今天大家花了很多的時(shí)間講VR，既然我們這個(gè)會(huì )議叫VR/AR，我花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間分享一下我對VR的體會(huì )。

我們判斷，它還是在一個(gè)非常早的萌芽期,今天在很多的國內上市公司，很多會(huì )議都在講，可實(shí)際上我們今天出貨量是多少，能夠有多少人用在手上，究竟多少人會(huì )用，每個(gè)人一個(gè)禮拜會(huì )用多少，這個(gè)數字去算算，小得不可思議，小不代表行業(yè)不存在，現在是處于非常早期的階段，我們作為VC的階段，對已經(jīng)發(fā)展出來(lái)的行業(yè)判斷很不一樣。剛才所有的數據是跟VR相關(guān)。

既然在萌芽期，我覺(jué)得在這里也簡(jiǎn)單細分一下，究竟在里面有什么錢(qián)可以去賺。這個(gè)錢(qián)有硬件的錢(qián)、內容的錢(qián)、服務(wù)供應商的錢(qián)，平臺的錢(qián)，可是基本上分這幾大類(lèi)。垂直領(lǐng)域，大家肯定游戲是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，占了接近三分之一，其它是視頻，大家看到今天的嘉賓不是做視頻就是做游戲，為什么？在今天這個(gè)領(lǐng)域，可以看到跟VR相關(guān)的一些內容都會(huì )圍繞在這個(gè)領(lǐng)域里面，可是這兩個(gè)不代表所有也不代表永遠，在這里面大家可以看到在教育、培訓、醫療、房地產(chǎn)很多不同的一些領(lǐng)域里面也有一些會(huì )跟VR和AR相關(guān)的創(chuàng )業(yè)和商業(yè)化的機會(huì )。

移動(dòng)是什么？今天來(lái)講就是手機，今天不管是暴風(fēng)魔鏡還有華為、小米也好每一個(gè)都會(huì )參與這個(gè)行業(yè)，配一個(gè)頭盔實(shí)現這件事情的發(fā)生，如果從體驗來(lái)講很有可能是專(zhuān)業(yè)機里面的50%或者只有30%，可是它的普及性基本上有可能做到100%，只能說(shuō)有可能，不是每一個(gè)人買(mǎi)頭盔，但是每個(gè)人會(huì )買(mǎi)手機，買(mǎi)手機就能體驗到VR。未來(lái)移動(dòng)類(lèi)還是非常大的類(lèi)別，同時(shí)有很重要的觀(guān)點(diǎn)，因為有了VR跟AR行業(yè)存在，有可能幫我們在移動(dòng)跟手機上面再推另外一個(gè)大家從來(lái)不能想象的臺階，有可能大家過(guò)去三年覺(jué)得買(mǎi)新手機已經(jīng)沒(méi)有新變化了，還是大一點(diǎn)的屏幕快一點(diǎn)點(diǎn)的CPU，多一點(diǎn)內存，可是因為在今天如果說(shuō)手機，刷刷微信，這些進(jìn)步已經(jīng)不重要了，對于你我我來(lái)講，買(mǎi)不買(mǎi)手機不重要了，你要體驗下一個(gè)VR體驗，下一代的手機不停的迭代，更加高的分辨率，有更高的臺階跨越，未來(lái)有很多可以去期待。   

講回來(lái)，我們作為投資機構怎么參與里面是很重要，怎么看這個(gè)領(lǐng)域，里面有很多領(lǐng)域可以去投，把它細分。怎么樣細分？跟今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是非常像，內容、平臺、分發(fā)、硬件還有其它開(kāi)發(fā)者的服務(wù)，垂直領(lǐng)域行業(yè)解決的方案等等，我作為經(jīng)緯創(chuàng )投不會(huì )所有參與，當一個(gè)領(lǐng)域逐步發(fā)展起來(lái)，在不同的年代里面會(huì )有不同的投資機會(huì )，今天我怎么樣評判？我覺(jué)得有幾件事情可以很簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。

第一，硬件，我不看好，我不看好投資機構在里面能夠賺到錢(qián)，大的頭盔、小的頭盔，各種各樣的硬件，跟今天的電視機、手機是一模一樣的，大廠(chǎng)商有它的優(yōu)勢，在紅海中突破，做VR里面的小米非常困難，所以在這個(gè)里面，我覺(jué)得機會(huì )是很小?？墒侨绻麤](méi)有硬件就沒(méi)有這個(gè)領(lǐng)域，所以這個(gè)行業(yè)里面大的廠(chǎng)商，大的player都在鋪覆蓋率，有VR的硬件產(chǎn)品才有后面的故事去講。   

這里面我們有什么可以去參與，內容我覺(jué)得是非常大的類(lèi)型，內容里面再細分，游戲內容、視頻的內容，其它電影內容等等，我覺(jué)得對于我們來(lái)講都是一個(gè)機會(huì )。在今天，這個(gè)萌芽階段跟當年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)是一模一樣，當手機出來(lái)的時(shí)候，很多大廠(chǎng)商在內容層面不一定跟得這么快，反過(guò)來(lái)給了新萌芽小公司機會(huì )，專(zhuān)業(yè)性只做VR內容，VR游戲脫穎而出，做出來(lái)幾個(gè)非常偉大的公司，這是我們非常關(guān)注的領(lǐng)域。 

第二，有了內容有了最后的眼睛，中間其實(shí)還缺了兩個(gè)部分，第一個(gè)部分就是平臺類(lèi)型的東西。所謂的平臺，怎么樣從內容把它帶到另外一邊的屏幕，中間可能會(huì )有分發(fā)的內容，有其它各種各樣的平臺輔助性的公司能夠支持，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把這件事情拍出來(lái)就可以播，360度的視頻需要的碼流更加大，新的內容需要互動(dòng)的模式，中間有沒(méi)有更多新廠(chǎng)商抓住這個(gè)機會(huì )，為這類(lèi)型內容提供商和硬件提供商作為中間參與方，幫他們把這件事情從A點(diǎn)實(shí)現到B點(diǎn)，中間還是有非常多的機會(huì )發(fā)生。 

剛才講到A到B，除了內容供應商以外，還有非常重要的事情就是交互。今天VR不是一個(gè)電視也不是電影，很有可能是你可以跟里面的內容做交互，人如何在里面行走，怎么樣去互動(dòng)，怎么樣跟內容有一定的反映，我覺(jué)得未來(lái)移動(dòng)端跟VR端的交互，不管它是手勢識別，各種各樣的搖控器還是新一代的互動(dòng)模式都會(huì )非常重要。

除了剛剛所說(shuō)內容、平臺、交互、硬件，還是有很多垂直方案也會(huì )有機會(huì )。我剛剛所說(shuō)第一步是電影、內容、游戲，當滲透到行業(yè)每一個(gè)角落，很有可能不同垂直領(lǐng)域的一些解決方案供應商會(huì )在里面有機會(huì )，發(fā)揮他們的自己的作用。比方說(shuō)怎么在會(huì )議里面做VR的直播，怎么樣做房地產(chǎn)的廠(chǎng)商、旅游廠(chǎng)商等等不同類(lèi)型的垂直方案里面找到最合適他們2B的解決方案，我覺(jué)得這件事情未來(lái)也是非常大的領(lǐng)域。

這個(gè)更多是行業(yè)信息，我相信大家都非常清楚，有哪些公司值得我們關(guān)注，這里基本上是海外公司。 

第一個(gè)，內容生產(chǎn)商。第二，直播生產(chǎn)商，跟NBA直播，未來(lái)是否有同類(lèi)型的公司在中國同樣出現。    

下面有社交，還有去做3D模型等等，總體上，美國還是在這個(gè)領(lǐng)域走得比重要快很多，我們在關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，我們會(huì )去想象中國有沒(méi)有JAUNT這里公司的出現？過(guò)去十幾年的歷史，中國創(chuàng )業(yè)公司有自己的一席之地，我們更加了解中國市場(chǎng)，他們怎么服務(wù)中國的用戶(hù)需求。  

講講AR，VR跟AR在我個(gè)人看有點(diǎn)不一樣，不是簡(jiǎn)單黑屏幕和透屏幕，VR給你體驗，最明顯的目的是把一個(gè)人嵌入進(jìn)去一個(gè)虛擬空間，有可能你今天沒(méi)有參與這個(gè)論壇，可是經(jīng)過(guò)一個(gè)VR設備和VR直播，讓你感覺(jué)上是和坐在這個(gè)臺上的每一位觀(guān)眾是一模一樣的，這是今天VR的亮點(diǎn)，它的嵌入的感覺(jué)是不可替代的，也是它未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。反過(guò)來(lái)說(shuō)AR不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把這件事情透明化，我覺(jué)得這個(gè)可能是更加作為手機下一代的平臺型的產(chǎn)品。    

從過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)變到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大家感受到從大屏幕到了每天攜帶的手機，溝通、處理東西跟工作的環(huán)境里面的顛覆性突破，因為他每一天都在你身邊，24小時(shí)在連線(xiàn)，我覺(jué)得AR就是下一代的 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大家想象未來(lái)不用手機，戴著(zhù)眼鏡，在眼鏡里面看到所有的微信，我今天在演講，我看到一個(gè)微信，可以在眼鏡里面回，不用打開(kāi)手機，這是AR真正的未來(lái)，當AR真正出現，世界是另外一個(gè)世界。

我們已經(jīng)投資過(guò)一系列的公司，剛才你可以看到，大家提得比較多的Oculus，我們是Oculus的A輪投資者在美國，我剛剛所說(shuō)的那個(gè)例子，美國的合伙人是親自參與這個(gè)項目，今天賣(mài)給了Facebook更看得到未來(lái)的發(fā)展。還有下面幾家公司說(shuō)一說(shuō)。  

時(shí)光機虛擬現實(shí)，我們投資第一步在游戲跟內容領(lǐng)域參與得比較多，這是我們第一個(gè)例子。鋒時(shí)互動(dòng)交互供應商，能夠識別手指頭的互動(dòng)，非常精細化的一個(gè)廠(chǎng)家，有了眼鏡，有了內容怎么跟它互動(dòng)，未來(lái)怎么樣用手跟機器互動(dòng)，是未來(lái)很重要的一個(gè)事情，也是我們支持其中創(chuàng )業(yè)公司。  

Glass，有點(diǎn)像谷歌眼鏡的中國版本，它沒(méi)有大規模的發(fā)展，它不是面對2C的產(chǎn)品，谷歌眼鏡在美國發(fā)展非常好，不是在2C領(lǐng)域，它今天在油田在醫療在很多的垂直領(lǐng)域里面已經(jīng)用得上了，我們投的公司也是這樣，我做手術(shù)的時(shí)候，旁邊有透明的眼鏡給你，什么東西不懂去查，什么信息需要你去跟他溝通，眼鏡唯一解決的方案，AR中間能夠看到最簡(jiǎn)單的一個(gè)版本，0.5的版本，可是我覺(jué)得這個(gè)東西未來(lái)也是有它的發(fā)展空間。   

最后一個(gè)zanadu，它是專(zhuān)業(yè)旅游供應商，今天他有非常多VR旅游內容，在VR這個(gè)領(lǐng)域，我覺(jué)得旅游、體育跟現場(chǎng)這幾個(gè)可能是在真實(shí)內容里面很重要的幾個(gè)內容供應商，zanadu是整個(gè)領(lǐng)域 投入最大的一家。

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