近年來(lái)，體育媒體轉播市場(chǎng)的大手筆交易層出不窮，各大公司對于體育轉播權的爭奪也激烈無(wú)比。放眼國內，騰訊以5億美元獲NBA未來(lái)五個(gè)賽季的網(wǎng)絡(luò )獨家直播權；樂(lè )視聯(lián)手體奧動(dòng)力以27億的價(jià)格買(mǎi)下中超……這些巨額交易的出現讓我們對于體育媒體轉播市場(chǎng)的發(fā)展有了全新的理解，今天，我們便來(lái)認識一下這個(gè)發(fā)展勢頭如日中天的市場(chǎng)。

全球體育轉播市場(chǎng)的規模究竟有多大？

TV SPORTS MARKET (TVSM) 是體育商業(yè)（Sport Business）旗下的體育轉播市場(chǎng)研究中心。根據TVSM最新的全球報告顯示，2014-2016年間，體育媒體的市場(chǎng)價(jià)值增加了18%，將近430億美元，預計體育媒體轉播權的市值將繼續增長(cháng)并在2019年達到500億美元——在全球經(jīng)濟環(huán)境仍未完全復蘇的情況下，并沒(méi)有多少市場(chǎng)的價(jià)值走勢能夠像體育媒體轉播權這樣一樣直線(xiàn)上升。

現階段英超在全球的電視轉播收入

過(guò)去兩年中，頂級體育IP賽事版權愈發(fā)緊俏，這也帶動(dòng)了整個(gè)體育轉播市場(chǎng)的發(fā)展。NFL的年轉播權價(jià)值增長(cháng)了6億美元，以多于第二名英超近兩倍的價(jià)值排在轉播權價(jià)值首位。不過(guò)當英超新轉播合同簽署生效后，這個(gè)差距將逐步減小，它的本土版權收入大概能達到NFL的三分之二，不過(guò)賣(mài)出天價(jià)的英超也源于天空體育（Sky Sports）和英國電信體育（BT Sport）之間的激烈爭奪。

NFL與英超的本土電視轉播收入走勢對比（貨幣為美元，單位為十億）

轉播費用漲幅最大的賽事是NBA，在兩年前，NBA與ESPN和TNT簽訂了新合同，使其自1617賽季開(kāi)始的媒體轉播權收入從原來(lái)的9.3億美元上漲到17億美元，漲幅高達180%。

盡管如此，足球，仍然是全球體育轉播市場(chǎng)最炙熱的商業(yè)化運動(dòng)。歐洲各大聯(lián)賽的轉播權的價(jià)值增長(cháng)非?？捎^(guān)。根據最新統計，西甲、歐冠、英超的本土版權價(jià)格分別較前一階段的合同上漲了4.5億美元，6億美元和8億美元。

說(shuō)了這么多，

如果覺(jué)得數字和排名眼花，

來(lái)看看一圖看懂系列吧

via生態(tài)圈（ID: Eco_Sports）數據源自TVSM

體育轉播市場(chǎng)為何如此火爆？

簡(jiǎn)單看來(lái)，讓體育轉播市場(chǎng)不斷發(fā)酵擴張的原因不外乎以下十點(diǎn)——

1、亞洲，拉丁美洲以及非洲地區的經(jīng)濟增長(cháng)

2、付費電視市場(chǎng)滲透力增強

3、科技進(jìn)步給與付費電視的平臺支持，如高清電視，高速寬帶以及便攜設備等

4、寬帶市場(chǎng)滲透力的增加，促進(jìn)傳輸流媒體的消費

5、便攜設備銷(xiāo)售的不斷增長(cháng)

6、社交媒體使用人數的激增

7、激進(jìn)的新競爭者涌現在權益市場(chǎng)，并同強大的本地運營(yíng)商相競爭

8、體育IP的擁有者對于議價(jià)能力上的更強控制

9、公司合并形成集團，大公司為了戰略布局而愿意支付高額的版權費用

10、小眾運動(dòng)的影響力越來(lái)越大，比如板球

此外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入體育版權市場(chǎng)也會(huì )帶來(lái)資金與活力，在國內外各種買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的樂(lè )視體育，在美國與體育傳出緋聞已久的巨頭Netflix，都有可能再給體育市場(chǎng)打上一針雞血。

正是因為這些原因，體育版權市場(chǎng)才愈發(fā)活躍，然而隱患仍然存在，諸如巴西與中國，盡管人口眾多，體育觀(guān)眾基數高，雖然看似是一片藍海，但與歐美不同的是用戶(hù)并沒(méi)有被培養出付費觀(guān)賽的消費習慣，而非洲、南美地區國家的經(jīng)濟體不穩影響著(zhù)體育消費，任何嚴重的經(jīng)濟衰退都可能提升用戶(hù)對付費體育賽事的價(jià)格敏感度，進(jìn)而阻礙該地區轉播權價(jià)值的增加。

異軍突起的中國體育轉播市場(chǎng)！

中國各大公司敏銳地意識到了體育轉播權的頭部?jì)r(jià)值和體育內容獨占的重要性，巨頭們對于轉播權的爭奪已經(jīng)趨于白熱化，這使得我國體育媒體轉播權市場(chǎng)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代。

國內眼花繚亂的體育賽事直播

被業(yè)內稱(chēng)為“版權帝國”的樂(lè )視體育，是全球體育版權資源最為豐富的公司，而財力雄厚的大企業(yè)騰訊則在去年一舉拿下NBA，新英體育仍占有英超的獨家轉播，除此之外，央視擁有德甲，PPTV擁有西甲，新浪手攥歐冠，各大巨頭都在積極爭取體育賽事轉播權。

被46號文吸引而來(lái)的企業(yè)們，為中國體育產(chǎn)業(yè)的穩定發(fā)展帶來(lái)了資金鏈支持，利用自身資源來(lái)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而作為體育產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要的一個(gè)環(huán)節，轉播權市場(chǎng)必定會(huì )是巨頭們需要搶下的橋頭堡。

同時(shí)，盡管版權市場(chǎng)頗為欣欣向榮，但我國新生媒體顯然還沒(méi)有準備好應對繁榮背后的困境，高價(jià)獲得轉播權之后如何吸引用戶(hù)付費觀(guān)賽，怎樣利用高科技技術(shù)提高觀(guān)賽體驗，收入變現模式如何調整……這些問(wèn)題對很多公司來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰。

身處發(fā)展熱潮，我們該如何學(xué)以致用？

既然體育版權市場(chǎng)在歐美已經(jīng)十分完善，那么正處于懵懂發(fā)展階段的中國市場(chǎng)，有哪些地方能夠學(xué)習和借鑒呢？

（1）加強對體育轉播權的保護

從歐洲五大足球聯(lián)賽的賽事收入結構來(lái)看，轉播權收入無(wú)一例外是體育賽事收入最為重要的組成部分，而想要獲得轉播權收入，就必須加強對于它的保護，只有這樣才能保證自身權益不會(huì )流失，也才有可能很好地完成媒體變現計劃。

在此方面，樂(lè )視體育采取的措施值得借鑒，他們委托第三方機構采用“幀識別技術(shù)”進(jìn)行全網(wǎng)實(shí)時(shí)監控，以防止侵權盜播中超聯(lián)賽的行為發(fā)生，進(jìn)而推行付費觀(guān)賽，在版權日趨重要但侵權之風(fēng)仍存的中國，這樣的方式是很有必要的。

（2）提高轉播質(zhì)量的不變之法

騰訊NBA付費初期的詬病逐漸變成了“畫(huà)面清晰，質(zhì)量不錯，值了”的贊美，這主要得益于它良好的信號制作技術(shù)和轉播技術(shù)。對很多籃球愛(ài)好者而言，騰訊的轉播質(zhì)量能夠值回票價(jià)，然而綜合來(lái)看，與天空體育在足球轉播上和ESPN在NFL轉播上使用的技術(shù)手段相比，國內體育賽事轉播平臺的發(fā)展仍任重道遠。

在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高轉播質(zhì)量遠遠不夠，體育賽事全方面的呈現還需要結合諸如VR技術(shù)、3D技術(shù)、Free D全景跟蹤技術(shù)等最尖端的科技，只有這樣，我們才能擁有屬于自己的ESPN，國內體育媒體轉播市場(chǎng)也才能夠將體育IP的資源優(yōu)勢最大化。

NFL比賽可以根據安放在球員身上的芯片來(lái)給觀(guān)眾呈實(shí)時(shí)現出球員的跑位，速度等數據

（3）實(shí)現體育轉播媒介多樣化

多樣化的轉播媒介能夠保證競爭，在良莠不齊的轉播市場(chǎng)中擇優(yōu)劣汰，最終實(shí)現優(yōu)質(zhì)媒體促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的局面。

美國家庭電視付費觀(guān)賽的模式備受推崇，然而網(wǎng)絡(luò )付費觀(guān)賽的人數也不少，這種趨于合理的賽事資源分布，是通過(guò)多年遵循市場(chǎng)供給關(guān)系而衍生出的。目前在中國，短時(shí)間內我們沒(méi)有能夠在傳統觀(guān)賽媒介和現代化觀(guān)賽媒介中找到平衡點(diǎn)，即便央視獨大的局面不甚合理，但由于我國體育市場(chǎng)消費的特殊性，在新興媒介發(fā)展的關(guān)頭，我們是否能夠丟棄傳統傳播方式？這些問(wèn)題我們在全世界也找不到答案，只能靠未來(lái)一步一步探索和改變。

在全球體育媒體轉播市場(chǎng)的整體繁榮之外，還有中國人們對體育賽事觀(guān)賽需求的不斷增加，伴隨著(zhù)令人眼花繚亂的合作和布局，一個(gè)輝煌的體育消費時(shí)代也許即將到來(lái)，而在此之中，中國體育產(chǎn)業(yè)的媒體轉播權市場(chǎng)仍然值得許多期待。

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