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登錄導讀:“未來(lái)將注重打造爆款I(lǐng)P,開(kāi)拓主題樂(lè )園,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的深度變現?!边@是奧飛動(dòng)漫業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上,再度給予投資人的承諾。
25年前起家于廣東澄海的奧飛娛樂(lè )(002292.SZ),從小小的家庭作坊發(fā)展成國內動(dòng)漫第一股,中間歷經(jīng)了多次選擇與放棄。
2018年,又迎來(lái)關(guān)鍵年份。
其背景是2017年成績(jì)單很不樂(lè )觀(guān):營(yíng)業(yè)收入36.42億元,同比微增8.4%;但是歸屬上市公司股東的凈利潤僅有9012.96萬(wàn)元,同比大減82%;歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤更是低至-1.6億元,同比大減147.2%。
無(wú)論是凈利潤還是扣非后凈利潤,奧飛娛樂(lè )在2017年均創(chuàng )下了上市以來(lái)的最大跌幅;同時(shí),扣非后凈利潤系上市以來(lái)首次虧損。
在業(yè)績(jì)大潰敗的2017年,前幾年通過(guò)收購而來(lái)的影視、游戲成為兩大掣肘業(yè)務(wù)。
“公司目前階段的風(fēng)格不適合做外部影視和游戲,并已經(jīng)收縮外部影視投資,未來(lái)仍將聚焦精品IP的研發(fā)、穩定玩具業(yè)務(wù)以及主題樂(lè )園的開(kāi)拓?!比涨?,奧飛娛樂(lè )新上任的副總裁兼董秘李斌在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)坦言。
戰略布局的變化,能否再一次迸發(fā)出足夠有看點(diǎn)的資本故事?
影視投資“急剎車(chē)”
2014年和2015年,奧飛娛樂(lè )也圍繞著(zhù)IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā),通過(guò)并購和自設,不斷滲透到游戲、影視等領(lǐng)域,意欲打造全產(chǎn)業(yè)鏈布局的泛娛樂(lè )生態(tài)系統。
2014年8月,奧飛影業(yè)投資(北京)有限公司(下稱(chēng)奧飛影業(yè))成立。此后,便頻頻“高調”增資參與國內外的影視投資。僅2015年,奧飛娛樂(lè )參與運作的電影項目超過(guò)20部,包括《美人魚(yú)》、《荒野獵人》、《刺客信條》等這樣的大項目也有奧飛影業(yè)的身影,一度頗有風(fēng)光。
不過(guò),少數高票房的影視投資并沒(méi)有扭轉奧飛影業(yè)整體虧損,正如李斌所說(shuō),“投資好幾部好電影帶來(lái)的收益都抵不住一部影片帶來(lái)的虧損?!?/p>
21世紀經(jīng)濟報道記者發(fā)現,從2014年成立至今,奧飛影業(yè)幾乎年年虧損。2014年、2015年和2017年,奧飛影業(yè)凈利潤分別為-243.9萬(wàn)元、-2666.78萬(wàn)元、-846.55萬(wàn)元。尤其是2017年,奧飛影業(yè)(香港)有限公司是奧飛旗下眾多子公司中虧損最嚴重的一個(gè),當年虧損1.1億元。
“我們自己有控制力的影視內容是沒(méi)有問(wèn)題的,喜羊羊,十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)都沒(méi)問(wèn)題,有問(wèn)題的是掌控力不夠的那部分影視投資,這也是個(gè)教訓?!崩畋筇寡?,目前奧飛對外部的影視投資先暫停了。原本以為可以借助幾個(gè)片子進(jìn)入市場(chǎng),現在覺(jué)得通過(guò)和合作方合作自己IP的電影更適合一些。
經(jīng)歷了瘋狂的喧囂之后,新監管環(huán)境令影視類(lèi)并購重組尤其是跨界難以走通,二級市場(chǎng)的炒作終于消停。
“過(guò)去影視資源確實(shí)有過(guò)貨幣化的過(guò)程。當時(shí)大家突然發(fā)現演員、制片人、導演這些過(guò)去以工資制片費來(lái)計算的資產(chǎn),現在可以用估值資本化的手段來(lái)衡量?jì)r(jià)值,由此形成了一個(gè)熱潮?!崩畋蠓治稣J為。
不擅長(cháng)做游戲
跟布局影視的時(shí)點(diǎn)差不多,2014年和2015年,奧飛娛樂(lè )收購的游戲公司包括葉游信息60%股權、方寸科技100%股權、愛(ài)樂(lè )游100%股權、三樂(lè )公司40%股權、Waystar公司40%股權、卓游信息51%股權等,涵蓋了手游、端游、休閑類(lèi)、重度型等多類(lèi)型游戲研發(fā)以及游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。
彼時(shí)收購時(shí),奧飛娛樂(lè )是希望拓展與動(dòng)漫、電影具有互補性的游戲產(chǎn)業(yè)布局,有助于實(shí)現以動(dòng)漫文化為核心的泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)集團的目標。
不過(guò),在激烈的競爭下,奧飛娛樂(lè )在部分游戲的投資上也“栽了跟頭”。
2017年,上海奧飛游戲虧損2702萬(wàn)元;葉游和卓游兩家收購而來(lái)的游戲公司分別虧損1926萬(wàn)元和837萬(wàn)元。尤其是葉游在2016年就虧損了3252.9萬(wàn)元。
在葉游2017年繼續虧損的情況下,奧飛娛樂(lè )對其計提了2800萬(wàn)元的減值準備;對深圳黑貓游戲文化有限公司的一筆500萬(wàn)投資游戲制作款很可能無(wú)法收回,計提100%的壞賬準備。
在年報中,奧飛娛樂(lè )對凈利潤大降的原因分析中,也提及“公司游戲業(yè)務(wù)未達預期及對應該業(yè)務(wù)子公司商譽(yù)減值等所致”。
“跟電影一樣,我們發(fā)現不擅長(cháng)做游戲,包括公司的風(fēng)格、管理風(fēng)格等不擅長(cháng)做游戲。游戲的集中度很高,大部分是網(wǎng)易和騰訊的游戲產(chǎn)品;另外市場(chǎng)上對游戲的要求越來(lái)越高,需要開(kāi)發(fā)3到5年的游戲才會(huì )在市場(chǎng)上站住腳?!崩畋蟊硎?,未來(lái)可以和外部合作,當做授權業(yè)務(wù)來(lái)做。
不過(guò),奧飛娛樂(lè )于2014年收購的愛(ài)樂(lè )游和方寸科技表現相當不錯,連年超額完成業(yè)績(jì)承諾。2017年,愛(ài)樂(lè )游盈利高達3.15億元。
再度聚焦IP、樂(lè )園
“未來(lái)將注重打造爆款I(lǐng)P,開(kāi)拓主題樂(lè )園,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的深度變現?!边@是奧飛動(dòng)漫業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上,再度給予投資人的承諾。
“作為一個(gè)做內容的公司,我們要回答做內容的持續性所在和做內容附加的產(chǎn)業(yè)在哪里,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的附加的價(jià)值延伸性有多大?!?/p>
李斌反思稱(chēng),對于所創(chuàng )內容持續性,我們做兒童動(dòng)畫(huà),甚至二次元的內容,是不斷遞進(jìn)的關(guān)系,能夠逐步建立起有效的長(cháng)效內容管理機制。比如奧飛推出《超級飛俠》后,又推出了《萌雞小隊》,雖然從內容本身、市場(chǎng)定位上看是截然不同的,但是在制片管理上的邏輯是一樣的,是一個(gè)比較有效的內容管理體系下的產(chǎn)物。
對于內容附加的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,李斌指出,“內容與消費品、衍生品、空間消費品的結合是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。消費品體現在授權業(yè)務(wù),與衍生品結合是玩具,與空間消費品結合是主題樂(lè )園。
值得注意的是,目前授權業(yè)務(wù)在我國尚處于起步階段,十幾年前的原創(chuàng )動(dòng)漫企業(yè)幾乎沒(méi)有授權的理念,而迪士尼是國內所有業(yè)內企業(yè)的標桿。
“公司希望盡快做大授權業(yè)務(wù)體量,最近一個(gè)比較好的標志是:整個(gè)IP的授權業(yè)務(wù)收入在整個(gè)收入占比繼續提高,并且達到一個(gè)重要的部分?!崩畋笸嘎?,我們不是單純的因為迪士尼是大公司而去做東方迪士尼,而是因為只有按照迪士尼的方式才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。
主題樂(lè )園方面,奧飛娛樂(lè )總裁蔡曉東在股東大會(huì )上透露,“目前多家知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)與奧飛商談主題樂(lè )園合作事宜,并提供優(yōu)質(zhì)地段?!?/p>
去年底,奧飛首家兒童室內樂(lè )園在廣州開(kāi)業(yè);緊接著(zhù),在成都也開(kāi)業(yè)了一家類(lèi)似旗艦店。據李斌透露,目前已經(jīng)開(kāi)始了4家室內樂(lè )園,包括兩家直營(yíng)、兩家加盟,年內有望增加到10家。另外,根據據奧飛娛樂(lè )規劃,3年內將開(kāi)出50家兒童室內樂(lè )園。
“室外樂(lè )園也在籌備之中,地方不局限在廣州?!崩畋笸嘎?,室外樂(lè )園是一種輕資產(chǎn)的投資方式,需要找到合適的投資方、合作方,是一個(gè)比較慢的過(guò)程,目前已經(jīng)在跟多方洽談。
*本文來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道,作者:安麗芬,原標題:《奧飛娛樂(lè )瘋狂擴張之痛: 影視、游戲掣肘動(dòng)漫第一股》。