天安門(mén)往東12km是高碑店，一個(gè)四年內被劇本“殺”了兩次的“最美鄉村”。

前一次，是影視從業(yè)者的噩夢(mèng)。這一次，籠罩著(zhù)所有“劇本殺”店主。

“旺鋪轉租”，已然成了很多“劇本殺”店主的歸宿。

這是在真實(shí)的2022年，魔幻故事太多，“三線(xiàn)演員轉行去做dm和npc”這種新聞根本擠不上熱搜。（dm：劇本殺主持人；npc：游戲里互動(dòng)角色，二者都是氣氛+引導擔當）

可這又是在高碑店，任何故事都有可能發(fā)生。

比如有個(gè)半知名音樂(lè )人說(shuō)過(guò)，“在北京高碑店的草地上澆點(diǎn)水，來(lái)年春天，就會(huì )長(cháng)出一堆導演。”

雖有夸張，但也不是完全虛構。自從“被拋棄”“被隔離”后，直到2021年“被拯救”，高碑店僅僅用了幾個(gè)月，并榮獲“劇本店”的江湖稱(chēng)號。

影視圈的“幸存者”就地轉行，導演、編劇和演員，一應俱全，組成了劇本殺行業(yè)的“高質(zhì)量人群”。

去年6月中旬，大眾點(diǎn)評上“休閑娛樂(lè )”板塊中，已經(jīng)有了“劇本殺”的一席之地。搜索“劇本殺”一詞，共有3732個(gè)結果，高碑店占了580個(gè)。

換言之，這個(gè)占全北京面積不到1%的地方，劇本殺門(mén)店占比超過(guò)了15%。

在高碑店方圓2公里內，有近50家劇本殺，與百子灣、雙井，并稱(chēng)北京三“殺”。

全國有若干個(gè)這樣熱鬧的“劇本店”。

那些沒(méi)能走到熒幕前的“劇本”，換了種方式，與人見(jiàn)面；那些真實(shí)的犯罪案件，擦了擦血腥，成了故事；那些被限制發(fā)揮的腦洞，自圓其說(shuō)，成了年度最燒腦的硬核本；那些被生活埋沒(méi)了的戲精，一經(jīng)點(diǎn)燃，耀眼無(wú)限。

就算一個(gè)人從來(lái)沒(méi)“上過(guò)車(chē)”，也一定聽(tīng)過(guò)“劇本殺”這個(gè)潮詞兒。

全國“劇本殺”

真實(shí)生存狀況到底如何？

中國“劇本殺”，從2016年的一個(gè)綜藝節目中“破圈”，率先在一二線(xiàn)城市站穩腳跟，后又繁衍到全國各地；用三年時(shí)間，實(shí)現版圖擴張。

2020年，遇“疫情”，熱度不降反增，開(kāi)辟了線(xiàn)上戰線(xiàn)；2021上半年，線(xiàn)下門(mén)店、線(xiàn)上app，雙線(xiàn)并行，“劇本殺”成為了玩咖們欲罷不能的“第二個(gè)家”，為新手們提供了社交+沉浸+視覺(jué)享受的“萬(wàn)能屋”。

也正是在這個(gè)時(shí)期，無(wú)數創(chuàng )業(yè)者加入賽道，千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋，只得各憑本事，出奇制勝，然而“內卷”像是一個(gè)巨型絞肉機，將打了水飄的資本和殘存的夢(mèng)想，無(wú)情粉碎，一傾而出，能聽(tīng)到的只有一聲接一聲的嘆息。

仔細算來(lái)，“劇本殺”在中國也不過(guò)六年，可是疫情已經(jīng)占了一半時(shí)長(cháng)。

從一場(chǎng)游戲到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，“劇本殺”野蠻生長(cháng)的三年，確實(shí)“殺”出了一條血路。從2020年的117.4億元，到2021年的170.2億元，再到被推測“2022年有望增至238.9億元”。

可是，這一愿望，真的能實(shí)現嗎？

資本方的“頭腦熱”已經(jīng)被冷靜，當局者的“暴富夢(mèng)”，已經(jīng)被現實(shí)叫醒，根據啟信寶數據顯示，從2019年到2021年，“劇本殺”融資總額從超80億驟降至2億元。

迅速擴張到極速縮水，勉強續命的品牌企業(yè)“騎虎難下”，一窩蜂涌入的個(gè)體戶(hù)“尸橫遍野”，曾經(jīng)滿(mǎn)腔熱情，成了一串串被傷透了的“數據”。

試問(wèn)，如今誰(shuí)還敢“入局”？又能指望誰(shuí)來(lái)“破局”？

全國首個(gè)劇本殺“監管令”

是為誰(shuí)而發(fā)？

自由市場(chǎng)只管“往前沖”，政府相關(guān)部門(mén)不得不親自“控局”。

4月1日，由于文化和旅游部牽頭，五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布首個(gè)國家范圍內的劇本殺、密室逃脫管理規范，并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)。

而在此之前，已經(jīng)有局部省市在“劇本殺”監管口上探了路。

《通知》中條條指向“劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位”，涉及內容如下：

1. 安全性：“指導督促劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)和消防安全責任”；

2. 規范性：“劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位應當自經(jīng)營(yíng)之日起三十個(gè)自然日內，將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址以及場(chǎng)所使用的劇本腳本名稱(chēng)、作者、簡(jiǎn)介、適齡范圍等信息，通過(guò)全國文化市場(chǎng)技術(shù)監管與服務(wù)平臺報經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地縣級文化和旅游行政部門(mén)備案”；

3. 全局性：“新增或者更新劇本腳本主要內容的，應當自使用之日起三十個(gè)自然日內，將劇本腳本的上述信息報原備案部門(mén)備案”等。

實(shí)則，《通知》條條都在關(guān)注未成年人，涉及內容如下：

1. 限制時(shí)間：“除國家法定節假日、休息日及寒暑假期外，劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得向未成年人提供”；

2. 限制地點(diǎn)：“不得在居民樓、建筑物地下一層以下等地從事劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等”；

3. 限制年齡：“劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位使用的劇本腳本應當設置適齡提示，標明適齡范圍”；

4. 限制場(chǎng)景：“設置的場(chǎng)景不適宜未成年人的，應當在顯著(zhù)位置予以提示，并不得允許未成年人進(jìn)入”；

5. 限制內容：“自通知印發(fā)之日起至2022年12月31日，劇本娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展自查自糾，建立內容自審制度”。

全國首個(gè)劇本殺“監管令”已經(jīng)發(fā)布一段時(shí)間了，有形的手和無(wú)形的手，能否“牽手成功”？劇本殺行業(yè)是否能以嶄新的面貌走進(jìn)2023年？備受關(guān)注的未成年人，能否在“五限令”下健康成長(cháng)？我們拭目以待。

劇本殺“變臉”

是主動(dòng)求生？還是響應國家號召？

從游戲場(chǎng)景，到社交環(huán)境，再到完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，劇本殺已經(jīng)實(shí)現了“跨界融合”與“自我轉型”的產(chǎn)業(yè)升級道路，于是沉浸式劇本殺、劇本殺商城、劇本殺園區、劇本殺公園等主題性劇本殺獨立空間，在全國各地逐一落成。

劇本殺“做大做強”的同時(shí)，也專(zhuān)注于“做小做精”，“殺場(chǎng)”上也涌現出更多的細分賽道。

“結婚前一定要來(lái)一次旅行，驗證兩人是否合適”，如今演變成“一定要和男朋友玩一次劇本殺，再判斷他是不是對的人”。

于是，劇本殺成為比吃飯、喝咖啡、看電影等傳統約會(huì )場(chǎng)景更有趣、更有效、更有料的約會(huì )圣地，相親、表白、求婚等情感進(jìn)階活動(dòng)，在劇本殺店里輪波上演，已經(jīng)不足為奇。

當劇本殺擺脫了固定場(chǎng)景的束縛，突破了“人到店里才能殺”的局限性，一名dm帶著(zhù)一套本子，“客人在哪就殺去哪里”的劇本殺派送模式，實(shí)現了“劇本殺外賣(mài)”的新玩法，深受“疫化”旅游時(shí)代年輕人的喜愛(ài)。

春天踏青的需求提高，由此衍生出了“露營(yíng)劇本殺”“戶(hù)外劇本殺”等一系列的新名詞。

“十四五”規劃中，“沉浸式體驗新場(chǎng)景”多次出現，并明確提出“鼓勵與旅游景區、公共空間相結合”的發(fā)展方向。

當劇本殺產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與國家發(fā)展規劃保持一致，一方面證明了行業(yè)變革底層邏輯的正確性，另一方面也給萎靡的現存市場(chǎng)打了一針強心劑。

那么接下來(lái)，劇本殺+景區、劇本殺+民宿、劇本殺+餐飲，能否成為文旅界“沉浸式體驗新場(chǎng)景”的頂梁柱？

劇本殺+教育、劇本殺+培訓、劇本殺+團建、劇本殺+攝影、劇本殺+房地產(chǎn)、劇本殺+元宇宙，能否加速打通劇本殺+文旅的任督二脈？

不妨在“兩天一夜”“兒童劇本殺” “紅色劇本殺”中找找答案。

“兩天一夜”是文旅業(yè)的“最優(yōu)解”？

還是避難所？

當旅游行業(yè)還在煞費苦心完善“過(guò)夜游”，“兩天一夜”已經(jīng)在各地景區邁開(kāi)了腳步，為旅游+民宿、+餐飲、+露營(yíng)營(yíng)地，探索了“一箭多雕”的解題思路。

作為過(guò)夜版、加長(cháng)版的劇本殺，“兩天一夜”同樣是由一檔綜藝節目走紅，如今風(fēng)靡全球。

在中國成都青城山旅游區里，“兩天一夜”實(shí)景沉浸式探案館率先為玩家編織好一場(chǎng)“夢(mèng)回大宋”，不論是特色菜，還是自釀的米酒，更或是每個(gè)專(zhuān)屬房間，無(wú)一不在為“穿越”這一戲劇體驗“做戲”。

更早在武漢，一艘被稱(chēng)作“知音號”的游輪駛回上個(gè)世紀民國時(shí)期；后來(lái)在廣州，非遺文化街區永慶坊里，通過(guò)在各個(gè)景點(diǎn)解密打卡，加深游客對廣府文化的認知；江南水鄉嘉興梅花州景區的游船上的“江湖人”、 江西上饒望仙谷景區內的“藥神”，一個(gè)角色戲一場(chǎng)，一次人生夢(mèng)一回。

郵輪、畫(huà)舫、茶園，已經(jīng)不能滿(mǎn)足沉浸式“造夢(mèng)”需求，酒店、房地產(chǎn)等行業(yè)先后入圈，試圖在這場(chǎng)劇本殺里漁翁得利。

第一個(gè)吃螃蟹的景區，固然讓人羨慕，可是劇本殺+景區的模式并不能因為少數的成功案例，就被奉為萬(wàn)能公式。

首先，“概率”對于景區來(lái)說(shuō)并不十分適用，對于全國13332個(gè)A級景區這個(gè)巨大分母來(lái)說(shuō)，復制成本難以控制，效果難以保證；

第二，“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，景區的交通環(huán)境、基礎設施以及品牌形象，一個(gè)失策就可能會(huì )導致“巨投”項目石沉大海；

第三，對于302個(gè)5A級景區和眾多4A級景區來(lái)說(shuō)，游客在地體驗時(shí)間有限，人們用半天時(shí)間用來(lái)打卡，如何通過(guò)劇本殺的“關(guān)卡”設置，讓游客實(shí)現“刷卡”行為，突破劇本殺的市場(chǎng)半徑，和景區的市場(chǎng)半徑求得“最大公約數”，是引進(jìn)項目之前要做的調研與規劃。

第四，對于急需轉型的歷史型景區來(lái)說(shuō)，舊空間新用法，看似是個(gè)出路，可就算前期有錢(qián)去建，后期的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)成本，也不一定是每個(gè)老景區有能力、有膽量、有想法去承擔的。

與其在“兩天一夜”里人擠人，不如開(kāi)辟一條新賽道。

畢竟，成功者不會(huì )先考慮“這個(gè)世界能給我什么”，而是先捫心自問(wèn)“我要成為誰(shuí)、我能成為誰(shuí)”。

“兒童劇本殺”是新風(fēng)口還是大忽悠？

“雙減”之下，“新東方”將近8萬(wàn)套嶄新課桌椅捐獻給鄉村學(xué)校后，選擇進(jìn)軍劇本殺產(chǎn)業(yè)，并劃出一條“知識類(lèi)劇本殺”的新賽道。

這一舉動(dòng)，宛如當年高碑店轉身成為“劇本店”，有過(guò)之而無(wú)不及。

于是，一眾教育培訓機構在水深火熱中，看到了一根救命稻草，文旅業(yè)的研學(xué)熱，也看到了新曙光。

教師換了服裝，變身npc；課本加以修改，變成劇本；教室經(jīng)過(guò)改裝，就是一個(gè)劇本殺線(xiàn)下門(mén)店；或者與現成的門(mén)店進(jìn)行合作，一個(gè)提供客源和內容，一個(gè)提供場(chǎng)地和npc教學(xué)；

生澀難懂的課本知識，通過(guò)劇本殺成為了一次趣味化、沉浸式的學(xué)習體驗。中國史、全球史上的人物、事件，成了學(xué)生自己扮演的角色和故事線(xiàn)索；抽象的數理化公式和科學(xué)實(shí)驗，成為破案的“必殺技”；連英語(yǔ)單詞都可以告別死記硬背，成為推開(kāi)新世界大門(mén)的密鑰。

從邏輯上來(lái)看，學(xué)與玩，實(shí)現了前所未有的統一，是一個(gè)天衣無(wú)縫的買(mǎi)賣(mài)。

2022年開(kāi)年以來(lái)，“兒童劇本殺”話(huà)題熱度持續攀升，在抖音上的熱度已經(jīng)突破百萬(wàn)，在小紅書(shū)熱度超過(guò)70萬(wàn)。

熱度、需求，給兒童劇本殺這一新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大前景的同時(shí)，也讓這個(gè)新生兒還沒(méi)學(xué)會(huì )站立，就倍感壓力。

現階段的兒童劇本殺，距離實(shí)現理想狀態(tài)，還需要接受三次考驗：

一是知識專(zhuān)業(yè)性和內容趣味性的平衡。

教學(xué)能力再強的老師，也不是專(zhuān)業(yè)的編??；知識再淵博的編劇，也不是天生的教學(xué)能手。

目標向左、行業(yè)壁壘，導致“改劇本”這件事難上加難。然而，商業(yè)性驅動(dòng)必然會(huì )讓很多機構操之過(guò)急，關(guān)于兒童劇本殺的審查標準又滯后于市場(chǎng)浪潮，一劇之本的質(zhì)量，無(wú)法保障。

二是知識的商業(yè)性和公益性的平衡。

“賣(mài)知識”這件事，本身沒(méi)有問(wèn)題，在知識付費和報課成“瘋”的年代，兒童劇本殺一定擁有廣泛的家長(cháng)基礎?？墒?，如今兒童劇本殺的商業(yè)屬性還是占主導，劇本內容還停留在在財商、邏輯等素質(zhì)教育，一旦開(kāi)始計算知識干貨含金量的時(shí)候，如何保證兒童劇本殺的初心？

三是“強監管”和“游擊戰”的平衡。

全國首個(gè)劇本殺監管令的下發(fā)，限時(shí)、限地、限齡，已經(jīng)把兒童劇本殺館的營(yíng)業(yè)時(shí)間圈定在周末和節假日了，那么其余時(shí)間的成本壓力只會(huì )轉嫁到單人次的成本上，“雙減”政策也可能在劇本殺行業(yè)二次上演。

然而，兒童劇本殺的機構們已經(jīng)自以為找到了權宜之計——將兒童劇本殺改名為兒童劇本秀。一字之差，真的可以逃過(guò)劇本殺限令的監管嗎？

在全國首個(gè)劇本殺“監管令”下發(fā)以前，劇本殺市場(chǎng)上已經(jīng)按照時(shí)間、地點(diǎn)、年齡、內容、場(chǎng)景等做了市場(chǎng)細分，這些標準也主要圍繞參與人群的不同進(jìn)行劃分的。

哪里有需求，哪里就一定有市場(chǎng)。這句話(huà)用在劇本殺領(lǐng)域，同樣適用。

紅色主題劇本殺，滿(mǎn)足了學(xué)校研學(xué)的需求，也滿(mǎn)足了公司團建的需求。

然而，教育能否與娛樂(lè )完美聯(lián)姻，并不是一個(gè)編劇、一個(gè)dm能說(shuō)了算的，一套操作下來(lái)，只有兩種結果——

聯(lián)得好就是員工福利，聯(lián)不好就是無(wú)薪加班。

由劇本殺衍生出的產(chǎn)業(yè)也有很多，除了演員、網(wǎng)紅去做了劇本殺的npc，家具行業(yè)轉行去做劇本殺館定制裝修，影視公司承接了劇本殺影音搜證的全部制作，成不了名的編劇，夸下?？?，“五天教你寫(xiě)出爆款劇本殺”，是一本萬(wàn)利還是誤人子弟？

這是全國首個(gè)劇本殺監管令，或許，一切才剛剛開(kāi)始。

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