
主題公園死生局:業(yè)務(wù)黃金期休眠兩個(gè)月,后市如何起死回生?
主題公園的營(yíng)收通常由門(mén)票一力支撐,閉園或者說(shuō)沒(méi)有游客造訪(fǎng),容易陷入“顆粒無(wú)收”的困境。那么,疫情對行業(yè)中的企業(yè)和人員已經(jīng)造成了怎樣的影響?企業(yè)給出了怎樣的應對措施?現在企業(yè)可以做哪些準備工作以便疫情結束后盡快、盡量收回損失?主題公園又該如何增強自身的抗風(fēng)險能力呢?
李華清 2020-03-20 13:38:49