作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第80周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周有兩個(gè)巨頭發(fā)生較大動(dòng)向變化，一是產(chǎn)品變化，二是重要人事變動(dòng)。

5月10日，華強方特發(fā)布了全新的主題公園品牌“方特東方欲曉”，其宣傳語(yǔ)為“紅色旅游新體驗”，這個(gè)品牌的產(chǎn)品以現代高科技打造沉浸式互動(dòng)體驗，讓游客以參與、體驗和互動(dòng)的方式，全方位感受和體驗紅色文化。

從三個(gè)維度來(lái)看這個(gè)品牌背后信息：

1、紅色旅游市場(chǎng)需求持續走高，但產(chǎn)品供給層級還較為淺層化。

公開(kāi)數據顯示，過(guò)去10年，紅色旅游人次已達約40億，且近幾年增速走高，其中2014年至2019年，每年紅色旅游的人次從1.4億增至14.1億。但國內紅色旅游資源雖豐富，可紅色旅游景點(diǎn)大部分為歷史遺跡，多以一日游、觀(guān)光游為主，互動(dòng)體驗度較弱，對年輕客群的吸引力和黏性還是不夠強，且黨政教育、研學(xué)教育等占據了較大人次比重，其領(lǐng)域的特殊性，導致其在相對更市場(chǎng)化方面找到更多平衡點(diǎn)；

2、特色文化資源+科技，成為紅色旅游產(chǎn)品更新升級的一個(gè)有效手段，考驗的是文化挖掘和高科技結合講故事、提供體驗產(chǎn)品的能力。借助高科技手段方式，至少在兩個(gè)方面會(huì )有所助益，一是文化科技產(chǎn)品的較高體驗度、層次豐富性，實(shí)現了紅色旅游產(chǎn)品從觀(guān)光到體驗的躍升，二是紅色文化底色的保持（這很關(guān)鍵），文化科技產(chǎn)品已相對跳脫出了歷史文化遺跡的實(shí)體形態(tài)，從更高層面、更多手段上尋求文化內涵的挖掘、提煉與呈現；

3、紅色旅游發(fā)展進(jìn)入新的市場(chǎng)與政策疊加作用期，“十四五”規劃提出，“健全現代文化產(chǎn)業(yè)體系，要打造獨具魅力的中華文化旅游體驗，其中，紅色旅游的創(chuàng )新發(fā)展有著(zhù)重大意義”。

另早在今年2月，國務(wù)院印發(fā)《新時(shí)代支持革命老區振興發(fā)展的意見(jiàn)》，提出要推動(dòng)紅色旅游高質(zhì)量發(fā)展，建設紅色旅游融合發(fā)展示范區；

相關(guān)政策不限于此。

可以看出，諸如江西等革命老區在發(fā)展紅色旅游方面，將有更多的內驅力和外壓力，更多紅色旅游項目的投建，將是其區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)“創(chuàng )新發(fā)展”、“高質(zhì)量發(fā)展”是關(guān)鍵詞，于此，諸如方特“東方欲曉”這類(lèi)品牌產(chǎn)品，會(huì )有更多類(lèi)同的項目出現。

再看重要人事變動(dòng)。

公開(kāi)報道顯示，美團近期任命美團副總裁、原酒旅業(yè)務(wù)負責人郭慶為騎行事業(yè)部負責人，向王興匯報。

郭慶被認為是能打硬仗之人，美團酒旅業(yè)務(wù)的崛起與現今的市場(chǎng)地位，多少是佐證，考慮到酒旅業(yè)務(wù)對美團的重要性，郭慶的調崗至少說(shuō)明兩個(gè)情況：一是騎行事業(yè)部接下來(lái)要“打硬仗”；二是酒旅業(yè)務(wù)短期內已難有“硬仗”，且酒旅業(yè)務(wù)的人才培養及更多走上前臺，也到了可應對現狀及接下來(lái)一定時(shí)間里市場(chǎng)競爭的局面。

我們再延展說(shuō)下第二點(diǎn)，國內酒旅市場(chǎng)的現狀與走向?，F在已可以更多的來(lái)說(shuō)美團是攜程最大的競爭對手，以酒店來(lái)說(shuō)，美團在酒店尤其低星級酒店市場(chǎng)的地位，是攜程暫時(shí)難以撼動(dòng)的，其在中高端市場(chǎng)也在進(jìn)發(fā)狀態(tài)，但對攜程還難以構成本質(zhì)威脅，接下來(lái)某個(gè)企業(yè)在酒店領(lǐng)域的攻城略地似擴張，已難出現，各自業(yè)務(wù)存量的優(yōu)化運營(yíng)和進(jìn)一步擴容，以及在競爭對手領(lǐng)域尋求擴大份額和爭奪增量市場(chǎng)，會(huì )更為明顯，攻勢相對走弱，但會(huì )有更多的防守。擴展到整個(gè)旅游市場(chǎng)，境況也基本如此，美團業(yè)務(wù)的滲透擴容和占有率都還將進(jìn)一步提高。

最后看下國外兩家巨頭的最新成績(jì)單。

據迪士尼公布的2021財年第二季度財報顯示，迪士尼Q2營(yíng)收為156.13億美元，同比降低13%。按業(yè)務(wù)劃分，迪士尼媒體和娛樂(lè )業(yè)務(wù)營(yíng)收為124.4億美元，同比增長(cháng)1%；其中，迪士尼樂(lè )園、體驗和產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)收為31.73億美元，同比降低44%。報告顯示，迪士尼Q2歸母凈利潤為9.01億美元，同比增長(cháng)96%。

可以看出迪士尼第二季度營(yíng)收下滑，但凈利潤增加，其中樂(lè )園、體驗和產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)收大幅下滑是主因，這和疫情導致多家迪士尼樂(lè )園暫停運營(yíng)有直接關(guān)系，也說(shuō)明疫情對迪士尼帶來(lái)的重大影響，隨著(zhù)疫情走向整體好轉，迪士尼樂(lè )園的重開(kāi)或擴大開(kāi)放幅度都屬大概率，會(huì )帶來(lái)業(yè)績(jì)的恢復。

但疫情這類(lèi)黑天鵝是迪士尼樂(lè )園及其相關(guān)業(yè)務(wù)難以較好抵御的，必然也就帶來(lái)業(yè)務(wù)模式的變革，比如迪士尼已計劃將更多的線(xiàn)下業(yè)務(wù)線(xiàn)上化。

相比下，愛(ài)彼迎Q1的表現整體也不是很樂(lè )觀(guān)。

其Q1營(yíng)收同比增長(cháng)5%至8.87億美元，市場(chǎng)預期7.11億美元；凈虧損為11.72億美元，預期為6.77億美元。由于運營(yíng)費用的減少，一季度調整后EBITDA虧損為5900萬(wàn)美元，去年同期為3.34億美元。公司第一季度總預訂訂單價(jià)值為103億美元，市場(chǎng)預期74.7億美元。

也就是愛(ài)彼迎Q1營(yíng)收增加與凈虧損幅度，都超出市場(chǎng)預期。一方面可看出愛(ài)彼迎業(yè)務(wù)的恢復境況好于市場(chǎng)預期，但也因業(yè)務(wù)恢復帶來(lái)更多運營(yíng)等支出，同比加大了虧損幅度。

從大面上看，迪士尼與愛(ài)彼迎最新業(yè)績(jì)顯示，國際旅游市場(chǎng)的恢復態(tài)勢相對在走好，但不同企業(yè)基于業(yè)務(wù)、策略調整、抗風(fēng)險能力等因素，表現不一，面臨的挑戰也不同。

目的地投資晴雨表

執惠不完全統計，本周目的地文旅項目簽約/投建概算金額近260億元，涉及項目類(lèi)型包括康養小鎮、民宿等，囊括區域包括吉林、廣東河源、陜西漢中、陜西銅川等。

康養、民宿依然是當下目的地文旅項目投資的兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，這里不做具體分析。我們重點(diǎn)關(guān)注以下事件。

先看上海。

上海市文旅局局長(cháng)方世忠近期透露，為迎接建黨百年，上海正組織中共一大、二大、四大紀念館聯(lián)合開(kāi)展國家5A級旅游景區申報工作。今年年內，上海將加快建設600家數字酒店，利用數字化手段，推進(jìn)文旅場(chǎng)景再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造、服務(wù)再造。力爭到“十四五”期末，上海旅游年總收入由2020年的3139.78億元增加到7000億元，占上海GDP比重達到6%，成為上海支柱產(chǎn)業(yè)。

這些信息涉及當前目的地發(fā)展的三個(gè)側重點(diǎn)：

1、市場(chǎng)及政策時(shí)勢下，目的地要加強新細分旅游領(lǐng)域的開(kāi)拓，紅色旅游算是重點(diǎn)之一，未來(lái)目的地的重要競爭領(lǐng)域是紅色領(lǐng)域，講究紅色文化挖掘、產(chǎn)品創(chuàng )新打造以及產(chǎn)業(yè)鏈構建；

2、目的地數字化轉型已相對更為緊迫，不管是內在需求，還是外在壓力，數字化在目的地的滲透率在未來(lái)幾年會(huì )有較明顯的覆蓋趨勢，至少在橫向層面會(huì )比較明顯，而縱深度會(huì )有較大差異；

3、新的5年開(kāi)啟，文旅業(yè)新的成績(jì)單任務(wù)目標設定。上海2019年旅游總收入約5300億元，若無(wú)疫情影響，未來(lái)5年均增360億元，問(wèn)題不大。7000億元的目標，除了信心，也在于對旅游業(yè)的重視和投入支持，更重要的一個(gè)表述是“成為上海支柱產(chǎn)業(yè)”，上海有意抬升服務(wù)業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟中的比重，這算是一個(gè)指向標之一。

再看鄉村振興的新局面。

近期，農業(yè)農村部辦公廳聯(lián)合國家鄉村振興局綜合司，發(fā)布《社會(huì )資本投資農業(yè)農村指引（2021年）》，提出鼓勵社會(huì )資本發(fā)展休閑農業(yè)、鄉村旅游、餐飲民宿、創(chuàng )意農業(yè)、農耕體驗、康養基地等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘農業(yè)農村生態(tài)、文化等各類(lèi)資源優(yōu)勢，打造一批設施完備、功能多樣、服務(wù)規范的鄉村休閑旅游目的地。

《指引》還指出，要引導社會(huì )資本發(fā)展鄉村特色文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農商文旅體融合發(fā)展，挖掘和利用農耕文化遺產(chǎn)資源，建設農耕主題博物館、村史館，傳承農耕手工藝、曲藝、民俗節慶等。其中，休閑農業(yè)、鄉村旅游、餐飲民宿、康養基地等產(chǎn)業(yè)被列入“鼓勵投資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域”。

同時(shí)，財政部近期成立成立鄉村振興領(lǐng)導小組及辦公室。其中，領(lǐng)導小組組長(cháng)為財政部黨組書(shū)記、部長(cháng)劉昆，領(lǐng)導小組辦公室主任為農業(yè)農村司司長(cháng)吳奇修。

領(lǐng)導小組的主要職責包括統籌研究、協(xié)調推進(jìn)和督促落實(shí)財政支持全國各地區實(shí)施鄉村振興戰略重點(diǎn)工作，研究分析鄉村振興領(lǐng)域財政資金使用管理情況等。

上述重要部委的新政策、新組織，有個(gè)共同指向：錢(qián)。

鄉村振興包括鄉村旅游發(fā)展中，缺錢(qián)、缺金融支持仍是普遍問(wèn)題，這對不少?lài)Y企業(yè)來(lái)說(shuō)也存在挑戰，只是整體挑戰相對小于民企或社會(huì )資本。而接下來(lái)鄉村振興的推動(dòng)，分階段目標的實(shí)現，除了目的地政府、當地國資或國企都需扮演重要角色外，也需要更多社會(huì )資本、民企的進(jìn)入，那么接下來(lái)也需要在進(jìn)入門(mén)檻與通道明確，以及相應配套政策方面有更多實(shí)質(zhì)行動(dòng)，才會(huì )形成更多吸引力，尤其在配套資金支持、項目用地支持等方面，更為重要且迫切。

同時(shí)，財政資金在鄉村振興中也將有更多傾斜，不排除接下來(lái)會(huì )有更多的針對性財政支持政策出臺，同樣，這些財政支持如何與社會(huì )資本形成更多有效銜接，包括對后者提供相應支持等，也會(huì )是重點(diǎn)之一。

這里再說(shuō)下廣東、廣西兩省鄉村振興局的掛牌，目前已至少有4省鄉村振興局（還有四川、湖南）亮相。

同時(shí)，市一級鄉村振興局的成立更為密集，目前在湖南較為突出。不完全統計，湖南的張家界、永州、衡陽(yáng)、醴陵市、株洲、耒陽(yáng)等都已成立鄉村振興局，湖南的部分縣級鄉村振興局也已成立。

自今年2月25日國家鄉村振興局正式掛牌，省-市-縣三級鄉村振興局已進(jìn)入掛牌落地期。

加之4月底通過(guò)、6月1日將正式施行的《鄉村振興促進(jìn)法》，頂級戰略、專(zhuān)項法律、逐漸完善的組織結構，以及相關(guān)部委的配套支持政策，目前鄉村振興已漸序形成系統性的落地推進(jìn)體系。

也就是說(shuō)，鄉村振興的法律、組織結構、財政等政策支持，都在接續而上，新局在立。（更多分析請點(diǎn)擊《執惠鄉伴鄉村振興學(xué)院成立，助力解決鄉村人才與產(chǎn)業(yè)振興“雙痛點(diǎn)”》）。

最后再說(shuō)下目的地對吸引游客的“拼爭”。

貴州擬對與貴州省簽訂文旅戰略合作協(xié)議、實(shí)現客源互送的江蘇省、浙江省、福建省、山東省、廣東省、遼寧省、上海市、重慶市居民實(shí)行景區門(mén)票減免優(yōu)惠。優(yōu)惠時(shí)間為2021年5月10日起至2021年8月17日；

寧夏50家景區對福建游客免景區首道門(mén)票，同時(shí)，寧夏發(fā)布“引客入寧”政策，今年國內旅游獎補額最高1720萬(wàn)元；

湖北文旅廳與四家旅企集團簽約、三家省內旅行社與省外旅行社簽約，擬引客入鄂超130萬(wàn)人次。

國內疫情局勢整體穩定，目的地的本地游/周邊游市場(chǎng)基本盤(pán)也較穩，吸引更多的長(cháng)線(xiàn)游游客成為增加客流量，促進(jìn)文旅消費的關(guān)鍵舉措。從上述三個(gè)省的政策來(lái)看，景區門(mén)票減免仍是突出的舉措，以此作為吸引游客的前置因素，這對團客的吸引力相對更大，與旅行社、有一定客源基礎的旅企合作比較合理。

而目的地如何兼顧拉動(dòng)消費與當地景區的利益，也需要更多的配套政策，這樣才更具可持續性。

文旅消費洞見(jiàn)

本周文旅消費洞見(jiàn)，主要關(guān)注動(dòng)物園。

近期，杭州野生動(dòng)物世界三只小金錢(qián)豹“出逃”的“瞞豹”事件，將動(dòng)物園更多的進(jìn)入大眾視野。動(dòng)物園到底是怎樣的一門(mén)生意？

據企查查數據顯示，目前我國共有2958家動(dòng)物園相關(guān)企業(yè)，江蘇省以289家企業(yè)位居第一，山東、廣東分列二三名。2020年，動(dòng)物園相關(guān)企業(yè)新注冊833家，同比增長(cháng)75.7%，今年前4月注冊量為462家，同比增長(cháng)187%。此外，全行業(yè)50%的企業(yè)注冊資本高于500萬(wàn)。

旅游產(chǎn)業(yè)中，“動(dòng)物”似是天然和永恒的吸引物。而在文旅新消費時(shí)代，面向傳統親子客群和獵奇的年輕客群，這一主題衍生出更多可能，從綜合度假區到室內動(dòng)物園，2.0、3.0產(chǎn)品相繼出現、再更新迭代。

但光鮮市場(chǎng)的背后是一片暗影。

從私營(yíng)動(dòng)物園通過(guò)“黑色操作”交易野生動(dòng)物，到室內動(dòng)物園被質(zhì)疑靠侵害動(dòng)物“圈錢(qián)”，再到與“瞞豹”事件熱度相當的活體寵物盲盒……（更多分析請點(diǎn)擊《杭州第3只金錢(qián)豹仍未尋獲？動(dòng)物生意光鮮背后的暗影交織》）

綜合公開(kāi)信息，從產(chǎn)品、市場(chǎng)空間等維度，我們對國內動(dòng)物園可嘗試做一個(gè)大致分層：

其一是長(cháng)隆這類(lèi)體量大、強體驗、綜合型的主題公園，以及城市商業(yè)綜合體中的室內動(dòng)物園，后者的市場(chǎng)空間依然較大；

其二是民營(yíng)動(dòng)物園，它們數量不算多，但在產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈構建等方面，有著(zhù)更多動(dòng)力和壓力，但整體生存較難，產(chǎn)品、模式等探索依然漫途，不過(guò)它們的市場(chǎng)體量、份額大概率還將走高；

其三是國營(yíng)的較傳統動(dòng)物園（當然也有較新業(yè)態(tài)與模式的國營(yíng)動(dòng)物園），它們屬第一代產(chǎn)品發(fā)展而來(lái)，公益屬性較為突出，市場(chǎng)化運營(yíng)、創(chuàng )造更多營(yíng)收的壓力相對較小，導致在業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、模式等方面相對不夠創(chuàng )新。長(cháng)期來(lái)看，它們中不小部分也將更多接受市場(chǎng)檢驗。

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