作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第94周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

（后臺回復“惠評94期”，可獲取完整版內容）

本周文旅巨頭，我們重點(diǎn)關(guān)注兩方面：上市旅企半年報、加注布局爭奪海南旅游市場(chǎng)。

首說(shuō)上市旅企半年報，其披露已漸至尾聲，境況不一。

盈利的上市旅企有天目湖、麗江股份，虧損的有西安旅游、新華聯(lián)文旅、復星旅文、長(cháng)白山。

其中天目湖今年上半年營(yíng)收2.27億元，同比增長(cháng) 125.90%；凈利潤4277.12萬(wàn)元，上年同期虧損1056.27萬(wàn)元。同時(shí)，其整體業(yè)務(wù)收入超過(guò)疫前即2019年同期。

麗江股份今年上半年營(yíng)收2.02億元，同比增長(cháng)113.81%；凈利潤為1005.57萬(wàn)元，同比增長(cháng)141.69%。

另外西安旅游今年上半年營(yíng)收2.51億元，同比增長(cháng)138.73%；凈利潤為虧損1799.74萬(wàn)元。

同期長(cháng)白山營(yíng)收4885.16萬(wàn)元，同比增加98.34%；實(shí)現凈利潤-6875.44萬(wàn)元，較上年同期-5,775.85萬(wàn)元，增虧19.04%。

虧損增加的還有新華聯(lián)文旅、復星旅文。

今年上半年新華聯(lián)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19.19億元，同比增加11.29%；凈利潤虧損約7.26億元，而去年凈虧損5.65億元，虧損擴大28.5%；復星旅文今年上半年營(yíng)收27.81億元，同比下滑38.57%；凈虧損20.05億元，去年同期凈虧損8.99億元，虧損幅度擴大不止一倍。

各自業(yè)績(jì)喜憂(yōu)不一，其原因也不復雜，但折射出的現象更值得關(guān)注與思考。

以天目湖為例，其湖泊型景區形態(tài)在疫情期間恢復相對有利，同時(shí)城市周邊游/近郊游的相對高企，加上地處長(cháng)三角地區，這對偏區域型旅游目的地的天目湖來(lái)說(shuō)，都是復蘇的有利條件，而其觀(guān)光+休閑度假的產(chǎn)品供給體系也順應了消費趨勢，這些成為其今年上半年整體業(yè)務(wù)收入能超過(guò)2019年同期的重要因素。

反過(guò)來(lái)，麗江股份上半年業(yè)績(jì)雖恢復勢頭不錯，但相比2019年同期營(yíng)收3.18億元，凈利潤9805萬(wàn)元，今年上半年只分別恢復至63.5%、10.26%，游客出行心理變化、距離收縮導致跨省游受到影響，省內游的消費水平，以及順應周邊游及長(cháng)線(xiàn)游休閑度假需求等不足，帶來(lái)不小影響。

而作為全球屬性較突出的復星旅文，則有些“喜憂(yōu)參半”，一方面，中國市場(chǎng)恢復及增長(cháng)勢頭不錯，其Club Med中國區度假村營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)約171.9%，其中三亞亞特蘭蒂斯營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)約152.1%，證明了出境游回流轉化，中高端休閑度假需求的旺盛；另一方面，受制于跨境游恢復不夠，復星旅文其他國家或地區的度假村營(yíng)收受影響仍較大，其今年上半年度假村及旅游目的地運營(yíng)收入，同比下滑45.52%。長(cháng)遠來(lái)看，復星旅文休閑度假業(yè)務(wù)的全球化布局，仍具備較大潛力優(yōu)勢空間，但短中期內，依然面臨不小的挑戰，這包括三亞亞特蘭蒂斯的業(yè)績(jì)繼續增長(cháng)空間將逐漸觸碰天花板，該項目周邊的擴容成為突破關(guān)鍵之一，需要有較快較好進(jìn)展為佳，同時(shí)麗江、太倉兩個(gè)復游城是兩個(gè)增長(cháng)變量，但其物業(yè)銷(xiāo)售可能存在繼續突破的問(wèn)題，目前預測還較難復制三亞項目的成功。此外，疫情仍然存在諸多不確定性，跨境游的恢復進(jìn)度較緩慢，復星旅文的度假村及旅游目的地運營(yíng)等業(yè)務(wù)恢復，也存在諸多挑戰。復星旅文要完全沖出疫情影響陰霾，還要解決不少問(wèn)題。

而作為地產(chǎn)屬性明顯的新華聯(lián)，則主要受制于兩方面因素影響，一是地產(chǎn)項目銷(xiāo)售去化，二是旅游項目情況。以其地產(chǎn)銷(xiāo)售去化來(lái)說(shuō)，其今年上半年商品房銷(xiāo)售實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.84億元，同比下降6.78%，占營(yíng)業(yè)收入比重為51.25%。

新華聯(lián)的危機正在加劇，其公告顯示，今年上半年其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~約為4.27億元，同比下降65.16%。同時(shí)，截至今年6月底，其負債419.6億元，資產(chǎn)負債率仍高達84.84%；其中流動(dòng)資產(chǎn)合計276.1億，流動(dòng)負債則高達284.5億元；面對超96億元的短期借款、一年內到期的非流動(dòng)負債，公司貨幣資金僅為22.69億元，其中受限資金超過(guò)15億元。

如果今年下半年新華聯(lián)無(wú)法扭虧，將出現連續2年虧損，或將走向“ST”。

新華聯(lián)公告還提出，公司的發(fā)展戰略轉型方向將包括城市更新、鄉村振興?？紤]到目前地產(chǎn)調控政策的持續高壓，地產(chǎn)與文旅結合且地產(chǎn)屬性較突出的模式，也將受到一定壓制，地產(chǎn)在相關(guān)文旅項目扮演的角色作用將被削弱，更加注重運營(yíng)將成為必然趨勢，這也意味著(zhù)新華聯(lián)這類(lèi)中小文旅地產(chǎn)企業(yè)，未來(lái)通過(guò)文旅項目名義獲取相應土地的空間也被壓縮，而地產(chǎn)的重要性又導致其不斷獲取新土地的必然，加上城市更新的走熱趨勢明眼可見(jiàn)，這是新華聯(lián)進(jìn)入城市更新領(lǐng)域的考量，但能在這個(gè)新賽道有多少作為，還需繼續觀(guān)察。

結合上述信息，大致可以看出：

1、大城市周邊游的高企態(tài)勢仍較明顯，尤在經(jīng)濟較發(fā)達地區，大區域市場(chǎng)發(fā)展較好的地區，有著(zhù)不小的需求轉化空間，對偏區域型的文旅項目來(lái)說(shuō)，如何把握這一趨勢，進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的相應變革，是面對當前乃至未來(lái)市場(chǎng)的必然。疫情帶來(lái)市場(chǎng)的重要變革，旅企的生存發(fā)展空間展現出新的路徑，命運也更多走向分化；

2、城市消費成為更大的容器與轉化地，不管是本地消費還是滿(mǎn)足外來(lái)游客的消費，城市的空間、體驗場(chǎng)景等都面臨更多的更新再塑，這是城市從增量擴張時(shí)代進(jìn)入存量更新時(shí)代的必然，也是新消費的趨勢的對應之一；

3、國內休閑度假產(chǎn)品的供給還有不小的待填充空間，中高端休閑度假產(chǎn)品及其供給目的地，迎來(lái)更好的市場(chǎng)轉化機會(huì )，比如海南或三亞及其休閑度假產(chǎn)品在未來(lái)一段時(shí)間里，都會(huì )是消費高地之一。

這就要說(shuō)到加注布局爭奪海南旅游市場(chǎng)。近期，王府井在海南成立總部公司，注冊資本9億元，經(jīng)營(yíng)范圍包括免稅商品銷(xiāo)售等。王府井加注海南免稅市場(chǎng)競爭的心思，已明顯。

不完全統計，目前已有中國旅游集團、凱撒、攜程、途牛和途易等在海南（計劃）成立總部或樞紐中心，圍繞海南旅游市場(chǎng)的競爭正在加劇。自貿港包括直接的免稅的政策、市場(chǎng)利好效應，將持續釋放，而跨境游的漫長(cháng)恢復期，給了這些乃至更多旅企布局海南市場(chǎng)的必然性和吸引力。

目的地投資晴雨表

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本周目的地重點(diǎn)關(guān)注：文旅投資開(kāi)發(fā)、跨省游。

文旅投資開(kāi)發(fā)主要關(guān)注江蘇、山東和廈門(mén)。

公開(kāi)信息顯示，今年1-7月，江蘇常州35個(gè)重大文旅項目共完成投資39．02億元，占年度投資計劃的77．09％，超序時(shí)進(jìn)度近19個(gè)百分點(diǎn)。項目主要圍繞老城廂復興、夜消費、公共服務(wù)、旅游小鎮與古街區、鄉村旅游、旅游康養等11個(gè)方面推進(jìn)建設。

8月16日，江蘇省文旅廳公示第一批江蘇省省級夜間文化和旅游消費集聚區擬認定名單，包括南京長(cháng)江路文化和旅游集聚區、南京夫子廟步行街、拈花灣禪意小鎮、無(wú)錫清名橋歷史文化街區等。

山東省文旅廳近期發(fā)布通知要求，到2022年，山東全省規?；糜蚊袼藜蹍^達到16個(gè)以上。

近期，廈門(mén)港口管理局聯(lián)合廈門(mén)市文化和旅游局、廈門(mén)市財政局印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)郵輪旅游業(yè)發(fā)展的扶持意見(jiàn)，將從國家正式通知郵輪復航之日起實(shí)施，有效期一年?！兑庖?jiàn)》明確，始發(fā)港航線(xiàn)方面，對招徠旅客從廈門(mén)郵輪母港出境旅游的郵輪公司或包船企業(yè)，按自然年度累計出境旅客人數給予補貼，標準為5000人至5萬(wàn)人部分200元/人，5萬(wàn)人以上部分250元/人；對使用或引進(jìn)5萬(wàn)總噸(含)及以上郵輪，給予10萬(wàn)元/航次補貼等。

綜合上述信息，可發(fā)現可代表當前文旅業(yè)重點(diǎn)投資的幾個(gè)領(lǐng)域方向，包括夜間消費、鄉村旅游、康養、民宿以及郵輪等，這些也是目的地當前的細分重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。以夜間文旅消費集聚區來(lái)說(shuō)，這成為不少目的地的選擇，以夜游為核心，打造新的多業(yè)態(tài)綜合體驗消費載體。夜游的重要性已更為明顯，包括營(yíng)造多維度旅游體驗空間，提升旅游供給品質(zhì)；延長(cháng)旅游時(shí)間，刺激社會(huì )消費；帶動(dòng)區域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合；提升目的地綜合實(shí)力，打造城市新名片。

未來(lái)夜游經(jīng)濟將呈現三種發(fā)展趨勢：

1、政府主導的城鎮化建設與形象提升、文旅投資開(kāi)發(fā)、休閑消費增長(cháng)等是夜游經(jīng)濟的主要驅動(dòng)力。

2、隨著(zhù)夜游經(jīng)濟的“井噴”發(fā)展，該領(lǐng)域將吸引其他參與者進(jìn)入，市場(chǎng)競爭趨于激烈，為了實(shí)現規?；?jīng)營(yíng)，未來(lái)行業(yè)中并購整合將增多。

3、基于夜游經(jīng)濟的文旅業(yè)態(tài)更豐富，跨界創(chuàng )新增加，目前的夜游文旅業(yè)態(tài)以淺度參與項目為主，未來(lái)強調深度參與，綜合新技術(shù)打造的沉浸式體驗項目。

山東的民宿集聚區建設也是一個(gè)代表。

鄉村旅游發(fā)展的自有趨勢，疊加疫情影響推動(dòng)的城市周邊游、休閑度假需求的拉升，促推鄉村旅游正獲得更大的發(fā)展激發(fā)空間，而民宿屬于典型且算轉化有效的鄉村旅游產(chǎn)品，是鄉村旅游的有效流量入口，且逐漸走向目的地化，提供個(gè)性體驗住宿之外的更綜合體驗產(chǎn)品。而民宿集聚區算是這一趨向的體現，多民宿的差異化供給也形成多體驗住宿產(chǎn)品的集聚，有助于形成更大的流量入口，同時(shí)民宿集聚區在推動(dòng)基礎設施建設、硬件的成本攤銷(xiāo)，以及形成綜合型目的地等方面，會(huì )有不小積極作用。

再說(shuō)到跨省游，目前廈門(mén)、山東和海南都已恢復跨省游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)，跨省游逐步恢復局勢向好。但上海的跨省游恢復與暫停的“曲折”，說(shuō)明了不少問(wèn)題。

8月17日，上海市文旅局發(fā)布恢復跨省游及“機票 +酒店”業(yè)務(wù)的通知，隨之相應的出游預訂及關(guān)注量直接迅速拉升。但因8月18日上海新增一例病例，出現中風(fēng)險地區，上海市出臺緊急通知，跨省游隨之被再次暫停，距離恢復也就不到一天時(shí)間。

其中一個(gè)重要信息是，上海市文旅局已請示文旅部，上述緊急通知之后，將實(shí)行常態(tài)化的熔斷機制，即防疫升級自動(dòng)停止跨省團隊游，降為低風(fēng)險區則自動(dòng)恢復，不再另行通知。

這個(gè)機制策略預計也將成為其他目的地未來(lái)防疫與旅游開(kāi)放的參考，即在疫情常態(tài)化背景下，跨省游等將實(shí)行常態(tài)化熔斷機制，這也意味著(zhù)旅企將需要加碼應急政策力度，隨時(shí)應對相關(guān)主管部門(mén)的政策變化，以及消費者的意向反復與退訂。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)

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重點(diǎn)關(guān)注時(shí)下仍算火熱的文和友的融資。

文和友近期公布完成B輪融資。本輪融資由紅杉中國、IDG資本領(lǐng)投，碧桂園創(chuàng )投作為唯一產(chǎn)業(yè)背景方參與投資。其他投資方還包括華平投資、GIC、易凱基金等。

這個(gè)豪華資本陣容背后，是文和友估值據稱(chēng)超過(guò)100億元。文和友的進(jìn)一步重投資擴張需要更多資金，而資本的投注，也在于看中其前景。

文和友通過(guò)創(chuàng )新的造景、特色餐飲聚合運營(yíng)，以及“餐飲+文創(chuàng )”構建文化空間，為城市提供了被稱(chēng)為“市井博物館”的新文化空間、新消費空間，并點(diǎn)燃“城市煙火氣”，創(chuàng )造城市新的活力（文化活力、消費活力等）。

而這也正是我國城市從大規模擴張增量時(shí)代，過(guò)渡進(jìn)入以城市更新為主的存量時(shí)代所需要的。城市更新已上升為國家戰略，這是一個(gè)寬闊與綿長(cháng)的賽道。城市空間的消費邏輯、資本化邏輯已在明顯生變。資本的嗅覺(jué)與布局，也自是敏銳的。

不過(guò)，在文和友現已落地的長(cháng)沙、廣州和深圳項目，前者保持高光，后兩者當前相對有些暗淡，城市文和友的擴張之路，并非坦途。

文和友一度被“捧”得很高，曾被冠以“餐飲界的迪士尼”、“城市復古樂(lè )園”、“創(chuàng )新商業(yè)地產(chǎn)”等稱(chēng)謂，尤以對標“迪士尼”稱(chēng)呼較為突出，但我們都知道，這種對標稱(chēng)呼并不合理，或者說(shuō)較為片面化。

文和友自認為城市文和友更像是一個(gè)“集城市文化和地方美食的公共空間”，這是一個(gè)比較合理且較為本質(zhì)化的定位認知。

綜合來(lái)看：

1、從超級文和友到城市文和友，文和友希望在更多城市布局對應的具備各城市獨特標簽項目的意圖較為明顯，而其目前較為突出的能力也是挖掘本地文化，并進(jìn)行整合落地運營(yíng)，這是其核心之一，也是其接下來(lái)可擴張開(kāi)拓空間較大的緣由之一；

2、也恰是上述能力的雙面性，使得文和友在走出長(cháng)沙方面仍面臨不小阻力，廣州與深圳項目從熱走向平靜（甚至有點(diǎn)“冷”），說(shuō)明同一邏輯框架下異地復制的不易，這其中也涉及不同城市的氣質(zhì)、屬性等不同帶來(lái)的差異化，文和友的“長(cháng)沙”標簽仍然較強，長(cháng)沙文和友在文和友體系目前還過(guò)于“耀眼”，未來(lái)能否有能與長(cháng)沙文和友相提并論的城市文和友，將是決定文和友發(fā)展空間的考核之一；

3、資本所看中的有文和友的上述能力以及可發(fā)展的空間潛力，以及餐飲數字化的巨大市場(chǎng)空間，還有正不斷走熱的城市更新機會(huì )，從某個(gè)維度來(lái)說(shuō)，城市文和友與城市更新有一定的匹配度，這拉升了其想象空間，但空間大小如何，也要看其上述能力的進(jìn)化情況。（更多分析請點(diǎn)擊《紅杉IDG領(lǐng)投押注，文和友估值超百億：這只是城市更新大戲的前奏》）

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