由傳統酒店業(yè)務(wù)延展，進(jìn)入體育旅游，從零而起打造了“狐巴巴”這一水陸空體育旅游IP，御庭集團的文旅打法“出人意料”，卻又在合理邏輯之中。御庭集團董事長(cháng)兼首席執行官仲維杰在接受執惠專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，一個(gè)擁有強大市場(chǎng)競爭力的IP應該具備主題性、形象性、獨特性、故事性等要素。IP狐巴巴同樣如此，它是具體的一個(gè)景點(diǎn)，一個(gè)度假區，也是一個(gè)故事，一種形象，也秉承了御庭集團一直以來(lái)崇尚大自然，熱愛(ài)大自然的理念。

仲維杰認為，目前一二三線(xiàn)城市甚至四線(xiàn)城市的周邊游市場(chǎng)的上漲趨勢最為明顯。在全域旅游這個(gè)大概念中，旅游與體育產(chǎn)業(yè)的融合是比較成功的，未來(lái)隨著(zhù)“體旅融合”的加速，體育旅游市場(chǎng)占比會(huì )不斷提升，市場(chǎng)將會(huì )越來(lái)越大。

體育旅游IP打造的關(guān)鍵要素

執惠：狐巴巴是一個(gè)新IP，打造培育一個(gè)IP的周期很長(cháng)，且成效難料，風(fēng)向也大，但御庭選擇自己打造IP而不是購買(mǎi)IP版權，請問(wèn)有哪些主要的考量因素？ 

仲維杰：御庭集團在20多年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng )新，從最初的御庭精品酒店到安緹縵度假區再到狐巴巴，我們做的都是原創(chuàng )產(chǎn)品。我們堅定做旅游產(chǎn)品，秉承了“創(chuàng )造非凡體驗，留下永恒回憶”的宗旨，跟隨市場(chǎng)需求的變化，打造屬于自己獨一無(wú)二產(chǎn)品。

當下體育旅游，全域旅游已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段，而不管是景區、度假區、文旅特色小鎮缺少這種獨一無(wú)二的文化IP，狐巴巴以此為切入點(diǎn)打造自己的IP，雖然發(fā)展周期確實(shí)很長(cháng)，但我們始終堅持御庭創(chuàng )新文化的傳承，我們堅信狐巴巴IP會(huì )贏(yíng)得市場(chǎng)的認可。

執惠：一個(gè)體育旅游IP從無(wú)到有做成品牌，關(guān)鍵要素有哪些？一個(gè)體育旅游IP的市場(chǎng)競爭力取決于哪些方面？

仲維杰：什么是IP？ 從源頭上說(shuō)是“知識所屬權”，引申為 “專(zhuān)屬符號”。但IP可以是具體的，也可能是抽象的，是一個(gè)事物與其他事物區別開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵元素。

一個(gè)擁有強大市場(chǎng)競爭力的IP應該具備主題性、形象性、獨特性、故事性等要素。我們的IP狐巴巴同樣如此，它是具體的一個(gè)景點(diǎn)，一個(gè)度假區，也是一個(gè)故事，一種形象，它賦予我們狐巴巴星球項目獨特的特點(diǎn)，是這個(gè)項目生命力的源泉，同樣也秉承了我們集團一直以來(lái)崇尚大自然，熱愛(ài)大自然的理念。狐巴巴的IP也是來(lái)源于生活，并且用自己的行動(dòng)影響著(zhù)人們的生活。

執惠：總結來(lái)說(shuō)，狐巴巴冒險樂(lè )園的內容打造邏輯和運營(yíng)模式是怎樣的？

仲維杰：狐巴巴是依托自然資源，從“水、陸、空”為切入點(diǎn)，打造不同的內容業(yè)態(tài)，它自身有極具特色的產(chǎn)品如飛索、速降和研學(xué)教育等，也有一些傳統的活動(dòng)項目，這些產(chǎn)品的價(jià)值都體現在軟性服務(wù)上?？傮w來(lái)說(shuō)狐巴巴的價(jià)值不只是產(chǎn)品，更多的還是特色的軟性課程、管家式服務(wù)、專(zhuān)項體育賽事打造以及與國際大品牌的合作，讓所有來(lái)狐巴巴的游客在挑戰自我的過(guò)程中，收獲知識、健康、勇氣與力量！

執惠：據了解，基于狐巴巴這一IP（或狐巴巴冒險樂(lè )園），御庭已有重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)兩種模式的探索，請問(wèn)一般基于哪些因素選擇不同模式？目前已落地和計劃落地的區域有哪些？在已有規劃中，這兩種模式如何并行或側重?

仲維杰：御庭集團一直以來(lái)的發(fā)展都很重視 “輕重結合”，結合狐巴巴的IP發(fā)展，給游客帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的體驗。

我們對于項目選址一向非常重視，交通的到達性，接近城市1.5小時(shí)之內，項目有自帶的人流、環(huán)境優(yōu)美，山地、平原及水域都兼備優(yōu)選。我們基于這些基本的自然資源條件下，我們投資了都江堰蓮花湖、宜賓蜀南竹海項目，同時(shí)我們注重以輕資產(chǎn)輸出的形式與景區的合作。未來(lái)集團將會(huì )繼續以自投、參投及委托管理三線(xiàn)并行發(fā)展。

體育旅游市場(chǎng)前景

執惠：不少景區都在嘗試嵌入體育旅游的內容，實(shí)現轉型升級，您認為目前體育旅游的供給方面存在哪些問(wèn)題或不足？應該如何解決？ 

仲維杰：因為很多景區的現狀就是傳統的觀(guān)光游，那么在這個(gè)從傳統“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”轉變的風(fēng)口上，御庭集團在未來(lái)的發(fā)展中會(huì )與景區聯(lián)合打造，合理利用現有資源快速提升傳統景區，會(huì )重點(diǎn)引入狐巴巴這樣的高品質(zhì)產(chǎn)品，從而豐富游客對旅游產(chǎn)品的選擇，為景區留住客人；同時(shí)為當地提供大量工作機會(huì )促進(jìn)就業(yè)率，帶動(dòng)整體的經(jīng)濟發(fā)展。

執惠：體育旅游的規模被認為是萬(wàn)億級，對于體育旅游的現狀以及未來(lái)走向，您的判斷（預判）是怎樣的？

仲維杰：近些年隨著(zhù)我國經(jīng)濟經(jīng)的大力發(fā)展，國民消費水平的不斷提升，生活方式也隨之發(fā)生了轉變，國內交通方的通達性機會(huì )可以覆蓋各個(gè)地方，假期也基本以小長(cháng)假為主，在這樣的大背景下更多人選擇在境內游。

我們注意到一二三線(xiàn)城市甚至是四線(xiàn)城市的周邊游市場(chǎng)的上漲趨勢最為明顯。那么在全域旅游這個(gè)大概念中，旅游與體育產(chǎn)業(yè)的融合是比較成功的，未來(lái)隨著(zhù)“體旅融合”的加速，體育旅游市場(chǎng)占比會(huì )不斷提升，市場(chǎng)將會(huì )越來(lái)越大。

12月18日，2018第三屆中國文旅大消費年度峰會(huì )暨“龍雀獎”頒獎盛典將在上海盛大舉辦。屆時(shí)，御庭集團將全面解讀體育旅游特色打造與品牌建立之道。掃描下方二維碼即可報名參會(huì )！

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