距離拍賣(mài)結束倒計時(shí)4天：4210 次圍觀(guān)，49 人設置提醒。

相比3個(gè)月前的第三次拍賣(mài)，寶天曼景區本次拍賣(mài)的圍觀(guān)次數和設置提醒人數，分別上漲了約5倍和11倍。尷尬的是，這一次競拍依然無(wú)人報名。

圖為南召寶天曼景區/來(lái)源：阿里司法拍賣(mài)

早在2011年就被評為國家級4A景區的南召寶天曼，至今已經(jīng)歷三次流拍。在起拍價(jià)下調近1210萬(wàn)元的基礎上，第四次拍賣(mài)仍無(wú)潛在接盤(pán)方。

寶天曼自然保護區周邊高度同質(zhì)化的景區，民營(yíng)傳統景區轉型失利、運營(yíng)前景不明朗，以及長(cháng)達十年無(wú)法逾越的4A景區評級……南召寶天曼景區一次次拍賣(mài)失敗的背后，哪些關(guān)鍵詞成為了其“絆腳石”？

寶天曼的“內卷”

被拍賣(mài)的是哪個(gè)寶天曼？

對于河南人來(lái)說(shuō)，“寶天曼”不是一處陌生的風(fēng)景。這里位于秦嶺東段、伏牛山南坡，是我國中部地區保存最為完好的過(guò)渡帶森林生態(tài)系統，也被看作南陽(yáng)市的“后花園”。自1988年至今，寶天曼已先后被被評定為國家級自然保護區、世界生物圈保護區、全國林草科普基地。

寶天曼自然保護區最為人熟知的，是其得天獨厚的自然資源。但分布其間的大大小小的旅游景區和漂流項目，卻時(shí)常令當地人也混淆。

據河南文旅廳官網(wǎng)信息，《河南省A級旅游景區名錄》中僅包含“寶天曼”名稱(chēng)的4A景區就有3家。除獨立的峽谷漂流景區外，南陽(yáng)市內鄉縣與南召縣各自擁有一座“寶天曼”景區，而正在進(jìn)行第四次拍賣(mài)的正是南召寶天曼景區。

截圖來(lái)源：河南文旅廳官網(wǎng)《河南省A級旅游景區名錄》

引發(fā)這次拍賣(mài)的“導火索”，或是一場(chǎng)潛伏7年的債務(wù)危機。

中國裁判文書(shū)網(wǎng)顯示，2014年6月，南召寶天曼旅游開(kāi)發(fā)有限公司（下稱(chēng)“南召寶天曼公司”）曾與中國工商銀行鄭州東區支行簽訂相關(guān)借款合同，借款金額為人民幣1億元，借款期限為8年。隨后，該公司因未按時(shí)支付利息被訴至法院，彼時(shí)其已還貸款本金1200萬(wàn)元，但仍欠本金8800萬(wàn)元及利息約122.4萬(wàn)元。

據《河南商報》報道，南召縣政府職能部門(mén)某知情人士曾透露，多數貸款之所以無(wú)法償還，是因為南召寶天曼旅游公司曾投資其他房地產(chǎn)項目，部分資金因此被“套牢”。

2019年，上述債權轉移至長(cháng)城資產(chǎn)。隨著(zhù)長(cháng)城資產(chǎn)申請對南召寶天曼公司恢復強制執行，一場(chǎng)長(cháng)達2年的拍賣(mài)“馬拉松”就此展開(kāi)。

三次流拍過(guò)后，相比2019年8月首次掛牌出售，南召寶天曼的拍賣(mài)底價(jià)已下降近1210萬(wàn)元。以約5281.6萬(wàn)元的價(jià)格，抄底這座評估價(jià)7335.6萬(wàn)且自然資源稟賦的4A景區，這門(mén)看似劃算的生意，為什么始終無(wú)人愿意接盤(pán)？

如果以該景區為中心放大視野，那么在距離景區車(chē)程僅1小時(shí)的位置，另一座“內鄉寶天曼生態(tài)文化旅游區”就會(huì )赫然出現。而在其周邊，還坐落著(zhù)寶天曼峽谷漂流、寶天曼七星潭風(fēng)景區等。上述幾個(gè)景區盤(pán)踞在寶天曼自然保護區的不同方位，他們主打的核心賣(mài)點(diǎn)無(wú)一不是“優(yōu)越的自然風(fēng)光+刺激的峽谷漂流”。

在山水景觀(guān)眾多的南陽(yáng)，“內卷”在城市后花園就已開(kāi)始。

“寶天曼”原本應是景區的金字招牌，但物以稀為貴。在周邊景區旅游產(chǎn)品高度同質(zhì)化的背景下，南召寶天曼相比內鄉景區在開(kāi)發(fā)時(shí)間、景區知名度、景觀(guān)差異化、門(mén)票價(jià)格等方面均不占優(yōu)勢。對于南召寶天曼來(lái)說(shuō)，如今這三個(gè)字已無(wú)法帶來(lái)更多的想象空間。

民營(yíng)景區的“無(wú)效努力”

運營(yíng)方為償負債急于脫手，市場(chǎng)上眾人觀(guān)望卻無(wú)人接盤(pán)。除了激烈的外部競爭壓力，南召寶天曼景區自身也面臨著(zhù)一些發(fā)展“隱患”。

結合南召寶天曼景區的核心吸引物及其他產(chǎn)品信息來(lái)看，基本可將其歸類(lèi)為典型的民營(yíng)景區，并且是區域性的民營(yíng)山岳型景區。這意味著(zhù)其不僅存在著(zhù)民營(yíng)景區建設的“先天不足”，也與大多數傳統景區一樣面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)上的“后天乏力”。

“先天問(wèn)題”之一，在于基礎設施完善的能力不足。

據掛拍方透露，南召寶天曼景區的經(jīng)營(yíng)方與當地政府的協(xié)定，景區租金為每年30萬(wàn)元，合同中并未約定具體的經(jīng)營(yíng)年限。對于經(jīng)營(yíng)方來(lái)說(shuō)，拿到景區的開(kāi)發(fā)權、經(jīng)營(yíng)權、收益權后再靠收門(mén)票“躺賺”，已是一勞永逸的生意。

但相對國營(yíng)景區來(lái)說(shuō)，中小民營(yíng)企業(yè)的“手”很難伸向景區之外，其在周邊相關(guān)基礎設施缺失時(shí)，較難起到協(xié)調或推動(dòng)作用。

以其周邊的交通網(wǎng)絡(luò )為例，旅游交通是景區發(fā)展及客流量的先決條件之一。但由于距離縣城高速60公里之遠，前往南召寶天曼的游客一直飽受行車(chē)慢、時(shí)間長(cháng)的困擾，直至去年《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南高速公路網(wǎng)規劃（2021-2035）》的出臺，才為這一問(wèn)題帶來(lái)出路。

除此之外，資金、人才的匱乏同樣是民營(yíng)傳統景區的痛點(diǎn)。

據南召縣政府網(wǎng)站，2013年寶天曼景區曾投資800萬(wàn)元，對游覽設施、別墅改造和服務(wù)功能進(jìn)行完善，但此后再無(wú)相關(guān)投資或升級信息。由于南召寶天曼旅游開(kāi)發(fā)有限公司的公開(kāi)信息較少，我們暫無(wú)從了解其景區運營(yíng)之外的主營(yíng)業(yè)務(wù)。參考上文中相關(guān)人士所透露的信息，房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)或是其“回血”盈利的方式之一，但近年來(lái)也逐漸被“套牢”，僅靠門(mén)票收入或很難維持其日常運營(yíng)和升級。

圖為南召寶天曼景區/來(lái)源：阿里司法拍賣(mài)

而自2019年5月重新開(kāi)業(yè)以來(lái)，“南召大寶天曼”官方公眾號曾先后發(fā)布多條招聘公告，招聘崗位包括行政文員、財務(wù)會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商經(jīng)理、酒店運營(yíng)、景區內勤等崗位，其管理、運營(yíng)方面人力資源的需求程度可見(jiàn)一斑。

南召寶天曼不是沒(méi)有嘗試過(guò)改變現狀，增加人員編制或是其業(yè)務(wù)擴張、轉型的反映之一，更直接的表現是近一年來(lái)寶天曼景區對于二消業(yè)態(tài)的不斷探索。

傳統景區轉型多基于相同的目標，即提高游客過(guò)夜率、提升客單價(jià)、復購率等。也因此，黃山的“走下山、走出去”戰略，以及峨眉山、張家界的旅游演藝項目，多被視為相對成功的范例。而寶天曼景區在資金、人才相對缺乏的情況下，采取投資較小的模式進(jìn)行轉型升級、吸引客流，包括星空露營(yíng)帳篷、夏日國際音樂(lè )節、滑雪冬令營(yíng)、山谷極幻節（包括熱氣球、燈光秀、音樂(lè )會(huì )）等活動(dòng)。

但對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，上述種種似乎都淪為了“無(wú)效努力”。

在攜程中，南召大寶天曼度假區的總評分僅為3.1分。詬病較多的問(wèn)題包括活動(dòng)管理不善、安全設施不足、景區強制小交通（20元或50元）、服務(wù)態(tài)度差，甚至有游客將景區的運營(yíng)模式評價(jià)為“一刀切生意”，直言不愿再來(lái)第二次。

處境尷尬的4A景區

外部競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、周邊交通規劃尚未落實(shí)，內部相關(guān)人員運營(yíng)不善、游客體驗感及復購率等又難以指望……對于買(mǎi)方來(lái)說(shuō)，此時(shí)抄底或將意味著(zhù)更高的升級運營(yíng)成本，以及更長(cháng)時(shí)間的轉型培育期。

對比前路未知的南召寶天曼，內鄉寶天曼生態(tài)文化旅游區的發(fā)展順利很多。

兩座景區比肩而立，同為4A級景區，卻正面臨著(zhù)不同的命運選擇。早在5年以前，寶天曼生態(tài)文化旅游區就已達到創(chuàng )建5A級旅游景區資源與景觀(guān)質(zhì)量的基本要求，并被列入創(chuàng )建5A級旅游景區預備名單。南陽(yáng)市也曾在2018年的旅游工作規劃中表示，將力爭內鄉寶天曼通過(guò)國家5A級景區驗收。

一旦內鄉寶天曼申報5A景區成功，南召寶天曼將面臨更加尷尬的處境，在地方政府重視程度、相關(guān)政策補助傾斜以及品牌知名度的競爭中，也將處于更加弱勢的地位。

盡管4A與5A景區的評級看似僅相差一級，但二者之間卻仿佛相隔一條巨大的鴻溝。

數據顯示，我國目前共有3萬(wàn)多家景區，其中A級旅游景區13332家，包括2000多家4A景區，而5A景區僅302家。二者的差別僅從數量上看就已足夠直觀(guān)，5A級景區仍屬稀缺、名額有限，而4A景區“升級”不易、面臨挑戰與競爭眾多。

另一方面，從市場(chǎng)需求來(lái)看，中老年群體不斷走高的旅游需求，以及觀(guān)光游對于山水類(lèi)自然景區帶來(lái)的經(jīng)濟支撐，觀(guān)光游依然有較大體量的需求。也因此，5A景區至今仍能為所在省市目的地帶來(lái)較強的經(jīng)濟效益，以及目的地旅游品牌形象的強化效應。保5A、升5A仍是不少目的地的強訴求。而4A作為規模數量龐大的“腰部景區”，在這兩方面的作用則相對弱些。

事實(shí)上，內鄉與南召兩大寶天曼景區均為以觀(guān)光型產(chǎn)品為核心吸引物的景區，在覆蓋周邊市場(chǎng)與目標客群方面幾乎重合。而在目的地產(chǎn)品更新迭代空間有限的前提下，二者若進(jìn)行資源整合、協(xié)同運營(yíng)甚至共同申報5A景區，或將更有利于目的地的區域協(xié)同及品牌強化。

但由于二者在行政區劃上分屬不同的縣城管轄，在景區開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、收益權方面又分屬兩家不同的民營(yíng)企業(yè)，從當前情況看，在資源整合、協(xié)同運營(yíng)等方面仍難以實(shí)現。

需要注意的是，5A景區雖然稀缺，但也不完全是一勞永逸的“金字招牌”。近年來(lái)5A景區監管趨勢走嚴，警告、整改乃至摘牌動(dòng)作相對更多。即使順利通過(guò)監管，仍難以避免走向破產(chǎn)，洛陽(yáng)龍潭大峽谷、河北野三坡等景區都曾在5A景區的位置上走向破產(chǎn)。

相反，今年上半年讓河南“出圈”的一個(gè)個(gè)文旅爆款中，5A景區并未在這些爆款的幕后推手占據一席之位。對于傳統景區來(lái)說(shuō)，保4A、爭5A是實(shí)現品牌升級的途徑之一，但其轉型根本仍在于精準分析市場(chǎng)需求，升級自身的產(chǎn)品供應體系，嘗試更多文旅新物種、新玩法。

而對于仍在等待接盤(pán)方的南召寶天曼來(lái)說(shuō)，如何轉型升級還是其次。決定其命運的首要問(wèn)題——順利易主還是再次流拍，答案將在4天后揭曉。

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河南 4A景區 寶天曼

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