不夠樂(lè )觀(guān)的地產(chǎn)項目
項目落地的復雜性或也是其投資額不斷增加的緣由之一。
在華誼兄弟的回復中,蘇州電影世界的投資總額為35億元,超過(guò)此前公開(kāi)報道中提及的30億元,相比最初的20億元預算已多出15億元。不過(guò)華誼兄弟對投資額增加原因未予以明確。
王忠軍和王忠磊近期的頻繁質(zhì)押股權,被疑和此事有關(guān),所獲資金或被注入蘇州電影世界建設中。
華誼兄弟回復稱(chēng),大股東通過(guò)對自己所持有的股權進(jìn)行質(zhì)押所籌資是個(gè)人行為,與上市公司無(wú)關(guān)。大股東所得資金用于個(gè)人股權投資或者其他項目的孵化。其還稱(chēng),蘇州電影世界目前資金運營(yíng)正常。華誼兄弟持有蘇州項目公司14.29%股權,通過(guò)實(shí)景娛樂(lè )公司間接持有蘇州項目公司11.57%股權。
華誼影城(蘇州)有限公司的股東曾發(fā)生多次變更。工商登記信息顯示,從2015年8月至2016年11月,其股東構成已發(fā)生四次變更, 2018年1月再次發(fā)生變更。媒體報道稱(chēng),信托計劃、名股實(shí)債、私募股權等都曾是該公司的募集資金方式。不過(guò)這些內容在華誼兄弟官方披露的信息中暫未有具體對應。
諸如蘇州工業(yè)園區陽(yáng)澄湖半島開(kāi)發(fā)建設有限公司、蘇州廣大投資集團有限公司和中國民生信托已相繼撤出。其中前兩者分別為當地管委會(huì )下屬企業(yè)、當地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。
作為華誼兄弟第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)重資產(chǎn)實(shí)景娛樂(lè )項目,蘇州電影世界將檢視華誼兄弟電影IP的影響力、引流能力和營(yíng)收能力等,其成敗將直接決定了輕資產(chǎn)項目合作方的信心度,也直接決定了其他輕資產(chǎn)項目的想象空間及未來(lái)成敗,乃至實(shí)景娛樂(lè )版圖大小。
華誼兄弟2017年年報顯示,截至報告期末,其品牌授權及實(shí)景娛樂(lè )累計簽約項目18個(gè),其中多個(gè)項目進(jìn)入在建狀態(tài)并相繼開(kāi)工。
有媒體報道透露,目前華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )項目所涉總投資或已超500億元(多為輕資產(chǎn)項目,華誼兄弟多只是參股),全國各地可查所涉土地儲備或近1.4萬(wàn)畝。
2014年12月初媒體報道提及,王忠磊稱(chēng)和地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的實(shí)景娛樂(lè )項目未來(lái)4到5年落地20個(gè)城市。
華誼兄弟已嘗輕資產(chǎn)項目甜頭。其2017年年報顯示,報告期內品牌授權及實(shí)景娛樂(lè )板塊實(shí)現營(yíng)收2.58億元,較上年同期相比上升0.61%。業(yè)務(wù)上升趨勢給了華誼兄弟攤大版圖的信心??赊D而做重時(shí),難言輕松。
且行艱難的蘇州電影世界,被外界質(zhì)疑以實(shí)景娛樂(lè )之名來(lái)圈地做房地產(chǎn)。
對此,王忠磊近期接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示“玩不轉房地產(chǎn)”,蘇州電影世界的模式初期很難取得所有人信任,要自己努力,包括可能要投入較大資金。但輕資產(chǎn)一定是華誼兄弟最終的方案,因為其是文化輸出公司,是輕資產(chǎn)公司,但現階段有“重”的權利。
但這一權利目前承壓不小。華誼兄弟在蘇州的布局除了蘇州電影世界,還配套了房產(chǎn)項目,即華誼兄弟藝術(shù)家村、華誼兄弟藝術(shù)酒店(悅榕莊度假酒店),都在陽(yáng)澄湖半島旅游度假區,兩者相向而對,距蘇州電影世界7公里左右,驅車(chē)10分鐘左右。兩者境況目前也難言樂(lè )觀(guān)。
華誼兄弟藝術(shù)家村
華誼兄弟藝術(shù)家村是247畝湖島藝墅群,分三期開(kāi)發(fā)。首期共112戶(hù)(套),建筑面積分86平方米、113平方米、116平方米三種。
現場(chǎng)銷(xiāo)售人員近期透露,目前只剩多套113平方米、116平方米,前者售價(jià)一套390萬(wàn)元起,后者一套480萬(wàn)元。華誼兄弟回復稱(chēng),該藝術(shù)家村首期于2016年10月開(kāi)盤(pán),目前簽約率接近70%,穩步去化中;二期房源將在近期推出。銷(xiāo)售人員表示,二期房源預計在7月初推出,三期尚未開(kāi)發(fā)。
蘇州工業(yè)園區管委會(huì )官網(wǎng)信息顯示,華誼兄弟悅榕莊度假酒店的合作協(xié)議于2012年簽訂,2017年9月處于在建狀態(tài)。
執惠近期發(fā)現,該酒店處于停工狀態(tài),整體只完成酒店建筑框架工程,施工現場(chǎng)雜草叢生。
華誼兄弟藝術(shù)酒店(悅榕莊酒店)
對于酒店停工時(shí)間、原因、已投資額以及復工、開(kāi)業(yè)時(shí)間等問(wèn)題,華誼兄弟未給予回復。
那么在“蘇州電影世界+藝術(shù)家村+悅榕莊酒店”這個(gè)版圖中,藝術(shù)家村的銷(xiāo)售回籠資金或充當了蘇州電影世界、悅榕莊酒店建設的支持資金。就算按平均435萬(wàn)一套來(lái)算,藝術(shù)家村目前回籠資金尚不足4億元,助力有限。單套面積更大及套數更多的二期項目,或被寄予厚望。
資金承壓愈重,蘇州電影世界的盡快開(kāi)業(yè)帶來(lái)營(yíng)收,或也是華誼兄弟的急切訴求之一,但運營(yíng)壓力隨之而來(lái)。
一位接近華誼兄弟高層的人士曾透露,蘇州電影世界的目標預計是3年后盈利,年游客人次300萬(wàn)。
這是一個(gè)目前看來(lái)還有待商榷的目標。
短評:華誼兄弟的第一次,只能成功
張啟安(峨眉峰)
近期,我的同事曾建中到華誼兄弟的蘇州項目做了一個(gè)略為詳細的實(shí)地踩盤(pán)。反饋回來(lái)的情況,在上面文章之中已有描述。華誼兄弟在收到執惠問(wèn)題提綱后,非常認真做了回復,對此我們表示贊賞。
在二級市場(chǎng)波動(dòng)不定的情況下,華誼兄弟的股價(jià)出現了持續下跌的態(tài)勢,這是投資者對這家公司恐慌情緒的市場(chǎng)反映,尤其當下正在風(fēng)口浪尖。
我們認為,華誼兄弟這個(gè)國內影視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,現在唯一能做的就是用業(yè)績(jì)來(lái)回應市場(chǎng)的關(guān)切,用新的方向為投資者描述向上空間,只不過(guò)這個(gè)向上的市場(chǎng)空間現在不會(huì )再是概念亦或題材。
講了多年的實(shí)景娛樂(lè )概念之后,華誼兄弟該入場(chǎng)了,開(kāi)場(chǎng)哨聲已經(jīng)吹響,觀(guān)眾早已目光炯炯。
華誼兄弟的實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù),除了蘇州項目為重資產(chǎn)布局外,其他均與當地企業(yè)或大型房企合作包括長(cháng)沙、南京、鄭州等等,此類(lèi)項目均為輕資產(chǎn)運營(yíng),多由華誼兄弟輸出IP甚至在項目前期獲取IP授權費。這種輕資產(chǎn)模式,使其避開(kāi)重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)短板,又能為其海量IP的二次轉化提供動(dòng)能,眼前似乎正是一片藍海。
是否真是一片藍海,仍需華誼兄弟用汗水乃至淚水來(lái)證明。
蘇州項目,是華誼兄弟的第一個(gè)也可能是最后一個(gè)重資產(chǎn)項目,這個(gè)以不同種類(lèi)IP為主題的樂(lè )園才是檢驗其市場(chǎng)能力的一塊試金石:
華誼兄弟旗下IP落地之后用戶(hù)是否買(mǎi)賬?
這種IP落地之后場(chǎng)景是否為市場(chǎng)認可?
如何保持優(yōu)勢,產(chǎn)品迭代能力幾何?
客群分布到底是意有所指還是能老少通吃?
乃至最后的客流、營(yíng)收、盈利等終極大考能否過(guò)關(guān)?
這些問(wèn)號背后的答案,現在誰(shuí)也不知道,只能留給時(shí)間。
注:文中所配蘇州項目圖片均為執惠實(shí)地拍攝,且在該項目場(chǎng)地范圍以外拍攝。