在騰訊研究院的上一篇報告（短租整合戰打響：市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，格局仍存變數）里，已經(jīng)提到在線(xiàn)短租的百億潛在市場(chǎng)空間尚未釋放，90%的潛力市場(chǎng)尚待開(kāi)拓，閑置房源的挖掘也僅占冰山一角。據中國飯店協(xié)會(huì )統計，我國酒店的客房總數為196萬(wàn)多間，如果在線(xiàn)短租行業(yè)能夠獲取的10%城鎮閑置房源，規模將遠超星級酒店。

從目前來(lái)看，整體市場(chǎng)雖然潛力巨大，但是機遇與挑戰并存，競爭態(tài)勢逐步從現在“擴房源，導流量”的跑馬圈地階段，向細分領(lǐng)域的精耕細作轉變。

基于在線(xiàn)短租典型的雙邊市場(chǎng)特征，從供給端的增量市場(chǎng)擴充，需求端的長(cháng)尾用戶(hù)拓展，和在線(xiàn)短租商業(yè)生態(tài)的構建三個(gè)維度，梳理未來(lái)的九大發(fā)展風(fēng)口。

不僅僅是各路玩家未來(lái)樹(shù)立差異化競爭優(yōu)勢的發(fā)力點(diǎn)，同時(shí)也會(huì )影響著(zhù)整個(gè)在線(xiàn)短租產(chǎn)業(yè)格局的演變和發(fā)展的態(tài)勢。

供給端風(fēng)口：海外市場(chǎng)，農村市場(chǎng)和特色民宿

從供給端來(lái)看，在線(xiàn)短租的下個(gè)風(fēng)口在于海外市場(chǎng)、農村市場(chǎng)和特色民宿。目前海外市場(chǎng)預計有200-300億的潛力規模，各路玩家已經(jīng)涌現。伴隨著(zhù)鄉村旅游的熱潮，農村市場(chǎng)升溫，已經(jīng)有先行企業(yè)在開(kāi)疆拓土。特色民宿聚焦于房東和房源的特色價(jià)值，伴隨著(zhù)各類(lèi)網(wǎng)紅的井噴，圍繞特色民宿的商業(yè)價(jià)值變現也有極大的想象空間。

海外市場(chǎng)持續升溫

1)200億海外市場(chǎng)翹首以待

中國擁有世界最大的出境游群體，據統計，2015年中國近1.2億人次出境游，連續三年居世界第一。其中有2/3的游客選擇自由行，達到了近8000萬(wàn)人次。從增長(cháng)幅度來(lái)看，從2014年出境游人次首次過(guò)億，出境游市場(chǎng)同比增幅超過(guò)10%，彰顯了快速發(fā)展的態(tài)勢。

而據旅游新聞網(wǎng)站SKift報告顯示，歐洲有20%的旅行者選擇在線(xiàn)短租，全球旅游研究機構PhoCusWright調研指出美國的用戶(hù)比例為17%。如果按照20%的潛在比例計算，國內游客預計有1600萬(wàn)人次選擇在線(xiàn)短租。如果按每個(gè)人出境游一般住宿5-6晚計算，按一個(gè)人一晚300元粗略估算，國人在海外在線(xiàn)短租的潛在市場(chǎng)規模為240億-300億元，雖然略低于國內，但同樣為百億元市場(chǎng)規模。

2)海外市場(chǎng)細分玩家涌現

海外民宿相比酒店而言，地理位置、房間價(jià)格等優(yōu)勢更加明顯， “體驗當地人的生活”的需求更加突出，并且海外民宿行業(yè)相對成熟和規范，所以海外在線(xiàn)短租市場(chǎng)自然成了初創(chuàng )公司的開(kāi)拓目標。

除了像途家這種從國內輻射國外的全球民宿預定平臺，國內已經(jīng)出現多家創(chuàng )立伊始，就專(zhuān)門(mén)面向海外的在線(xiàn)短租平臺。例如一家民宿，主打全球華人民宿預定平臺，使房東和房客可以無(wú)障礙溝通，目前也在開(kāi)拓國內市場(chǎng)。海外短租住百家成為國內在線(xiàn)短租首家上市企業(yè)，其他的還有包括喊你玩、趣住啊、第六感、自在客、大魚(yú)自助游等多家平臺，普遍處于融資的天使輪或A輪階段，快速擴張期。

數據來(lái)源：公開(kāi)資料整理

而主攻國內的在線(xiàn)短租平臺普遍已經(jīng)上線(xiàn)或者計劃拓展海外房源，可以預見(jiàn)未來(lái)隨著(zhù)出境游的持續升溫，海外在線(xiàn)短租市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈。

農村市場(chǎng)未來(lái)可期

1)鄉村旅游熱潮涌現

到目前為止，我國鄉村旅游市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)空間。據統計，2014年，鄉村旅游的游客數量達12億人次，占到全部游客數量的30%，有3300萬(wàn)農民受益。而據國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見(jiàn)》指出，到2020年，全國鄉村旅游年接待游客超過(guò)20億人次，受益農民5000萬(wàn)人，可見(jiàn)政府正在大力推動(dòng)鄉村旅游的建設。

而旅游具有的淡旺季特征，和酒店的巨大建設成本，無(wú)疑使酒店無(wú)法成為農村旅游住宿的主力軍，而農村民宿，無(wú)疑將成為主流。

這一點(diǎn)，從農家樂(lè )的發(fā)展趨勢就可以印證，2014年，全國農村已形成了200萬(wàn)家農家樂(lè )，預計到2020年，將形成300萬(wàn)家。除去農家樂(lè )的專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)外，還有海量的農村個(gè)體房源或房間可供出租，如果在線(xiàn)短租平臺與這些專(zhuān)業(yè)資源或者閑置房源開(kāi)展深度合作，這無(wú)疑是對于房東和平臺雙贏(yíng)的局面。

2)先行企業(yè)已經(jīng)開(kāi)疆拓土

目前由于農村民宿普遍面臨著(zhù)房屋設施、衛生條件、服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題，使得農家樂(lè )、農村客棧等一直處于粗放發(fā)展的局面。而在線(xiàn)短租平臺的介入，無(wú)疑有助于農村旅游住宿的升級改造?，F在已有領(lǐng)軍企業(yè)做出表率，例如途家與遠大住工聯(lián)合打造“途遠”項目，定位于中國鄉村旅游度假綜合服務(wù)供應商，打造鄉村旅游度假產(chǎn)品。小豬短租啟動(dòng)“鄉村美宿”計劃，打造“新鄉村桃花源”等。

同時(shí)各地市政府也紛紛響應國家政策推動(dòng)，例如杭州桐廬縣財政每年投入500萬(wàn)元打造農村民宿，提升品質(zhì)和環(huán)境等。隨著(zhù)城市在線(xiàn)短租市場(chǎng)競爭激烈，在政府政策和在線(xiàn)短租平臺的共同推動(dòng)，農村在線(xiàn)短租市場(chǎng)無(wú)疑將成為新的熱點(diǎn)市場(chǎng)。

特色民宿聚焦IP價(jià)值

2016年開(kāi)年,最火的就是圍繞”人”的商業(yè)價(jià)值變現, 各類(lèi)網(wǎng)紅引領(lǐng)著(zhù)市場(chǎng)的走向。在線(xiàn)短租自身就是主打個(gè)性化房源，但是如何將個(gè)性化和特色化發(fā)揮到極致，打造基于房東和房源的IP, 吸引或構建粉絲社群，甚至使房子本身成為旅行目的地，這是在線(xiàn)短租可以探索的方向之一。

1)在線(xiàn)短租對于民宿IP價(jià)值的實(shí)踐

Airbnb公司調研，平臺上91%的旅行者用戶(hù)要求居住的像“當地人”,79% 的用戶(hù)希望探索特定社區， Airbnb致力于打造以房客住宿地為核心的目的地旅游戰略，圍繞房客住宿地開(kāi)展觀(guān)光、餐飲等一系列周邊服務(wù)。例如與荷蘭皇家航空公司合作，把飛機艙內裝修成臥室，推出“空間超大的飛機公寓”。萬(wàn)圣節，又在巴黎的地下墓穴推出了“和 600 萬(wàn)具遺骸共度一晚”的古墓房，無(wú)疑對于喜歡嘗試新鮮事物的年輕人，有巨大的吸引力。

國內在線(xiàn)短租平臺，也逐步意識到這類(lèi)稀缺性的特色民宿價(jià)值。據小豬短租大數據報告顯示，在住宿目的方面，除了常見(jiàn)的旅游和出差外，聚會(huì )、拍攝的個(gè)性化需求上升，比如女排前國手的花店房源、著(zhù)名作家王小山的胡同里四合院等各類(lèi)明星房東，城市之光書(shū)店住宿項目等特色房源。而初創(chuàng )公司朋友家則初始定位就聚焦于房東的個(gè)人價(jià)值，關(guān)注于面向長(cháng)尾市場(chǎng)的體驗和情感個(gè)性化。

2)多樣化的營(yíng)銷(xiāo)包裝推廣

對于這類(lèi)特色民宿，除了需要對于房東和房源的深度挖掘之外，現有在線(xiàn)短租平臺也通過(guò)多樣化的方式對于其背后故事進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，提升曝光度。例如一家民宿和小豬短租均推出了明星房東計劃，通過(guò)主頁(yè)故事展示、微信公共號推送、媒體開(kāi)放平臺曝光、網(wǎng)站首頁(yè)推薦等多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方式，放大房東和房源的價(jià)值，提升在線(xiàn)短租的社交體驗。

甚至可以腦洞下網(wǎng)紅房東，房東直播等新興模式引入的無(wú)限可能。

需求端風(fēng)口：主流分化，長(cháng)尾崛起

分享經(jīng)濟整體而言，是以千禧一代（18-34歲）和中年階層（35-49歲）為主力軍。千禧一代受新興事物影響，消費觀(guān)念改變。中產(chǎn)階級熱衷于環(huán)保，可供分享的資產(chǎn)豐富，容易參與。

細化到在線(xiàn)短租領(lǐng)域，基于Phocuswright和艾瑞咨詢(xún)對于在線(xiàn)短租的調研報告均顯示，千禧一代同樣已成為在線(xiàn)短租的主力軍，占比超過(guò)50%。從小豬短租和螞蟻短租的用戶(hù)報告中，可以看到同樣的結論，例如小豬短租中30歲左右的上班族和家庭主婦是主要房東群體，80和90后占小豬短租房客的6成以上。

數據來(lái)源：Phocuswright, 艾瑞咨詢(xún),騰訊研究院分析

因此，國內也出現主要面向年輕人的在線(xiàn)短租平臺，例如沙發(fā)旅行，主要面對20-30歲的年輕人，提供最高只有99元甚至免費的沙發(fā)客模式。

對于千禧一代而言，出行頻率更加頻繁，相比其他年齡層，更加關(guān)注在線(xiàn)短租的性?xún)r(jià)比、自由隨性的居住感覺(jué)。隨著(zhù)對千禧一代在線(xiàn)短租消費習慣的培養，逐步步入婚姻和家庭，消費升級和實(shí)力上升，對于在線(xiàn)短租的市場(chǎng)推動(dòng)會(huì )得到進(jìn)一步的釋放。

可以看到，隨著(zhù)在線(xiàn)短租的不斷滲透，家庭市場(chǎng)，商旅市場(chǎng)和垂直領(lǐng)域的長(cháng)尾用戶(hù)，也呈現不斷擴張的趨勢，有望成為在線(xiàn)短租需求側的核心群體。

家庭市場(chǎng)趨勢凸顯

據攜程旅行網(wǎng)2015年調查，81%的用戶(hù)傾向于和家人一起出游，超過(guò)8成的中國家庭認為親子游是必須開(kāi)支，而4成親子游人均花費在3000元以上。伴隨著(zhù)開(kāi)放二胎政策的落地，兩個(gè)孩子或以上的親子游家庭占比正處于上升階段，因此家庭個(gè)性化旅游需求蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。

在線(xiàn)短租以其特有的家庭型服務(wù)設施，相對于酒店而言，更好的滿(mǎn)足家庭出游需求，因而，家庭游對在線(xiàn)短租的影響也與日俱增。

螞蟻短租主打家庭出游概念，2015年平臺上家庭出游用戶(hù)比例高達60%。而據小豬短租報告顯示，2015年平臺上3至5人的家庭型房客排名第一，超過(guò)兩人和單身入住的訂單量等。家庭市場(chǎng)正成為在線(xiàn)短租的主流。而出游人群的變化，會(huì )帶來(lái)的房源出租類(lèi)型也隨之變化。2013年小豬短租的分租和整租比例還是1:9，在2015年已成為5:5。
對于在線(xiàn)短租平臺而言，需要更快速的針對家庭市場(chǎng)布局，從房源、內部設施、房東服務(wù)等方面滿(mǎn)足家庭游客的需求，搶占家庭市場(chǎng)這一日益重要的在線(xiàn)短租用戶(hù)群體。

商旅市場(chǎng)蓄勢待發(fā)

根據全球商務(wù)旅行協(xié)會(huì )（GBTA）的預測，2016年，中國的商務(wù)旅行支出將在2016年增長(cháng)11.2%，達到3220億美元，在總量上超越美國，成為全球最大的商旅市場(chǎng)。如何調整策略在可觀(guān)的商旅市場(chǎng)中分到一杯羹，可能會(huì )成為在線(xiàn)短租企業(yè)未來(lái)的重要發(fā)力點(diǎn)。

2014 年，分享經(jīng)濟的兩大代表Uber、Airbnb紛紛將業(yè)務(wù)范圍擴展到商旅市場(chǎng)。目前商旅客戶(hù)已經(jīng)占到airbnb客戶(hù)的10%，未來(lái)將進(jìn)一步擴張。

與度假租賃的性?xún)r(jià)比、周邊景色等需求不一致，商旅客戶(hù)可能更加關(guān)注于屋內辦公設施、服務(wù)品質(zhì)等新的要素，例如Airbnb的商旅專(zhuān)用房，房東只要配備 Wi-Fi、熨斗、工作區、晾衣架、吹風(fēng)機和 24 小時(shí)響應服務(wù)等，并且不能在出行前 7 天內單方面取消訂單，就可以申請標記為“Business Travel Ready”房型。
而國內在線(xiàn)短租企業(yè)，也已經(jīng)在這方面開(kāi)始嘗試。據小豬短租報告顯示，培訓和出差已經(jīng)成為僅次于旅游和聚會(huì )的住宿目的，途家也推出針對商務(wù)人士的商務(wù)長(cháng)租房項目等。

對于國內在線(xiàn)短租市場(chǎng)，需要將發(fā)票、安全保證等標準更加規范，才能夠讓企業(yè)放心地將員工商旅，這個(gè)巨大的市場(chǎng)交到在線(xiàn)短租平臺的手中。

垂直市場(chǎng)潛力無(wú)限

國內在線(xiàn)短租平臺基本上是綜合性平臺，很少針對某類(lèi)特定用戶(hù)群體。海外已有先行企業(yè)，作為面向垂直領(lǐng)域的在線(xiàn)短租平臺，發(fā)展勢頭迅猛。

Flatclub基于校友關(guān)系提供短租服務(wù)，共有超過(guò)5萬(wàn)名認證用戶(hù)，覆蓋英美 30 多所大學(xué)。用戶(hù)可以加入以大學(xué)為主題的 Club增加供需雙方的信任度，與Airbnb相比，這種基于社交關(guān)系的ID匹配，能夠獲得更大的信任度。比 Airbnb，Flatclub上愿意出租自己私宅的房東比例提高了一倍。

另外一個(gè)基于同志旅行服務(wù)的短租網(wǎng)站Misterbnb也發(fā)展的如火如荼，短短兩年內從巴黎、歐洲拓展至北美和中國。

而這些垂直領(lǐng)域的用戶(hù)群體，無(wú)論是基于興趣、背景還是職業(yè)等ID的匹配，將完全基于陌生人的社交，升級為相對信任的社群范圍，無(wú)疑有助于增加彼此的信任度。從海外發(fā)展的勢頭可以看到，國內垂直領(lǐng)域的在線(xiàn)短租市場(chǎng)尚存在空白，也有非常大的想象空間。

商業(yè)發(fā)展風(fēng)口：生態(tài)構建，眾籌投資和智能技術(shù)

未來(lái)在線(xiàn)短租平臺，對于存量市場(chǎng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)和深度滲透，也有三大發(fā)力點(diǎn)。首先縱深發(fā)展在線(xiàn)短租的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構建競爭壁壘，一方面深挖旅游產(chǎn)業(yè)的入口價(jià)值，另一方面可以深化住宿場(chǎng)景的上下游合作伙伴。其次是分享的理念逐步深化，眾籌模式將成為在線(xiàn)短租平臺探索投資開(kāi)發(fā)的新途徑。最后是在線(xiàn)短租依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括社交大數據，短視頻，虛擬現實(shí)技術(shù)，智能家居等，無(wú)不具有無(wú)限的想象空間。

縱深發(fā)展構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

出行分享的巨頭滴滴，連接城市出行相關(guān)的資源和用戶(hù)，不僅提供一站式的出行服務(wù)，還通過(guò)與各類(lèi)行業(yè)巨頭跨界合作形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對于在線(xiàn)短租平臺而言，也呈現向著(zhù)生態(tài)化縱深發(fā)展的趨勢。

1)縱向拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈（入口價(jià)值凸顯）

在線(xiàn)短租發(fā)展所依賴(lài)的旅游產(chǎn)業(yè)，包含了住、行、吃、游等一站式的服務(wù)場(chǎng)景，而在線(xiàn)短租作為旅游住宿的重要一環(huán)，具有天然的優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)縱向拓展。

據馬蜂《全球自由行報告2015》報告顯示, 71%的自由行用戶(hù)希望獲得一站式的解決方案，包括酒店、機票、簽證、當地導游、租車(chē)、保險、攻略等。而在用戶(hù)旅行的線(xiàn)上線(xiàn)下全過(guò)程中，住宿也是重要的入口，在旅游住宿地完成旅行產(chǎn)品的預定也是常見(jiàn)的業(yè)態(tài)。

因而，在線(xiàn)短租平臺提供本地化的住宿,更容易拓展以住宿為核心的旅游衍生服務(wù),以“民宿”的住宿剛需為入口，拓展更多的消費場(chǎng)景，滿(mǎn)足用戶(hù)一站式的服務(wù)需求。

例如一家民宿，會(huì )圍繞出境游用戶(hù)的習慣和需求，聯(lián)合海外華人房東開(kāi)展門(mén)票購買(mǎi)、接送機、租車(chē)、旅游咨詢(xún)、貨幣兌換等一站式的目的地旅行服務(wù)，使游客實(shí)現本土化旅行。類(lèi)似的還有木鳥(niǎo)短租、大魚(yú)自助游、住百家等，都在這方面開(kāi)展嘗試。

在線(xiàn)短租平臺除了和房東聯(lián)合提供旅游增值服務(wù)外，還可以和OTA平臺合作，及和相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化平臺合作，例如汽車(chē)共享平臺、景區服務(wù)平臺等，通過(guò)多樣化的合作方式，實(shí)現資源的共享和服務(wù)的完善，形成使房東、游客、平臺和合作方等實(shí)現互利共贏(yíng)。

2)深化房屋住宿合作伙伴

除了圍繞旅游產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)外，在線(xiàn)短租企業(yè)也可以深化拓展住宿場(chǎng)景的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，例如智能家居，包括提升房客交接便捷性和安全性的智能門(mén)鎖；大量分散個(gè)性化房源需要的保潔服務(wù)；對個(gè)性化房源進(jìn)行設計和軟裝服務(wù)；及對于家用產(chǎn)品的品牌體驗等，同時(shí)也包括與產(chǎn)業(yè)鏈上游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作推出房產(chǎn)項目、房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的眾籌服務(wù)等，非常多的應用場(chǎng)景和可想象空間。

國內在線(xiàn)短租平臺，途家已經(jīng)發(fā)布五重戰略，成為布局住宿生態(tài)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)，不僅布局一級市場(chǎng)（開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)），同時(shí)在二級市場(chǎng)（房屋租賃市場(chǎng)），三級市場(chǎng)（經(jīng)營(yíng)者）都有所布局，未來(lái)將不斷完善并形成垂直整合的生態(tài)系統，其他在線(xiàn)短租玩家也在向生態(tài)布局進(jìn)行積極探索。對于分享經(jīng)濟平臺來(lái)說(shuō),率先在市場(chǎng)中跑出規模,擁有話(huà)語(yǔ)權,就可以基于現有的業(yè)務(wù)邏輯和平臺規則形成一個(gè)完整的生態(tài)，從而構建自己的競爭壁壘，馬太效應才會(huì )凸顯。

眾籌建設的分享理念深化

對于在線(xiàn)短租產(chǎn)業(yè)，除了平臺作為運營(yíng)主體外，眾多的個(gè)體房東或小B房東也是產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，而這些房東個(gè)體，可以通過(guò)眾籌的方式，獲取房源的使用和改造成本，再推向市場(chǎng)。比如在開(kāi)始眾籌和多彩投等眾籌平臺上，都有非常多的民宿客棧眾籌項目。

對于民宿眾籌而言，投資總量較小，規?？煽?，但未來(lái)運營(yíng)的變現能力尚不確定。通過(guò)眾籌，使大眾投資者閑置的資金進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過(guò)成為眾籌民宿的共建人，享有民宿的分紅權和其他入住獎勵。同時(shí)民宿方可以實(shí)現品牌推廣、社交和預售消費的多重效果，無(wú)疑是多方利好的局面。

在開(kāi)始眾籌上的民宿項目，以鄉村民宿居多，整體民宿中認購率超狗100%的占很大比例，達到5倍，6倍甚至10倍認購率的項目也不在少數。展示著(zhù)市場(chǎng)對于在線(xiàn)短租前景的看好，未來(lái)類(lèi)似這種短租或者酒店跨界互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的活躍度將會(huì )提升，眾籌模式將成為在線(xiàn)短租平臺探索投資開(kāi)發(fā)的新途徑。

智能化技術(shù)的想象空間

在線(xiàn)短租的發(fā)展，需要從熟人社會(huì )過(guò)渡到非熟人關(guān)系社群，信任是其中的核心難題。海內外在線(xiàn)短租企業(yè)，在引入智能化的先進(jìn)技術(shù)，包括社交大數據，虛擬現實(shí)技術(shù)，智能家居等，與在線(xiàn)短租的結合，具有無(wú)限的想象空間。不僅能夠有助于破解信任難題，同時(shí)極大提升用戶(hù)體驗。

1)基于社交數據的身份id匹配

Airbnb在海外得到了迅猛的發(fā)展，很多人將其歸結為國外信用體系的健全，但在A(yíng)irbnb發(fā)展的初期，也面臨著(zhù)信任問(wèn)題的質(zhì)疑。2011年夏天，Airbnb開(kāi)放了社交網(wǎng)絡(luò )連接功能，允許用戶(hù)接入他們的Facebook賬號，這對于A(yíng)irbnb破解信任難題有至關(guān)重要的作用。通過(guò)引入社交網(wǎng)絡(luò )連接功能，Airbnb實(shí)質(zhì)上是建立了房東房客篩選體系，人們可以基于興趣、性別、背景、職業(yè)等各類(lèi)社交數據進(jìn)行篩選，選擇自己更加信任的群體。

而國內在線(xiàn)短租企業(yè)，也在打通社交數據平臺，開(kāi)放此類(lèi)身份篩選功能。例如一家民宿，正在考慮這類(lèi)以“興趣”、”職業(yè)”等維度進(jìn)行房東和房客ID的匹配，將非熟人社交，升級為相對信任的社群范圍。這類(lèi)社交數據，在第三方征信數據的基礎上，又為信任加碼。

2)短視頻等新技術(shù)的引入

對于在線(xiàn)短租而言，一般是以圖文結合的方式對于房源情況、內部設施、周邊環(huán)境進(jìn)行直觀(guān)展示，同時(shí)開(kāi)放交流平臺，使房東和房客可以直接溝通，和互相評價(jià)。但是因為溝通不暢（海外常見(jiàn)）、回復不及時(shí)、或者其他原因導致的對于房源認知不清，引發(fā)退房或換房現象時(shí)有發(fā)生。未來(lái)如果可以突破技術(shù)限制，引入短視頻應用，對于房源內部各類(lèi)設施及周邊環(huán)境提供現場(chǎng)真實(shí)的視頻體驗，則無(wú)疑比美化過(guò)的圖片，更令人信服。甚至未來(lái)隨著(zhù)VR技術(shù)的成熟，如何與在線(xiàn)短租行業(yè)結合，都有想象空間。

3)智能家居的應用場(chǎng)景

智能化的家居設施，也在引入在線(xiàn)短租的應用場(chǎng)景。例如在線(xiàn)短租房客交替頻繁，交鑰匙管理不僅不便捷，而且會(huì )帶來(lái)安全風(fēng)險。Airbnb 和小豬短租等企業(yè)都在推廣智能門(mén)鎖，去呼呼更是以智能門(mén)鎖為核心切入在線(xiàn)短租，通過(guò)密碼驗證等方式，一定程度上提升房源的安全等級，未來(lái)以智能門(mén)鎖為代表的智能家居，包括智能監控，智能照明等，有望在短租行業(yè)有更大的普及應用。

結語(yǔ)

在線(xiàn)短租，這種新興的業(yè)態(tài)崛起，是對于現有酒店業(yè)標準化住宿市場(chǎng)的巨大補充，分布在海內外各類(lèi)地域，形態(tài)各具特色的民宿滿(mǎn)足了人們出行住宿的長(cháng)尾化需求，在線(xiàn)短租市場(chǎng)成為繼出行分享之外，吸引廣泛關(guān)注的分享經(jīng)濟業(yè)態(tài)。

正如騰訊研究院報告指出，要突破現有在線(xiàn)短租市場(chǎng)規模，拓展市場(chǎng)潛力，一方面需要破解在線(xiàn)短租發(fā)展的核心挑戰，另一方面，要抓住未來(lái)發(fā)力點(diǎn)。包括開(kāi)拓海外市場(chǎng)、農村市場(chǎng)、特色民宿等潛力藍海，識別在線(xiàn)短租用戶(hù)畫(huà)像的演變，從千禧一代是主力軍，到家庭用戶(hù)、商旅用戶(hù)和垂直市場(chǎng)的長(cháng)尾用戶(hù)逐步崛起。同時(shí)構建縱深產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在智能技術(shù)引入、眾籌民宿共建等方面持續探索經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新。

無(wú)疑，在線(xiàn)短租將釋放巨大的潛在市場(chǎng)空間，引爆分享經(jīng)濟下一個(gè)制高點(diǎn)。