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登錄在最新財報巨大虧損后,上周,來(lái)自美國的奢侈品牌Ralph Lauren(拉爾夫·勞倫)悄然關(guān)閉了其在香港旗艦店。這已經(jīng)是短短的一個(gè)月內,第三家宣布撤離香港門(mén)店的美國服裝品牌:11月初,快時(shí)尚品牌Forever21宣布將于2017年初關(guān)閉香港地區的銅鑼灣京華中心共6層的旗艦店,僅保留旺角的一個(gè)小型門(mén)店;當月下旬,另一休閑服飾品牌A&F公開(kāi)表示不再租賃香港的旗艦店門(mén)面,并預計由于提前解約,將在明年支付高達 1600萬(wàn)美元的罰金。
一方面,來(lái)自海外的服裝巨頭正在匆忙離場(chǎng),另一方面,香港本土品牌依然處于下滑的劣勢,但跌幅均有所收窄。零售業(yè)大佬紛紛對外發(fā)聲,宣稱(chēng)“最壞的情況已經(jīng)差不多過(guò)去”。那么,屬于香港零售業(yè)最好的時(shí)代是否已經(jīng)過(guò)去?零售寒冬何時(shí)才能觸底反彈?
寒冬猶在
資料顯示,Ralph Lauren在香港一共開(kāi)設四家門(mén)店,而位于香港銅鑼灣利園的旗艦店于2014年10月開(kāi)業(yè),到目前存活時(shí)間只有短短兩年。翻閱其2017年度第二季度財報,數據顯示截至10月1日的三個(gè)月內,集團凈利潤同比暴跌72%至4500萬(wàn)美元。與此同時(shí),集團宣布在亞洲關(guān)閉了72個(gè)表現不佳的銷(xiāo)售點(diǎn),同時(shí)開(kāi)設了159個(gè)新的、更具潛力的銷(xiāo)售點(diǎn)。
無(wú)獨有偶,美國服裝零售集團A&F在近期公布的財報中也提及國際市場(chǎng)的頹勢,該集團第三季度凈銷(xiāo)售額同比下滑6%至8.217億美元,同比銷(xiāo)售額錄得近年來(lái)最大跌幅。
銷(xiāo)量大幅下跌導致的直接后果就是關(guān)店。繼去年輕奢品牌Coach(蔻馳)提早撤離中環(huán)后,上月初Forever 21宣布關(guān)閉位于香港中心地段、6層高的旗艦店,隨后A&F、RL相繼宣布了關(guān)店計劃。
廣東流通業(yè)商會(huì )執行會(huì )長(cháng)黃文杰告訴記者,國際金融中心的定位以及稅率、匯率等綜合因素,成就了香港世界購物天堂的盛名。然而,近一兩年來(lái)全球奢侈品行業(yè)業(yè)績(jì)普遍低迷,而中華區下滑的趨勢尤為明顯。再加上國際品牌這幾年加速了在華擴張的步伐,內地門(mén)店越來(lái)越多,進(jìn)口關(guān)稅總體也在不斷下調,因此,越來(lái)越多消費者把購買(mǎi)奢侈品的意向留在內地市場(chǎng)。
值得注意的是,根據戴德梁行最新發(fā)表的《全球主要大街》報告,香港銅鑼灣年鋪租金每平方英尺為1871美元,折合約2萬(wàn)美元每平方米,位列全球第二,僅次于美國紐約第五大道(每平方英尺租金約1950美元)。高昂的店鋪租金也許是迫使洋品牌不得不提早離場(chǎng)的另一“元兇”。
“香港商業(yè)地產(chǎn)的天價(jià)租金對這些全球品牌的盈虧有著(zhù)嚴重影響?!睔W晰析企業(yè)管理咨詢(xún)合伙人Pascal Martin接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)表示,Forever 21香港旗艦店大樓租金極其高昂,開(kāi)業(yè)初期就已高達1000多萬(wàn)港元,“他們好比投了重大的賭注,才決定以昂貴租金租用這么大的空間,這需要有非凡的生產(chǎn)力才可以保持盈利”。
與此同時(shí),Pascal表示,這些空置的店鋪亦能為香港零售業(yè)“新貴”帶來(lái)機遇,新租戶(hù)應該可以獲得比現時(shí)租戶(hù)更相宜的價(jià)格和條款。據媒體報道,在Forever21撤離后,原本的店鋪將由美國女性?xún)纫缕放芕ictoria's Secret(維多利亞的秘密)接手,月租也暴跌一半至700萬(wàn)元。
綜合拉動(dòng)
根據香港特區政府統計處公布的數據,2016年10月零售業(yè)總銷(xiāo)貨價(jià)值未經(jīng)審計的估計為361億元,較去年同期下跌2.9%。政府發(fā)言人指出,10月零售業(yè)銷(xiāo)售額按年跌幅進(jìn)一步收窄,與該月訪(fǎng)港旅客人次的表現大致相符。
而對于香港而言,面臨壓力的遠遠不止零售行業(yè)。香港旅游發(fā)展局公布數據顯示,2016年1-10月,整體訪(fǎng)港旅客累計4667.2萬(wàn)人次,同比去年減少5.71%。其中,內地旅客累計3544.07萬(wàn)人次,同比下降8.21%。
“購物和旅游兩者之間往往是相輔相成的。香港的零售業(yè),從某種程度上來(lái)說(shuō),是靠旅游人口去支撐的?!秉S文杰認為,以往迪士尼樂(lè )園和海洋公園是香港吸引客流的兩大招牌,但隨著(zhù)內地主題公園諸如長(cháng)隆、華僑城等崛起,上海迪士尼的開(kāi)園,逐漸削減了香港作為旅游目的地的獨有優(yōu)勢。
歐睿國際咨詢(xún)公司分析師Yu Xian Lim向記者表示,內地旅客的流失對香港零售業(yè)造成的不利影響顯而易見(jiàn),根據歐睿國際統計數據,2015年內地到香港的游客人數總體下降了5%?!斑^(guò)去,內地消費者大多為了購買(mǎi)國際品牌而去往香港,如今他們更多地選擇在線(xiàn)上購物或者去往歐美國家直接采購?!?/p>
除了國際品牌以外,來(lái)自香港本土的零售品牌管理層,對于短期表現似乎感到樂(lè )觀(guān)。在上月中舉行的中期業(yè)績(jì)會(huì )上,化妝品零售商莎莎國際(00178.HK)主席郭少明表示,盡管香港零售業(yè)仍未復蘇,但他認為“最差的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了”。
財報顯示,截至9月30日,莎莎國際集團營(yíng)業(yè)額為36.28 億港元,同比有4%下滑,對此,郭少明表示,莎莎首季跌幅近5%,至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%,而第三季已開(kāi)始追上持平,香港市場(chǎng)有所回穩。
無(wú)獨有偶,另一家具有代表性的珠寶零售企業(yè)周大福(01929.HK)主席鄭家純也公開(kāi)表態(tài),除非有特別事發(fā)生,否則香港零售市道最壞時(shí)期差不多已過(guò)去。
“零售板塊從來(lái)不是獨立存在的個(gè)體?!秉S文杰指出,想要重振香港零售業(yè)昔日雄風(fēng),必須綜合多產(chǎn)業(yè)協(xié)調帶動(dòng)。除了需要利用跟國際接軌的優(yōu)勢,引進(jìn)更獨特、更具國際化特色的品牌,形成自己的零售品類(lèi)優(yōu)勢以外,還要重新調整旅游、會(huì )展行業(yè)等發(fā)展戰略,發(fā)揮流動(dòng)人口的帶動(dòng)優(yōu)勢。
* 本文轉載自《21世紀經(jīng)濟報道》。
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