隨著(zhù)大眾旅游時(shí)代的來(lái)臨，旅游及體育休閑產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨界融合在消費升級的大背景下成為必然。在9月25日執惠和豪思集團舉辦的體育旅游高峰論壇上，作為國內第一家關(guān)注并研究體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游大消費媒體，執惠的創(chuàng )始人兼CEO劉照慧為大家帶來(lái)了關(guān)于體育旅游發(fā)展趨勢的分享，以下根據執惠創(chuàng )始人兼CEO劉照慧現場(chǎng)演講整理。

今天我們有幸把體育和旅游兩大產(chǎn)業(yè)的精英聚攏在一起，共同探討一些潛在的力量或者未來(lái)的一些機會(huì )。我拋磚引玉，先簡(jiǎn)單做一些小的分享，主要有三部分內容：

一、產(chǎn)業(yè)背景

在整個(gè)經(jīng)濟下行環(huán)境下，體育、旅游這兩大萬(wàn)億級市場(chǎng)是兩個(gè)非常具有生長(cháng)潛力和發(fā)展空間的兩大產(chǎn)業(yè)，如果把它們碰撞在一起會(huì )發(fā)生什么樣的化學(xué)反應呢？我們拭目以待。

1、背景一：經(jīng)濟增速放緩

中國經(jīng)濟在經(jīng)歷近30年10%的增長(cháng)后，未來(lái)5-10年可能保持5-6%的增長(cháng)速度，有兩個(gè)原因：

第一，產(chǎn)業(yè)體量已經(jīng)到了一定規模，不可能再像之前一樣保持10%以上的高速增長(cháng)；

第二，未來(lái)五到十年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構會(huì )發(fā)生一個(gè)更大的變化和調整，從之前粗放式的快速增長(cháng)階段向追求質(zhì)量和健康的方向發(fā)展。

2、背景二：人均GDP提升

從GDP來(lái)看，中國經(jīng)濟總量已經(jīng)達到全世界第二，馬上超過(guò)美國，但在人均GDP和經(jīng)濟的地域分布上，和美國還有一定的差距。在人均GDP上，美國是5.9萬(wàn)多美元，而中國2015年底才剛剛超過(guò)8000美金；中國經(jīng)濟在地域分布上極其不平衡，和世界上其他國家相比，北京只相當于菲律賓，上海只相當于瑞士，但新疆相當于利比亞。據相關(guān)數據顯示，中國只有6000萬(wàn)人擁有護照，這就是說(shuō)90%以上的中國人還沒(méi)有出過(guò)國，所以出境游也有很大的增長(cháng)空間。

如果和旅游、體育兩個(gè)產(chǎn)業(yè)結合，大家會(huì )發(fā)現一個(gè)基本的現象，即這種不平衡造成的是不同的產(chǎn)業(yè)機會(huì )。比如旅游，北上廣深一線(xiàn)城市的旅游已經(jīng)細分為周邊游、定制游、自由行、主題游等，人群也細分為中老年游、親子游和戶(hù)外等等。而中國四五線(xiàn)城市，卻仍處于出境游旺盛階段。

目前，大型賽事更多集中在一線(xiàn)城市、超一線(xiàn)城市，但是在西部、中國經(jīng)濟不發(fā)達地區，還有非常多新的探索機會(huì )值得我們去繼續挖掘，如果旅游和體育發(fā)展結合起來(lái)，那么將有無(wú)限可能。

中國各省GDP與世界各國對標

3、背景三：消費升級

從GDP總量到人均GDP，目前中國正面臨一個(gè)消費升級的大產(chǎn)業(yè)機會(huì )，如果從歷史上回顧一下，中國的消費升級大概經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段，改革開(kāi)放之初，糧食消費下降、輕工產(chǎn)品消費上升， 輕工業(yè)帶來(lái)了第一波消費升級；

第二階段，20世紀80年代末至90年代末，電子、鋼鐵、機械制造業(yè)等行業(yè)快速發(fā)展 ，帶來(lái)了第二波消費升級；

第三階段， 教育、娛樂(lè )、文化、交通、通訊、醫療、保健、住宅、互聯(lián)網(wǎng)。這里包括旅游和體育結合帶來(lái)了消費升級機會(huì )。

整個(gè)中國經(jīng)濟的發(fā)展目前面臨很大的挑戰，實(shí)體經(jīng)濟下滑嚴重，但是體育和旅游這兩大行業(yè)的繁盛程度和未來(lái)發(fā)展潛力令人矚目，因此未來(lái)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)應在這兩個(gè)大的產(chǎn)業(yè)里去挖掘新的機會(huì )。

經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)消費升級，同時(shí)也帶來(lái)了旅游需求的變化。從國際上來(lái)看，3000美金是觀(guān)光游階段，5000美金是休閑階段，8000美金以上已經(jīng)到了度假游階段。而所謂的度假休閑需要的是體驗、深度、文化、當地美食的品嘗、當地文化的互動(dòng)、當地生活的融入，不再是簡(jiǎn)單的觀(guān)光，這種需求的轉變就需要旅游產(chǎn)品的升級，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多產(chǎn)業(yè)機會(huì )，所以產(chǎn)業(yè)結構可能要隨新需求的變化而做出相應調整。

二、體育旅游大消費的新動(dòng)態(tài)

第二部分，來(lái)看體育旅游大消費的新動(dòng)態(tài)。首先是消費群體的變化，對旅游產(chǎn)品提出個(gè)性化、體驗化的需求。1984-1995年這一代群體是中國目前體育+旅游主流消費人群的代表，大家對于旅游和體育的需求都是前所未有的旺盛，但同時(shí)需要有個(gè)性、有體驗。這一代也被稱(chēng)為千禧一代，個(gè)性化、移動(dòng)化、體驗化是其需求的主要特點(diǎn)，因此企業(yè)在體育與旅游中尋求機會(huì )的同時(shí)，應關(guān)注需求端的變化。

其次是互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游O2O已經(jīng)延伸到大生活服務(wù)領(lǐng)域，單一旅游產(chǎn)品已難以滿(mǎn)足游客多樣化需求 。

消費升級趨勢下，中產(chǎn)階級不斷崛起，旅游變成了一種本地生活異地化的活動(dòng)。而中國中產(chǎn)階級群體正在逐年擴大，未來(lái)這個(gè)群體基本代表了中國主流消費的趨勢和特點(diǎn)。

三、體育旅游發(fā)展趨勢

第三個(gè)部分，我們來(lái)看體育旅游的發(fā)展趨勢。從體育賽事的開(kāi)發(fā)、賽事的推廣到賽事的管理，體育旅游正在形成一個(gè)綜合的產(chǎn)業(yè)帶。

一個(gè)目的地舉辦一場(chǎng)非常棒的體育賽事，會(huì )吸引大量的觀(guān)光人群。比如倫敦奧運會(huì )舉辦之后，倫敦在之后的六年中旅游平均增長(cháng)超過(guò)了10%。相較于美國相對均衡的戶(hù)外體育發(fā)展，中國體育賽事更多集中在中心化的發(fā)展，全民式的發(fā)展，這與旅游業(yè)的發(fā)展相似。

1、全民體育時(shí)代的到來(lái)

對于體育賽事，從以前大多只能觀(guān)看，到現在馬拉松的全民參與，山地騎行成為新的生活方式。這意味著(zhù)體育產(chǎn)業(yè)正由中間集中式的發(fā)展向去中心化的發(fā)展轉變，逐漸變成全民關(guān)注、全體參與的產(chǎn)業(yè)，這對從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一次非常難得的產(chǎn)業(yè)機會(huì )。而體育和消費需求相結合，促使體育和旅游變成人們的兩大生活方式，能使業(yè)內者挖掘新的產(chǎn)業(yè)機會(huì )和新的體驗方式，繼馬拉松、山地騎行后，冰雪成為冬天激發(fā)活力新的項目。

2、體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重

從全球來(lái)看，中國體育業(yè)占GDP總量比較弱，G20國家中，中國是很多發(fā)達國家的1/5，甚至1/6，發(fā)展的空間還很大。中國和美國產(chǎn)業(yè)對比，中國目前更多分布在體育用品的生產(chǎn)，而且未來(lái)很長(cháng)時(shí)間可能仍是如此，在體育服務(wù)上以及其他部分有待繼續挖掘。

但到2020年，即冬奧會(huì )舉辦前兩年，體育旅游可能會(huì )達到一個(gè)非常高的份額，保守來(lái)看，體育旅游將保持20%-30%的增長(cháng)速度，而這個(gè)速度是GDP增長(cháng)速度的4倍、5倍。

這是傳統和現代結合體育旅游的一些基本產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)業(yè)鏈示意圖，我們可以發(fā)展之前沒(méi)有想過(guò)的體育旅游結合點(diǎn)逐漸已經(jīng)出現了。比如分享經(jīng)濟在旅游業(yè)、交通業(yè)務(wù)、住宿業(yè)已經(jīng)出現了Airbnb、Uber等很好的案例?？梢蕴峁└嗨悸?。

體育業(yè)有大量的體育賽事積淀，也有很多體育愛(ài)好者，因此也可以尋找分享經(jīng)濟的創(chuàng )新點(diǎn)。比如體育逐漸變成了旅游的一種內容，旅游基礎的部分提供了體育的基礎條件和要素，體育變成我們生活的參與方式。

那么這兩部分的結合未來(lái)會(huì )有哪些新的點(diǎn)、哪些新的激發(fā)部分，值得大家一起來(lái)探討。

3、科技的力量不容忽視

另外，科技的力量不容忽視?？萍嫉牧α坑绊懻麄€(gè)行業(yè)，從全球的產(chǎn)業(yè)結構上來(lái)看，可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)機會(huì )的兩大因素，一是消費升級、二是科技力量。那么對體育旅游而言也一樣，VR和體育的結合，VR和旅游的結合，包括更多的科技手段可能會(huì )更深刻地改變生活方式，更會(huì )改變作為產(chǎn)業(yè)從業(yè)者運作商業(yè)的模式。   

四、小結

最后簡(jiǎn)單總結一下：

1、體育市場(chǎng)迎來(lái)黃金發(fā)展期，通過(guò)GDP總量、人均GDP以及人們需求生活方式的改變，能夠看到這樣一個(gè)黃金期的到來(lái)。

2、信息化的整合趨勢是必然，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新會(huì )不斷涌現?，F在體育和旅游兩大行業(yè)里面所缺的兩大部分，第一是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的供給；第二是信息化效率的提升。這兩大部分在體育業(yè)和旅游業(yè)都有創(chuàng )業(yè)公司做實(shí)踐，這個(gè)過(guò)程中，新的產(chǎn)業(yè)機會(huì )里面信息化是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。    

3、體育產(chǎn)品存在大量的空白，國內還沒(méi)有更好的品牌。未來(lái)，消費者不僅需要美國的品牌，也需要本土的探路者，也需要更多中國優(yōu)質(zhì)的中國體育品牌去引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展將會(huì )助力體育旅游的移動(dòng)化和智能化，這兩部分是密切結合主流消費者的消費特點(diǎn)，移動(dòng)化、智能化和體驗化。

5、體育旅游垂直化，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢更加明顯。

6、露營(yíng)地的使用率增加，戶(hù)外房車(chē)已經(jīng)變成新的消費方式和旅游方式。

7、體育已經(jīng)變成旅游一種新的內容、新的生活方式。

8、體育旅游產(chǎn)品將成為大眾消費品。一個(gè)產(chǎn)業(yè)規?；谋l(fā)應是成為大眾旅游的消費品，成為每一個(gè)老百姓都可以享用的消費品。 

*本文由執惠分析師王惠根據執惠創(chuàng )始人兼CEO劉照慧演講整理而成。