半年已逝，旅游業(yè)仿若在風(fēng)浪中行進(jìn)的船只，歷經(jīng)著(zhù)波折起伏。

年初之時(shí)，旅游業(yè)強勢復蘇，人們滿(mǎn)懷急切之情踏上旅途，旅游市場(chǎng)一度呈現出短暫的繁榮景象。然而，其后由于消費動(dòng)力欠缺、經(jīng)濟波動(dòng)等因素，給旅游行業(yè)又蒙上了一層陰影。

在國內游領(lǐng)域，熱門(mén)景點(diǎn)于節假日期間依舊是人山人海，但平日的客流量卻不穩定。鄉村旅游等領(lǐng)域雖局部呈現繁榮之態(tài)，卻面臨著(zhù)配套設施不夠完善的難題。出境游雖然逐步放開(kāi)，然而受?chē)H形勢的左右，恢復進(jìn)程緩慢。旅游企業(yè)在成本和收益之間艱難地尋求平衡，持續探索創(chuàng )新的發(fā)展模式。

總體而言，這半年旅游業(yè)既充滿(mǎn)希望，也面臨挑戰，未來(lái)仍需要各方齊心協(xié)力、心理建設和蓄能，以適應復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，以應對旅游市場(chǎng)出現回調苗頭。

今年2 月 1日，中國旅游研究院舉行了年度標志性成果發(fā)布會(huì )。在會(huì )上，中國旅游研究院統計調查所所長(cháng)何瓊峰發(fā)布了《2023 年旅游經(jīng)濟運行分析與 2024 年發(fā)展預測》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“藍皮書(shū)”）。藍皮書(shū)指出，2024 年旅游經(jīng)濟將步入非常規衰退和深度蕭條之后的新繁榮周期。預計在 2024 年，國內旅游人數可達 60.25 億人次，同比增長(cháng) 25%。實(shí)現國內旅游收入約 6.03 萬(wàn)億元，同比增長(cháng)約 23%。

藍皮書(shū)指出，2024 年的旅游關(guān)鍵詞則是“供需兩旺，積極樂(lè )觀(guān)”，2024 年旅游經(jīng)濟已進(jìn)入周期性轉段、跨周期躍升的關(guān)鍵時(shí)期。歷經(jīng)為期一年的快速復蘇，我國旅游經(jīng)濟已然度過(guò)本輪非常規周期中的急劇衰退和深度蕭條階段，即將迎接繁榮發(fā)展的全新階段。 

酒店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布共克時(shí)艱倡議書(shū)

2024 年已悄然過(guò)去一半，旅游市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢令人深思。“藍皮書(shū)”預測猶言在耳，海南卻爆出“號召廣大酒店餐飲企業(yè)與員工共克時(shí)艱、攜手前行的倡議書(shū)”，今年618開(kāi)始，很多曾經(jīng)高高在上的三亞奢華酒店品牌們的促銷(xiāo)口號卻換成了“暑期不加價(jià)”，在這一串“不加價(jià)”里不乏大牌酒店身影，嘉佩樂(lè )、凱悅、費爾蒙、洲際盡在其中......。

就是不加價(jià)，甚至還降價(jià)，越到快入住前越便宜，越有撿漏的可能。海南酒店餐飲業(yè)的倡議書(shū)無(wú)疑是真實(shí)的體感，海南酒店餐飲業(yè)正在步入或還沒(méi)走出“非常規衰退和深度蕭條”。與之形成鮮明對比的是，西北和云南的旅游市場(chǎng)則呈現出復雜而多樣的局面。

新疆的旅游旺季因《我的阿勒泰》的熱播而提前來(lái)臨，古爾邦節的熱鬧景象足以證明其強大的吸引力。然而，青甘環(huán)線(xiàn)卻呈現出中心節點(diǎn)城市與其他地區在游客量上的巨大差距。

從事西北青甘環(huán)線(xiàn)旅游的王總表示，今年青甘環(huán)線(xiàn)中，除個(gè)別中心節點(diǎn)城市如敦煌能夠保持2023年的游客水平，其他地區基本比 2023 年的游客量少約 30%。這種冷熱不均的狀況并非偶然，而是多種因素共同作用所致。一方面，熱門(mén)景區（目的地）憑借強大的競爭力和獨特的景觀(guān)吸引了眾多游客；另一方面，交通、基礎設施以及服務(wù)質(zhì)量等因素或許限制了其他地區的吸引力。

云南作為傳統的旅游大省，大理、麗江的持續保持熱門(mén)與游客旅游方式的轉變緊密相關(guān)。游客不再滿(mǎn)足于走馬觀(guān)花式的游覽，而是更傾向于在心儀的目的地深度停留，這體現出游客對旅游品質(zhì)和體驗的追求在不斷提升。游客愿意為深度游投入更多的時(shí)間和金錢(qián)，而對于那些缺乏特色和吸引力的低端同質(zhì)化景區則選擇無(wú)視，傾向于深度游而非淺嘗輒止的"特種兵旅游"。

這一系列現象揭示了旅游市場(chǎng)正在經(jīng)歷深刻的變革。消費者的出游目的愈發(fā)明確，對個(gè)性化和品質(zhì)化的旅游體驗更為注重。旅游目的地和相關(guān)企業(yè)倘若不能敏銳察覺(jué)這些變化，及時(shí)調整策略，就有可能在激烈的市場(chǎng)競爭中逐步被淘汰。

對于海南來(lái)說(shuō)，需要深入思考如何提高旅游產(chǎn)品的多樣性和吸引力，改進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量，制定基于常態(tài)化經(jīng)營(yíng)的公平的價(jià)格策略，從而擺脫當前的困境。西北和云南的部分地區則應當思索如何優(yōu)化旅游資源的分布與開(kāi)發(fā)，加強基礎設施建設，提升全域旅游的品質(zhì)，以達成均衡發(fā)展。

在未來(lái)，旅游市場(chǎng)的競爭將會(huì )愈發(fā)激烈。只有持續創(chuàng )新、提升品質(zhì)、滿(mǎn)足游客日益多樣化的需求，才能夠在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中占據一席之地。各地應當結合自身特色，塑造獨特的旅游品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與協(xié)同發(fā)展，實(shí)現旅游市場(chǎng)的可持續繁榮。

颶風(fēng)起于青萍之末。在同一個(gè)區域、同一條游線(xiàn)也存在冷熱不均的現象，兩極分化顯著(zhù)，游客的出游目的性非常明確，不再為低端景區、同質(zhì)化景區耗費時(shí)間和金錢(qián)。旅游市場(chǎng)的變化表現為旅游供給的頭部壟斷，有數據顯示 339 家 5A 景區的收入占據 3 萬(wàn)多家景區收入的一半，并且集中度還在提高，這與歐美發(fā)達國家旅游市場(chǎng)的情況較為一致，最終大浪淘沙之后旅游將聚焦于頭部景區（目的地），傳統游線(xiàn)正在被弱化。

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文旅消費；國內游；旅游經(jīng)濟

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