
彭劍鋒:是什么鑄成了偉大的企業(yè)
一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段,比如它在十億階段、百億階段以及千億級別的時(shí)候,它所面臨的問(wèn)題,包括戰略問(wèn)題、組織問(wèn)題、人才問(wèn)題等等,一定都是不同的。
彭劍鋒 2018-02-25 09:02:37
彭劍鋒
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一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段,比如它在十億階段、百億階段以及千億級別的時(shí)候,它所面臨的問(wèn)題,包括戰略問(wèn)題、組織問(wèn)題、人才問(wèn)題等等,一定都是不同的。
彭劍鋒 2018-02-25 09:02:37
超級奮斗者,就要在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,主動(dòng)離開(kāi)舒適區,迭代思維,挑戰自我,自我批判,順應變化,不斷超越自我。
彭劍鋒 2018-02-06 09:29:36
合伙制是一種戰略動(dòng)力機制,是一個(gè)系統工程,但合伙制不是萬(wàn)能的,合伙制并不適合所有企業(yè),也不適合內部所有人才,也不限于內部人才。
彭劍鋒 2017-05-03 11:27:26