重構商業(yè)模式，這家擁有18年歷史500萬(wàn)用戶(hù)的社區平臺如何實(shí)現流量變現？
作為早期俱樂(lè )部模式興起的雛形，綠野以高密集的活動(dòng)內容、新奇的戶(hù)外路線(xiàn)、覆蓋面極廣的周邊游產(chǎn)品，聚集了中國早期的驢友群體。但從商業(yè)化角度來(lái)說(shuō)，以流量為主的產(chǎn)品信息平臺綠野網(wǎng)的商業(yè)化變現并不算特別成功，即便綠野擁有龐大的用戶(hù)群體，成立18年盈利之路卻依舊艱難。
陳勝 2016-09-15 08:19:26
