先看近期復星旅文發(fā)布的上半年業(yè)績(jì)報告。

近日，復星旅游文化發(fā)布的2022年上半年業(yè)績(jì)顯示，收入64.17億元，同比增長(cháng)131%。報告期內，公司歸屬于股東的虧損為1.97億元，較上年同期虧損收窄超90%。

從公司三大收入構成來(lái)看，度假村及旅游目的地運營(yíng)收入51.58億元，同比增長(cháng)174.12%。旅游相關(guān)物業(yè)銷(xiāo)售及建造服務(wù)收入2.73億元，同比減少58.55%。旅游休閑服務(wù)及解決方案收入9.85億元，同比增長(cháng)309.18%。

復星旅文業(yè)績(jì)提升，主要歸因于海外度假村業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)的大幅提升，財報數據顯示，2022年上半年，度假村業(yè)務(wù)Club Med實(shí)現營(yíng)收57.43億元，與2021年同期相比增長(cháng)336%，與2019年同期相比，業(yè)務(wù)恢復已超過(guò)90%，業(yè)績(jì)接近疫情前的水平。不僅如此，調整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤）大11.65億元，實(shí)現轉虧為盈。

從另一個(gè)角度看，復星旅文旗下主要有度假村Club Med(近日已正式宣布中文品牌名為地中海俱樂(lè )部)、度假目的地亞特蘭蒂斯和酒店托邁酷客三大品牌。

在全球范圍內，復星旅文共有70個(gè)地中海俱樂(lè )部，8個(gè)在中國，其余均在海外。由于國際旅行限制在世界多個(gè)國家解除，多國游客海外度假需求增加，這也是海外地中海俱樂(lè )部對復星旅文集團收入和利潤貢獻最大的主要原因。

比如，歐非中東業(yè)務(wù)收入占整個(gè)地中部俱樂(lè )部總收入的三分之二，法國單一地區收入占比達40%。受不同國家采取的防疫政策不同影響，公司一直重視并加碼投資的亞太地區市場(chǎng)恢復緩慢， 上半年營(yíng)收同比增長(cháng)36%，僅恢復至2019年同期的27%。

下半年，復星旅文計劃再開(kāi)設4家新的地中海俱樂(lè )部度假村，將2022年新開(kāi)業(yè)的度假村數量增至7家。與2021年同期相比，地中海俱樂(lè )部今年7月?tīng)I收增長(cháng)41%，較2019年增加12%，加之下半年前期的滑雪預訂量這些都是地中海俱樂(lè )部下半年延續上半年良好業(yè)績(jì)的跡象。

不過(guò)，受?chē)鴥纫咔槎嗟乇l(fā)的影響，尤其海南的三亞疫情比較嚴重，復星旅文旗下三亞亞特蘭蒂斯和托邁酷客業(yè)績(jì)不理想。前者實(shí)現營(yíng)收4.87億元，同比下降42%，客房收入2.71億元，同比減少42.4%；其他經(jīng)營(yíng)收入約2.16億元，同比減少超40%；客房平均每日房?jì)r(jià)約2479元，平均入住率達46%，降低近34%。

與地中海俱樂(lè )部可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jì)不同，投資超100億元的三亞亞特蘭蒂斯度假村上半年業(yè)績(jì)表現低迷。該度假目的地共有1300間客房，5個(gè)水底套房，一個(gè)水上樂(lè )園、一個(gè)水族館以及10個(gè)餐飲店。正常情況下，它是復星旅文的搖錢(qián)樹(shù)，占集團度假村業(yè)務(wù)總收入的15%左右。但度假村嚴重依賴(lài)國內游客，受疫情防控措施及國內跨省游限制影響，今年上半年該度假村拖累復星旅文的整體業(yè)績(jì)。

同樣，受旅行不確定因素影響，且品牌開(kāi)發(fā)仍處于早期階段，復星旅文第三大品牌托邁酷客業(yè)績(jì)也拖累公司整體業(yè)績(jì)。

上海疫情結束封城措施解除后，復星旅文業(yè)務(wù)的托邁酷客酒店業(yè)務(wù)及亞特蘭蒂斯度假地業(yè)務(wù)有所提升。此外，公司決定國內新開(kāi)6個(gè)新的地中海俱樂(lè )部度假村、在海外市場(chǎng)拓展Casa Cook等措施也預示著(zhù)國內外業(yè)務(wù)的同步提升，尤其是地中海俱樂(lè )部海外業(yè)務(wù)或將延續強勢反彈勢頭。

正如復星旅文董事長(cháng)兼CEO錢(qián)建農所說(shuō)，面對不穩定性，全球化和多元化布局能夠幫助復星旅文有優(yōu)于行業(yè)水平的恢復表現。坐擁34億元現金流和43億元為使用信用貸款，不僅能幫助公司度過(guò)目前的疫情難關(guān)，還能等到三大品牌強勢恢復的“黎明曙光”。

8月25日，文化和旅游部網(wǎng)站公布第二批國家級夜間文化和旅游消費集聚區名單，北京市王府井、歡樂(lè )谷等123個(gè)集聚區入選，至此全國夜間文化和旅游消費集聚區已達243個(gè)，以全國各地古城區、文化產(chǎn)業(yè)園區、商業(yè)街區等文旅休閑區為主。

去年年底，文化和旅游部公布了第一批國家級夜間文化和旅游消費集聚區名單，共120個(gè)，包括北京市東城區前門(mén)大街、天津市和平區五大道、遼寧省沈陽(yáng)市沈陽(yáng)中街等地。

在當前國內大循環(huán)格局下，夜間經(jīng)濟體現了一個(gè)城市的活力品牌，是生活品質(zhì)化體驗升級的新形式，是拉動(dòng)消費、促進(jìn)投資，培育城市文化新地標的戰略使命，更是體現城市文化特色，塑造城市文化品牌的有效營(yíng)銷(xiāo)手段。

夜間消費有巨大的潛能空間。據公開(kāi)信息，商務(wù)部的一份城市居民消費習慣調查報告顯示，有60%的消費發(fā)生在夜間；較早前的數據顯示，北京王府井每天有超過(guò)100萬(wàn)人的高峰客流集中于夜晚，重慶三分之二的餐飲營(yíng)業(yè)額由夜間實(shí)現，廣州的夜間經(jīng)濟貢獻了全市服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)額的一半多。而倫敦的表現也頗為突出，其夜間經(jīng)濟提供了130萬(wàn)個(gè)工作崗位，創(chuàng )造約660億英鎊年收入。

去年6月，文化和旅游部公布的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規劃》指出，大力發(fā)展夜間經(jīng)濟，推進(jìn)國家級夜間文化和旅游消費集聚區建設；發(fā)展夜間旅游和假日經(jīng)濟，拓展旅游時(shí)空范圍；建設 200 個(gè)以上國家級夜間文化和旅游消費集聚區，擴大夜間消費規模。

這背后映襯著(zhù)國內消費、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大變化，城市消費尋求新突破口、文旅大消費迭變等多重要義。考慮到疫情常態(tài)化帶來(lái)消費距離、消費需求的深層次變化，夜間經(jīng)濟被賦予了更多消費釋放及拉動(dòng)的期待。

從城市消費的角度看，白天與夜晚的界限更趨向模糊化，夜晚不只是白天的時(shí)間再延伸，更是異于白天的獨立消費新場(chǎng)景，有著(zhù)較長(cháng)的可轉化時(shí)段，新業(yè)態(tài)、新內容的填入、更新，衍變出新的消費入口，重構目的地文旅消費新供給，構建一種新生活方式，形成城市消費的新煙火氣、新活力。

另外，從消費端的新變化來(lái)說(shuō)，90后及至Z世代的大體量主流客群，他們崇尚傳統文化，對傳統文化的渴望、體驗消費的升級都有著(zhù)非常強的剛需，正追求和構建一種新生活方式，一方面推動(dòng)夜間消費的需求走高，另一方面也要求夜間消費的具體場(chǎng)景、業(yè)態(tài)更個(gè)性化、深度體驗化，倒逼供給端改革，延展出夜間經(jīng)濟作為新的消費載體空間，已成為區別獨立于白天的消費類(lèi)別，可以做大，也需要做大。

近幾年，夜間經(jīng)濟的快速發(fā)展與新消費、新技術(shù)、新政策與新城市空間等多個(gè)新要素有密切關(guān)系。

新技術(shù)的迭代與應用，使得內容、IP、文化資源+技術(shù)的融合，成為產(chǎn)品與場(chǎng)景推陳出新的有效手段，夜間經(jīng)濟的具體產(chǎn)品已更廣泛涉及聲光電技術(shù)應用、沉浸式體驗產(chǎn)品打造；

新政策包括央級或部委級、省市級，以及產(chǎn)業(yè)類(lèi)或消費類(lèi)政策，為新產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機遇空間加速形成、釋放，形成不小推力。當前圍繞夜間經(jīng)濟的政策已持續疊加，并有省市間“競奪”之意，更多的城市推出專(zhuān)門(mén)的發(fā)展夜間經(jīng)濟政策。

而城市空間在城鎮化、城市更新、產(chǎn)業(yè)轉型、消費升級等大背景下，正面臨大到城市框架，小到建筑空間的更新變化，城市休閑娛樂(lè )空間的存量?jì)?yōu)化、增量打造，夜間經(jīng)濟的需求空間被擴大。如果從城市新消費、文旅新消費等多重維度去審視，各方文旅行業(yè)從業(yè)者能夠找到在更為宏大的夜間經(jīng)濟場(chǎng)域中的新突破口。

隨著(zhù)國內經(jīng)濟環(huán)境的變化、國家政策的加持以及消費新需求的推動(dòng)，夜間經(jīng)濟的現狀不斷出新，其發(fā)展前路也會(huì )有不少新變量，也意味著(zhù)這個(gè)十萬(wàn)億級市場(chǎng)規模的細分產(chǎn)業(yè)，還有很多的想象空間，更多的城市目的地、景區通過(guò)夜間經(jīng)濟，為自己的消費拉動(dòng)、轉型升級等，創(chuàng )造更多的可能。

不過(guò)，在限電、碳中和等因素影響之下，夜間經(jīng)濟中單一燈光秀模式或將被弱化或受控，夜間經(jīng)濟產(chǎn)品模式創(chuàng )新突破的被動(dòng)與主動(dòng)態(tài)勢加強，其中更強調場(chǎng)景內容的創(chuàng )新構建，IP化+科藝融合的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品打造模式。