延遲就業(yè)常態(tài)下的旅游業(yè)——后疫情時(shí)代的掙扎與煎熬

本文作者:張功贊 2023-07-25 09:48:40
堅信行業(yè)韌性,實(shí)現自身發(fā)展

在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,我們面臨著(zhù)諸多挑戰。全球經(jīng)濟增速放緩,就業(yè)市場(chǎng)壓力增大,在這個(gè)全球化的時(shí)代,經(jīng)濟的變化對我們生活的影響越來(lái)越直接,尤其在面對經(jīng)濟前景暗淡的情況下,就業(yè)壓力加大,被迫延遲就業(yè)成為越來(lái)越多畢業(yè)生的必然選擇。尤其在旅游業(yè),由于疫情及經(jīng)濟影響,行業(yè)復蘇進(jìn)程緩慢,前景堪憂(yōu)。年輕人的失業(yè)率一直是一個(gè)備受關(guān)注的話(huà)題。這一現象不僅對年輕人的生活產(chǎn)生了重大影響,也深刻地影響著(zhù)各行各業(yè)的發(fā)展,其中旅游業(yè)也不例外。

01全球范圍內的經(jīng)濟下行導致人們的消費信心受到影響

許多人在收入減少的情況下,選擇減少非必要消費,這無(wú)疑對旅游業(yè)構成了巨大的沖擊。此外,由于就業(yè)市場(chǎng)的不穩定,許多人選擇延遲就業(yè),進(jìn)一步壓縮了旅游消費的時(shí)間和空間。通過(guò)上半年的旅游消費數據及從業(yè)者體感,難言樂(lè )觀(guān)。放開(kāi)之后首先面臨的是存量市場(chǎng)的紅海血拼,傳統的旅游三個(gè)市場(chǎng):出境旅游、國內旅游、入境旅游,已經(jīng)三廢其二,只有國內旅游市場(chǎng)苦苦支撐,隨著(zhù)旅游供給的逐步恢復,游客不足的問(wèn)題愈發(fā)嚴重。

被迫延遲就業(yè)擠壓旅游消費

首先,讓我們來(lái)看一些相關(guān)數據。據國際勞工組織發(fā)布的數據顯示,近年來(lái)全球年輕人失業(yè)率呈上升趨勢。以美國為例,2022年第二季度,該國年輕人失業(yè)率達到15.2%,創(chuàng )下自2010年以來(lái)的新高。而在中國,2021年第二季度,年輕人失業(yè)率也達到了9.5%,超過(guò)了全國平均水平。這些數據清晰地表明,年輕人失業(yè)問(wèn)題已然成為一個(gè)全球性的問(wèn)題。

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中國就業(yè)人員調查失業(yè)率16-24歲人口圖源:wind

年輕人失業(yè)率增高對旅游業(yè)的影響主要表現在以下幾個(gè)方面。首先,失業(yè)率增高會(huì )導致可支配收入降低,從而減少人們的旅游消費。此外,年輕人由于長(cháng)期待業(yè)或收入不穩定,往往會(huì )削減不必要的開(kāi)支,旅游消費自然也會(huì )被削減。這不僅導致旅游業(yè)整體收入下降,還會(huì )導致旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力增大。

其次,失業(yè)率增高也會(huì )對旅游業(yè)的供給產(chǎn)生影響。由于缺乏穩定的收入來(lái)源,許多年輕人無(wú)法投入到旅游業(yè)的工作中去,導致旅游業(yè)人力資源短缺。同時(shí),由于資金不足,許多旅游企業(yè)也無(wú)法擴大經(jīng)營(yíng)規模,進(jìn)一步影響了旅游業(yè)的供給能力。

特種兵旅游是旅游消費降級

特種兵旅游作為一種獨特的旅游方式,吸引了越來(lái)越多的游客。特種兵旅游本質(zhì)上是一種窮游,追求的是高性?xún)r(jià)比,讓游客在有限的預算內體驗更多的旅游項目和活動(dòng)。

特種兵旅游源于人們對冒險和挑戰的渴望,強調的是親身參與和深度體驗。這種旅游方式鼓勵游客去探索那些尋常的景點(diǎn),去尋找那些未知的角落。它不需要過(guò)多的預算,只需帶上勇氣和毅力,去面對未知的挑戰。

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特種兵旅游話(huà)題熱度已超六千萬(wàn)

特種兵旅游的優(yōu)點(diǎn)在于它的高性?xún)r(jià)比。首先,它可以幫助游客節省成本。相對于傳統的旅游方式,特種兵旅游不需要花費大量的金錢(qián)去購買(mǎi)昂貴的門(mén)票或者住在高檔酒店。其次,特種兵旅游能夠讓游客在有限的時(shí)間內盡可能多地體驗當地的文化和風(fēng)景。這使得每一次旅行都充滿(mǎn)了豐富的體驗和收獲。

當然,在享受特種兵旅游的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),我們也需要注意一些問(wèn)題。首先,特種兵旅游的活動(dòng)往往具有一定的風(fēng)險,需要游客具備一定的身體素質(zhì)和技能。在進(jìn)行特種兵旅游前,一定要做好充分的準備,了解相關(guān)的安全知識和技能。其次,游客需要遵守一定的規則和紀律,以確保自身和他人的安全。

02旅游業(yè)的發(fā)展也受到了結構性的挑戰

隨著(zhù)科技的發(fā)展,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們獲取旅游信息和服務(wù)的方式正在發(fā)生變革。這要求旅游業(yè)必須加快創(chuàng )新步伐,以適應新的市場(chǎng)環(huán)境。

然而,盡管面臨諸多困難,我們仍不能忽視旅游業(yè)的潛力和機遇。首先,旅游業(yè)的消費屬性,使其在短期內可能難以被其他產(chǎn)業(yè)取代。在經(jīng)濟低迷的情況下,旅游可以成為人們的一種寄托,幫助人們舒緩壓力,增強生活滿(mǎn)意度。其次,旅游業(yè)也在積極適應新的市場(chǎng)環(huán)境,正努力實(shí)現轉型升級。例如,積極拓展休閑度假市場(chǎng),開(kāi)發(fā)定制化旅游產(chǎn)品等。

03旅游業(yè)如何應對經(jīng)濟下行壓力

在經(jīng)濟下行的大背景下,旅游業(yè)面臨著(zhù)巨大的挑戰。然而,旅游業(yè)具有獨特的優(yōu)勢,可以通過(guò)調整策略、轉型升級和創(chuàng )新驅動(dòng)來(lái)應對經(jīng)濟下行。以下是旅游業(yè)應對經(jīng)濟下行的幾個(gè)關(guān)鍵方面。

首先,政策調整是旅游業(yè)應對經(jīng)濟下行的重要手段。政府可以通過(guò)減免稅收、增加補貼、降低融資門(mén)檻等方式,鼓勵旅游企業(yè)增加投資和改善經(jīng)營(yíng)狀況。例如,政府可以降低旅游行業(yè)的增值稅稅率,減輕企業(yè)的負擔,提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。此外,政府還可以加大對旅游業(yè)的資金支持,幫助企業(yè)改善基礎設施、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而吸引更多的游客。

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拉薩市旅發(fā)局發(fā)布旅游市場(chǎng)促進(jìn)補助實(shí)施方案

其次,轉型升級是旅游業(yè)應對經(jīng)濟下行的有效途徑。旅游企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬市場(chǎng)渠道、加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)等方式,增強自身的競爭力。例如,企業(yè)可以推出更具特色的旅游產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同游客的需求,提高產(chǎn)品的吸引力和競爭力。此外,企業(yè)還可以通過(guò)拓展市場(chǎng)渠道,開(kāi)拓新的客源市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額。同時(shí),加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)也是重要的手段,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體等渠道,提高品牌知名度和影響力。

第三,創(chuàng )新驅動(dòng)是旅游業(yè)應對經(jīng)濟下行的重要動(dòng)力。旅游企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化管理、跨界合作等手段,推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展。例如,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,提升客戶(hù)體驗和滿(mǎn)意度。此外,企業(yè)還可以通過(guò)跨界合作,與其他行業(yè)合作開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品和服務(wù),拓寬業(yè)務(wù)范圍和增加收入來(lái)源。

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攜程發(fā)布首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問(wèn)道”

在經(jīng)濟下行時(shí)期,旅游業(yè)需要靈活應對各種挑戰和機遇。政策調整、轉型升級和創(chuàng )新驅動(dòng)是旅游業(yè)應對經(jīng)濟下行的重要手段和途徑。為了更好地應對經(jīng)濟下行,建議旅游企業(yè)采取以下措施:

首先,加強市場(chǎng)調研,制定精準的市場(chǎng)戰略。旅游企業(yè)應該深入了解市場(chǎng)需求和競爭狀況,分析目標客戶(hù)群體的需求和偏好,制定有針對性的市場(chǎng)戰略。通過(guò)精準的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和盈利能力。

其次,優(yōu)化產(chǎn)品設計,提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。旅游企業(yè)應該注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,優(yōu)化產(chǎn)品設計,推出更具特色和吸引力的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),企業(yè)應該加強服務(wù)質(zhì)量的監管和控制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和口碑。

第三,加強與同行業(yè)合作,共同拓展市場(chǎng)渠道。旅游企業(yè)可以與其他旅游企業(yè)、相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作,共同開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品和服務(wù),拓寬業(yè)務(wù)范圍和增加收入來(lái)源。通過(guò)強強聯(lián)合,實(shí)現資源共享和互利共贏(yíng)。

第四,持續推進(jìn)數字化轉型,提高科技含量和智能化水平。旅游企業(yè)應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理手段,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,降低運營(yíng)成本。例如,企業(yè)可以推廣電子門(mén)票、智能導游等數字化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶(hù)體驗和滿(mǎn)意度。

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丹寨萬(wàn)達小鎮AI導游圖源:黔東南州文體廣電旅游局

最后,注重人才培養和管理創(chuàng )新。旅游企業(yè)應該注重人才培養和管理創(chuàng )新,提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)科學(xué)的人力資源管理和激勵機制,激發(fā)員工的創(chuàng )造力和積極性,提高企業(yè)競爭力和可持續發(fā)展能力。

在經(jīng)濟下行時(shí)期,旅游業(yè)需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力,采取科學(xué)合理的應對措施,以實(shí)現可持續發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)。盡管面臨諸多挑戰,我們相信旅游業(yè)有能力應對當前困境,實(shí)現自身的發(fā)展。首先,通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和體驗,旅游業(yè)可以吸引更多的消費者。其次,旅游業(yè)可以利用其在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,提高資源利用效率。最后,旅游業(yè)可以利用其在社區中的影響力,推動(dòng)社區發(fā)展,增強與社區的互動(dòng),從而獲得新的發(fā)展動(dòng)力。

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