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登錄近期,迪士尼CEO Bob Chapek表示,公司流媒體服務(wù)Disney+在全球已經(jīng)超過(guò)1億訂閱用戶(hù)。
Disney+首次亮相是在2018年11月,時(shí)任迪士尼CEO Bob Iger在第四季度財報上宣布命名新流媒體服務(wù)為Disney+;2019年11月,Disney+在美國、加拿大、荷蘭正式上線(xiàn);2020年3月,Disney+在歐洲正式上線(xiàn),首發(fā)國家包括奧地利、德國、愛(ài)爾蘭、意大利、西班牙、瑞士和英國。
在推出之前,迪士尼設定了“2024年之前獲得6000至9000萬(wàn)訂閱用戶(hù)”的目標,而在推出僅16個(gè)月后,Disney+全球訂閱用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)1億。
隨著(zhù)Disney+的快速增長(cháng),其在迪士尼整體的戰略版圖中的位置也不斷上升。此前,Disney+更多被看作是主題樂(lè )園的補充,二者同樣圍繞迪士尼核心的IP內容,區別在于Disney+直接面向線(xiàn)上消費者,而主題樂(lè )園構建的是線(xiàn)下消費生態(tài)。
去年年底, Bob Iger在迪士尼投資者日上表示,公司新指定的戰略主要集中在流媒體服務(wù)Disney+上,并且這一戰略的重點(diǎn)是“質(zhì)量”而非“數量”,這意味著(zhù)Disney+完成從“輔助業(yè)務(wù)”向“重點(diǎn)業(yè)務(wù)”的轉變。
在今年,突破1億訂閱用戶(hù)讓迪士尼信心倍增,Bob Chapek在聲明中表示,“Disney+取得了巨大成功,這激發(fā)了我們更加雄心勃勃,并加大對開(kāi)發(fā)高質(zhì)量?jì)热莸耐顿Y”。新訂閱用戶(hù)數據公布后,迪士尼隨即調整了發(fā)展目標,預計到2024年訂閱用戶(hù)數將會(huì )達到2.3至2.6億。
對于未來(lái)的內容策略,Bob Chapek表示,“我們設定的目標是每年發(fā)行100多部新作,其中包括迪士尼動(dòng)畫(huà)、迪士尼真人秀、漫威、星球大戰和國家地理等內容。我們直接面向消費者的業(yè)務(wù)是公司的重中之重,內容充實(shí)的渠道將繼續推動(dòng)其增長(cháng)?!?/p>
整體來(lái)看,2021年Disney+一方面要在內部加大內容投入,采取提價(jià)的方式維持業(yè)務(wù)的良性運轉,以及拓展區域市場(chǎng)用戶(hù);另一方面需應對流媒體行業(yè)趨于飽和的競爭環(huán)境,鞏固自己的訂閱用戶(hù)規模,以及培養起更為牢固的競爭力。
此外,在迪士尼發(fā)力建設Disney+的同時(shí),中國市場(chǎng)因2020年率先開(kāi)放主題樂(lè )園、最早恢復院線(xiàn)營(yíng)業(yè)等因素,成為特殊時(shí)期挽救迪士尼主題樂(lè )園業(yè)務(wù)的關(guān)鍵角色,隨著(zhù)上海迪士尼度假區“瘋狂動(dòng)物城”園區的逐步落地,以及園區服務(wù)的進(jìn)一步完善,未來(lái)或將吸引更多的線(xiàn)下消費者。
從目前全球的疫情狀況來(lái)看,Disney+、中國預計將是迪士尼很長(cháng)時(shí)間內的核心詞匯。
迪士尼“冰與火”:主題樂(lè )園"down" Disney+"up"
2018年初,迪士尼進(jìn)行了業(yè)務(wù)重大戰略重組,將業(yè)務(wù)分為四大板塊:媒體網(wǎng)絡(luò )板塊(Media Networks)、園區體驗和消費者產(chǎn)品板塊(Park Experiences and Consumer Products)、影視娛樂(lè )板塊(Studio Entertainment)以及直接面向消費者服務(wù)和國際板塊(Direct-To-Consumer and International)。
其中,直接面向消費者服務(wù)和國際板塊為新設立的重點(diǎn)業(yè)務(wù),由過(guò)去的國際和媒體業(yè)務(wù)以及直接面向消費者服務(wù)組成,主要負責迪士尼旗下各大流媒體服務(wù),包括Disney+、Hulu、ESPN+等。
此時(shí)正值在線(xiàn)視頻興起,但迪士尼傳統媒體業(yè)務(wù)的表現并不理想,因而即將推出的直接面向消費者的流媒體服務(wù)Disney+被給予期望,作為迪士尼IP內容的補充,Disney+既能激活迪士尼旗下的IP內容,以流媒體的方式分發(fā)給用戶(hù),同時(shí)與主題樂(lè )園業(yè)務(wù)存在一定的協(xié)同,二者同樣是圍繞著(zhù)迪士尼核心“IP”,共同構建起線(xiàn)上和線(xiàn)下的消費生態(tài)。
在這一過(guò)程中,疫情成為了意外的加速器,推動(dòng)Disney+迅速成長(cháng)。一方面,迪士尼最大的營(yíng)收來(lái)源主題樂(lè )園業(yè)務(wù)因疫情受到重創(chuàng )。
去年3月,迪士尼宣布關(guān)閉美國佛羅里達州和法國巴黎的主題樂(lè )園。至此,全球六所迪士尼樂(lè )園全部因疫情影響停業(yè),盡管在5月,上海迪士尼樂(lè )園率先恢復營(yíng)業(yè),但由于采取嚴格的限流措施(每日客流量限制在最高客流承載量的20%),讓迪士尼整體的主題樂(lè )園業(yè)務(wù)的恢復節奏十分有限。
關(guān)閉主題樂(lè )園直接對迪士尼造成了財務(wù)沖擊,去年二季度迪士尼主題公園方面營(yíng)收損失10億美元,損失中約有一半是3月的后兩周發(fā)生的,主要來(lái)自美國加利福尼亞州和佛羅里達州的主題樂(lè )園。同時(shí),迪士尼暫停了主題樂(lè )園翻新和建設方面9億美元的投入。
另一方面,院線(xiàn)因疫情全線(xiàn)停擺,大量的用戶(hù)和內容涌向流媒體平臺。
美國本土院線(xiàn)自3月起因疫情全線(xiàn)關(guān)閉后一直無(wú)法恢復,這讓迪士尼不得不推遲了多部影片的院線(xiàn)上映計劃,諸如《花木蘭》《黑寡婦》以及皮克斯的《靈魂》等新片的積壓加大了迪士尼的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
與此同時(shí),流媒體服務(wù)Disney+迎來(lái)了可觀(guān)的增長(cháng),除了依托已有的豐富IP內容吸引用戶(hù)訂閱,《花木蘭》《漢密爾頓》等單一影片展現出超強的號召力,吸引了更多的新增訂閱用戶(hù)。
在此背景下,Disney+在迪士尼整體的戰略版圖中的位置不斷上升,完成從“輔助業(yè)務(wù)”向“重點(diǎn)業(yè)務(wù)”的轉變。
2020年10月,迪士尼宣布將重組媒體和娛樂(lè )部門(mén),為其主要的電影特許經(jīng)營(yíng)權、綜合娛樂(lè )和體育業(yè)務(wù)創(chuàng )建內容團隊,并將其媒體業(yè)務(wù)集中到一家組織,該組織負責內容分發(fā)、廣告銷(xiāo)售和運營(yíng)流媒體服務(wù)Disney+。
對此,Bob Chapek直言“我們正在朝著(zhù)流媒體的方向做出重大傾斜”,他在重組聲明中表示,“鑒于Disney+取得了令人難以置信的成功,以及我們加快直接面向消費者業(yè)務(wù)的計劃,我們正在從戰略上定位這家公司,以便更有效地支持我們的增長(cháng)戰略,并增加股東價(jià)值?!?/p>
Disney+2020-2021
2020關(guān)鍵詞: 疫情、IP、《花木蘭》
2020年,疫情籠罩之下,人們對于娛樂(lè )的需求為流媒體服務(wù)帶來(lái)意外的收獲,美國消費者在流媒體上的支出從20%增至50%。僅2020年一季度,Netflix全球新增訂閱用戶(hù)1577萬(wàn),遠超此前華爾街預估的880萬(wàn)訂閱量,帶動(dòng)了Netflix一季度凈利潤同比增長(cháng)106%至7.09億美元。
大型媒體集團也正在通過(guò)并購進(jìn)入流媒體領(lǐng)域。2019年,維亞康姆收購了流媒體服務(wù)Pluto TV;2020年初,康卡斯特收購了流媒體服務(wù)Xumo;同年3月,??怂剐紝⒊赓Y約4.4億美元收購基于廣告的流媒體平臺Tubi TV,JP Morgan分析師指出,這種策略將繼續下去,“從線(xiàn)性平臺到數字平臺的永久性轉變已經(jīng)發(fā)生?!?/p>
與此同時(shí),流媒體市場(chǎng)隨著(zhù)新入局者而不斷擴大。
2020年4月初,短視頻服務(wù)Quibi首次亮相,提供大約10分鐘時(shí)長(cháng)的電視劇集,之后因用戶(hù)數量和參與度低,無(wú)法覆蓋龐大的內容制作投入而宣布關(guān)閉;但同年5月,華納媒體提供的流媒體服務(wù)HBO Max上線(xiàn),以及同年7月NBC環(huán)球正式上線(xiàn)了流媒體服務(wù)Peacock,推動(dòng)美國流媒體市場(chǎng)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。
在此背景下,Disney+自2019年11月推出以來(lái)訂閱用戶(hù)迅速增長(cháng),使其在流媒體激烈的競爭中脫穎而出。Disney+上線(xiàn)首日就有1000萬(wàn)注冊用戶(hù),上線(xiàn)三個(gè)月獲得2860萬(wàn)訂閱用戶(hù),上線(xiàn)五個(gè)月訂閱用戶(hù)數超過(guò)5000萬(wàn),上線(xiàn)一年吸引8600萬(wàn)訂閱用戶(hù)。
截至目前,Disney+推出后僅16個(gè)月,其全球訂閱人數突破1億里程碑,Digital TV Research報告稱(chēng),到2026年,Disney+的訂閱用戶(hù)數量將達到2.94億,超過(guò)屆時(shí)Netflix預計的2.86億。
實(shí)際上,在推出之前,Bob Iger曾表示,Disney+會(huì )以品牌為中心,會(huì )增加其他平臺所沒(méi)有的導航功能,比如,應用中將包括迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰以及國家地理五個(gè)品牌,每個(gè)品牌下有細分部分,非常便于使用。
Disney+在早期良好的用戶(hù)增長(cháng)趨勢印證了迪士尼成功的策略,即以收購的方式聚攏品牌。迪斯尼從2004年開(kāi)始,先是收購了吉姆漢森公司的布偶劇團,然后在2006年收購了皮克斯,再之后陸續收購了盧卡斯電影、國家地理、漫威和??怂?。
與此同時(shí),Disney+的推出,再次激活了迪士尼堆積的品牌,Bob Iger曾將Disney+的成功歸功于母公司在IP方面的重大投資,他表示,“我們認為這證實(shí)了品牌聚合和產(chǎn)品疊加的利益?!?/p>
然而,依靠原有內容儲備和IP系列內容來(lái)吸引用戶(hù)并非長(cháng)久之計,由于Disney+幾乎沒(méi)有上線(xiàn)過(guò)新劇,頻繁被市場(chǎng)質(zhì)疑長(cháng)線(xiàn)增長(cháng)能力,直到《花木蘭》的流媒體上映,讓Disney+的關(guān)注度迅速升溫。
去年,迪士尼在電影《花木蘭》的發(fā)行中采取了線(xiàn)上線(xiàn)下同步的策略,用戶(hù)可在Disney+上在線(xiàn)觀(guān)看《花木蘭》,電影售價(jià)為29.99美元(約合人民幣209元),用戶(hù)需要先付費6.99美元(約合人民幣48元)訂閱Disney+服務(wù)才能購買(mǎi)。這一舉措直接拉動(dòng)Disney+下載量激增68%。
2021年關(guān)鍵詞:提價(jià)、海外、競爭
在全球訂閱用戶(hù)突破1億之際,Disney+迎來(lái)了第一次提價(jià),自2021年3月起,美國用戶(hù)套餐價(jià)從每月13美元漲到14美元,在宣布漲價(jià)期間,很多電視節目和電影宣布涌向Disney+,內容上的支出越多,其需要投資的收入就越多。
去年年底,迪士尼在投資者日上,宣布10部漫威劇集、10部星球大戰劇集、15部迪士尼真人+動(dòng)畫(huà)+皮克斯劇集、15部迪士尼真人+動(dòng)畫(huà)+皮克斯電影新片,將登陸Disney+。
比如近期獨家上線(xiàn)Disney+的漫威籌備已久的原創(chuàng )迷你劇集《旺達幻視》,標志著(zhù)漫威宇宙的第四階段正式開(kāi)啟,在這之后,《獵鷹與冬兵》將于3月19日登陸Disney+,《洛基》將在5月跟進(jìn),《驚奇女士》和《鷹眼》都定于2021年年底在Disney+首映。
美國本土之外的布局也會(huì )是Disney+今年的發(fā)力點(diǎn)。在投資者日上,迪士尼表示Disney+計劃在明年擴大服務(wù)范圍,進(jìn)軍韓國、東歐、香港等地區。
與Netflix相似的是,除了布局“文化距離”上相近的歐洲,Disney+也進(jìn)行了亞洲的布局,其中,有“漫威國”之稱(chēng)的韓國有望推動(dòng)Disney+區域市場(chǎng)的用戶(hù)增長(cháng)。
與此同時(shí),近日有外媒報道,迪士尼流媒體部門(mén)將為美國境外的部分Disney+用戶(hù)提供名為Star的新頻道。該頻道將用于專(zhuān)門(mén)播放迪士尼旗下各大平臺面向成年人推出的電影及電視節目,其中包括《大小謊言》、《甜心俏佳人》等美劇。
此外,整體來(lái)看,2021年美國流媒體市場(chǎng)的競爭格局將會(huì )進(jìn)一步加劇,一方面,更多的玩家將加入這場(chǎng)競爭中。
今年年初,Discovery的流媒體服務(wù)Discovery+已經(jīng)正式上線(xiàn),包含HGTV、Food Network和動(dòng)物星球等超過(guò)5.5萬(wàn)集的內容。與Disney+和Netflix相比,Discovery+的特點(diǎn)無(wú)疑是其豐富的紀實(shí)內容。目前,《秘境星球》、《朱迪·丹奇:婆羅洲狂野奇遇》、《90天未婚夫/妻》衍生節目等內容均已上線(xiàn)。
近日,維亞康姆正式推出其新的流媒體服務(wù)Paramount+,CBS All Access的現有用戶(hù)將自動(dòng)過(guò)渡到Paramount+,且用戶(hù)在CBS All Access上的所有內容(包括CBS熱門(mén)節目、獨家原創(chuàng )劇集、經(jīng)典劇目和直播電視)將同步至Paramount+。同時(shí),Paramount+將提供更多獨家的新原創(chuàng )劇集和來(lái)自維亞康姆旗下品牌的數千部額外劇集,比如BET、Comedy Central、MTV、Nickelodeon和Smithsonian Channel等。
另一方面,以Netflix為代表的流媒體巨頭加碼自制內容,尤其是對訂閱用戶(hù)極具吸引力的電影內容。Netflix公司表示,今年將向美國客戶(hù)發(fā)行70多部喜劇、戲劇、家庭和其他類(lèi)型的電影,包括《紅色通緝令》、《活死人軍團》、《不要抬頭》等。
“騎士”中國:主題樂(lè )園、院線(xiàn)電影
2020年,中國無(wú)疑是迪士尼全球表現最亮眼的區域市場(chǎng),一方面迪士尼在北美等區域關(guān)閉多家線(xiàn)下門(mén)店,把更多的精力放在流媒體服務(wù)Disney+的建設上,但沒(méi)有關(guān)閉中國線(xiàn)下門(mén)店,且迪士尼中國消費品業(yè)務(wù)部門(mén)持續保持兩位數增長(cháng),擁有600多家授權合作伙伴。
另一方面,上海迪士尼度假區率先重新開(kāi)業(yè)挽救了迪士尼受挫嚴重的主題樂(lè )園業(yè)務(wù),同時(shí),隨著(zhù)中國院線(xiàn)的陸續恢復,擁有龐大消費者群體的電影市場(chǎng)被激活,這使得迪士尼在推遲新片上映以及改為流媒體播放之外,多了重要的院線(xiàn)上映的選擇。
主題樂(lè )園方面,作為最先恢復營(yíng)業(yè)的主題樂(lè )園,上海迪士尼度假區不僅是疫情期間挽救迪士尼主題樂(lè )園業(yè)務(wù)的重要區域市場(chǎng),其還在迪士尼縮減其他區域樂(lè )園建設投入的情況下,進(jìn)行樂(lè )園擴建,成為全球擴建速度最快的迪士尼樂(lè )園。
2019年初,上海迪士尼度假區宣布,樂(lè )園將以“瘋狂動(dòng)物城”中的角色和故事為靈感,打造全新主題園區,這也將是全球迪士尼樂(lè )園中首個(gè)以“瘋狂動(dòng)物城”為主題的園區;2019年底,“瘋狂動(dòng)物城”主題園區已完成場(chǎng)地準備工作,啟動(dòng)主要施工;2020年閉園期間,“瘋狂動(dòng)物城”不僅并未停止建設,還啟動(dòng)了打樁工作,為其中的建筑、街道打下堅實(shí)的地基;2020年底,上海迪士尼度假區慶祝了其第八大主題園區——“瘋狂動(dòng)物城”中主要景點(diǎn)的結構封頂。
與此同時(shí),上海迪士尼樂(lè )園還積極引入合作伙伴,進(jìn)一步完善園區相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù),從而提升游客的游玩體驗。
例如去年6月,上海迪士尼度假區宣布與都樂(lè )簽署數年戰略聯(lián)盟協(xié)議,之后都樂(lè )將成為度假區的官方水果合作伙伴。
11月,怪獸充電宣布與上海迪士尼度假區達成為期數年的戰略聯(lián)盟協(xié)議,怪獸充電將成為上海迪士尼度假區首家且獨家共享充電服務(wù)官方合作伙伴。據悉,怪獸充電將在上海迪士尼度假區安裝十余個(gè)共享充電服務(wù)租賃點(diǎn),涵蓋上海迪士尼樂(lè )園和度假區主題酒店,獸充電還以迪士尼經(jīng)典IP米奇、米妮、唐老鴨、黛絲和奇奇蒂蒂設計并制作了定制充電寶。
12月,上海迪士尼度假區與國內VR頭部公司當紅齊天聯(lián)合打造的大型XR體驗空間正式開(kāi)工。據悉,當紅齊天旗下品牌SoReal將高科技、全沉浸式的VR交互體驗將融入迪士尼樂(lè )園現有的傳統游樂(lè )體驗中,雙方對外消息中稱(chēng)將推動(dòng)迪士尼IP本土化實(shí)踐。
院線(xiàn)電影方面,作為最早重啟院線(xiàn)電影的區域市場(chǎng),中國自去年7月起疫情低風(fēng)險地區的電影院陸續恢復營(yíng)業(yè),盡管影院控制上座率不超過(guò)30%且沒(méi)有新片上映,但復工首日全國影院票房收入達150萬(wàn),觀(guān)影人次5萬(wàn)。
而在此時(shí),迪士尼重要的北美、歐洲等區域市場(chǎng)的院線(xiàn)依舊處于停擺中,因而迪士尼將諸如《花木蘭》等影片從院線(xiàn)上映改為流媒體播放,這意味著(zhù)中國在這一特殊時(shí)期成為迪士尼電影業(yè)務(wù)的重要客戶(hù)。
去年9月,電影《花木蘭》在經(jīng)歷了三次延期后,于國內院線(xiàn)上映,盡管迪士尼耗資兩億打造的影片最終的票房成績(jì)并不理想,同時(shí)該片在國內口碑平平,豆瓣評分5.0,但從總票房分布上看,中國市場(chǎng)仍然貢獻了可觀(guān)的收入,《花木蘭》首周在全球17個(gè)市場(chǎng)共獲得3760萬(wàn)美元的票房成績(jì),其中在中國內地市場(chǎng)取得2320萬(wàn)美元的票房收入。
*本文來(lái)源:微信公眾號“東西文娛”(ID:EW-Entertainment),原標題:《2020-2021,迪士尼的“冰、火、騎士”》。