8月24日消息，嶺南控股擬以總價(jià)34.3億元購買(mǎi)廣之旅90.45%股權、花園酒店100%股權及中國大酒店100%股權，并向包括員工持股計劃在內的特定對象發(fā)行股份募集不超過(guò)15億元配套資金。

廣之旅90.45%股權作價(jià)10.7億元，花園酒店100%股權作價(jià)15.2億元，中國大酒店100%股權作價(jià)8.4億元。上市公司以現金支付4.99億元，并以11.08元/股發(fā)行2.65億股購買(mǎi)標的資產(chǎn)。

聚合優(yōu)質(zhì)旅游資源

本次交易完成后，嶺南股份在原有東方賓館資產(chǎn)的基礎上，將加入花園酒店、中國大酒店等知名高端酒店品牌，并新增廣之旅等旅行社品牌和業(yè)務(wù)，將多項優(yōu)質(zhì)旅游資源收入囊中。

根據公告，2015年廣之旅、花園酒店、中國大酒店的凈利潤為1.04億元，而上市公司2015年全年凈利潤為3923萬(wàn)元。本次重組完成后，歸屬上市公司股東的凈利潤有望提高近3倍。

資料顯示，廣之旅是華南地區領(lǐng)先的旅行社，業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國家與地區，2012年-2014年連續三年名列“全國百強旅行社”前五名。在完善線(xiàn)下實(shí)體店布局的同時(shí)，該公司積極打造易起行智慧旅游平臺、APP、微商城等線(xiàn)上渠道，實(shí)現全網(wǎng)渠道的高效整合。

嶺南控股表示，本次重組將帶來(lái)良好的業(yè)務(wù)協(xié)同性。收購的兩家高端酒店具有國際化管理水平和運營(yíng)能力，能夠在酒店管理、品牌建設等方面為嶺南控股的酒店管理業(yè)務(wù)提供經(jīng)驗及人才，有利于嶺南控股的輕資產(chǎn)化酒店管理業(yè)務(wù)，提升酒店業(yè)務(wù)板塊的核心競爭力。收購廣之旅有利于上市公司切入旅游行業(yè)，同時(shí)依托公司資本平臺為廣之旅的發(fā)展提供更多的融資、并購手段。收購完成后，公司將致力于推動(dòng)旅行社板塊與酒店板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同與融合進(jìn)程，促進(jìn)公司旅游業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

打造“泛旅游生態(tài)圈”

重組完成后，嶺南控股將從單一的酒店運營(yíng)商轉型為酒店旅行社等多元化業(yè)務(wù)相融合的旅游綜合運營(yíng)商，并致力于打造獨具特色的“泛旅游生態(tài)圈”。

公司表示，將充分把握戰略發(fā)展機遇，繼續夯實(shí)和發(fā)展酒店管理、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；同時(shí)將以“互聯(lián)網(wǎng) ”的輕資產(chǎn)運營(yíng)模式，撬動(dòng)全球旅游地資源，整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游及平行企業(yè)資源，打造多維的流量入口、多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節的增值服務(wù)體系、多元變現的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)組合，構建涵蓋“品牌酒店、出行消費、IP互娛、特色飲食、全球導購、休閑養生、會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)”于一體的“泛旅游生態(tài)圈”。

根據公告，本次重組募集配套資金將投向廣之旅的“易起行”泛旅游服務(wù)平臺、全球目的地綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、全區域分布式運營(yíng)及垂直化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設項目。公司希望通過(guò)加強互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和相關(guān)配套建設，實(shí)現旗下旅游資源的高效整合和綜合運營(yíng)。

廣州國企改革加速推進(jìn)

嶺南控股大股東廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司持有廣之旅82.22%股份，并全資控股花園大酒店和中國大酒店，而流花集團為嶺南集團控制的企業(yè)，本次交易構成關(guān)聯(lián)交易。

嶺南集團作為廣州市國資委旗下唯一旅游集團，被列入《廣州市國家旅游綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案(2015-2020年)》企業(yè)改革試點(diǎn)單位名單。業(yè)內人士表示，此次重組可視為廣州國資委整合旅游資源的重要一步。

根據公告，本次重大資產(chǎn)重組嶺南控股將同時(shí)向廣州國發(fā)、廣州證券、廣州金控、嶺南控股第一期員工持股計劃非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金，配套資金總額不超過(guò)15億元。其中，員工持股計劃認購不超過(guò)1.39億元。

嶺南控股表示，推行員工持股計劃，能實(shí)現員工、公司、股東三方之間的利益共享、風(fēng)險共擔，提升核心團隊及骨干的凝聚力，同時(shí)也是公司積極響應國家政策，在國有企業(yè)混改的道路上敢當“先頭兵”的重要舉措。

本文轉載自中國證券報