在一年多前中央提出鄉村振興戰略后，作為鄉村旅游發(fā)源地的浙江，被高層賦予鄉村振興“先行者”的角色。

而作為浙江省委、省政府確定的浙江唯一一家以旅游、健康為主業(yè)的省屬?lài)写笮推髽I(yè)——浙江省旅游集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“浙旅集團”），以省屬?lài)蟮纳鐣?huì )責任和情懷擔當，積極推進(jìn)鄉村振興旅游先行。

浙旅集團的行動(dòng)是落地發(fā)展鄉村旅游，通過(guò)研發(fā)、投資和運營(yíng)三大平臺的打造，創(chuàng )新鄉村旅游產(chǎn)品，以期改變鄉村生態(tài)面貌、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方式和喚醒鄉村文化，助力鄉村振興。

從產(chǎn)業(yè)基金的操盤(pán)，到整個(gè)鄉村旅游完整產(chǎn)業(yè)鏈的構建，再到“合縱連橫”聚合其他省級旅游集團資源，創(chuàng )新引領(lǐng)激發(fā)更大圈層整合效應，浙旅集團都有著(zhù)明晰的打法邏輯和落地路徑。

深析其里，或可一窺一域乃至更廣范圍鄉村振興的清晰脈絡(luò )。

有數據顯示，據不完全統計，截至 2016年10月31日，全國已有近100支旅游產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起設立。同年，全國在省級層面，由省旅游局、省級旅游集團或投資平臺設立的基金已近30個(gè)。

產(chǎn)業(yè)基金的作用在于擴盤(pán)資本體量，通過(guò)杠桿撬動(dòng)吸引更多社會(huì )資本加入，同時(shí)聚合資源優(yōu)勢互補，包括文旅開(kāi)發(fā)資源、人才等，并通過(guò)項目投資獲取文旅項目運營(yíng)數據和經(jīng)驗等；此外通過(guò)基金有助突破固有機制，實(shí)現項目遴選、投資決策的更多獨立性，使決策更趨于合理和高效。

日趨擴容的基金中，浙旅集團也已先行在2016年10月、11月先后設立規模為20億元的浙江省古村落（傳統村落）保護利用基金、規模為100億元的浙江省旅游產(chǎn)業(yè)投資基金。

浙江省古村落（傳統村落）保護利用基金（也稱(chēng)“鄉悅基金”）尤顯特殊性。浙旅集團董事長(cháng)方敬華表示，這是一個(gè)很有意義的基金，是全國唯一一支古村落保護與利用專(zhuān)項基金，是帶著(zhù)情懷做的基金。其初衷是在保護與活化古村落的前提下，為浙江省打造一批具有鮮明特色與吸引力的高品質(zhì)鄉村旅游標桿示范項目。

浙旅盛景資本投資有限公司董事長(cháng)、浙江鄉悅投資管理有限公司董事長(cháng)張健表示，鄉悅基金所打造的鄉村旅游項目主要分為整村開(kāi)發(fā)和點(diǎn)狀開(kāi)發(fā)。

整村開(kāi)發(fā)中植入精品民宿、餐飲、文創(chuàng )、民俗和現代農業(yè)體驗等元素，把城市的綜合體旅業(yè)和商業(yè)模式嫁接到鄉村，形成鄉村生活綜合體。按照方敬華的描述，在一個(gè)古老的鄉村中，不光有高端住宿業(yè)態(tài)，也有很高端的書(shū)店、星巴克，還有一場(chǎng)又一場(chǎng)的國際音樂(lè )節，民俗和時(shí)尚融為一體。

以浙江金華的武義俞源太極星象村為例，其是鄉悅基金開(kāi)發(fā)投資的鄉村振興重點(diǎn)項目之一。該村既有茶山環(huán)繞、郁蔥千年古樹(shù)林的秀麗風(fēng)景，且現存宋元明清古建筑1027間，“S型”雙溪蜿蜒而過(guò)，占地120畝的巨型太極圖、“七星塘”和“七星井”是古生態(tài)“天人合一”的經(jīng)典遺存。 

基于該村的資源條件，鄉悅基金擬將其建成以太極星象文化為核心特色，集古建筑群參觀(guān)游覽、田園綜合、戶(hù)外山地休閑體驗、圓夢(mèng)民俗文化體驗、鄉村旅居生活方式為一體的綜合性景區，使其成為尋古探秘休閑的旅游勝地。 

點(diǎn)狀開(kāi)發(fā)落地產(chǎn)品主要是形成鄉村小微旅游目的地。在浙江余姚的“余姚樹(shù)蛙部落”作為浙旅集團的首個(gè)鄉村振興示范項目已正式開(kāi)業(yè)。其通過(guò)13幢懸空矗立的木屋，組合樹(shù)屋、房車(chē)、帳篷營(yíng)地等多種形態(tài)， 結合徒步、溯溪、露營(yíng)、自然教育、人文旅行等活動(dòng)，擬打造國內首個(gè)輕奢樹(shù)屋部落綜合體。

張健表示，鄉悅基金所投項目兼具社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，激活的不僅是古老鄉村，更是其中的原住民。

他透露，充分尊重原住民，并盡可能讓他們參與進(jìn)來(lái)是鄉村旅游項目開(kāi)發(fā)的準則之一。在與地方合作時(shí)，會(huì )考慮讓當地政府、鄉村集體組織成為股東之一，農民擁有股權享有分紅收益，且會(huì )提供一定的保底收益。浙旅集團的資源渠道也為農民所用，比如酒店賓館旅行社等，為農產(chǎn)品進(jìn)城提供入口和銷(xiāo)售渠道。

同時(shí)，尊重且保護原住民的歷史文化。在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的農村建設圖書(shū)館滿(mǎn)足農民的精神文化需求，另開(kāi)辟第二課堂為農民提供技能培訓，幫助后者參與旅游項目運營(yíng)。

此外，浙旅集團還與開(kāi)發(fā)的鄉村互派干部掛職，增加彼此的了解。通過(guò)這些行為方式與農民有機結合，彼此間不是單純的一種承租人和被承租人的關(guān)系，也不是開(kāi)發(fā)者和土地權益所有者的關(guān)系，而是一種比較緊密的融入關(guān)系。

方敬華表示，浙旅集團計劃在5年內將此基金放大到50億元左右，落地50個(gè)鄉村開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)近1萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)參與鄉村振興項目。

而據了解，鄉悅基金未來(lái)還將更深度的介入農業(yè)生產(chǎn)鏈條開(kāi)發(fā)打造，與原住民一起做大農業(yè)產(chǎn)值。

浙旅集團冀圖在鄉村振興中有更多創(chuàng )新作為。除了鄉村生活綜合體、鄉村小微旅游目的地，浙旅集團的鄉村振興版圖還有兩大體量更巨的產(chǎn)品：鄉村旅游國際度假區、鄉村旅游小鎮。

方敬華透露，浙旅集團正打造三個(gè)鄉村旅游國際度假區，位于新安江、富春江的江南秘境國際旅游度假區今年年底一期開(kāi)業(yè)，整體帶動(dòng)區域內兩個(gè)鄉鎮、五個(gè)村的環(huán)境、經(jīng)濟、村民參與度和鄉村文旅發(fā)展。

其第二個(gè)鄉村國際旅游度假區——千島迷宮國際旅游度假區，開(kāi)發(fā)完成后將支撐兩個(gè)鄉鎮的發(fā)展。永嘉楠溪江國際旅游度假區，作為第三個(gè)鄉村國際旅游度假區，也正在打造中。

此外，浙旅集團與祥生集團合作打造的諸暨云溪九里康養小鎮，計劃于6月底落地；臨安徑山南文旅小鎮、南潯農業(yè)旅游小鎮等也正在打造中。

多樣化鄉村旅游產(chǎn)品的多面開(kāi)花，對于資源的多樣性、互補度和體量都要求甚高。

浙旅集團現已形成旅游產(chǎn)業(yè)研究、酒店服務(wù)、旅行服務(wù)、旅游交通、醫療健康、旅游投資、綜合開(kāi)發(fā)、旅游金融和文化會(huì )展九大業(yè)務(wù)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系，大致可分為研發(fā)（內容端）、投資和運營(yíng)三大平臺。

浙旅集團的邏輯是，通過(guò)整合資源，借勢借力，把最優(yōu)秀的旅游策劃、規劃設計、資本和運營(yíng)方等聚合在一個(gè)項目，乃至一個(gè)平臺上，從生態(tài)圈走向生態(tài)層林圈，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，打造一個(gè)完整項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)的完整閉環(huán)，這在鄉村旅游產(chǎn)業(yè)層面同樣采用。

具體來(lái)說(shuō)，研發(fā)（內容端）方面，浙旅集團已聯(lián)合其他文旅企業(yè)、旅游高校和機構等，成立了浙江省現代旅游產(chǎn)業(yè)研究院，對商業(yè)模式創(chuàng )新、業(yè)態(tài)和產(chǎn)品創(chuàng )新等進(jìn)行探索研究。

投資端方面，浙旅集團的合作者包括國家開(kāi)發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、新希望集團、長(cháng)龍航空、左馭、德信地產(chǎn)、騰訊、祥生集團、銀泰集團等。

而在運營(yíng)端，基于與合作者打造形成的閉環(huán)體系，成為直接的支撐。比如在建的建德江南秘境國際旅游度假區的合作盤(pán)中，除了浙旅投資（浙旅集團），還有建德市新安旅游投資有限公司、浙江郡原商業(yè)旅游文化發(fā)展有限公司（郡原地產(chǎn)）。既包括政府投資、產(chǎn)業(yè)基金，也有項目建設方、內容和規劃設計方，還有游客輸送方等，彼此互促。

伴隨鄉村旅游進(jìn)入更巨闊的市場(chǎng)環(huán)境，或稱(chēng)之深水區，浙旅集團期許打造鄉村振興旅游生態(tài)鏈聯(lián)盟，形成更巨量的產(chǎn)業(yè)鏈條資源，及更大的產(chǎn)業(yè)圈層。

這一聯(lián)盟分為三大平臺，項目資源平臺含永嘉、武義、建德、臨安和淳安等縣市；投資平臺包括浙江省金控、浙江省文投基金、中信旅游產(chǎn)業(yè)基金、天堂硅谷、浙商銀行和賽伯樂(lè )；運營(yíng)平臺包括開(kāi)元集團、鄉伴文旅、田園東方、蝸牛、聯(lián)眾、原鄉、藍城和臺灣薰衣草莊園。

世界旅游城市聯(lián)合會(huì )首席專(zhuān)家魏小安曾說(shuō)過(guò)，央企旅游集團有歷史、政策、資金和實(shí)力，城市旅游集團有資源、土地，還有當地政府最直接的支持?？墒〖壍穆糜渭瘓F很難，難在“上不著(zhù)天，下不著(zhù)地”。

浙旅集團的應對之舉是，將自身目前定位為旅游目的地投資運營(yíng)商和旅游全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新引領(lǐng)者。

目前浙旅集團的業(yè)務(wù)空間布局早已突破杭州區域，大范圍延展至建德、淳安、開(kāi)化、臨安、文成等省內12個(gè)縣（市），并在張家界、山西等省外區域，合作落地多個(gè)項目。這意味著(zhù)浙旅集團的業(yè)務(wù)觸角已不限于浙江境內，合作鏈條延伸至外省。

這或也可一窺“全國省級國有旅游集團聯(lián)盟”成立的部分緣由。這一聯(lián)盟于2017年10月13日成立，是全國首個(gè)省級國有旅游集團聯(lián)盟，是一個(gè)交流合作與聯(lián)合投資的平臺，也是全國旅游界規格很高的省級旅游資源共享平臺。

聯(lián)盟成員中除了浙旅集團，還有陜西省旅游集團、河北省旅游投資集團、吉林省旅游控股集團、海南省旅游投資控股集團、貴州省旅游投資控股集團、寧夏自治區旅游投資集團、山西省文化旅游投資控股集團、安徽省旅游集團、重慶旅游投資集團等。浙旅集團當選為首屆輪值主席單位。

該聯(lián)盟充分體現互助性、聯(lián)誼性和公益性，通過(guò)建立合作交流、投融資、人才培訓、聯(lián)盟智庫等平臺，形成信息交流、業(yè)務(wù)合作、資源共享機制，為各成員單位發(fā)展提供政策指導、項目合作、融資渠道、品牌引進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳等全方位支持。

這說(shuō)明，省級旅游集團整合資源的角色已不限于各自省內，觸及它域成為趨勢和內在訴求。

鄉村振興戰略前推，對鄉村旅游的打法邏輯、產(chǎn)品業(yè)態(tài)等提出更高要求，省級旅游集團責任更巨，其合縱連橫，既是面對愈加激烈的旅游資源爭奪、揚長(cháng)避短的必然抱團之舉，也是做大自身價(jià)值的可選路徑。

接下來(lái)，浙旅集團將全面實(shí)施助力浙江“大花園”建設和鄉村振興三年行動(dòng)計劃。其既定目標是，到2022年，管理運營(yíng)精品酒店100家、景區30個(gè)；建成運營(yíng)國際旅游度假區3個(gè)、鄉村生活綜合體5個(gè)、旅游小鎮5個(gè)，年客流量達到3000萬(wàn)人次。

這一鄉村振興版圖目標下，考驗著(zhù)浙旅集團整合資源的創(chuàng )新能力。鄉村振興，旅游先行，讓我們拭目以待。