海航集團申請破產(chǎn)重整,一代巨頭危機待解,能否重生?

航空旅游 本文作者:曾建中(Ethan)、劉俏 2021-01-30 10:31:09
新的大幕已拉開(kāi)。

在多次危機起伏后,海航集團迎來(lái)一個(gè)新的節點(diǎn):破產(chǎn)重整。

海航集團官方微信1月29日發(fā)布聲明稱(chēng):

2021年1月29日,我集團收到海南省高級人民法院發(fā)出的《通知書(shū)》,主要內容為:相關(guān)債權人因海航集團不能清償到期債務(wù),申請法院對集團破產(chǎn)重整。

截圖來(lái)源:海航集團官方微信

海航曾經(jīng)一度狂奔突進(jìn)的擴張時(shí)代,由此也算真正落下帷幕。

一個(gè)重要細節是,在1月26日海航集團新一屆黨委委員中,海航集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)、原黨委書(shū)記陳峰落選,同時(shí)顧剛當選新一屆海航集團黨委書(shū)記。

顧剛是去年2月底成立的“海南省海航集團聯(lián)合工作組”組長(cháng),該工作組主要為處置海航集團風(fēng)險,在上述的破產(chǎn)重整中扮演關(guān)鍵角色。

顧剛近期提到,海航風(fēng)險處置方案在多方努力下,正在逐步落地,但未來(lái)工作依然面臨艱巨困難、壓力和挑戰,風(fēng)險巨大等。

海航,前路如何?

海航“冒進(jìn)”壘高風(fēng)險

海航30年來(lái)狂飆突進(jìn)式的擴張,離不開(kāi)政策紅利與資本運作。

1988年,廣東省海南行政區被撤銷(xiāo),取而代之的是海南省和海南經(jīng)濟特區的設立。這個(gè)中國最年輕的省份,隔瓊州海峽與大陸相望,交通,一度是阻礙這里發(fā)展的最大瓶頸。

第二年,海南省政府批準設立海南省航空公司,啟動(dòng)資金人民幣1000萬(wàn)元,海航誕生。

1992年,海航向政府申請進(jìn)行股份制改造,成為國內第一家股份制航空公司,并成功募集資金2.5億元。之后,海航將這筆資金作為信用擔保,又向銀行貸款6億元,借此購入2架波音737飛機。轉年5月,海航旗下第一條航線(xiàn)“??凇本遍_(kāi)通,海航也正式“起飛”。

圖片

此后,海航又先后獲得索羅斯2500萬(wàn)美元投資、首期30億元私募基金、登陸A股后的數輪融資,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,也借此“躲”過(guò)三大航重組并購。同時(shí),龐大的資金規模也幫助海航在此后眾多危機中活下來(lái)。

其由單一主體業(yè)務(wù)擴展到航空、實(shí)業(yè)、旅游、物流和資本等五大產(chǎn)業(yè)板塊,憑借海內外并購布局筑起一個(gè)號稱(chēng)萬(wàn)億的商業(yè)帝國。資本杠桿在其中發(fā)揮了重要作用,而之后命運走向的伏筆也由此“種下”。

其中,地產(chǎn)板塊是海航資本“造血”過(guò)程中的重要角色。海航規模迅速擴張的十幾年間,從未停止過(guò)“圈地”(包括人工造島)。隨著(zhù)土地儲備的逐年增值,海航憑此資源進(jìn)行的一系列融資得以完成。 

對于海航集團資產(chǎn)質(zhì)押與擴張背后的運作邏輯,《南方周末》曾嘗試進(jìn)行還原:將購得土地注入上市公司形成巨額凈資產(chǎn),隨后將規模劇增的上市公司股權進(jìn)行質(zhì)押貸款;與此同時(shí),該土地相關(guān)房地產(chǎn)項目,又可通過(guò)開(kāi)發(fā)貸款形式再向銀行獲得融資;此后,再將融資所得資金注入旗下其他上市企業(yè),迅速擴大公司資本規模與實(shí)際出資額,再以此展開(kāi)新一輪并購,并質(zhì)押股權獲得新的融資……

憑借一根“杠桿”,撬動(dòng)自身資金規模和商業(yè)版圖“滾雪球式”地壯大,是海航資本運作的精髓所在。但另一邊,“海航模式”也為商業(yè)帝國的傾塌埋下隱雷。

2016年,是海航在海外并購最瘋狂的一年。這一年,海航及旗下公司分別以60.67億美元收購英邁、以64.97億美元收購希爾頓25%股權、以99.95億美元收購C2。在2016年十大海外并購案中,“海航系”占據了其中三席。

半年后,危機開(kāi)始顯現。2018年1月,海航旗下多家子公司共同投資開(kāi)發(fā)的三亞新機場(chǎng)填海項目因“涉嫌違法用?!?,被國家海洋局暫停審查其用海預審申請,并面臨著(zhù)空前嚴厲的環(huán)保監督問(wèn)責。土地、股權等質(zhì)押融資的資本運作越來(lái)越難。

昔日的商業(yè)巨頭海航,一夜之間陷入“資難抵債”的高額債務(wù)危機。

賣(mài)賣(mài)賣(mài),危機難解

2017年6月,是海航的一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。彼時(shí),銀監會(huì )要求各大銀行對海航、萬(wàn)達等多家積極海外并購企業(yè)的境外投資借款進(jìn)行風(fēng)險排查。

這之后,有了萬(wàn)達出售旗下13個(gè)文旅項目、77家酒店的“震撼”動(dòng)作,其中降低風(fēng)險的意圖也不難發(fā)現。

而發(fā)生在海航身上的動(dòng)作更顯密集。據媒體公開(kāi)報道,海航及其子公司將15家上市公司股票進(jìn)行質(zhì)押,金額超過(guò)240億美元,同時(shí)其旗下喜樂(lè )航本擬以4.15億美元收購美國公司GEE34.9%股權的計劃也“流產(chǎn)”;另外,海航此前在香港收購的多宗土地傳出被銀行拒絕續貸的消息,只好以企業(yè)拆借和設立高回報投資基金方式,以維系資金鏈并吸引外部投資者入股,以及海航系旗下上市公司的股權質(zhì)押項目,當時(shí)也被券商機構們列入“黑名單”等。

海航集團的融資“蜜月期”伙伴已逐漸“變臉”,推高了其資金或債務(wù)危機。

海航集團的高負債風(fēng)險在2017年11月初被更多暴露。彼時(shí)海航集團發(fā)行了一筆期限為363天期的美元債,發(fā)行利率為8.875%,相較于三年前高出近3%。這筆高息融資被認為是海航集團資金短缺的最新跡象。

20余天后,海航集團公布了其核心財務(wù)數據,包括2017年1月~11月末預計借款余額6375億元。

再之后,國際評級公司標準普爾宣布,將海航集團的信用評級從B+降至B級,其擔心海航“即將有大量債務(wù)到期且借貸成本上升”。

債務(wù)危機已然直接。

更添意外的是,2018年7月,海航董事長(cháng)王健意外離世,此前一度被邊緣化的陳峰“出山”重掌海航,隨之就是人事更迭,陳峰將兒子任命為海航集團CEO、進(jìn)入董事會(huì ),并任命侄子陳超為海航集團首席投資官。

海航集團的節奏從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”也更多開(kāi)始變?yōu)椤百u(mài)賣(mài)賣(mài)”,從此前的持續性擴張轉為全面收縮,重提回歸航空主業(yè),從原有的七大業(yè)務(wù)“瘦身”到僅有航空板塊。

一度號稱(chēng)萬(wàn)億資產(chǎn)的海航集團,其債務(wù)情況卻一直多有“迷霧”。

參考海航集團的發(fā)債報告,截至2019年上半年,其待償債務(wù)達7039億,其中1731億短期債務(wù)需要在一年內償還,但海航集團手頭非受限現金已縮水到406億元,于債務(wù)來(lái)說(shuō)屬“杯水車(chē)薪”。

公開(kāi)信息顯示,截至2019年底,海航雖甩賣(mài)掉了3000多億元的資產(chǎn),但仍不能填補巨大的財務(wù)漏洞。

2019年底,陳峰在新年獻詞中表示,我們堅決處置資產(chǎn),六種方式并舉,全力自救,想方設法兌付公募債和投資理財產(chǎn)品,守住了不發(fā)生系統性金融風(fēng)險的底線(xiàn),“2020年是海航化解流動(dòng)性風(fēng)險的決勝之年?!?/p>

2020年成為關(guān)鍵一年,但被疫情現實(shí)“潑上冷水”。疫情影響下,航空業(yè)成為受創(chuàng )最嚴重的領(lǐng)域之一,這加劇了縮身聚焦航空主業(yè)的海航集團的危機。

執惠曾有統計,綜合2020年前三季度數據,東方航空、海航控股、中國國航、南方航空、吉祥航空、春秋航空六大航司虧損總額超過(guò)429億元,平均降幅約623.84%。其中海航集團旗下的海航控股去年前三季度虧損156.27億。

世界旅游城市聯(lián)合會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)李寶春今年初曾提到,2021年全球航空業(yè)將恢復至2019年的54.8%。由此參考,全球航空業(yè)受創(chuàng )之嚴重,以及復蘇之緩慢。

而早在2020年2月底,國內疫情呈爆發(fā)態(tài)勢時(shí),已成為影響海航集團命運的的另一個(gè)節點(diǎn)。

彼時(shí),海航集團官網(wǎng)發(fā)布消息提到,海南省政府牽頭會(huì )同相關(guān)部門(mén)派出專(zhuān)業(yè)人員共同成立了“海南省海航集團聯(lián)合工作組”(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)合工作組”)。聯(lián)合工作組將全面協(xié)助、全力推進(jìn)本集團風(fēng)險處置工作。

海航集團還表示,自2017年末爆發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險以來(lái),在各方支持下,海航集團積極開(kāi)展“自救”,但未能徹底化解風(fēng)險。受2020年初疫情疊加影響,流動(dòng)性風(fēng)險有加劇趨勢。

在聯(lián)合工作組中,海南省發(fā)展控股有限公司董事長(cháng)顧剛擔任組長(cháng),海南洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )主任任清華擔任常務(wù)副組長(cháng)。

海航集團的風(fēng)險或危機化解,進(jìn)入新的階段?

新大幕拉開(kāi),如何走向?

從去年2月底到今天(1月29日),上述聯(lián)合工作組已成立近一年,海航集團也給出了最新走向:破產(chǎn)重整。

1月29日,海航集團在其官方微信發(fā)表聲明稱(chēng):

2021年1月29日,我集團收到海南省高級人民法院發(fā)出的《通知書(shū)》,主要內容為:相關(guān)債權人因海航集團不能清償到期債務(wù),申請法院對集團破產(chǎn)重整。

我集團將依法配合法院進(jìn)行司法審查,積極推進(jìn)債務(wù)處置工作,支持法院依法保護債權人合法權益,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

海航集團還有更多頗有意味的新動(dòng)向。1月26日,海航集團公告確認了新一屆黨委成員,由王貞、包啟發(fā)、劉璐、許惠才、李先華、李維艱、顧剛、魯曉明、廖虹宇9人組成海航集團第二屆黨委班子,其中顧剛當選新一屆海航集團黨委書(shū)記。

截圖來(lái)源:海航集團官網(wǎng)

這也意味著(zhù),海航集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)、原黨委書(shū)記陳峰落選新一屆海航集團黨委委員。

海航集團的新大幕也就此拉開(kāi)。海航能重生嗎?

參考航旅圈報道信息,其提到,海航集團申請破產(chǎn)重整,是建立在上述聯(lián)合工作組摸清海航底數的基礎上決定的,該聯(lián)合工作組進(jìn)駐后,花費數月時(shí)間對海航集團及旗下兩千余家企業(yè)的資產(chǎn)、負債、關(guān)聯(lián)往來(lái)等逐一核查,理清了整個(gè)集團的資產(chǎn)底數、管理結構、股權關(guān)系和債權關(guān)系。聯(lián)合工作組發(fā)現,目前海航的債務(wù)規模比此前披露的要大得多,可以說(shuō)已到資不抵債的程度,因此認為“破產(chǎn)重整”是解決海航債務(wù)問(wèn)題的唯一可行路徑,通過(guò)這一方式才能?chē)栏竦脑诜傻闹贫认?,確保所有債權人的利益盡可能最大化,最終目標是希望海航集團通過(guò)重整程序重生,債務(wù)逐漸清償,業(yè)務(wù)能夠持續,從而保住更多員工的飯碗。

不過(guò),風(fēng)險的化解也不容易。

海航集團官方微信顯示,在1月25日海航2021年度第5周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )上,顧剛提到,海航風(fēng)險處置方案在多方努力下,正在逐步落地,但未來(lái)工作依然面臨艱巨困難、壓力和挑戰,風(fēng)險巨大。面臨風(fēng)險依然嚴重,不能盲目樂(lè )觀(guān),要以敬畏之心、警惕之心、奮發(fā)之心,以戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài),腳踏實(shí)地推進(jìn)各項工作,有序推動(dòng)風(fēng)險化解。

新海航最終將以怎樣的面目出現?一切還待解。

(部分信息綜合自南方周末、航旅圈、大摩財經(jīng)等,一并致謝。)

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