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登錄上海大悅城的摩坊166、K11的藝術(shù)空間、北京芳草地的室內巨大懸挑索橋、成都太古里的雅致街區、萬(wàn)科七寶廣場(chǎng)的街頭市井場(chǎng)景,這一幕幕都構成當代中國商業(yè)地產(chǎn)界最經(jīng)典的記憶畫(huà)面。走向升級和創(chuàng )新的下一代中國商業(yè)地產(chǎn),如何打造讓人印象深刻的場(chǎng)景畫(huà)面、IP形象、業(yè)態(tài)主題,成為行業(yè)競逐的焦點(diǎn)。
在這個(gè)問(wèn)題上,泰禾給出了新的答案——做有趣的商業(yè)。
具有“狼性”基因的閩系房企泰禾,早在2010年就已涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,然而他在商業(yè)領(lǐng)域的擴張速度,卻遠不及他的住宅。為避免同質(zhì)化競爭,泰禾選擇做在商業(yè)上做“慢?!?。本著(zhù)“主攻福建大本營(yíng),走向全國”的戰略思維,精耕細作下的高端系產(chǎn)品泰禾廣場(chǎng)成績(jì)不俗。2年前開(kāi)業(yè)的東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)西區,一開(kāi)業(yè)就成為地標。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續提升,就今年而言,截止11月,東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)全年銷(xiāo)售額突破25億,總客流超3000萬(wàn)。
12月27日盛大開(kāi)業(yè)的東區購物中心,補足了東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)150萬(wàn)方碩大拼圖的最后一塊。自此,這個(gè)泰禾集團斥200億巨資打造的,集購物、餐飲、娛樂(lè )、辦公、休閑、酒店、會(huì )議、居住等諸多功能于一體的航母級體量的泰禾廣場(chǎng)成為海西第一城市綜合體。
筆者于東區購物中心開(kāi)業(yè)當日實(shí)地走訪(fǎng),以“打造城市級家庭娛樂(lè )生活中心”的定位,不由聯(lián)想到上海去年的現象級項目“七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)”,然而,等逛完后,由衷感慨泰禾的商業(yè)想象力之大。
全年齡段的親子娛樂(lè )業(yè)態(tài)、多重場(chǎng)景設置,泰禾把這座Mall打造成一個(gè)老少皆宜的游樂(lè )場(chǎng)
購物中心逐漸向場(chǎng)景化體驗進(jìn)階。從場(chǎng)景出發(fā),塑造消費者的感官體驗以及心理認同感,從而使他們流連忘返,激發(fā)出他們的消費意識和購物行為,這是一個(gè)全球的大趨勢。
傳統商場(chǎng)在中國已經(jīng)式微。商場(chǎng)和購物中心的經(jīng)營(yíng)者都知道,他們必須重視商戶(hù)搭配或所提供的商品,重視“體驗”。唯有如此,才能讓消費者重回線(xiàn)下,享受逛街購物的樂(lè )趣。
1、引入全鏈條親子業(yè)態(tài),覆蓋全年齡段親子家庭需求
在這個(gè)講求商業(yè)細分的時(shí)代,在眾多商業(yè)中脫引而出的重要策略是聚焦,兒童業(yè)態(tài)就是個(gè)很值得聚焦的方向。
一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭消費,所謂的“大手拉小手式”的經(jīng)濟邏輯的背后是一個(gè)兒童將“連帶5~7人的家庭式消費鏈式反應”。兒童業(yè)態(tài)的服務(wù)對象不僅僅是兒童,如何服務(wù)好家長(cháng)尤為關(guān)鍵。兒童體驗式消費,也不僅僅是買(mǎi)東西,培訓、娛樂(lè )等網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟無(wú)法提供的需求才是導流的核心。
泰禾在這里選擇了“游樂(lè )場(chǎng)式”的模式巧妙激活了這樣的消費需求。
泰禾東區廣場(chǎng)業(yè)態(tài)的組合和場(chǎng)景的設置,就如同一個(gè)老少皆宜的游樂(lè )場(chǎng),不僅是孩子們的游戲天堂,也是喚醒成年人童心的樂(lè )園。我們先來(lái)看各樓層的業(yè)態(tài)分布。體量10萬(wàn)方的東區商場(chǎng),共分為5層。除了B1層,主力店均為與親子相關(guān)的休閑娛樂(lè )體驗業(yè)態(tài),占比51%,零售服飾及生活配套占比45%,而餐飲僅為4%。這種以全鏈條親子業(yè)態(tài)為主的商場(chǎng),全福州是第一家,哪怕在全國范圍看,也是寥寥。
當然這樣的業(yè)態(tài)配比,泰禾應該有著(zhù)自身的考量。東區開(kāi)業(yè)后,一方面,原先西區已有的親子品牌一并統一到東區,使得東西區的定位更為清晰,相互補充。另一方面,東區滿(mǎn)足了全年齡段親子家庭的休閑娛樂(lè )生活需求,在業(yè)態(tài)布局上,雖犧牲坪效,但成為整個(gè)泰禾廣場(chǎng)的流量入口。
2、通過(guò)多重場(chǎng)景設置,打造游樂(lè )場(chǎng)般的身臨其境感
消費升級情況下,如何將客戶(hù)在商場(chǎng)的停留時(shí)間里的新鮮感更加強化,始終是困擾整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)界的行業(yè)級難題。沒(méi)想到,泰禾在這個(gè)新開(kāi)的商場(chǎng)上,找到了答案。他們的做法是把購物中心的運營(yíng)邏輯與主題公園的運營(yíng)邏輯混搭起來(lái),構建出了一個(gè)全新的產(chǎn)品模式。
具體來(lái)說(shuō)是這樣,泰禾充分運用了死板的中庭空間,不僅是做了景觀(guān)上的活化,更重要的是植入了主題式的經(jīng)營(yíng)項目。整個(gè)購物中心以出售套票和充值卡的模式鏈接所有娛樂(lè )項目,令消費者猶如置身大型游樂(lè )場(chǎng)。一進(jìn)大門(mén)印入眼簾的就是福州首個(gè)室內雙軌“巨龍滑梯”,快速帶動(dòng)起消費者的感官,開(kāi)始一天的娛樂(lè )之旅。
“巨龍滑梯”盤(pán)旋于中庭,貫穿整座購物中心,從地上四層延伸地下一層,足足5層高全長(cháng)23.5米,滑完全程僅需15秒。契合了年輕人敢于表達自我、追求刺激的心理,預計會(huì )成為福州的熱門(mén)地標,也為東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)烙下了游樂(lè )場(chǎng)的IP屬性。
除了B1外,其他每個(gè)樓層都有親子娛樂(lè )的主力店,隨著(zhù)樓層升高,覆蓋年齡增加。
L1的艾力的奇幻世界,以卡通造型打造的滑梯、火車(chē)等大型運動(dòng)設施,主攻學(xué)齡前兒童。
L2的反斗樂(lè )園和海豚國際兒童之家,致力于服務(wù)小學(xué)階段的孩子。
L3的Cheer Leap N FLY,內含各種極限主題項目,不僅深受愛(ài)探險的孩子歡迎,成人都有躍躍欲試感。
L4的太空向往主題公園,則是通過(guò)VR等高科技在整個(gè)樓層都打造成了炫酷的太空主題游戲。
頂層的露天迷宮,以常綠松柏為材料,通過(guò)巧妙搭建,構成一個(gè)1200㎡的巨型迷宮。
整個(gè)商場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)簡(jiǎn)潔,所有同層品牌一目了然,符合親子家庭逛街直奔目的地,減少無(wú)謂體力損耗的特點(diǎn)。
招租式的經(jīng)營(yíng)模式是目前中國主要商業(yè)模式之一,也是比較省心的商業(yè)模式,但招商成功絕不意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)成功。作為商場(chǎng),商業(yè)的本質(zhì)和職能就是創(chuàng )造顧客。而創(chuàng )造顧客的實(shí)質(zhì)是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo),形成對目標消費群強大的品牌號召力和吸引力。
主力店品牌和購物中心之間實(shí)則是一種博弈,尤其是在當下消費者需求不斷升級,靠外部招商已不能解決購物中心同質(zhì)化的問(wèn)題,且不是自持的業(yè)態(tài),會(huì )使后期運營(yíng)和商業(yè)的擴張,存在不可控性。而對于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)講,真正的價(jià)值則來(lái)自于后期的長(cháng)期的運營(yíng)管理。泰禾集團副總裁在媒體見(jiàn)面會(huì )上提到“要做有意思的商業(yè),靠招商是無(wú)法實(shí)現的?!?/p>
如果經(jīng)過(guò)市場(chǎng)論證,的確有較強市場(chǎng)需求,并且在這方面好的供應商沒(méi)有出現,那么核心的創(chuàng )新業(yè)態(tài)往往會(huì )選擇自己干,這是我所了解的眾多地產(chǎn)集團在商業(yè)主力店上的核心打法。泰禾也是如此。
于是,我們看到東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)東區購物中心的創(chuàng )新,不僅僅是整個(gè)親子游樂(lè )場(chǎng)的模式,更是泰禾洞察福州當地消費者,走差異化定位,推出的幾大自營(yíng)業(yè)態(tài)。
1、大有碼頭生鮮市集
這是一個(gè)很有特色的業(yè)態(tài)。
我們知道,商業(yè)的本質(zhì)是生活。柴米油鹽這樣的接地氣的產(chǎn)品是一個(gè)商場(chǎng)購買(mǎi)頻率最高、最重要的基本商品。過(guò)往商場(chǎng)里售賣(mài)的是生活需要的商品,現在的好商業(yè)往往在教會(huì )我們如何做一個(gè)生活家,教你過(guò)上優(yōu)雅的、有趣的、豐盛的生活。這實(shí)際上就是引領(lǐng)一種生活方式。泰禾新推出的全新自營(yíng)店大有碼頭要做的就是這個(gè)。
位于B1層的“大有碼頭生鮮市集”面積約為5000多平方米,從下圖中,我們可以看到整個(gè)市集分成零售、體驗兩大把板塊。零售板塊有4個(gè)區域:活鮮水產(chǎn)、生鮮肉菜、干雜糧油、便民服務(wù)(日用百貨);體驗板塊分4個(gè)區域:廚藝培訓、代客烹飪、居家美學(xué)、加工體驗,是福建首個(gè)跨界藝術(shù)生活市集?!吧r+餐飲”的概念隨著(zhù)盒馬鮮生、永輝超市旗下的超級物種等迅速被大眾所接受。那么大有碼頭的創(chuàng )新之處在哪里?有何優(yōu)勢?在我看來(lái),有如下幾點(diǎn):
更注重多樣化的體驗
“大有碼頭”除了有生鮮售賣(mài)、代客烹飪和堂吃的幾大常規模式外,更是增加了廚藝課堂、加工體驗、居家美學(xué)等集市型體驗模式。從消費者的生活需求出發(fā),提供各種消費場(chǎng)景,滿(mǎn)足消費者多樣化的體驗需求,使逛集市買(mǎi)菜也成為一種有趣的事情。這里既是餐廳,消費者選購好食材后可以讓大廚現場(chǎng)烹制;這里也是集市,可以選購食物帶回家;這里還是興趣班,可以學(xué)習各種各式的美食知識。從販賣(mài)商品到兜售整個(gè)生活方式提案來(lái)粘附消費者,在開(kāi)業(yè)當天,“大有碼頭”客流量突破5萬(wàn)人次。
提供的是一個(gè)餐飲集合平臺
“大有碼頭”以平臺的模式讓品牌入駐,統一管理。這種輕資產(chǎn)的模式使“大有碼頭”把精力更多的集中在挑選合適自己的品牌,也利于后期快速擴張。于是我們看到,“大有碼頭”擁有80多個(gè)海產(chǎn)、糧油、蔬果品牌,其中福州本土老字號品牌占據70%,凸顯了福州當地風(fēng)味。另外,也集合了一些“網(wǎng)紅店”諸如“Himomo”等,為品牌提供巨大的流量,是一件互惠互利的事情。
還原福州的“碼頭”文化
福州靠近閩江,早在唐代中期就是重要港口城市和經(jīng)濟問(wèn)中心。泰禾在“大有碼頭”實(shí)現了老福州人的碼頭情懷,幫助年輕一代溯本追源,通過(guò)場(chǎng)景的打造,模擬出一個(gè)碼頭的場(chǎng)景,還原福州人熟悉的碼頭集市。在東區商場(chǎng)的一側入口,利用臺階天然的落差,打造“潮水拍岸”的效果,水聲嘩嘩,沿著(zhù)幾十級臺階流向“大有碼頭”入口。而整個(gè)“大有碼頭”內的標示、裝飾都運用了“船、繩、木、錨、舵”的船艙元素。營(yíng)造出一種,打撈海產(chǎn)的船剛靠碼頭,人們聞著(zhù)嘩嘩水聲,尋著(zhù)鮮腥的氣味,涌入碼頭集市,豐盛而歸的場(chǎng)景,濃濃的生活氣息撲面而來(lái)。
2、泰禾劇場(chǎng)
眾所周知,杭州宋城的秀很震撼。場(chǎng)面雍容華貴、劇情跌宕起伏,科技舞美讓人眼花繚亂,因此人流如潮。這樣的好業(yè)態(tài)能不能放在購物中心里呢?重塑一個(gè)城市的文化精神,打造一個(gè)城市的文化場(chǎng)所,這實(shí)際上是現代商業(yè)迭代創(chuàng )新中的一個(gè)空白點(diǎn)。
關(guān)于這個(gè)大膽的思路,有的人在猜想,有的人在研究,有的人已經(jīng)在踐行。泰禾告訴我們了現代商業(yè)的另外一種跨界模式——做秀。這是福建首個(gè)購物中心內置大型劇院,泰禾試圖打造福州文化消費新?lián)c(diǎn)。
國際一流的高端專(zhuān)業(yè)秀場(chǎng)
劇場(chǎng)位于東區購物中心的二樓,總投資約1.5億元,建筑面積4200平方米。在建筑設計上,劇院融合了時(shí)尚與傳統元素,走進(jìn)在夜里燈光炫酷的劇場(chǎng),上下兩層共設置了700個(gè)座位,不同于影院式座位的擺放,圓桌式的擺放,竟有點(diǎn)北京茶館的味道,一改老百姓印象中高端劇場(chǎng)的冷冰冰的形象,迅速拉近與消費者的距離。畢竟一年365天,每天都有秀看,主力消費群體還是大眾百姓。當然,除了普通座位以外,也設置了私密的包廂,滿(mǎn)足一部分為了追求體驗最佳演出效果的客群需求。
在舞臺的設計方上,與國內知名影音硬件公司合作,保舞臺演出效果的完美展現,劇場(chǎng)在建筑工藝上進(jìn)行了有效的隔音處理,并采用高科技現代燈光手段,渲染出炫目的舞臺效果。
打造福州人民雅俗共賞的春晚
筆者在觀(guān)賞完一場(chǎng)表演后,深覺(jué)節目很“接地氣”,大型歌舞表演、雜技、魔術(shù)等,結合高科技的舞臺燈光聲效,為觀(guān)眾帶來(lái)最震撼的試聽(tīng)盛宴。
據悉,在節目設置方面,泰禾劇場(chǎng)每個(gè)月都有不同主題,每晚9點(diǎn)到12點(diǎn)的精彩晚會(huì ),由美國百老匯藝術(shù)總監、國家一級舞蹈演員,美籍華人官明軍先生擔綱總導演,來(lái)自全球各國的演員為觀(guān)眾傾情演繹。每晚百人互動(dòng),體驗前所未有的狂歡!
據泰禾劇場(chǎng)負責人介紹,泰合劇場(chǎng)本著(zhù)創(chuàng )造快樂(lè ),傳遞快樂(lè )的理念,以拉近城市人與人之間的距離為使命,致力于打造可以滿(mǎn)足全齡層文化消費需求的文化劇場(chǎng),不論是高大上的藝術(shù)表演,還是親民的草根演出,都能在這里觀(guān)賞到。打造的是福州人的春晚。
3、福州泰禾健康管理中心
即將開(kāi)業(yè)的福州泰禾健康管理中心,根據美國愛(ài)萊恩斯先進(jìn)的國際化標準設計理念,融入美式全體檢流程動(dòng)線(xiàn),門(mén)診中心開(kāi)設了中醫、口腔、兒科、名醫診室等,致力于營(yíng)造福州首家國際化健康體檢管理中心。
粗看貌似泰禾在東區購物中心添加了許多創(chuàng )新的業(yè)態(tài),然而,泰禾挑選的這些業(yè)態(tài),背后則是“泰禾+”戰略的落地。對此,泰禾集團副總裁兼商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理朱進(jìn)康在媒體見(jiàn)面會(huì )中透露:“對于自營(yíng)品牌業(yè)態(tài),泰禾主要從三個(gè)層面思考。第一類(lèi)是集團“泰禾+”產(chǎn)業(yè)戰略發(fā)展需求,如落地泉州東海泰禾廣場(chǎng)的泰禾影城、福州東二環(huán)和五四北泰禾廣場(chǎng)的醫療機構等;第二類(lèi)是商業(yè)發(fā)展打造特色服務(wù)形成核心競爭力的需求,如泰禾劇場(chǎng)、大有碼頭;第三類(lèi)是結合商業(yè)產(chǎn)品本身亮點(diǎn)體驗的規劃,如自營(yíng)游樂(lè )項目的巨龍滑梯、天空迷宮和東海項目的摩天輪?!?/p>
東二環(huán)泰禾廣場(chǎng),福州的城市會(huì )客廳
人在物質(zhì)需求得到較大滿(mǎn)足之后,對于幸福生活 ,對于人與人之間溫暖的關(guān)系、情感交流的需求就顯得更加迫切,而這些也需要場(chǎng)所或空間作為載體和媒介。
城市中舒適的商業(yè)空間,恰到好處地延展了家庭空間,成為“城市的會(huì )客廳”。這樣的空間,是舒適的、寬敞的、適合大小家庭來(lái)散步的,有各種活動(dòng)可以參加,有趣有味有特色,而不是純粹為購物而設置的。
隨著(zhù)東區廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè),東二環(huán)泰合廣場(chǎng)這座福州人民的會(huì )客廳的功能也變得更完整。
部分業(yè)態(tài)延時(shí)經(jīng)營(yíng),打造年輕人的不夜城
夜晚10點(diǎn)后,泰禾劇場(chǎng)、電影院和KTV,結合西區新天地的蘇荷酒吧、普拉那、音樂(lè )天空酒吧業(yè)態(tài)以及眾多餐飲業(yè)態(tài),形成一條完整的生態(tài)鏈,構成24小時(shí)動(dòng)線(xiàn)。滿(mǎn)足年輕人以及商務(wù)人士的消費需求,成為福州人夜生活的首選地。
東西區購物中心差異化定位,覆蓋全年齡段人口
早在兩年前開(kāi)業(yè)的西區購物中心將進(jìn)一步調整品牌,全面引進(jìn)一線(xiàn)高端品牌,讓這個(gè)以高端定位的購物中心再次升級。東區購物中心則打造成家庭娛樂(lè )mall,填補了福州大型室內主題樂(lè )園的空白,成就家庭娛樂(lè )生活新名片。
提供便民服務(wù),打造城市服務(wù)平臺
“對于泰禾來(lái)說(shuō),城市綜合體,除了是商業(yè)中心,更要轉化成一個(gè)市民的服務(wù)中心,一站式滿(mǎn)足顧客的生活需求”。因此,作為民生配套的重要項目,晉安區行政服務(wù)中心將于2018年初正式對外開(kāi)放。機場(chǎng)專(zhuān)線(xiàn)、意大利簽證中心、健康管理中心的入駐,都有助于泰禾為城市服務(wù)。
*本文來(lái)源:微信公眾號“房地產(chǎn)觀(guān)察家”(ID: ),作者:戴小西、鄒毅。原標題:《沒(méi)想到,泰禾做商業(yè)竟能如此出奇兵!》。