北京時(shí)間3月27日，樂(lè )視控股董事長(cháng)兼CEO賈躍亭宣布樂(lè )視體育完成B輪融資，融資額為80億，B輪投后估值為215億。幾乎同時(shí)，3月29日，國足入選世界杯亞洲區預選賽12強，再次點(diǎn)燃了國民的體育熱情，更是為各大資本打了一針興奮劑。

1.樂(lè )視體育：強大的賽事IP資源

4月6日，樂(lè )視體育宣布在中國內地市場(chǎng)正式推出付費會(huì )員-樂(lè )視超級體育會(huì )員。樂(lè )視為何有底氣伸手向用戶(hù)要錢(qián)？

①樂(lè )視體育賽事資源豐富

此前，樂(lè )視體育花費27億元高價(jià)從體奧動(dòng)力手中買(mǎi)下2016,2017賽季獨家媒體轉播權。

融資后，樂(lè )視體育累計有310項賽事版權，其中近70%是獨家播出，已成為國內擁有體育的賽事IP資源最多的公司之一。樂(lè )視體育一家就坐擁英格蘭足總杯、英冠、英甲、英乙等在英國境內舉行的最有影響力的足球比賽。同時(shí)還拿下了拿下歐冠、英超、意甲、意大利杯、西甲、西班牙國王杯、德甲、德國杯、法甲、德國國家隊等頂級資源，樂(lè )視也在足球轉播上發(fā)力，把中超、女超、德甲、英超，甚至稍冷門(mén)的日本J聯(lián)賽、韓國K聯(lián)賽和MLS（美國職業(yè)足球大聯(lián)盟）悉數囊括。并且在其他賽事上全面出擊，高爾夫、自行車(chē)、網(wǎng)球、賽車(chē)、搏擊等領(lǐng)域的賽事轉播一個(gè)不落。

樂(lè )視在版權投入方面一直不遺余力，樂(lè )視體育上更是重金下注。為滿(mǎn)足大眾需求，樂(lè )視體育率先在受眾廣泛的“足球轉播”上發(fā)力，一舉拿下中超、女超、德甲、英超等重大賽事的核心資源。目前樂(lè )視體育擁有17類(lèi)運動(dòng)項目、121項頂級比賽版權，實(shí)現平均每年4000場(chǎng)的賽事直播。不斷增長(cháng)的比賽轉播權涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車(chē)、高爾夫等賽事，其中75個(gè)項目為獨家版權。

未來(lái)，樂(lè )視體育還將繼續投入60億為樂(lè )視超級體育會(huì )員購買(mǎi)頂級賽事IP。

②體育用戶(hù)自身的特性

體育用戶(hù)注重直播，追求現場(chǎng)感，要求具有互動(dòng)性。隨著(zhù)全民體育熱潮的興起，樂(lè )視自掏腰包斥巨資拿下豐富賽事IP資源，必然會(huì )為其吸引一大批忠實(shí)體育粉絲。

有人說(shuō)，樂(lè )視你好土豪，其實(shí)樂(lè )視是在砸錢(qián)搶占體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額。因為一旦培養起用戶(hù)習慣，便形成依賴(lài)性，很難改變。由此可見(jiàn)，樂(lè )視野心勃勃，體育上游賽事資源是體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心，有稀缺賽事資源才能抓住用戶(hù)的心。

2.阿里體育：背靠阿里好乘涼

2014年馬云向廣州恒大足球俱樂(lè )部注入12億巨資，獲其50%的股權；

2015年5月，馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投了對樂(lè )視體育的A+輪融資；

2015年5月，阿里巴巴簽約贊助帕克十二聯(lián)盟(Pac-12)，并于稍后獲得NCAA在華賽事的獨家轉播權。

2015年8月12日，阿里巴巴或將入股新浪體育，入股金額在千萬(wàn)美元以上并成為新浪體育的第一大股東。

阿里體育剛剛成立便宣布與NCAA旗下的Pac-12聯(lián)盟達成戰略伙伴，

阿里通過(guò)一系列商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)投資陣營(yíng)。但隨后在體育產(chǎn)業(yè)的布局中中規中矩，并未有人們期待中的野蠻生長(cháng)。

短暫的低調后，阿里體育一發(fā)力就吸引了眾人的關(guān)注，從最初的引進(jìn)合作賽事IP，這家成立剛滿(mǎn)半年的體育公司就打造了一項高端的原創(chuàng )賽事IP，直指電子競技領(lǐng)域。據了解，阿里體育對于首屆電子競技運動(dòng)會(huì )的總投入超過(guò)1億人民幣，之后還將投入更多資金。由此看來(lái)阿里體育沒(méi)有參與賽事版權之爭，而是打算在在電子競技界下一盤(pán)大棋。

3.騰訊體育：依靠海量NBA資源爭奪市場(chǎng)份額

騰訊斥五億美元拿下NBA在中國未來(lái)五年的網(wǎng)絡(luò )獨家直播權，NBA這塊騰訊所獨有的資源，有著(zhù)其它體育公司和平臺無(wú)與倫比的優(yōu)勢。與此同時(shí)，NBA還授權騰訊開(kāi)發(fā)籃球方面的互動(dòng)游戲。騰訊在電競行業(yè)也早有布局，買(mǎi)下《地下城與勇士》《穿越火線(xiàn)》等游戲版權，利用自身qq,微信等社交平臺拉攏用戶(hù)，騰訊力圖利用NBA賽事獨播權向上延展用戶(hù)數量，向下發(fā)展NBA相關(guān)體育衍生品，發(fā)揮出NBA最大的商業(yè)價(jià)值，在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地。

4.萬(wàn)達體育：豪擲千金做大產(chǎn)業(yè)蛋糕

近兩年來(lái)，萬(wàn)達集團先后收購了瑞士盈方，馬德里競技，美國世界鐵人公司，這一系列的海外收購使萬(wàn)達掌握了一部分體育產(chǎn)業(yè)上游資源，進(jìn)一步擴大了其體育產(chǎn)業(yè)板塊。但同時(shí)，騰訊也擁有NBA的賽事獨家轉播權，樂(lè )視更是擁有310項賽事獨播權，牢牢把握住了體育產(chǎn)業(yè)鏈的上端，為了爭奪用戶(hù)資源萬(wàn)達體育與其他體育公司的競爭必將會(huì )愈演愈烈。

2014年，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)46號文件），明確提出體育產(chǎn)業(yè)規模擴大，結構化是體育行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主題，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年增速將達到20%，到2025年，達到五萬(wàn)億元。46號文件也鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，設立體育產(chǎn)業(yè)投資資金，招募社會(huì )資本，共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，資本市場(chǎng)同樣看好體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然會(huì )在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域砸下重金。

正如萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林所說(shuō)：“體育產(chǎn)業(yè)是一塊處女地，值得深耕，但需謹慎?！?/strong>

BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)，都需要認真踏實(shí)做好體育產(chǎn)業(yè)打造自身賽事IP,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合互動(dòng)，增加體育用戶(hù)會(huì )員數量，推動(dòng)全民體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能從未來(lái)五億元體育產(chǎn)業(yè)蛋糕中分得一部分市場(chǎng)份額。