萬(wàn)達集團10月10日在其官方網(wǎng)站刊登王健林當日在集團總部，與甘肅省人民政府領(lǐng)導簽訂協(xié)議的消息。消息稱(chēng)：“10月10日，甘肅省人民政府和萬(wàn)達集團戰略合作簽約儀式在萬(wàn)達集團總部舉行。甘肅省省委副書(shū)記、省長(cháng)唐仁健，甘肅省委常委、副省長(cháng)宋亮，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林出席了簽約儀式。簽約儀式前，雙方進(jìn)行了會(huì )見(jiàn)?！?/p>

萬(wàn)達集團官網(wǎng)相關(guān)截圖

消息雖未透露簽約協(xié)議的具體內容，但值得注意的是，王健林今年8月份曾在甘肅省調研，調研期間，王健林承諾，將在甘肅投資10個(gè)新項目，而且要在蘭州市投資建設一個(gè)大型文化旅游項目。此次協(xié)議的簽署，或是對甘肅文旅項目的進(jìn)一步布局和落實(shí)。

2007年，萬(wàn)達明確把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為集團未來(lái)10年甚至20年的主要戰略方向；2010年，王健林將旅游地產(chǎn)定位為未來(lái)萬(wàn)達的支柱型產(chǎn)業(yè)；隨后的幾年里，從并購、新建到創(chuàng )新，萬(wàn)達迅速完成了在文旅行業(yè)的布局。

今年7月，萬(wàn)達將旗下77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉讓給富力地產(chǎn)；將13個(gè)文旅項目91%的股權，以438.44億元的價(jià)格轉讓給融創(chuàng )中國。自此，萬(wàn)達從重資產(chǎn)運營(yíng)的文旅項目和酒店中脫身，轉入輕資產(chǎn)運營(yíng)。

這場(chǎng)突如其來(lái)的交易以合作共贏(yíng)結束，萬(wàn)達看似和文旅沒(méi)了關(guān)系。然而，8月萬(wàn)達官方發(fā)布消息稱(chēng)王健林赴甘肅蘭州考察。據當地媒體報道，萬(wàn)達將在蘭州投資建設一個(gè)大型文化旅游項目，同時(shí)選擇甘肅其他城市新建設10個(gè)項目。顯然，在文旅這條路上攻城略地又卸甲歸隱的萬(wàn)達再次踏上新征程。

對于萬(wàn)達甘肅文旅項目會(huì )選址何處，執惠此前在《給萬(wàn)達捋一捋細節：王健林要投的文旅項目要建在蘭州哪里？如何盈利？》一文中詳細梳理了幾處選址的可能性，在蘭州市城市規劃和政策環(huán)境下，從客源人流量到政策支持，再到區域本身的優(yōu)勢，崔家大灘成為萬(wàn)達文旅綜合體候選地的可能性最大，且蘭州擬建的奧體中心正位于該地段。

在執惠看來(lái)，萬(wàn)達文旅綜合體的盈利模式應該不會(huì )突破既有萬(wàn)達模式，萬(wàn)達在崔家大灘最可能的運作模式還是文旅+地產(chǎn)，盈利點(diǎn)集中于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

不過(guò)萬(wàn)達的地產(chǎn)盈利仍將面臨一些困難。

首先，市場(chǎng)價(jià)格因素。作為西部城市，盡管萬(wàn)達建設文旅綜合體的拿地成本會(huì )很低，但是蘭州房?jì)r(jià)并無(wú)太大起色也是事實(shí)，蘭州本地的房地產(chǎn)高庫存壓力亦不容小覷。據甘肅統計局公布的蘭州1-7月房地產(chǎn)數據顯示，今年前七個(gè)月蘭州商品房銷(xiāo)售面積412.99萬(wàn)平方米，同比下降4.82%；商品房待售面積248.19萬(wàn)平方米，比上年同期增加29.33萬(wàn)平方米，增長(cháng)13.40%，房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫存壓力仍然較大。

其次，競爭對手。商業(yè)地產(chǎn)運作是萬(wàn)達的強項，也是萬(wàn)達的主要營(yíng)收來(lái)源。但需要注意的是，七里河區崔家大灘這塊土地上，房地產(chǎn)商已是云集狀態(tài)。從商品經(jīng)濟房、二手房到商業(yè)住宅，形態(tài)各異，投資方更是涉及到萬(wàn)達的地產(chǎn)兄弟企業(yè)恒大、綠地、保利等等。

最后，萬(wàn)達文旅綜合體運作。從拋售的18個(gè)文旅項目其實(shí)可以看出，萬(wàn)達在文旅的開(kāi)發(fā)運營(yíng)上并未展現出優(yōu)勢和能力。尤其是資產(chǎn)大騰挪轉型輕資產(chǎn)模式運營(yíng)后，如何在內容能力和運營(yíng)功力上突破創(chuàng )新是盈利的關(guān)鍵。文旅項目誠然需要大投資，但更需要長(cháng)周期的準備，扎實(shí)的內容培育，精耕細作的資源（場(chǎng)景）加內容的深度運營(yíng)。房地產(chǎn)思維的急功近利、求大貪快和內容上的精耕細作、長(cháng)期培育矛盾重重，因此萬(wàn)達文旅綜合體的盈利值得關(guān)注。