中國是全球疫后復蘇最快的國家。當前，大連本土確診病例已全部清零，全國連續15天本土零新增。然而，占GDP總量11%、包攬國內就業(yè)人數10%的旅行業(yè)，卻在國慶前惴惴不安。如缺失學(xué)生游、家庭游群體參與，則6000億元國慶消費收入岌岌可危。更大范圍內，聯(lián)合國預測，疫情或將導致全球旅行業(yè)損失1.2億個(gè)就業(yè)崗位，全球GDP下降2.8%。

在國內，大批旅行從業(yè)者，期盼國慶黃金周客源回血。然而，很多教育機構限制學(xué)生離開(kāi)校園，學(xué)生外出必須每天4次“在線(xiàn)打卡報體溫”，連出校實(shí)習都需提交申請，且限制申請次數。很難想象，國內復蘇幾個(gè)月后，大學(xué)防疫管理政策還停留在上半年。本應是國內思想最先進(jìn)、理念最開(kāi)明的高等學(xué)府，監管政策卻落伍于社會(huì )，成為拖慢疫后經(jīng)濟復蘇的桎梏。

00后眼中的校園封閉：我遇見(jiàn)了“馳名雙標”？

年輕人本應是外出實(shí)習、游山玩水、夜經(jīng)濟消費、吃飯觀(guān)影的主力軍。在疫后生活常態(tài)化的大形勢下，應該合理、有度對待所謂“校園疫情恐慌心理”。如果因為擔心疫情，從而“一刀切”式不讓大學(xué)生出門(mén)，這將影響中國最年輕一代人的正常生活與成長(cháng)。對此，年輕人有話(huà)說(shuō)。

隨著(zhù)9月開(kāi)學(xué)季到來(lái)，00后對“學(xué)校封閉式管理”的集體吐槽沖上熱搜。在微博上，“開(kāi)學(xué)后的柵欄式生活”閱讀量高達550萬(wàn)。在一項萬(wàn)人投票中，88%的人認為“開(kāi)學(xué)后封閉式管理”不合理。

（微博萬(wàn)人投票，其中88%的人認為“開(kāi)學(xué)后封閉式管理”不合理）

有學(xué)生表示“學(xué)校不讓學(xué)生出入，卻讓教職工自由出入。外賣(mài)、快遞員也可通過(guò)柵欄與學(xué)生接觸，跳廣場(chǎng)舞的大爺帶著(zhù)孫子進(jìn)校園玩。只有大學(xué)生出入受限?！薄靶@封閉就是形式主義，是馳名雙標”“我真受不了四、五個(gè)月關(guān)在學(xué)?！?。也有學(xué)生干脆把微博名改為“今天高校解封了嗎”、“放我出校門(mén)吧”。

（00后吐槽“學(xué)校封閉式管理”）

如果全國大學(xué)生都被封在校內，或將影響1億多人的外出消費。這是非常龐大的數字?！耙坏肚小笔礁綦x學(xué)生，就是隔離消費和經(jīng)濟復蘇。

當前，全國共有普通高等學(xué)校2688所，在讀學(xué)生數量4002萬(wàn)人。這背后涉及到的家庭成員數，至少是學(xué)生人數的3倍。一些大體量的學(xué)府，甚至有7萬(wàn)名在校師生，足以養活方圓5公里內的數百家日常消費場(chǎng)所。一位大學(xué)生吐槽，幾個(gè)月不讓出校園，學(xué)校周邊小飯店倒閉一片。電影院、網(wǎng)吧、商城也很蕭條。

作為家庭的核心成員，如果大學(xué)生不能出校園，則整個(gè)家庭出行消費受阻。在此背后，中國經(jīng)濟多個(gè)“支撐點(diǎn)”，以及背后涉及的億萬(wàn)百姓民生就業(yè)問(wèn)題，則滾雪球般龐大。

柵欄內外 兩種焦慮：莫讓“學(xué)校封閉式管理”阻斷旅客與國慶6000億收入

疫情之前，旅行業(yè)涉及人數眾多、創(chuàng )造價(jià)值巨大。據中國商務(wù)部數據，2019年1至9月，旅行業(yè)進(jìn)出口總額在中國服務(wù)貿易行業(yè)占比高達37%。2019年，旅行業(yè)對我國GDP綜合貢獻10.94萬(wàn)億元，占GDP總量11%，關(guān)乎10%的居民就業(yè)。

與電影業(yè)一樣，旅行業(yè)也是受疫情沖擊最大的行業(yè)之一。8月25日，聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)古特雷斯表示，受疫情影響，全球旅行業(yè)或將損失1.2億個(gè)就業(yè)崗位。旅游出口收入急劇減少，或將導致全球GDP下降2.8%。

出入境旅行比想象中恢復要慢。主要面向歐美群體、高端出境游業(yè)務(wù)的旅行社，成為疫后復蘇期中艱難求索的一員。陜西某旅行社“整個(gè)上半年，只接到2位在華實(shí)習的外國游客?！备嗦眯猩?，在這場(chǎng)風(fēng)暴中歷經(jīng)裁員降薪，大批導游轉行做微商帶貨，從售賣(mài)出境游線(xiàn)路，到賣(mài)泰國乳膠床墊、韓國化妝品。一些出境游從業(yè)者，甚至悲觀(guān)地認為“全行業(yè)要等2022年才能全面恢復。為了一家老小生存，不得不離開(kāi)這個(gè)行業(yè)”。

疫情洗牌，倒逼旅行社轉型。一些接待外國游客的旅行社，開(kāi)始承接在華外國人深度游業(yè)務(wù)，或深耕國內深度游，鎖定高凈值的家庭游、親子游客群。然而，由于校園政策限制了這部分客流，他們遭遇雙向鉗制，只能邊努力邊“等風(fēng)來(lái)”。

下半年恢復的風(fēng)口，就是國慶黃金周。無(wú)論出境游還是國內游旅行社，都在期待著(zhù)國慶。2019年國慶黃金周，國內旅游收入超6000億元。如今年旅行業(yè)能承接出境游轉向疊加來(lái)的紅利，則行業(yè)復蘇有望，更多從業(yè)者以及背后的家庭能不再擔憂(yōu)飯碗。

往年的9月初期，國慶熱門(mén)線(xiàn)路已被搶爆。今年，由于大學(xué)生出校園政策限制，使得一大批消費群體正在舉棋不定。校園內外，柵欄里和柵欄外，是兩大群體的共同焦慮。攜程執行董事局主席梁建章在此呼吁，合理看待疫情常態(tài)化下的校園消費群體，限制也應“合理有度”，對“學(xué)校柵欄式生活”說(shuō)不。

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