易到用車(chē)目前處于風(fēng)尖浪口，易到用車(chē)創(chuàng )始人周航今日聲明，稱(chēng)由于樂(lè )視眾所周知原因，不可避免殃及易到本身。對于近期易到出現所有問(wèn)題，自己和創(chuàng )始團隊都很關(guān)切和憂(yōu)慮。

周航說(shuō)，作為易到用車(chē)的創(chuàng )始人，代表易到的初創(chuàng )團隊以及所有用戶(hù)，強烈呼吁現在的實(shí)際控制人——樂(lè )視和賈躍亭先生，能夠優(yōu)先站在社會(huì )責任的角度，妥善處理好易到的問(wèn)題。

“我作為易到的創(chuàng )始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好?！?/p>

樂(lè )視控股2015年10月宣布樂(lè )視汽車(chē)已正式簽署對易到用車(chē)的股權投資協(xié)議。交易完成后，樂(lè )視汽車(chē)獲得易到用車(chē)70%的股權，成為易到用車(chē)的控股股東。

此后，樂(lè )視相繼派出何毅出任董事長(cháng)、彭鋼出任易到總裁，周航本人則逐步平穩地退出了易到的實(shí)際管理層角色。

周航對近期易到相關(guān)問(wèn)題的聲明

致關(guān)心我和易到的各位朋友：

上周以來(lái)，關(guān)于我本人和易到的各種消息被議論紛紛，為了避免信息不對稱(chēng)造成的誤會(huì )，也為了易到的未來(lái)能夠更好。我覺(jué)得有必要在此說(shuō)明一下情況。

2015年10月以來(lái)，樂(lè )視啟動(dòng)了對易到的并購式投資，易到的董事會(huì )也進(jìn)行了相應的改組。樂(lè )視相繼派出何毅出任董事長(cháng)、彭鋼出任易到總裁。并在2016年6月完成了對易到及相關(guān)公司法人的變更。

回顧這段歷程，從2016年2月起，本人及原易到管理團隊，一直積極配合并全力支持以彭鋼為首的樂(lè )視派駐新管理團隊在易到的工作，幫助他們盡快融入，過(guò)渡和完成工作交接。在此期間，我們曾一度很高興的看到新管理團隊在投入、能力上的積極表現。

也正因此，在完成易到的法人變更后，在希望平穩過(guò)渡、不引起外界誤解的考量之下，我本人逐步平穩地退出了易到的實(shí)際管理層角色。

眾所周知，易到是網(wǎng)約車(chē)（專(zhuān)車(chē)）的開(kāi)創(chuàng )者，七年以來(lái)，憑借著(zhù)行業(yè)開(kāi)創(chuàng )者的先發(fā)優(yōu)勢、更懂場(chǎng)景需求的服務(wù)品質(zhì)，在高端用戶(hù)群體中一直保有良好的口碑，沉淀出一大批優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)用戶(hù)，這也是易到最大的價(jià)值所在。

網(wǎng)約車(chē)新政之后，市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)瘋狂補貼大戰后，又重新回歸到理性和以服務(wù)為核心的新階段。

這對于一貫以品質(zhì)為堅持的易到，本是重大的利好消息，易到也理應抓住這一機遇實(shí)現更好的發(fā)展。

但很遺憾由于樂(lè )視眾所周知的原因，也不可避免的殃及了易到本身。對于近期易到出現的所有問(wèn)題，我和創(chuàng )始團隊都很關(guān)切和憂(yōu)慮。

據我所知，易到當前確實(shí)存在著(zhù)資金問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè )視對易到的資金挪用13億。

易到所面臨的并非簡(jiǎn)單的債權債務(wù)糾紛，而是可能會(huì )引發(fā)妨礙社會(huì )穩定的群體性事件。社會(huì )穩定問(wèn)題的主體責任首先應該是企業(yè)，企業(yè)在任何時(shí)候都應將社會(huì )責任放在第一位。

因此，我作為易到用車(chē)的創(chuàng )始人，代表易到的初創(chuàng )團隊以及所有用戶(hù)，強烈呼吁現在的實(shí)際控制人——樂(lè )視和賈躍亭先生，能夠優(yōu)先站在社會(huì )責任的角度，妥善處理好易到的問(wèn)題。

據我了解，易到的資金問(wèn)題并非像外界一些傳言那般危言聳聽(tīng)。對于這件事，誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀(guān)的關(guān)注，同時(shí)也能給予樂(lè )視團隊一些時(shí)間，支持他們去妥善解決這次危機。

事實(shí)上基于對出行行業(yè)前景的判斷，以及易到在市場(chǎng)多年的積累和良好的用戶(hù)口碑，一直有機構有信心、有意愿、有誠意投資易到。司機的勞動(dòng)所得和用戶(hù)的平臺充值，都應當受到法律的保護，這也是企業(yè)的責任。

期待樂(lè )視團隊能夠清晰看待當下的危機，接受外界合作伙伴已經(jīng)提出的建設性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現實(shí)問(wèn)題。我們也相信樂(lè )視最終會(huì )做出明智的選擇。

我作為易到的創(chuàng )始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也會(huì )盡自己的一切努力，幫助易到重回正軌，迎來(lái)更健康的發(fā)展。

周航

2017年4月17日

 *本文來(lái)源：雷帝網(wǎng)，作者：雷建平，原標題：《易到創(chuàng )始人周航聲明：強烈呼吁樂(lè )視妥善處理好易到問(wèn)題》

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