途家并購攜程去哪兒公寓民宿業(yè)務(wù)之后，又有airbnb收購小豬短租的傳聞。在競爭激烈、小巨頭成型的共享短租市場(chǎng)，依然有新的選手入場(chǎng)。來(lái)自廣州的精品民宿共享平臺Locals路客就打出了Travel like a local, we are locals的口號。

艾瑞統計數據顯示，中國在線(xiàn)短租市場(chǎng)在2012年加速起步，當年市場(chǎng)規模為1.4億元人民幣，2015年中國在線(xiàn)度假租賃市場(chǎng)交易額達到42.6億元，2017年預計交易規模將達到103億元。

Locals路客創(chuàng )始人蘇同民稱(chēng)，他們的民宿概念指的是“城市居民的家”，本質(zhì)上追隨airbnb的共享思路。只是相比起后者著(zhù)眼于分享“早餐”和“床”，Locals更強調以民宿和房東為聯(lián)結，深入一地的民俗與文化。比如廣州人愛(ài)吃早茶、北京人愛(ài)遛彎，廣州有騎樓，上海有法租界的老洋房。Locals認為，只有住進(jìn)合適的房子，認識一位有故事的房東，短暫地成為當地人，才能真正發(fā)掘旅行的意義。

因此，休閑旅行的年輕人成為路客重點(diǎn)爭取的對象。他們在厭倦了千篇一律的跟團游景點(diǎn)后，會(huì )希望更深入地體驗城市。蘇同民希望，Locals的民宿成為未來(lái)旅行的入口，不是先確定旅行計劃，再就近定住宿，而是先找一個(gè)民宿，再跟房東和當地人交流，確定下一步的旅行計劃。

Locals路客的房源強調精品化，其中20％是最具當地特色的歷史建筑，如北京四合院、上海老洋房、廣州西關(guān)大屋等。在多達九頁(yè)的《Locals路客平臺房東承諾》上，規定了裝修水準、床品質(zhì)量、洗漱用品質(zhì)量、保潔標準、服務(wù)內容以及待客之道等項目。達到這些要求，才可以入駐Locals路客平臺。

在此基礎上，Locals路客會(huì )向房東導入供應鏈服務(wù)，包括土建修繕（極少）、軟裝設計、保潔、運營(yíng)等核心環(huán)節，既降低房東的時(shí)間成本和投入，又保證房源品質(zhì)。此外，他們在每個(gè)入駐城市都設有“助理房東”，幫助房東進(jìn)行房源的運營(yíng)與管理，每個(gè)助理大概對應5個(gè)房東。同時(shí)，Locals路客也向用戶(hù)收取保證金，并提供保險，以保證房東利益。

目前Locals路客簽約的房源接近1000套，在線(xiàn)運營(yíng)的400多套，正在籌建的500多套。

避開(kāi)流量之爭，從產(chǎn)品端入手、精耕線(xiàn)下，很大程度上來(lái)自創(chuàng )始人蘇同民的經(jīng)驗。蘇同民曾是鉑濤集團高級副總裁、簡(jiǎn)約生活事業(yè)群兼7天酒店事業(yè)部CEO ,在7天體系內推出過(guò)主打社交需求的IU酒店和解決個(gè)性化需求的派酒店。這兩個(gè)產(chǎn)品也與Locals路客的理念一脈相承。

蘇同民認為，包括一些大平臺在內共享住宿品牌都不夠重視線(xiàn)下產(chǎn)品和運營(yíng)，更多依賴(lài)素養自治和評價(jià)約束，而這正是Locals路客希望發(fā)力的部分。

在用戶(hù)端，Locals路客目前只推出了公眾號，上線(xiàn)4個(gè)月積累了超過(guò)3萬(wàn)種子用戶(hù)。這部分用戶(hù)貢獻了20%的銷(xiāo)售額，另外80%則來(lái)自以airbnb為主的其它共享住宿平臺，路客作為小b在其上展示房源。截止11月底，路客房源入住率超過(guò)90%，累計交易額超過(guò)1000萬(wàn)，平均單價(jià)超過(guò)450元。

未來(lái)，Locals路客的盈利除了抽取傭金之外，還可能通過(guò)提供當地的旅行資源來(lái)實(shí)現。那跟旅行團帶你去的“好吃的”和“好玩的“地方，可能大不一樣。

目前Locals團隊成員近百名，覆蓋廣州、北京、上海、廈門(mén)、西安等15個(gè)核心城市，此外還有設計師、攝影師、助理房東和清潔阿姨等簽約的兼職人員。

Locals路客已經(jīng)完成3000萬(wàn)天使輪融資，目前正在需求Pre-A輪融資，資金將用于拓展房源和線(xiàn)上的平臺建設。

*本文轉載自36氪（ID：wow36kr），作者：?jiǎn)誊?。