旅游投資曾出現過(guò)什么風(fēng)口？

在中國旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，出現過(guò)很多旅游項目的投資風(fēng)口，比如說(shuō)主題樂(lè )園，從歡樂(lè )谷到方特，再到萬(wàn)達、恒大等項目，全國主題樂(lè )園開(kāi)發(fā)建設，如雨后春筍般的誕生。比如說(shuō)旅游演藝，從印象系列到千古情系列，再到山水盛典系列、萬(wàn)達系列，仍是一如既往的遍地開(kāi)花。除此之外，還有水上樂(lè )園、民宿、商業(yè)街、特色小鎮等之類(lèi)的項目，亦是如此?，F如今，在投資風(fēng)口的帶動(dòng)下，這些類(lèi)型的項目，已經(jīng)發(fā)展到滯脹的狀態(tài)，甚至出現主題樂(lè )園入不敷出、演藝項目苦苦掙扎、水上樂(lè )園每況愈下、商業(yè)街曇花一現、特色小鎮經(jīng)營(yíng)慘淡等現象。這說(shuō)明，在旅游投資中，此類(lèi)型的旅游項目，市場(chǎng)紅利已經(jīng)逐步褪去，投資風(fēng)口一去不復返。而留給他們的就是品牌之間的博弈，項目已經(jīng)形成品牌，可以持續發(fā)展壯大，沒(méi)有形成品牌，會(huì )像網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)等企業(yè)一樣，只有等待行業(yè)強者兼并，或者是逐步被市場(chǎng)淘汰出局。最終，通過(guò)市場(chǎng)的不斷蠶食與沉淀，會(huì )形成幾大品牌企業(yè)，把控行業(yè)發(fā)展的局面，如同美國的迪士尼、環(huán)球影城一樣，以大品牌、大IP，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

下一個(gè)旅游項目投資風(fēng)口是什么？

如果說(shuō)，以上幾個(gè)類(lèi)型的旅游產(chǎn)品，投資風(fēng)口已過(guò)，那么，下一個(gè)旅游項目的投資風(fēng)口是什么呢？我個(gè)人認為，應該就是夜游項目。夜游項目主要是指夜游景區，但又不僅限于夜游景區。也可以是夜游古鎮、夜游主題文化街、夜游旅游綜合體等等。

為什么夜游項目會(huì )是旅游投資的下一個(gè)風(fēng)口呢？

首先，人們旅游方式的發(fā)生改變，新的旅游季節已經(jīng)形成。隨著(zhù)旅游景區團散比例的逐步下降，旅游市場(chǎng)的游客人群，已發(fā)生轉變，曾經(jīng)獨占鰲頭的團隊市場(chǎng)，逐漸萎縮，以家庭為主導的散客市場(chǎng)，日益強大。家庭出游，多以孩子為中心，而孩子的旅游季節，則主要集中在暑假和寒假。所以，伴隨著(zhù)人們出游意愿的提高，人們的出游方式的已經(jīng)改變，以家庭型為單位的散客休閑游，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，把夏季、冬季兩個(gè)傳統的淡季，變成了旅游的新旺季。這就是新的旅游方式，所形成的新的旅游季節。在旅游新旺季中，開(kāi)發(fā)夜游項目具有得天獨厚的條件。因為，暑假時(shí)間較長(cháng)，全年游客量中，占比較高，夜游游客量可以得到持續性的輸入，且夏季天氣炎熱，人們夜間出游意愿較為強烈。    

其次，旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，夜游項目處于開(kāi)發(fā)的初級階段。著(zhù)名旅游專(zhuān)家魏小安曾說(shuō)“全國2萬(wàn)多家景區，5A景區200多家，只占約1%，市場(chǎng)份額占到40%，而99%的景區卻只占60%，經(jīng)營(yíng)不可能好。這就是景區現狀和結構性矛盾，多數勉強維持，大多虧損經(jīng)營(yíng)，只有少數賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。所以，我們不能用1%景區的表現來(lái)說(shuō)明景區整體效益。旅游景區不宜再投資?！睆男袠I(yè)宏觀(guān)上，我支持他的觀(guān)點(diǎn)和論述依據，但從旅游業(yè)態(tài)角度分析，我個(gè)人認為，夜間旅游景區還是非常具有投資前景的項目，夜游與現有白天景區存在市場(chǎng)互補關(guān)系，沒(méi)有競爭關(guān)系，且市場(chǎng)夜游類(lèi)型的旅游項目，開(kāi)發(fā)力度遠遠不夠。在全國兩萬(wàn)多家的旅游景區中，真正是夜間旅游景區的占比不足百分之十，市場(chǎng)已經(jīng)出現嚴重的不平衡，白天景區競爭異常激烈，夜游景區市場(chǎng)基本處于起步開(kāi)發(fā)狀態(tài)。所以，在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的情況下，夜游項目，將會(huì )擁有非常廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，是當下旅游項目投資的最佳風(fēng)口。   

還有，夜間經(jīng)濟的走強，游客消費習慣改變，推動(dòng)夜游項目發(fā)展。在人們生活節奏不斷加快的背景下，夜間消費習慣已經(jīng)形成，并逐步占領(lǐng)主導地位，尤其是炎熱的夏季，人們夜間消費習慣尤為突出。在旅行過(guò)程中，游客的消費習慣也是如此，白天景區游覽猶如走馬觀(guān)花，匆忙且急躁，夜晚環(huán)境比較舒適，人們更加容易進(jìn)入休閑旅游體驗狀態(tài)。我在橫店任職期間，曾參與夜游項目夢(mèng)幻谷的開(kāi)發(fā)、建設、運營(yíng)。夢(mèng)幻谷景區一年的營(yíng)收，基本可以到達2——3個(gè)白天景區的營(yíng)收。通過(guò)統計，在旅游人均消費的貢獻上，夜間消費至少是白天消費的3倍以上。所以，隨著(zhù)人們日常消費習慣的改變，夜間經(jīng)濟一定會(huì )不斷走強，夜游項目，會(huì )成為區域內游客的集散之地，會(huì )成為區域內帶動(dòng)旅游消費巨大引擎。

夜游項目自身具有什么優(yōu)勢？  

除了以上有利的市場(chǎng)因素，夜游項目還具備四大優(yōu)勢。 

1，能夠營(yíng)造多維度旅游體驗空間。未來(lái)旅游景區的開(kāi)發(fā)建設，競爭的核心要素，將是如何營(yíng)造多維度的旅游體驗空間。而夜間旅游項目，最大的優(yōu)勢是利于景區營(yíng)造景觀(guān)效果，通過(guò)燈光、置景、多媒體等各種渲染手法，為游客打造多角度的場(chǎng)景化環(huán)境，讓游客在旅游體驗過(guò)程中，更具有多維度的沉浸式體驗空間。比如說(shuō)，通過(guò)奧蘭多迪士尼的阿凡達世界，其夜間場(chǎng)景氛圍，營(yíng)造的極其唯美，游客進(jìn)入后，很快就會(huì )沉浸在阿凡達的多維度空間中，其旅游體驗效果遠遠高于白天。

2、延長(cháng)旅游時(shí)間，刺激旅游消費。有很多地方，游客量較多，但是，整體旅游收入一直萎靡不振。例如開(kāi)封，開(kāi)封作為具有影響力的歷史文化名城，擁有龐大的游客基數。但是，由于缺少符合其自身特色的夜游項目，游客多為“一日游”的過(guò)境客源，無(wú)法延長(cháng)游客逗留時(shí)間，增加游客旅游消費。所以，類(lèi)似于這些地區，若增加大型的夜游項目，既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類(lèi)型，又可以把白天景區的游客承接下來(lái)，引導游客從“一日游”向“多日游”轉變，延長(cháng)游客旅游時(shí)間，從而達到刺激旅游消費，帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的目的。

3，帶動(dòng)區域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。夜游項目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。例如西安，一個(gè)以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項目，大大刺激了區域內住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，并以夜游景區為蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、購、娛”等各類(lèi)旅游要素之間的聯(lián)動(dòng)性，成功推動(dòng)西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大唐芙蓉園夜游項目的成功，既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè)，也成就了曲江新區和曲江文旅。因此，通過(guò)夜游項目打造，使之成為區域內的游客集散中心，旅游轉換中樞，讓白天各景區的游客，在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節融合發(fā)展，形成可持續性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

4，業(yè)態(tài)獨特，承載項目轉型功能。隨著(zhù)，旅游項目投資力度的加強，市場(chǎng)競爭的加劇，沒(méi)有自身文化特色的項目，將會(huì )被市場(chǎng)邊緣化。如同質(zhì)化嚴重的特色小鎮、旅游演藝、主題樂(lè )園等項目。這些同類(lèi)型的項目，若想扭轉經(jīng)營(yíng)慘淡的局面，必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿(mǎn)足市場(chǎng)條件的情況下，轉型夜游將是一個(gè)不錯的選擇。以大型實(shí)景演藝項目為例，其轉型夜游，還是具備一定的條件。一方面，實(shí)景演藝項目擁有一定的市場(chǎng)認可度和品牌知名度，不需要重新開(kāi)辟市場(chǎng)；另一方面，實(shí)景演藝項目具備的景區基本功能設施，降低投資者的投資風(fēng)險。綜合這兩個(gè)方面的實(shí)際情況，投資者可以根據夜游項目建設需要，進(jìn)行改造、擴建，并參照所在區域內旅游業(yè)態(tài)類(lèi)型，選擇一些具有文化特色的旅游業(yè)態(tài)植入，滿(mǎn)足游客多種旅游服務(wù)體驗，最終，讓整個(gè)實(shí)景演藝項目，轉型為具有綜合旅游服務(wù)的夜游項目。

投資夜游項目需要具備什么樣的條件？   

雖然說(shuō)，夜間項目具有很獨特的發(fā)展優(yōu)勢和廣闊的市場(chǎng)前景。但是，所有項目投資，決不能一概而論，必須按著(zhù)實(shí)際市場(chǎng)需求而定，而非是，什么地方都適合投資夜游項目。所以，投資者決不能盲目跟風(fēng)，不切實(shí)際的搶占投資風(fēng)口。我一貫的原則，就是堅持所有產(chǎn)品，均以市場(chǎng)為導向，沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品，絕對不是一個(gè)好產(chǎn)品。在選擇夜游項目投資時(shí)，一定要分析是否具備投資條件，以下五個(gè)條件，至少具備一個(gè)。

第一，夜游項目投資區域內，游客量要達到200萬(wàn)人。請注意，不是旅游人次計算，而是，按著(zhù)實(shí)際的人頭計算。因為，只有區域內的游客量達到了這個(gè)基數，才能支撐整個(gè)夜游項目的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)需求。  

第二，夜游項目投資區域內，賓館接待床位達到3000個(gè)以上，且在夏季或者冬季入住率達到80%以上（南北氣候差異）。因為，擁有一定數量的住宿接待能力，是解決夜游項目生存的根本。沒(méi)有住宿接待能力，就無(wú)法留住游客，更無(wú)法帶動(dòng)旅游消費。 

第三，夜游項目投資區域內，擁有2--3個(gè)大型白天景區，且單一景區游客量達到百萬(wàn)以上。投資夜游項目，必須以白天景區的客源為基礎，有效的承接白天旅游人群，是夜游項目最基本的生存之道。只有，做好了承接功能，才能逐步發(fā)展成為區域旅游的集散功能。

第四，國內大型綜合旅游度假目的地，也是夜游項目投資的絕佳區域。大型綜合旅游度假區，具有成熟穩定的客源市場(chǎng)，擁有較好的旅游基礎配套，是投資夜游項目的最為合適的理想之地。只要，前期旅游業(yè)態(tài)規劃設計準確，夜游項目不需要旅游市場(chǎng)培育期，直接承接區域內客源市場(chǎng)紅利，達到較好經(jīng)濟社會(huì )效益。 

第五，擁有千萬(wàn)級人口的大都市，也可以進(jìn)行夜游項目投資。隨著(zhù)城市生活節奏的加快，人們工作壓力的加大，城市休閑游市場(chǎng)異?；鸨?。在擁有千萬(wàn)級人口的大都市附近，投資具有休閑游屬性的夜游項目，將會(huì )迅速成為市民休閑旅游的首選。

最后的盛宴？  

市場(chǎng)是殘酷的，競爭是激烈的。所謂的投資風(fēng)口，只是學(xué)者的一種比喻罷了。作為旅游項目投資者，一定要具備，在躁動(dòng)的旅游投資環(huán)境中，能夠冷靜分析市場(chǎng)變化，在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的光環(huán)下，能夠理性把握投資方向。夜游項目雖然處于初級發(fā)展階段，但是，隨著(zhù)行業(yè)非理性投資浪潮的跟風(fēng)，今天他可能是投資風(fēng)口，明天他很可能會(huì )變成投資者的眾矢之的，最終，就像主題樂(lè )園、旅游演藝等旅游業(yè)態(tài)一樣，只剩下滿(mǎn)目瘡痍的繁華。

*本文來(lái)源：微信公眾號“旅游產(chǎn)業(yè)觀(guān)察”（ID：lycygc），作者：胡兵，華藝谷總經(jīng)理，資深旅游演藝制作人、旅游項目策劃人。原標題：《旅游項目投資很多都賠得血本無(wú)歸，夜游項目還能不能再投？》。

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