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登錄IPO意味著(zhù)一個(gè)公司的產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)價(jià)值在商業(yè)層面的初步驗證,盡管大部分科技型企業(yè)在IPO時(shí)并不能證明其盈利能力(Profitability),但IPO通常意味著(zhù)企業(yè)在持續增長(cháng)與收入規模方面取得了初步的市場(chǎng)認可。華創(chuàng )資本投資人謝佳在對美國120多家科技公司的上市時(shí)間進(jìn)行了梳理后,看到了“技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)下的商業(yè)機會(huì )分布”粗線(xiàn)條。在長(cháng)達一個(gè)世紀的時(shí)間跨度中,那些商業(yè)“大機會(huì )”的出現開(kāi)始顯得有跡可循,同時(shí)一些事實(shí)與行業(yè)觀(guān)察也隨之出現。
謝佳,華創(chuàng )資本投資人
謝佳專(zhuān)注于企業(yè)服務(wù)及前沿科技的早期投資。在華創(chuàng )資本負責推動(dòng)并執行的投資案例包括:PingCAP、觀(guān)遠數據、有序科技等。謝佳還參與了華創(chuàng )資本對鏈尚網(wǎng)和巴圖魯,以及什么值得買(mǎi)和下廚房等垂直領(lǐng)域領(lǐng)導者公司的投資。在加入華創(chuàng )資本之前,他在微博 (NASDAQ: WB) 及Rocket Internet (ETR: RKET) 等一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司有多年的高級產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)歷,并曾作為早期創(chuàng )始團隊成員加入過(guò)兩家創(chuàng )業(yè)公司負責技術(shù)體系。謝佳畢業(yè)于云南大學(xué)國家示范性軟件學(xué)院,作為訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者在美國密歇根州立大學(xué)進(jìn)行過(guò)為期一年的EduTech研究工作。
美國二級市場(chǎng)對于新興科技公司是友好的,對申請上市的公司在收入方面的硬性要求并不高,不要求盈利(紐交所上市的門(mén)檻是最近一年達到450萬(wàn)美元以上的收入 ,納斯達克的要求僅為100萬(wàn)美元)。換言之,美國二級市場(chǎng)最看重的是業(yè)務(wù)的“成長(cháng)性”,或者更進(jìn)一步說(shuō),是對業(yè)務(wù)成長(cháng)性的“可預測性”。因此,對于一個(gè)商業(yè)模式還不成熟,或者是收入規模足夠大但成長(cháng)性比較弱的公司來(lái)講,上市反而具有一定的風(fēng)險。
從歷史經(jīng)驗來(lái)看,成功上市并在上市后也獲得華爾街資本市場(chǎng)認可的公司在上市時(shí)的收入規模通常是在5000萬(wàn)至1億美元之間??傮w而言,二級市場(chǎng)代表的是一個(gè)相對成熟的商業(yè)環(huán)境。對于初創(chuàng )公司而言,IPO是一個(gè)階段性的勝利與新的開(kāi)始;對于風(fēng)險投資人而言,被投企業(yè)的IPO往往是一個(gè)收獲的標志。無(wú)論是創(chuàng )業(yè)者還是風(fēng)險投資人,研究對標上市公司,發(fā)現并理解有效市場(chǎng)與創(chuàng )新空間是創(chuàng )投實(shí)踐的重要功課。
我們試圖在TMT領(lǐng)域盡可能全面的覆蓋所有關(guān)鍵企業(yè),同時(shí)在技術(shù)本身、技術(shù)所構成的環(huán)境以及基于技術(shù)環(huán)境所產(chǎn)生的商業(yè)機會(huì )之間找到直接關(guān)聯(lián)。
按照這個(gè)思路,我們以NASDAQ/納斯達克和NYSE/紐交所具有代表性的科技企業(yè)為主,將市值門(mén)檻設為20億美元以上(這樣在一定程度上減少了大量低市值公司產(chǎn)生的“噪點(diǎn)”),篩選出了120多家科技企業(yè)。
這次研究的范圍集中在消費互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)軟件與科技領(lǐng)域(但不覆蓋金融技術(shù)、醫療信息技術(shù)、生物技術(shù)、清潔能源技術(shù)、電信通訊技術(shù)等垂直領(lǐng)域)。這三個(gè)領(lǐng)域是典型的信息技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)的領(lǐng)域,共同點(diǎn)是業(yè)務(wù)本身不直接建立在某個(gè)傳統行業(yè)之上,往往是開(kāi)創(chuàng )了新行業(yè)的同時(shí)顛覆了一些老行業(yè)。
在這張Tech IPO Timeline圖中(統計截止2017年10月),我們把人機信息交互的核心設備(PC/Mobile)以及由這些設備作為關(guān)鍵節點(diǎn)所組成的信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)演進(jìn)作為主線(xiàn),核心設備和信息網(wǎng)絡(luò )是基礎,公司則代表了在一波接一波技術(shù)浪潮下所產(chǎn)生的企業(yè)級和消費級商業(yè)機會(huì )。
需要注意的是,僅對“上市”公司進(jìn)行研究的局限性在于“新趨勢的滯后性”,例如,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代孕育的一些優(yōu)秀企業(yè)還沒(méi)有走到IPO階段登上二級市場(chǎng)的舞臺,包括美國市場(chǎng)的Uber、Airbnb、中國市場(chǎng)的TMD(頭條、美團、滴滴)等等具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性的平臺型公司,小米、大疆等新型硬件消費品公司,Palantir、Waymo等大數據/人工智能公司,這些不可忽視的顛覆式創(chuàng )新力量目前還處于二級市場(chǎng)雷達之外。此外,公司從創(chuàng )立到上市的過(guò)程本身也造成了一個(gè)滯后性,不同行業(yè)通常需要經(jīng)歷3-10年不等的時(shí)間。
其中:
社交網(wǎng)絡(luò )最快,平均不到5年
互聯(lián)網(wǎng)平均為6年左右
網(wǎng)絡(luò )/存儲/芯片類(lèi)的公司平均為8-10年
軟件公司和網(wǎng)絡(luò )安全公司為8年左右
SaaS公司為10年
數據分析工具類(lèi)的公司則需要10年以上
需要對這張密密麻麻貼滿(mǎn)公司logo的圖稍加說(shuō)明:
這張圖的主線(xiàn)基本上是從1970年代到2020年近半個(gè)世紀的時(shí)間軸(不包括1915年上市的IBM),時(shí)間軸上下所標注的是信息技術(shù)演進(jìn)的關(guān)鍵路徑:
時(shí)間軸上方標注的是信息化的核心節點(diǎn):我們把不同時(shí)代下人機交互的核心設備看作信息化的基本單元,過(guò)去經(jīng)歷了從PC到Mobile,未來(lái)的核心節點(diǎn)形態(tài)非常有可能是多元化的AI終端+自動(dòng)駕駛交通工具
時(shí)間軸下方標注的是核心信息節點(diǎn)所組成的信息網(wǎng)絡(luò )環(huán)境:先后經(jīng)歷了圍繞大型機的信息化時(shí)代、圍繞“PC”所組成的Client-Server企業(yè)信息架構和Web消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、經(jīng)過(guò)虛擬化技術(shù)發(fā)展后興起的企業(yè)云計算架構,以及圍繞“Mobile”組成的Mobile消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
時(shí)間軸之上是對應的消費級商業(yè)機會(huì ),我們按市值百億美元級的門(mén)檻篩選出了有代表性的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭
時(shí)間軸之下是對應的企業(yè)級商業(yè)機會(huì ),自上而下分為半導體芯片硬件、IT基礎設施、企業(yè)級應用軟件三個(gè)大類(lèi)別,彩色字塊是關(guān)鍵的細分類(lèi)別
最上方是自千禧年起的“中國機會(huì )”,幾乎全是消費互聯(lián)網(wǎng)公司,不同時(shí)期的公司抓住了不同時(shí)代的消費機會(huì )
所有公司基本按上市年份在時(shí)間軸上下排列位置,logo下方數字分別是上市年份、最近的市值(單位為十億美元,下劃線(xiàn)表示被收購或私有化時(shí)的價(jià)格)
1970s:大型機時(shí)代
上世紀60年代到70年代是IBM大型機的黃金時(shí)代,IBM軟硬通殺,那個(gè)時(shí)代的信息架構是基于大型機構建的,硬件之上的軟件機會(huì )還處于墾荒階段,更不存在消費級機會(huì )。大部分軟件公司圍繞大型機做系統級管理工具,例如存儲設備管理工具,那個(gè)時(shí)代用的還是磁帶存儲技術(shù)。
1980s:PC
個(gè)人電腦在這個(gè)年代被正式推向市場(chǎng),Apple的Macintosh大獲成功,Dell成為傳奇故事,PC之上的操作系統成就了比爾蓋茨,同時(shí)也出現了少量的商業(yè)軟件機會(huì )。IOE(指IBM的小型機、Oracle的數據庫、EMC的存儲設備)中的O和E就是在這個(gè)時(shí)代上市的,戲劇性地,阿里巴巴提出的“去IOE”成為今天中國企業(yè)軟件及IT設備廠(chǎng)商發(fā)展的一個(gè)機遇。
1990s-2000:商用軟件普及,PC互聯(lián)成網(wǎng)
90年代是PC普及的開(kāi)始,PC的發(fā)展帶動(dòng)了包括微處理器、內存在內的整個(gè)半導體芯片產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò )和存儲設備領(lǐng)域也不斷有公司上市。
1971年就上市的Intel也是在這期間果斷抓住了PC時(shí)代的機遇。PC設備的普及帶動(dòng)了商用軟件的發(fā)展,企業(yè)開(kāi)始采用軟件進(jìn)行管理,相比上個(gè)十年,這個(gè)時(shí)代的商業(yè)應用軟件更為多元化,CRM、HCM、BI、ERP、財務(wù)管理、供應鏈管理等類(lèi)型的軟件公司紛紛上市。
與此同時(shí),消費互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )開(kāi)始出現,獲取新聞信息、購買(mǎi)商品、差旅出行等成為最先被互聯(lián)網(wǎng)化的需求,形成了互聯(lián)網(wǎng)早期的主要品類(lèi):新聞門(mén)戶(hù)、電子商務(wù)、OTA (Online Travel Agent)。
2000-2010:泡沫破滅后迎來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“中國機會(huì )”登場(chǎng)
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的本質(zhì)是宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境流動(dòng)性的復雜影響以及資本市場(chǎng)對新興經(jīng)濟體的不理性。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的十年后PC滲透率達到頂峰,以Web2.0為代表,互聯(lián)網(wǎng)在這十年間出現了花式的模式創(chuàng )新。
Google通過(guò)解決“互聯(lián)網(wǎng)”最核心的問(wèn)題(在互聯(lián)網(wǎng)如何最有效的獲取信息)從而建立了最佳的互聯(lián)網(wǎng)流量變現商業(yè)模式(關(guān)鍵詞競價(jià)排名廣告)。中國機會(huì )開(kāi)始以從美國Copy2China的方式出現,從品類(lèi)來(lái)看,中國互聯(lián)網(wǎng)的早期機會(huì )與美國的非常接近:新聞門(mén)戶(hù)、OTA、搜索/電商/社交(BAT)、游戲。
企業(yè)服務(wù)方面,虛擬化技術(shù)的發(fā)展為云計算打下了基礎,以Salesforce為代表的SaaS模式開(kāi)始替代私有部署軟件模式。
2010-2015:消費級市場(chǎng)看社交網(wǎng)絡(luò ),企業(yè)級市場(chǎng)看SaaS
2010年進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代,移動(dòng)通訊芯片模組(例如Qualcomm)、低功耗微處理器(例如ARM)等半導體芯片企業(yè),以及智能手機設備廠(chǎng)商(例如Apple, Samsung Electronics等)迎來(lái)了他們的春天。那時(shí),移動(dòng)化在消費級領(lǐng)域還沒(méi)有跑出上市公司來(lái),美國二級市場(chǎng)在這5年內上市的百億級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是起家于PC互聯(lián)網(wǎng)“連接人”的社交網(wǎng)絡(luò )模式(LinkedIn, Facebook, Twitter)。
中國市場(chǎng)的重點(diǎn)是電商(阿里巴巴、京東等),在各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)模式悉數登臺二級市場(chǎng)后(OTA、視頻、媒體、生活分類(lèi)信息,社交,社交媒體),PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入尾聲。
企業(yè)級市場(chǎng)則在SaaS模式集中爆發(fā),集中在HCM/人力資源管理、CRM (customer support, e-com, marketing automation)、協(xié)同等通用管理工具領(lǐng)域,醫療和餐飲等大行業(yè)也出現了垂直信息化機會(huì )。此外,圍繞“大數據”進(jìn)行分析和管理的工具開(kāi)始逐步浮出水面。
2015年后:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數據,中國市場(chǎng)看互聯(lián)網(wǎng)金融
在2015年后,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率的增長(cháng)進(jìn)入平臺期,類(lèi)似于PC互聯(lián)網(wǎng)的消費級機會(huì )在2015年前后進(jìn)入尾聲的邏輯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將進(jìn)入不那么熱鬧的“下半場(chǎng)”,這意味著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的空間越來(lái)越小。
2015-2020年期間,我們將有機會(huì )看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“上半場(chǎng)”的大機會(huì )陸續IPO(例如Uber, Airbnb, 中國的“TMD”等等.)。
企業(yè)級市場(chǎng),我們還將看到更多基于“云計算”環(huán)境的數據分析工具以及有具體行業(yè)應用場(chǎng)景的數據分析服務(wù)(例如Palantir)IPO。在中國市場(chǎng),過(guò)去幾年在金融監管政策放松以及支付技術(shù)普及的驅動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融類(lèi)公司將成為IPO的主流力量,這一波機會(huì )的本質(zhì)是消費金融而非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
未來(lái)
在過(guò)去半個(gè)世紀的Tech IPO Timeline中我們看到,科技商業(yè)世界中最重要的兩類(lèi)消費級設備是PC和智能手機,正是這兩類(lèi)設備的普及帶來(lái)了巨大的企業(yè)級和消費級商業(yè)機會(huì )。
我們也看到新技術(shù)在人類(lèi)社會(huì )中的普及速度越來(lái)越快,那么,下一個(gè)類(lèi)似于“智能手機”的殺手級消費設備是什么?“殺手級消費設備”是如此之關(guān)鍵,我們曾經(jīng)誤以為下一個(gè)是可穿戴設備并為之興奮了一陣子?,F在我們對AR/VR設備仍然抱有希望。
我猜想下一個(gè)殺手級消費設備的組合很有可能是“自動(dòng)駕駛交通工具+多元化的AI終端設備”。此外,一個(gè)呈分布式的信息網(wǎng)絡(luò )很有可能會(huì )成為未來(lái)的主流形態(tài),在5G通訊技術(shù)的推動(dòng)下,萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代就在眼前(IoT/物聯(lián)網(wǎng) + Industrial IoT/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),2020年)。
一方面,集中式的云計算會(huì )繼續發(fā)展,另一方面,人工智能軟硬件的發(fā)展會(huì )促成多樣化的智能終端局面,智能算力被推到終端,形成終端算力與云端算力結合的形態(tài)。對比過(guò)去大型機時(shí)代的集中、PC機時(shí)代的分布、云計算時(shí)代的集中,正所謂分久必合,合久必分,在集中與分布間輪回。毫無(wú)疑問(wèn),新的企業(yè)級和消費級商業(yè)機會(huì )將在新的信息網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中誕生。
*本文來(lái)源:微信公眾平臺“華創(chuàng )資本”(ID:ChinaGrowthCapital),作者:謝佳,原標題:《在梳理120多家美國科技公司的上市時(shí)間表后,我們看到的是一部科技商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史》