新一波疫情還在發(fā)酵。據國家衛健委數據，3月21日0—24時(shí)，31個(gè)?。ㄗ灾螀^、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設兵團報告新增確診病例2338例，新增無(wú)癥狀感染者2432例，這也是全國單日新增本土確診病例連續第十天破千。

疫情快速蔓延，身處“疫區”的上海迪士尼宣布暫時(shí)閉園。3月20日晚，上海迪士尼度假區（包括上海迪士尼樂(lè )園、迪士尼小鎮和星愿公園）發(fā)布公告稱(chēng)，將于2022年3月21日起暫時(shí)關(guān)閉。

作為中國主題娛樂(lè )市場(chǎng)的“巨無(wú)霸”，上海迪士尼閉園，是當下國內主題公園市場(chǎng)的一個(gè)縮影。隨著(zhù)疫情進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期，局部疫情此起彼伏，為重資產(chǎn)運營(yíng)的主題公園帶來(lái)了更大的挑戰，近期，有報道稱(chēng)長(cháng)隆旗下位于廣州及珠海的企鵝酒店、馬戲酒店、科學(xué)酒店和熊貓酒店都將暫停營(yíng)業(yè)。長(cháng)隆尚且如此，缺乏客流、運維成本高昂，國內主題公園還扛得住嗎？

上海迪士尼卸去“光環(huán)”

疫情爆發(fā)以來(lái)，上海迪士尼曾多次因疫情防控或極端天氣閉園，但除了疫情初期長(cháng)達一百余天的閉園外，通常能在短時(shí)間內恢復運營(yíng)。進(jìn)入三月，疫情的快速蔓延，讓上海收緊了防控措施。2022年3月21日0-24時(shí)，新增本土新冠肺炎確診病例31例和無(wú)癥狀感染者865例，本土病例再創(chuàng )新高。

上海市綠化和市容管理局介紹，截至3月21日12：00，上海256座公園采取臨時(shí)閉園措施，室內場(chǎng)所均關(guān)閉。上海東方明珠廣播電視塔同樣于21日起暫停對外營(yíng)業(yè)。

根據公告，上海迪士尼此次并未明確恢復運營(yíng)時(shí)間，結合近期上海疫情防控形勢仍舊嚴峻，上海迪士尼此次閉園預計將持續較長(cháng)時(shí)間。其發(fā)布的退改細則顯示，持有2022年3月21日和/或之后的上海迪士尼樂(lè )園門(mén)票的游客，可以在未來(lái)六個(gè)月內、且上海迪士尼樂(lè )園恢復運營(yíng)后任選一天到訪(fǎng)上海迪士尼樂(lè )園，例如，2022年3月21日的門(mén)票有效期將順延至2022年9月21日之前。

有知情人士表示，上海迪士尼閉園是當地政府開(kāi)了一天會(huì )之后，經(jīng)過(guò)全方位的利弊權衡之后做出的決定。

中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰認為，上海迪士尼閉園背后是多方的協(xié)調、協(xié)商之后才決定的。一方面，上海迪士尼每天要有一定的游客量基數（比如2萬(wàn)人次以上）才能維持運營(yíng)成本，如果游客太少，只有幾百人或上千人，迪士尼可能會(huì )主動(dòng)申請關(guān)閉，因為正常開(kāi)園運營(yíng)的成本是很大。另一方面，上海迪士尼是一張城市名片，也是行業(yè)的標桿，做出關(guān)閉的決定也要十分謹慎。他強調說(shuō)，迪士尼員工那么多，員工住的小區那么多，萬(wàn)一確認一個(gè)病例，連在一起的多個(gè)小區，甚至整個(gè)樂(lè )園都會(huì )受到影響或隔離。

全球大流行背景下，上迪曾是迪士尼的“一枝獨秀”，復蘇能力領(lǐng)跑全球市場(chǎng)。作為全球第一家疫情過(guò)后重新開(kāi)放的迪士尼樂(lè )園，根據全球主題娛樂(lè )協(xié)會(huì )（TEA）發(fā)布的報告，上海迪士尼樂(lè )園以550萬(wàn)客流量成為全球2020年游客人次第二多的主題樂(lè )園。

但這一領(lǐng)先優(yōu)勢正在被迎頭趕上。隨著(zhù)巴黎迪士尼在2021年6月重新開(kāi)放，全球六大迪士尼樂(lè )園再次全部向游客開(kāi)放。在2月初發(fā)布的2022年度第一季度財報中，迪士尼主題樂(lè )園相關(guān)收入同比實(shí)現了翻倍，由2021 年第一季度的 36 億美元上漲至72億美元，其中美國國內收入同比跳漲222.36%，也顯示疫情對其線(xiàn)下娛樂(lè )體驗的影響在縮小。

在財報中，迪士尼將主題公園收入反彈歸因于更多游客重返主題公園、入住度假村、乘坐迪士尼游輪，以及游客消費增加等因素。其中，迪士尼全球的樂(lè )園和度假區全部保持開(kāi)放營(yíng)業(yè)，去年同期只有佛羅里達州樂(lè )園和上海樂(lè )園全季度開(kāi)放，香港樂(lè )園和巴黎樂(lè )園只部分時(shí)段開(kāi)放，加州樂(lè )園則全季度關(guān)閉。

可以看到，疫情仍然是影響上海迪士尼經(jīng)營(yíng)的最大不確定性。數據顯示，上海迪士尼2020年迎客550萬(wàn)，同比下降48%，年收入同比下降46%。而2021年，得益于疫情防控形勢好轉，國內游復蘇等多重積極因素，上海迪士尼快速復蘇。據上海市文旅局局長(cháng)方世忠透露，2021年以迪士尼為核心的上海國際旅游度假區無(wú)論旅游人次和收入均超疫前水平。

主題公園集體遭遇“倒春寒” 

上海迪士尼只是一個(gè)縮影。

疫情以來(lái)，國內主題公園可謂損失慘重。公開(kāi)數據顯示，2020年華強方特凈利潤同比下降38.84%。2021年上半年，若扣除1.6億元的政府補助，華強方特歸母凈利潤為虧損4604.1萬(wàn)元。

另一家海昌海洋公園2020年虧損14.79億元，歸母凈利虧損14.52億元。巨虧之下，海昌選擇斷臂求生，去年10月宣布向MBK Partners的間接全資附屬公司Aquaman Hong Kong Limited出售由青島公司、天津公司、成都公司及武漢公司運營(yíng)的四個(gè)主題公園公司100%股權及鄭州項目公司66%股權，合計代價(jià)約65.3億元。隨著(zhù)出售項目最終落地及輕資產(chǎn)擴張，海昌海洋公園近期發(fā)布的業(yè)績(jì)預告顯示，預期2021財年錄得凈利潤不少于8.3億元，正式扭虧為盈。

主題樂(lè )園的重投入決定了其運維成本極高，需要高客流量和消費水平支撐，一旦停擺就會(huì )導致虧損。以海昌海洋公園為例，上海海昌海洋公園總經(jīng)理李紹君此前在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示對海洋類(lèi)的主題公園而言，固定成本支出還是運維的最大關(guān)鍵，包括動(dòng)物養護、能源系統運維等等。海昌海洋公園擁有300余種、超30000只極地海洋動(dòng)物，每月動(dòng)物飼養成本及維生系統成本超過(guò)百萬(wàn)。

林煥杰曾表示，主題公園投資大、回收慢、風(fēng)險大，前期投入外，未來(lái)還需要長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)、維護、維修、保養和升級的投入，光是維修這一項就耗資驚人。游樂(lè )設備設施的零配件一般都是會(huì )有兩套備用，所以會(huì )積壓資金，一般主題公園的回本周期在7-9年左右。

停擺壓力下，國內主題公園還面臨著(zhù)自身的結構性困境。隨著(zhù)樓市步入寒冬，房地產(chǎn)+文旅模式宣告破產(chǎn)，不少和樓盤(pán)關(guān)聯(lián)的主題公園紛紛停工，甚至成為爛尾項目。重投入的主題公園需要更多客流和更大市場(chǎng)體量，對區位選址要求極高，樂(lè )園運營(yíng)也需要從“資產(chǎn)/資本導向”轉向“服務(wù)導向”，但由于傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有意無(wú)意的忽視，在已開(kāi)業(yè)的樂(lè )園中，由于缺乏客源迅速陷入虧損的項目大有所在。

主題公園往何處去？

防疫壓力下，中國主題公園的局勢并不樂(lè )觀(guān)。

林煥杰告訴執惠，目前國內疫情多點(diǎn)爆發(fā)的奧密克戎病毒對主題公園行業(yè)的影響比2020初可能要大30%以上。主要是因為病毒傳播速度快，疫情斷斷續續，這會(huì )嚴重影響游客出行的心態(tài)，對游客的心理創(chuàng )傷更大，甚至會(huì )有恐慌心理，去主題公園這種人員密集的地方會(huì )更加小心。

“特別是跨省游，上海的游客到廣州待幾個(gè)小時(shí)就得做很多次核酸檢測，這給主題公園行業(yè)恢復的預測和預判帶來(lái)很大的困難。相比之下，2020初的新冠病毒，雖然沒(méi)有疫苗，也不完全了解這一病毒，但傳播速度慢，在政府、醫療部門(mén)及醫護人員及全國抗疫人員共同努力下，疫情很快得到了控制。”

更深層次的挑戰在于，主題公園重體驗、室內娛樂(lè )等屬性，與防疫要求、消費者的防疫安全心理之間的沖突；國內游尤其是周邊游本地游的市場(chǎng)機會(huì )、客群變化，以及較為漫長(cháng)的恢復復蘇期等，對主題公園領(lǐng)域，都將帶來(lái)潛移默化或明眼可見(jiàn)的影響和變化。

執惠創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉照慧認為，疫情對主題公園的建設形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)態(tài)分布都有非常深遠的影響，尤其是對于室內和室外主題樂(lè )園項目的配比，以及親子類(lèi)垂直賽道的深耕、選址布局。在后疫情時(shí)代，微度假、周邊游、城市目的地以及“雙減”之后的親子賽道都會(huì )有極大爆發(fā)的空間。所以，疫情在很多層面上深刻地影響了未來(lái)主題公園的產(chǎn)品品類(lèi)、業(yè)態(tài)布局、項目選址以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。

另外，隨著(zhù)地產(chǎn)+文旅模式受限，未來(lái)的文旅真正要回歸到優(yōu)質(zhì)項目，真正解決消費者對美好生活的向往、追求美好體驗這樣的產(chǎn)品系統、服務(wù)系統和生態(tài)系統。因此，未來(lái)的文旅在投資建設上會(huì )拋掉房地產(chǎn)過(guò)大的投資、過(guò)重的投資，可能會(huì )讓步于合理的投資、理性的投資以及可持續、能閉環(huán)的商業(yè)模式的投資。

林煥杰也表示，最近幾個(gè)月的行業(yè)交流得出的結論是，大多數主題公園企業(yè)對投資會(huì )非常謹慎，要不減少投資，要么推遲項目投資，因為受疫情影響，要考慮到老百姓的收入減少、游客心理恢復程度等因素。另一方面，與之前投資人拿資金到處找土地建主題公園不同，未來(lái)政府會(huì )把更好位置的土地拿出來(lái)吸引投資人，甚至可以把投資要求放低，政府希望吸引更多的優(yōu)質(zhì)項目將土地盤(pán)活。

談及主題公園行業(yè)未來(lái)的恢復，林煥杰認為，全國經(jīng)濟形勢要完全達到疫情前的狀態(tài)，至少要等到2024年上半年，屆時(shí)主題公園行業(yè)也會(huì )得到大范圍的恢復。

劉照慧則認為，迪士尼的暫時(shí)關(guān)閉，包括長(cháng)隆度假酒店的歇業(yè)，其實(shí)是在疫情常態(tài)化，以及動(dòng)態(tài)清零的總體政策指導下的一種應急之策。“我相信下半年主題公園行業(yè)會(huì )有良好的反彈和恢復，但是，恢復的具體情況還要隨著(zhù)疫情的影響而動(dòng)態(tài)調整，這對整個(gè)主題公園企業(yè)的運營(yíng)管理能力、靈活機動(dòng)的反應能力以及運營(yíng)的思路調整上都會(huì )有深遠的影響，也會(huì )考驗整個(gè)的運營(yíng)團隊的數字化管理能力和靈活應對疫情的迅速響應能力。”

作為企業(yè)方代表，海昌海洋公園相關(guān)人士告訴執惠，公司依然對下半年文旅行業(yè)恢復保持樂(lè )觀(guān)的期望，尤其是對周末、節假日的中短途游、周邊游，以及戶(hù)外、郊野游等出行方式的恢復充滿(mǎn)信心。同時(shí)，海昌也呼吁，在特殊時(shí)期，政府主管部門(mén)能夠推出稅務(wù)減免、福利政策補貼等扶持政策，同時(shí)共同引導人們對文旅行業(yè)復蘇及出行的信心，助力文旅行業(yè)共克時(shí)艱。

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